李海燕 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李海燕老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱：員工離職管理課程介紹面對外部市場、競爭對手、升職加薪的誘惑，面對獵頭無孔不入的挖腳，各個(gè)企業(yè)遇到了一件非常令人頭疼的問題，即員工離職率在不斷升高，甚至于離職也象瘟疫在快速傳染及漫延，培養(yǎng)好的人才不斷流失，新來的人不能很快上手工作，青黃不接的局面令人幾近崩潰！而我們的管理者絕大部分為業(yè)務(wù)或技術(shù)出身，遇到這些狀況束手無策，如何自省自己的行為對于團(tuán)隊(duì)的影響？如何了解員工離職的真實(shí)原因？如何洞察員工的離職意向？如何挽留與溝通？將成為共同關(guān)心的話題。課程目標(biāo)1、 學(xué)習(xí)留人的幾大措施2、 明確一線經(jīng)理在員工離職過程中的職責(zé)3、 掌握洞察員工離職傾向的方法4、 掌握離職面談技巧培訓(xùn)對象高管、各部門
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課程名稱：人員甄選與面試技術(shù)課程介紹：人才的招聘與選撥是企業(yè)人員管理的首要工作，招聘的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，選人的關(guān)鍵在于價(jià)值觀上與企業(yè)的融合，而價(jià)值觀并非可以通過培訓(xùn)得以解決，因此，選到適合企業(yè)發(fā)展的人將直接影響到企業(yè)的興衰。本課程通過對人才招聘中征募、甄選、配置、融入等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的闡述，技巧的呈現(xiàn)，讓學(xué)員掌握面談的核心技術(shù)，使學(xué)員能夠在工作中得以應(yīng)用。培訓(xùn)目的：1. 理解招聘在企業(yè)及人員管理中的重要性2. 正確描述用人需求和標(biāo)準(zhǔn)3. 了解作為面試考官應(yīng)具備的素質(zhì)4. 運(yùn)用行為事件法面試候選人5. 會(huì)列結(jié)構(gòu)化面試提綱6. 掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等相關(guān)面熟技術(shù)7. 運(yùn)用各種候選人的信息等做出科
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課程名稱：基于人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略性招聘體系建設(shè)課程介紹： 招聘是人力資源管理中最基礎(chǔ)也最重要的工作，但是僅為了招聘而招聘，已無法真正滿足企業(yè)的需要要，如何做到業(yè)務(wù)伙伴的角色，如何能夠配合企業(yè)的戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃做真正有價(jià)值與意義的招聘活動(dòng)，則成為當(dāng)今戰(zhàn)略性招聘的重點(diǎn)。課程目標(biāo)：1. 掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2. 掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3. 掌握如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴，其它部門的業(yè)務(wù)伙伴4. 掌握戰(zhàn)略性招聘的技術(shù)與方法授課時(shí)間2天課程主體內(nèi)容一． 企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析#61656; 人才與企業(yè)成功的關(guān)系#61656; 企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才#6165
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課程名稱：基于KPI的績效管理體系課程介紹 從國內(nèi)外成功的人力資源管理實(shí)踐來看，績效管理是人力資源管理各個(gè)模塊中最有價(jià)值也是最難操作成功的模塊！ 本課程從績效管理體系建設(shè)、績效項(xiàng)目推進(jìn)技巧和方法出發(fā)，講授如何針對不同的績效環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績效管理體系，剖析績效管理成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么，如何有效設(shè)計(jì)基于三級KPI的績效管理體系。課程目標(biāo)1. 了解績效體系的關(guān)鍵要素：目標(biāo)管理、績效考核、績效溝通等2. 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行工作任務(wù)和目標(biāo)分解3. 掌握如何設(shè)計(jì)績效考核體系4. 掌握如何設(shè)計(jì)結(jié)合平衡記分卡（BSC）的三級關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）5. 掌握設(shè)計(jì)績效考核流程和制度，掌握各種績效考核表
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課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程介紹：課程將透過案例、腦力振蕩、情景模擬等手段，通過大量的互動(dòng)練習(xí)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)派講師的講授和點(diǎn)評，讓學(xué)員在角色轉(zhuǎn)變和人員管理技能方面學(xué)習(xí)到最實(shí)用的技巧，最終提升公司的管理效益。課程目標(biāo)：#61550; 讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識與技巧；#61550; 提升非人力資源管理人員的管理技能與技巧；#61550; 讓非人力資源管理人員了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作；#61550; 提高公司的管理效益, 幫助經(jīng)理人完成向People Manager 的轉(zhuǎn)變；提高一線主管/經(jīng)理的工作計(jì)劃、工作布署、輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬、績效管理和員工發(fā)展規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)管理