凌敬忠老師的內(nèi)訓課程
Hi-Performance team with 5 principlesObjectives:In the market with fierce competition, the leaders must achieve the goal from above with no excuse. However, the most of the employees have their own personal agenda, not necessary take the company mission as first priority. Even, they must have diff
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HRBP 的商業(yè)敏感度模塊課程大綱時間分教學方法課程導入開場（客戶方）破冰活動研討公約課程介紹討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？30分內(nèi)容講解猜猜看小組討論第一單元當責的定義單元目的：識別什么是當責，面對關(guān)鍵時刻的心態(tài)決定人生當責的定義：當責不是中國傳統(tǒng)的觀念負責對當責：負責是對區(qū)域和行為負責，而當責是對結(jié)果負責，當責比負責是更重要的價值觀當責的困難：擁有當責的價值觀不是一件容易的事情，是要下決心和堅持信念的。關(guān)鍵時刻：在關(guān)鍵的時刻，就能夠展示這個人是否真正具有當責的價值觀；也就是說關(guān)鍵時刻就是考驗的時刻，決定這是一個什么樣的人：操守和行為的關(guān)聯(lián)?；顒樱鹤R別關(guān)鍵時刻及行為30分內(nèi)容講解工具介紹小組討
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Influential Skills for Technical Service PeopleBackgroundThere are three types of technical service people:Presales Technical Support: the persons work with salesperson to prepare sales proposal for the clients.Onboarding Technical Support: the persons to deliver the services or solutions after the
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JPB 的制作與會議模塊課程大綱時間分教學方法課程導入開場（客戶方）破冰活動研討公約課程介紹討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？30分內(nèi)容講解猜猜看小組討論第一單元JPB 的關(guān)鍵觀念單元目的：介紹渠道的演變和基本理論，并從整體的分析來決定市場覆蓋的策略什么是渠道渠道的演變?yōu)槭裁瓷a(chǎn)商/最終使用者需要渠道生產(chǎn)商對于渠道商的重要性，要如何分析經(jīng)銷商需要什么樣的生產(chǎn)商活動：制定覆蓋策略及渠道覆蓋現(xiàn)況90分內(nèi)容講解技巧演示小組討論及簡報工具：渠道覆蓋表第二單元市場分析單元目的：從市場環(huán)境的分析開始，掌握市場競爭狀態(tài)，并分析最終購買者的行為，然后制定銷售的預測進行大環(huán)境的分析，尋找銷售商發(fā)展的限制和機會，用這分
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KPI/OKR 績效管理概述坊間有許多不同的輔導技巧課程，很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導技巧是針對個人成長所設(shè)計，也就是一般所說的生活教練（Life Coach），因此是從個人的生命方向、價值觀、個性、風格到行為，一步一步講述理論，然后再談到輔導技巧的步驟。一般這類的課程設(shè)計都會用到五天以上的時間。上課后，每個學員都會很開心的發(fā)現(xiàn)自己的生命方向，找到動力的來源，但是回到職場后發(fā)現(xiàn)很難花那么多的時間來對員工做這么一長串的輔導。甚至，有的員工還會表面上配合，但實際上沒有什么效果。這就是為什么教練推動那么多年，企業(yè)一直有興趣推動，但效果總是不好的原因。本課程是基于需求