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馬森老師
馬森 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:行動學(xué)習(xí) TTT 領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
馬森老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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馬森

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馬森老師的內(nèi)訓(xùn)課程

章從黃金到白銀的房地產(chǎn)行業(yè)1. 黃金到白銀房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之變2. 黃金到白銀房地產(chǎn)管理之變3. 傳統(tǒng)時代變遷帶來的人才培養(yǎng)挑戰(zhàn)1) 行動學(xué)習(xí)工具演練:智慧激蕩、力場分析第二章 為什么眾多企業(yè)青睞行動學(xué)習(xí)1. 什么是行動學(xué)習(xí)2. 行動學(xué)習(xí)六要素3. 行動學(xué)習(xí)優(yōu)勢及價值4. 行動學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、促動技術(shù)的關(guān)系5. 行動學(xué)習(xí)工具初體驗(yàn)1) 智慧激蕩2) 世界咖啡3) 魚缸會議4) 群策群力5) 欣賞式探尋6) 6. 催化師基本素質(zhì)及儀容儀表第三章 基于行動學(xué)習(xí)的人才培養(yǎng)模式1. 傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式2. 解讀人才培養(yǎng)體系3. 解讀基于行動學(xué)習(xí)的人才培養(yǎng)模式1) 案例分析:一位跨國集團(tuán)高管的培養(yǎng)之路4.

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章 為什么眾多企業(yè)青睞行動學(xué)習(xí)1. 什么是行動學(xué)習(xí)2. 行動學(xué)習(xí)六要素3. 行動學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、促動技術(shù)的關(guān)系4. 行動學(xué)習(xí)工具5. 行動學(xué)習(xí)的優(yōu)勢與價值第二章 行動學(xué)習(xí)的五類重要應(yīng)用及案例分享1. 戰(zhàn)略落地,推動組織變革2. 解決問題,績效改進(jìn)3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升凝聚力4. 管理改進(jìn),提升組織領(lǐng)導(dǎo)力5. 知識沉淀,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織第三章 行動學(xué)習(xí)在組織知識沉淀及傳播領(lǐng)域的重要應(yīng)用及案例分享1. 企業(yè)為什么要做知識沉淀及傳播2. 行動學(xué)習(xí)式知識萃取及開發(fā)3. 從內(nèi)訓(xùn)師到引導(dǎo)師...

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章理論篇:溝通的概念與障礙1. 溝通的概念2. 溝通的影響因素3. 溝通的重要性4. 人際溝通的重要性5. 溝通的作用6. 溝通的障礙及困難第二章原則篇:高效溝通的原則1. 高效溝通的八大原則2. 溝通八原則結(jié)構(gòu)圖第三章技巧篇:表達(dá)、傾聽與反饋1. 有效的表達(dá)技巧2. 積極傾聽的技巧3. 有效的反饋技巧第四章風(fēng)格篇:知人之心的溝通藝術(shù)1. DISC行為風(fēng)格測試工具的歷史2. DISC在組織中的應(yīng)用3. 了解行為風(fēng)格的意義4. 識別四種行為風(fēng)格5. DISC報(bào)告分析與應(yīng)用1) 現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn):測試個人的DISC風(fēng)格第五章應(yīng)用篇:與不同風(fēng)格人的有效溝通1. 不同行為風(fēng)格的匹配性與相容性2. 對待風(fēng)格差異

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步 愿景聯(lián)接 共享未來—讓企業(yè)愿景有共同的畫面感,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對未來產(chǎn)生憧憬(導(dǎo)入)研討工具:共啟愿景1. 個人愿景:以畫畫的形式,引導(dǎo)大家暢想回來,將個人感情投入其中2. 團(tuán)隊(duì)愿景:基于個人理解,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同勾畫未來愿景,小組進(jìn)行愿景融合,并提煉關(guān)鍵語3. 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評:分享對團(tuán)隊(duì)愿景的感受,表達(dá)自身對企業(yè)以及團(tuán)隊(duì)所寄予的期望第二步 內(nèi)外分析 聚焦短板—拋棄一言堂,讓所有人都獲得尊重(重點(diǎn))研討工具:SWOT分析1. 回歸現(xiàn)實(shí):從美好愿景到理性現(xiàn)實(shí)1) “優(yōu)勢”解讀:(內(nèi)部分析)分析企業(yè)發(fā)展至今積淀下來的優(yōu)勢2) “劣勢”解讀:(內(nèi)部分析)分析企業(yè)目前存在哪些劣勢制約了企業(yè)發(fā)展3) “機(jī)會”解讀

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章 什么是職業(yè)化1. 什么是新時代的職業(yè)人2. 職場常見四類人3. 職場常見四大頑疾4. 職業(yè)人的特點(diǎn)第二章 打造職業(yè)化精神的九項(xiàng)修煉1. 誠實(shí)守信——牢記道德底線、以誠信為根本1) 為什么要誠實(shí)守信 故事:一代商人胡雪巖2) 不誠信的原因 故事:鋼七連的骨頭3) 團(tuán)隊(duì)研討:如何讓自己保持誠信,找到實(shí)現(xiàn)策略2. 追求事業(yè)——忠誠中信事業(yè)1) 兩種職場發(fā)展邏輯2) 職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別是什么 故事:電影明星湯姆.克魯斯3) 團(tuán)隊(duì)研討:如何忠誠于中信以及自己的事業(yè),找到實(shí)現(xiàn)策略3. 責(zé)任擔(dān)當(dāng)——提升責(zé)任意識1) 責(zé)任擔(dān)當(dāng)——企業(yè)篇2) 責(zé)任擔(dān)當(dāng)——個人篇3) 故事:一代帝王之師趙恭存4) 故事:別輕易

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