馬森 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：行動(dòng)學(xué)習(xí) TTT 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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馬森老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《房地產(chǎn)企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)及高效課程開發(fā)》——2天組織經(jīng)驗(yàn)萃取/課程開發(fā)/實(shí)戰(zhàn)演練【課程背景】隨著國內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的激增，企業(yè)越發(fā)開始重視培訓(xùn)工作，隨之培訓(xùn)咨詢行業(yè)也迅速發(fā)展起來，企業(yè)可以在市面采購到各類國外版權(quán)課程和國內(nèi)自主開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)課程。可是企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)市面大部分課程難以貼近企業(yè)實(shí)際情況，不能幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問題，課程內(nèi)容也不夠接地氣。甚至有些企業(yè)隨著人員的逐漸流失，發(fā)現(xiàn)公司在特定發(fā)展時(shí)期的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)財(cái)富隨之流失。因此，如今越來越多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，只有自己的管理者及業(yè)務(wù)骨干才最了解行業(yè)、最了解業(yè)務(wù)、最了解文化，并且掌握最寶貴的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。所以內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)已經(jīng)刻不容緩，
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《主動(dòng)上臺(tái)，找到自己——房地產(chǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)TTT課程（初階）》——2天 內(nèi)訓(xùn)師/課程開發(fā)/實(shí)戰(zhàn)演練【課程背景】隨著國內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的激增，企業(yè)越發(fā)開始重視培訓(xùn)工作，盡管企業(yè)可以在市面采購到各類國外版權(quán)課程和國內(nèi)自主開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)課程?？墒瞧髽I(yè)往往發(fā)現(xiàn)外請(qǐng)講師在不了解自身企業(yè)文化和管理文化前提下講授的管理課程，也不夠接地氣。甚至有些企業(yè)隨著人員的逐漸流失，發(fā)現(xiàn)公司在特定發(fā)展時(shí)期沉淀的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)財(cái)富隨之流失。因此，如今越來越多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，只有自己的管理者及業(yè)務(wù)骨干才最了解行業(yè)、最了解業(yè)務(wù)、最了解文化，并且掌握最寶貴的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。所以內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)已經(jīng)刻不容緩，如何幫助內(nèi)部培訓(xùn)師開發(fā)
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《顛覆與創(chuàng)新—行動(dòng)學(xué)習(xí)助力房地產(chǎn)企業(yè)管理效能提升》——1-2天創(chuàng)新思維/學(xué)習(xí)方法/激發(fā)動(dòng)能【課程背景】如今VUCA時(shí)代的到來，中國社會(huì)“新常態(tài)”的到來，無論企業(yè)規(guī)模大小都迎來了一個(gè)大變革時(shí)代，企業(yè)如何在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境求得生存和發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力以及組織能力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，因此如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理革新以適應(yīng)時(shí)代的變化？經(jīng)過世界500強(qiáng)和中國知名企業(yè)（華潤、萬達(dá)、中糧）的屢次證明，最好的專業(yè)改進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)技能開發(fā)方式，就是將真實(shí)的人在真實(shí)的情況下解決真實(shí)的問題，并取得真實(shí)的結(jié)果。而在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)組織個(gè)人思維模式的轉(zhuǎn)變，重新塑造組織，形成組織內(nèi)生力，以應(yīng)對(duì)當(dāng)下復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境?！菊n程收益及特點(diǎn)
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《房地產(chǎn)跨部門協(xié)同溝通與問題解決工作坊》——1-2天溝通/跨部門協(xié)作/解決實(shí)際問題【課程背景】如今VUCA時(shí)代的到來，中國社會(huì)“新常態(tài)”的到來，無論企業(yè)規(guī)模大小都迎來了一個(gè)大變革時(shí)代，企業(yè)如何在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境求得生存和發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力以及組織能力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，因此對(duì)企業(yè)的組織管控模式提出諸多挑戰(zhàn)，如何消除各職能員工的“本位主義”，消除部門間隔膜，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間的高效協(xié)作與配合，在現(xiàn)如今更加顯得重要和緊迫?！菊n程收益及特點(diǎn)】幫助公司團(tuán)隊(duì)建立相互理解、相互包容的溝通平臺(tái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的信任感。了解自身溝通風(fēng)格，正確評(píng)估自己，明晰部門間的溝通協(xié)作障礙。理解團(tuán)隊(duì)風(fēng)格與溝通策略的相互關(guān)系，掌
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《房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力提升與問題解決工作坊》——1-2天執(zhí)行力/創(chuàng)新思維/解決實(shí)際問題【課程背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，各行各業(yè)迎來了大變革時(shí)代， 無論是大型知名企業(yè)還是發(fā)展中的中小企業(yè)，都需要逐步關(guān)注自身團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，只有塑造統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，向執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，才能有效提升自身團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，并共同走出一條自己獨(dú)有的發(fā)展模式。因此，變革時(shí)期，面臨利潤下滑、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，企業(yè)該如何穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，這一管理難題已經(jīng)擺在了企業(yè)管理層的面前?！菊n程收益及特點(diǎn)】解讀標(biāo)桿企業(yè)高執(zhí)行力的塑造路徑，探尋自身企業(yè)的執(zhí)行力打造之路；塑造員工執(zhí)行力，幫助員工充實(shí)審視探尋自己，了解他人，思
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《房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程復(fù)盤及成果萃取工作坊》——1-2天復(fù)盤經(jīng)典方法論/實(shí)戰(zhàn)演練/解決實(shí)際問題【課程背景】房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值依靠每個(gè)項(xiàng)目的完美設(shè)計(jì)及高效實(shí)施得以實(shí)現(xiàn)，因此項(xiàng)目的成敗積累決定了整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，每個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到最終交付整個(gè)過程中積累很多寶貴的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，這些財(cái)富對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，需要得到有效沉淀。傳統(tǒng)的項(xiàng)目總結(jié)或是反思分享會(huì)，往往形式大于內(nèi)容，只是簡(jiǎn)單進(jìn)行典型事件回顧，并沒有對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)、深入的挖掘、沉淀及分享。需要建立一套項(xiàng)目復(fù)盤系統(tǒng)，幫助企業(yè)每位管理者掌握系統(tǒng)的工具方法，將整個(gè)項(xiàng)目過程進(jìn)行回顧和總結(jié)，以及智慧挖掘，既提升每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施價(jià)值，又得