馬森老師的內(nèi)訓課程
《房地產(chǎn)企業(yè)文化萃取及行為落地工作坊》——1天文化萃取/團隊融合/文化落地【課程背景】隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，大變革時代，無論是大型企業(yè)還是發(fā)展中的中小企業(yè)，都需要逐步關注自身人才團隊的建設，只有塑造統(tǒng)一的團隊價值觀，明確各職能的專業(yè)素質(zhì)要求，大家團結一致、齊心合力，才能共同走出一條自己獨有的發(fā)展模式。因此，企業(yè)亟需將統(tǒng)一的團隊價值觀以及倡導的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為具體行為要求，導向各級員工能夠結合本職工作踐行企業(yè)文化并找到提升專業(yè)能力的路徑，并通過價值觀素質(zhì)的萃取，為后續(xù)人才選拔及人才盤點奠定基礎?！菊n程收益】上下同欲-搭建開放、輕松的縱向及橫向交流平臺，消除團隊隔閡，促進成員之間的信任感；總結
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《房地產(chǎn)企業(yè)文化故事萃取與精彩呈現(xiàn)工作坊》——1天文化萃取/故事萃取/精彩演講【課程背景】隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，大變革時代，無論是大型企業(yè)還是發(fā)展中的中小企業(yè)，都需要逐步關注自身人才團隊的建設，只有塑造統(tǒng)一的團隊價值觀，明確各職能的專業(yè)素質(zhì)要求，大家團結一致、齊心合力，才能共同走出一條自己獨有的發(fā)展模式。因此，企業(yè)亟需將統(tǒng)一的團隊價值觀，導向各級員工能夠結合本職工作踐行企業(yè)文化。并通過多種鮮活的形式，將文化踐行的鮮活案例精彩呈現(xiàn)給各級員工，用“標桿”的力量傳播企業(yè)團隊的核心價值觀?！菊n程收益】上下同欲-搭建開放、輕松的縱向及橫向交流平臺，導向團隊成員共同理解和呈現(xiàn)企業(yè)文化；形成企業(yè)獨有的
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《房地產(chǎn)專業(yè)崗位任職資格體系構建及人才盤點》——1-2天構建邏輯/學習方法/實戰(zhàn)演練【課程背景】隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，大變革時代，無論是大型企業(yè)還是發(fā)展中的中小企業(yè)，都需要逐步關注自身人才團隊的建設，只有塑造統(tǒng)一的任職能力標準，明確各崗位的能力素質(zhì)要求，才能構建一套系統(tǒng)的人才選拔、晉升、培養(yǎng)模式。因此，企業(yè)亟需將對各崗位的能力要求形成具體可見的行為標準要求，導向各級員工找到提升專業(yè)能力的路徑，為后續(xù)能力提升及晉升發(fā)展奠定基礎?！菊n程收益】深入理解房地產(chǎn)人才管理體系的構建邏輯；將特定崗位的任職資格進行分級，明晰不同專業(yè)能力級別的入級條件；將崗位任職能力與崗位價值及關鍵職責進行鏈接，萃取專業(yè)
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《構建企業(yè)人才地圖—房地產(chǎn)企業(yè)人才盤點實施全攻略》——1天構建邏輯/學習方法/實戰(zhàn)演練【課程背景】隨著整個商業(yè)環(huán)境迎來大變革時代，企業(yè)發(fā)展需要逐步關注自身人才團隊的建設，需要眾多企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砝砟?，從過往簡單粗暴的高薪挖人向內(nèi)部挖掘與培養(yǎng)開始轉(zhuǎn)變。那么如何才能選拔并培養(yǎng)出一批認同企業(yè)文化、潛能突出的優(yōu)秀人才，企業(yè)需要從人才標準構建、人才盤點選拔、人才培養(yǎng)以及人才職業(yè)發(fā)展等多個方面，構建起一套人才管理系統(tǒng)。人力資源管理部門作為企業(yè)人力資源的主責部門，不僅需要構建起一套系統(tǒng)的人才管理系統(tǒng)，更需要能夠向企業(yè)顯化呈現(xiàn)不同階段、不同階層人員任職情況，實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略達成提供充足的人力支持?！菊n程收益】深
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《行動學習開啟房地產(chǎn)企業(yè)全新人才培養(yǎng)模式》——1天行動學習/人才培養(yǎng)/學習方法【課程背景】近年隨著行動學習在國內(nèi)諸多企業(yè)的廣泛傳播，越來越多企業(yè)開始了解并發(fā)現(xiàn)行動學習的價值，逐漸將行動學習應用于問題解決以及人才發(fā)展等多個領域。尤其是很多企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，最好的領導技能開發(fā)方式，就是將真實的人在真實的情況下解決真實的問題，并取得真實的結果。行動學習小組面臨的問題越復雜，領導能力的提升也會越多。于是，逐漸有很多企業(yè)也開始嘗試通過行動學習項目以及工作坊課程的引入，借助實際問題幫助企業(yè)開啟人才發(fā)展和領導力提升的新模式。但是，如何針對需求開發(fā)貼近企業(yè)、貼近業(yè)務、貼近員工的行動學習項目，成為在企業(yè)HR關切的重
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《工作坊-房地產(chǎn)部門計劃與目標制定及承諾實現(xiàn)》 版權課程介紹1. 課程對象 房地產(chǎn)部門經(jīng)理及以上人員2. 課程背景 房地產(chǎn)老板最痛苦的是什么公司的宏圖大略總是停留在老板自己腦子里,總覺得管理 層及員工跟不上自己的節(jié)奏和步伐，積極性主動性更無從談起;管理層及員工最痛苦 的是什么受不了老板強壓的業(yè)績指標,對于既定工作目標，心不甘情不愿。如此下去 結果一定是什么？逼急了員工就選擇跳槽，因為任務是壓的，對公司抱怨激增；干砸 了老板想“跳樓”，因為既定經(jīng)營根本沒有實現(xiàn)，對下屬失去信心。這一幕幕每年都在 上演，尤其是