陳泓冰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經營戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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陳泓冰老師的內訓課程
陳泓冰：中國移動企業(yè)文化內訓師訓練課程培訓目標Training target為深入貫徹中國移動企業(yè)文化，解決移動子公司的文化落實問題，企業(yè)文化內訓師要深入了解中國移動的文化精髓及內涵，現(xiàn)場掌握中國移動企業(yè)文化核心思想及其與工作實踐的具體轉化方法。并在各自的文化培訓宣貫中，要具備指導子公司圍繞中國移動的文化理念，形成以責任、卓越為主體的能力建設，輔導各中基層單位、部門根據自身崗位特性進行文化理念化育建設的能力。應做到不但將上級移動公司的要求落實到位，還要協(xié)助各單位建設成具有子公司特色的先進、系統(tǒng)的企業(yè)文化管理體系的能力，并確保中國移動文化實施與時俱進，與日常管理工作保持緊密關聯(lián)，與和諧社會保持一
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陳泓冰：企業(yè)如何做到管理到位（輔導式培訓兩天版） 課程大綱 主講：陳泓冰 企業(yè)如何完善目前的管理及服務，在激烈的市場競爭中產生自我助推力？或創(chuàng)造業(yè)務模塊優(yōu)勢？企業(yè)必須強調過程管理到位、標準精細，追求任何業(yè)務管理中的精細化。認識到管理是從人治向法治化過渡的必由之路，掌握管理到位的基本原則、相關方法，提高執(zhí)行力度，為企業(yè)管理水平的全面提升服務。 但是沒有管理標準，何談管理到位？有了目標又如何科學的規(guī)劃？到位的管理需要通過標桿
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企業(yè)精益化管理 （半天版）課程大綱 主講：陳泓冰 豐田的精益生產方式讓世界驚嘆，而精益生產的背后是全方位的精益管理。強調以顧客的需求拉動產品從設計、采購到生產成品的整個價值流，最終達到最大限度地消除浪費的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國企業(yè)當前發(fā)展階段的需要，實施精益生產管理將大大提高企業(yè)的競爭力。 企業(yè)如何完善目前的管理及服務，如何梳理出這種“精益流”？為什么大多數企業(yè)做不到精益管理，豐田的生產方式學不會？豐田是
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企業(yè)規(guī)范化管理與系統(tǒng)思維創(chuàng)新的方法運用 （輔導式培訓課程）課程大綱 主講：陳泓冰培訓對象：企業(yè)領導管理者、高級骨干人員課程時長：2天課程目的： 系統(tǒng)是一個概念，反映了人們對事物的一種認識論，即系統(tǒng)是由兩個或兩個以上的元素相結合的有機整體，系統(tǒng)的整體不等于其局部的簡單相加。這一概念揭示了客觀世界的某種本質屬性，有無限豐富的內涵和處延，其內容就是系統(tǒng)論或系統(tǒng)學。系統(tǒng)論作為一種普遍的方法論是迄今為止人類所掌握的最高級思維模式。 企業(yè)如
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目前的市場環(huán)境下，中小企業(yè)如何實現(xiàn)現(xiàn)狀突破 （輔導式培訓課程）課程大綱 主講：陳泓冰 當前市場環(huán)境下，人民幣升值、新勞動法出臺、原材料能源成本上升，對于維持傳統(tǒng)運營模式的中小企業(yè)，每一樣因素都是致命打擊。但風水輪流轉，目前正是一個優(yōu)勝劣汰的大好機會。 企業(yè)如何尋找突破口，改造目前的管控能力及提升競爭優(yōu)勢？通過本課程，學員將會學到一種最佳工具——標桿管理，通過“標桿環(huán)”的導入，立標、隊標、達標、創(chuàng)標，得到中小企業(yè)全面改造機會。若要得到