方鶯 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理 溝通
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
方鶯老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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方鶯老師的內(nèi)訓(xùn)課程
知彼解己，締造共贏：高效跨部門溝通技能課程收益：● 深層理解溝通的真正含義，發(fā)現(xiàn)溝通的價(jià)值和影響溝通的深層次原因，懂得換位思考。● 學(xué)習(xí)高效溝通流程、技巧和關(guān)鍵點(diǎn)，提高個(gè)人溝通技巧。● 尋找溝通中誘發(fā)沖突的“引爆點(diǎn)”，輕松繞過溝通雷區(qū)。● 結(jié)合實(shí)際工作場景，實(shí)踐溝通技能，提高團(tuán)隊(duì)溝通效率，改善團(tuán)隊(duì)溝通氛圍。課程時(shí)間● 標(biāo)準(zhǔn)課程：1日（6小時(shí)/天）授課對象● 希望提升溝通技能的職場人士課程方式● 體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【學(xué)員分享】● 課前溝通及問卷調(diào)研● 課后作業(yè)及讀書推薦培訓(xùn)特點(diǎn)● 專業(yè)性：依據(jù)主流學(xué)院心理學(xué)研究成果，深入淺出解讀溝通背后的奧秘● 全面
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職場新啟航：職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)課程收益：● 全球經(jīng)典課程：深入了解職場，了解職場基本規(guī)則● 學(xué)會(huì)如何從在職場中正確定位自我● 學(xué)習(xí)如何做好做好本職工作的同時(shí)，有效提升自我，培養(yǎng)和發(fā)展各項(xiàng)能力備注：具體內(nèi)容會(huì)根據(jù)實(shí)際情況（課時(shí)要求、培訓(xùn)需求等）進(jìn)行調(diào)整，可進(jìn)行專題設(shè)計(jì)課程時(shí)間● 標(biāo)準(zhǔn)課程：1日（6小時(shí)）授課對象● 希望學(xué)習(xí)并提升職場素養(yǎng)的職場人士課程方式● 體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【學(xué)員分享】● 課前溝通及問卷調(diào)研● 課后作業(yè)及讀書推薦培訓(xùn)特點(diǎn)● 專業(yè)性：依據(jù)經(jīng)典課程，結(jié)合中國職場特點(diǎn)，深入淺出解讀職業(yè)素養(yǎng)背后的奧秘● 全面性：從思維改善，行為訓(xùn)練，情境分析等
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中流砥柱：中層經(jīng)理培養(yǎng)課程課程收益：全球管理經(jīng)典課程：深入了解如何成為優(yōu)秀中層經(jīng)理，學(xué)習(xí)管理管理者學(xué)會(huì)如何清晰正確定位，做好未來發(fā)展規(guī)劃并按計(jì)劃完成自我成長與蛻變掌握目標(biāo)管理、績效管理、授權(quán)管理、溝通管理、有效指導(dǎo)等五大管理技能，并在此基礎(chǔ)上打造一支屬于自己的卓越團(tuán)隊(duì)激發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力，嘗試向更高階邁進(jìn)備注：具體內(nèi)容會(huì)根據(jù)實(shí)際情況（課時(shí)要求、培訓(xùn)需求等）進(jìn)行調(diào)整，可進(jìn)行專題設(shè)計(jì)課程時(shí)間2天 （6小時(shí)/天）授課對象有一定管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)，帶領(lǐng)1520人左右團(tuán)隊(duì)的中層經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀資深主管課程方式體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【學(xué)員分享】課前溝通及問卷調(diào)研課后作業(yè)
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高效招聘：金牌面試官主題培訓(xùn)課程收益使團(tuán)隊(duì)管理者： 1.對招聘工作的定位及意義有清晰的認(rèn)知 2.高度濃縮還原真實(shí)招聘流程與場景，深挖業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作痛點(diǎn)，高效解決問題 3.學(xué)習(xí)經(jīng)典方法、技巧和工具，保證結(jié)果迅速落地課程時(shí)間● 標(biāo)準(zhǔn)課程：1日（6小時(shí)）授課對象● 團(tuán)隊(duì)基層/中層管理者/負(fù)有招聘工作職責(zé)的員工/HR等課程方式● 體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【學(xué)員分享】● 課前溝通及問卷調(diào)研● 課后作業(yè)及讀書推薦 課程核心內(nèi)容提要課程將與您分享1、團(tuán)隊(duì)管理者的重要工作之一：開源 老大難的問題：新人招聘 新人工作的重要性：內(nèi)部/外部 追本溯源：新員工特點(diǎn)分析 重新設(shè)定招
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管理者的五項(xiàng)修煉：卓越經(jīng)理人系列課程我們希望決策是由距離問題最近，而且最了解問題的人來作出?！⑻貭柟究偛?格魯夫在瞬息萬變的商業(yè)世界里，面對新的環(huán)境、新的趨勢、新的挑戰(zhàn)，所有企業(yè)都渴望獲得成功，獲得長久穩(wěn)定的飛速發(fā)展！而實(shí)現(xiàn)這一夢想的基礎(chǔ)，除了核心管理團(tuán)隊(duì)敏銳的戰(zhàn)略眼光，快速捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，擁有頂尖專業(yè)團(tuán)隊(duì)之外，還必須有一支堅(jiān)實(shí)可靠的中層管理團(tuán)隊(duì)作為中堅(jiān)力量：在實(shí)際的工作中，中層管理者起著“承上啟下”的重要作用，是將企業(yè)的戰(zhàn)略有效“落地”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是有效提升員工滿意度的關(guān)鍵因素，對工作效率和績效結(jié)果起到了重要的影響。因此，如何提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，是每一位中層管理者的必修課！是成長過程中
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九成工作變輕松：職場斷舍離工作術(shù)課程收益我們的工作為什么總是做不出成績？事情為什么進(jìn)展不順利？問題為什么越來越多？讓我們一起發(fā)現(xiàn)一種簡單而瘋狂的方法吧！揭開工作高效的秘密！停止“無用的思考”在行動(dòng)前五秒來一次“斷舍離”通過神奇的“22秒扔掉”，搞定九成工作！課程時(shí)間● 標(biāo)準(zhǔn)課程：1日（6小時(shí)/天）授課對象● 希望解壓、提升工作效率的職場人士課程方式● 體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【學(xué)員分享】● 課前溝通及問卷調(diào)研● 課后作業(yè)及讀書推薦培訓(xùn)特點(diǎn)● 專業(yè)性：經(jīng)典理論+中國職場特色實(shí)踐● 全面性：從思維改善，行為訓(xùn)練，情境分析等多角度提升● 互動(dòng)性：依據(jù)成人學(xué)習(xí)特