馬永志老師的內訓課程
《領導力提升訓練》【課程目標】 認識領導力對管理者的重要性； 學習掌握提升領導力的方法和技巧； 提高領導者在下屬培養(yǎng)，員工激勵的技能； 熟悉領導者在組織溝通中的原則和方法?！菊n程特色】 為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法， 滿足不同風格學員的學習要求。【課程對象】 企業(yè)中高層管理人員。【課程大綱】一、領導力的認識與分析 1．什么領導力 2．管理者個人領導力的三種組成因素 3．領導力與權力的區(qū)別 4．管理者使用權利的注意事項二、卓越領導力的基本素養(yǎng) 1．優(yōu)秀領導
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《卓越執(zhí)行力》 主講：馬永志【課程目標】 認識什么是執(zhí)行力的本質及其對企業(yè)的重要性； 學習掌握提高團隊執(zhí)行力的方法和技巧； 提高學員自身執(zhí)行力，加強結果導向意識； 打造一支訓練有素的高效執(zhí)行力團隊?！菊n程特色】 為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法， 滿足學員的學習要求，確保課程培訓效果?！菊n程對象】 企業(yè)管理人員，總監(jiān)、經理、主管、班組長?！菊n程講師】 馬永志老師【課程大綱】一、認識執(zhí)行力
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《打造卓越中層》 ——管理干部必備的八項技能訓練一、課程背景： 隨著企業(yè)領導層，尤其是企業(yè)“一把手”地不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，已經與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。 另一方面，中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承
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《下屬的培養(yǎng)與激勵》一、課程講師：馬永志 老師二、課程時間：兩天（14小時）三、課程對象：部門總監(jiān)、經理、主管/班組長四、課程收益： 1、快速掌握管理者最實用的八大核心管理技能； 2、整體提升學員綜合管理能力，增加管理者自信。 3、提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心。五、課程特色：實戰(zhàn)管理方法、經典案例分析、全程互動講授、先進理念導入。六、課程大綱：可根據企業(yè)實際需求，適當增減培訓模塊。七、能力模塊： 一、如何進行員工激勵 1．員工有被激勵的實際需求 2．管理者對員工激勵的六大