馬永志 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馬永志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《如何成為上司的左右手》第一講：在職場(chǎng)中為什么會(huì)遇到困境？1. 職場(chǎng)中的困境2. 與上司合作的做大的障礙3. 憤怒解決不了問(wèn)題，無(wú)論我們多么憤怒，公司都將一直存在下去4. 我們煩惱的來(lái)源5. 為什么我們經(jīng)常被別人所控制？第二講：在職場(chǎng)中遇到困境的原因1. 在職場(chǎng)中最容易犯的兩種錯(cuò)誤： A：把上司當(dāng)成“組織敵人” B：把上司當(dāng)成“萬(wàn)能的救世主”2. 誤解了上司和下屬之間的關(guān)系3. 個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的悖論式困境如何管理上司4. 上司好比“大象”，與它斗爭(zhēng)的苦果 a)與大象搏斗，失敗者往往不是大象5. 管理上司的三個(gè)階段6. “大象”的特點(diǎn)7. 睦鄰“大象”時(shí)常犯的錯(cuò)誤第三講：職場(chǎng)中的榜
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《團(tuán)隊(duì)管理提升》 主講：馬永志老師【課程目標(biāo)】 如何提升團(tuán)隊(duì)管理方法和技巧； 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力； 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通提升，建立和諧團(tuán)隊(duì)； 團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與激勵(lì)策略和方法?！菊n程特色】 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合 教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部。課程大綱： 一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念 ? 什么是團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 ? 有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗 ? 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的
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高效時(shí)間管理 主講：馬永志老師【課程目標(biāo)】 了解時(shí)間管理的重要性和必要性； 提升管理者的時(shí)間管理方法與技巧； 提高工作的效率和科學(xué)分配時(shí)間； 減少員工時(shí)間浪費(fèi)與損失?！菊n程特色】 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合 教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部?！菊n程時(shí)間】 一天課程大綱一、時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間管理2．時(shí)間的特性有那些3．為什么時(shí)間管理如此重要二
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管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 主講：馬永志老師【課程目標(biāo)】 清晰的認(rèn)識(shí)作為管理者應(yīng)該擔(dān)任的角色； 掌握不同角色在日常工作中的要求與方法； 避免角色錯(cuò)位和錯(cuò)誤的角色認(rèn)知； 提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)職業(yè)化。【課程特色】 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合 教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。【課程對(duì)象】 企業(yè)中基層管理人員、儲(chǔ)備干部。【課程時(shí)間】 一天課程大綱一、認(rèn)識(shí)自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價(jià)值2．中層管
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《管理執(zhí)行與創(chuàng)新》 主講：馬永志一、課程收益： 1、快速掌握管理者最實(shí)用核心管理技能，提升學(xué)員綜合管理能力； 2、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹(shù)立積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作心態(tài)。 3、加強(qiáng)員工執(zhí)行力，學(xué)習(xí)執(zhí)行力方法技巧。 4、樹(shù)立工作創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新的方法工具。二、課程時(shí)間：兩天（14小時(shí)）三、課程講師：馬永志 老師（詳見(jiàn)附件）四、課程大綱：可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，適當(dāng)調(diào)整 管理技能模塊：有效溝通一、溝通是最重要的管理活動(dòng) 1．溝通是中層經(jīng)理最基本的職業(yè)技能 2．消除障礙，
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《領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》 主講：馬永志【課程目標(biāo)】 ? 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)管理者的重要性； ? 學(xué)習(xí)掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧； ? 提高領(lǐng)導(dǎo)者在下屬培養(yǎng)，員工激勵(lì)的技能； ? 熟悉領(lǐng)導(dǎo)者在組織溝通中的原則和方法。【課程特色】 ? 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論等綜合教學(xué)方法 ，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】 ? 企業(yè)中高層管理人員?！菊n程講師】 ? 馬永志老師【課程大綱】一、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)與分析 1．什么領(lǐng)導(dǎo)力 2．管理者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力