楊立國老師的內(nèi)訓課程
【課程名稱】內(nèi)部控制體系建設【所屬系列】高管財務系列【所屬類別】基本財務課程【課程時長】2天【培訓講師】楊立國【課程對象】1、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理2、企業(yè)財務人員、控制部人員3、其他中高級管理人員【課程目標】1、幫助企業(yè)掌握先進的內(nèi)部控制理論；2、幫助企業(yè)有效評估目前企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境，了解目前的內(nèi)控水平和不足；3、結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；4、幫助企業(yè)明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法?！菊n程前言】從巴林銀行倒閉到安然事件再到中航油，企業(yè)面臨越來越多日益復雜的風險，慘痛的歷史經(jīng)驗告訴我們建立科學、完善的內(nèi)部控制體系是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理
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【課程名稱】全面預算管理mdash;理念、技術與實踐【所屬系列】預算管理系列【所屬類別】基本財務課程【課程時長】2天【授課講師】楊立國【課程對象】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、預算主管【課程目標】1、幫助企業(yè)真正理解預算的內(nèi)涵和作用；2、讓企業(yè)系統(tǒng)掌握預算目標確定、預算編制、執(zhí)行控制、分析、考核的全過程；3、通過多個案例剖析讓企業(yè)了解成功推行全面預算管理的關鍵要素?！菊n程前言】凡事預則立，不預則廢。全面預算管理是通過數(shù)據(jù)來管理和掌控企業(yè)的精細化管理工具，國內(nèi)外知名大型企業(yè)幾乎百分之百地推行了全面預算管理，但是很多中國企業(yè)要么還沒有實行預算管理；要么僅僅是財務預算，沉迷
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【課程名稱】總經(jīng)理的財務管理【所屬系列】高管財務系列【所屬類別】基本財務課程【課程時長】2天【授課講師】楊立國【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理【課程目標】1、幫助企業(yè)家掌握基本的財務語言；2、幫助企業(yè)家掌握基本的財務決策方法；3、幫助企業(yè)家掌握基本的財務風險識別和控制方法；4、幫助企業(yè)家建立財務思維，提升科學決策和管理能力?！菊n程前言】現(xiàn)代企業(yè)管理應以財務管理為核心，企業(yè)的很多風險往往表現(xiàn)為財務風險和現(xiàn)金流風險。但現(xiàn)實中，很多企業(yè)家（董事長、總經(jīng)理等）卻不懂基本財務知識，憑經(jīng)驗決策、拍腦袋投資、靠感覺管理，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風險。本課程從企業(yè)家視角出發(fā)，以簡明易懂卻不乏深刻