方鶯 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理 溝通
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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方鶯老師的內(nèi)訓課程
時間管理課程背景一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？——人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。接下來，我們將為你講述如何在有限的時間里，提升工作效率，抓住最重要的事，實現(xiàn)真正意義上的快樂工作！。課程收益認識時間的概念、特性及時間管理的基本原則掌握職場高效工作的方法掌握如何平衡工作與時間的方法了解常用時間管理小工具課程時間1天（6小時
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從優(yōu)秀到卓越：高潛員工培養(yǎng)課程收益以全球管理經(jīng)典課程為框架，深入了解如何從優(yōu)秀的個人向管理之路邁進學會如何清晰正確定位，做好未來發(fā)展規(guī)劃并按計劃完成自我成長與蛻變掌握目標管理、時間管理、溝通管理三大基本職場必備技能激發(fā)前進的動力，嘗試向更高階的“管理他人”進行邁進備注：具體內(nèi)容會根據(jù)實際情況（課時要求、培訓需求等）進行調(diào)整，可進行專題設(shè)計課程時間標準課程： 2日（12小時）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實際需求有所調(diào)整）授課對象有（管理方面）培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀員工管理零基礎(chǔ)，由于突出業(yè)績從一線提拔的基層新主管課程方式體驗式教學【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】課前溝通及問卷調(diào)研
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從戰(zhàn)略地圖到人才地圖：搭建高效組織人才體系課程背景在VUCA的時代，組織的快速發(fā)展也意味著變革頻次的加快，而其中的關(guān)鍵因素“人”，卻往往是最難的環(huán)節(jié)！組織結(jié)構(gòu)往往錯綜復(fù)雜，伴隨著戰(zhàn)略落地，對人的要求體現(xiàn)在兩個維度：一是要有足量的合格員工，二是要有一定數(shù)量的優(yōu)秀員工。不僅是對能力，更是對心態(tài)和忠誠度有很高的要求。另外，更難的一點是，人員的培養(yǎng)不是一蹴而就的，需要時間的歷練與沉淀，需要結(jié)合短期、中期、長期的戰(zhàn)略規(guī)劃做好提前布局。因此，如何從戰(zhàn)略地圖到人才地圖，搭建高效的組織人才體系越來越成為企業(yè)關(guān)注的重點！課程收益清晰戰(zhàn)略地圖與人才地圖的概念掌握繪制人才地圖的基本方法與要點掌握如何使用人才地圖對組
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懂人 懂事 懂溝通：快樂職場禮儀課程收益：● 輕松認識職場“顯規(guī)則”● 讓職場新人少走彎路；讓職場達人游刃有余● 禮儀到位，職場C位課程時間● 標準課程：0.5日（4小時）授課對象● 希望提升商務(wù)禮儀的職場人士課程方式● 體驗式教學【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】● 課前溝通及問卷調(diào)研● 課后作業(yè)及讀書推薦培訓特點● 專業(yè)性：依據(jù)經(jīng)典商務(wù)禮儀課程（日本職場禮儀第一人），深入淺出解讀商務(wù)禮儀要求● 全面性：從思維改善，行為訓練，情境分析等多角度提升● 互動性：依據(jù)成人學習特點，采用體驗式教學技術(shù)，充分催化學員收獲● 實踐性：結(jié)合職場常見問題，推薦可行操作方法，加
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高效目標管理與任務(wù)交付課程收益：通過本課程的學習，將使你清晰了解到什么是目標，如何做好目標規(guī)劃，解決“有苦勞，沒功勞”的老問題；掌握關(guān)鍵的思路和方法，使你的團隊每一個成員都能充滿信心，每天干勁兒十足！完美打造一個“三高”團隊！課程時間標準課程： 1日（6小時）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實際需求有所調(diào)整）授課對象有資深專業(yè)背景的基層及中層管理者課程方式體驗式教學【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】課前溝通及調(diào)研課后作業(yè)及讀書推薦等培訓特點● 專業(yè)性：內(nèi)容設(shè)計緊密貼合一線實際場景，快速切入關(guān)鍵點● 全面性：從思維改善，行為訓練，情境分析等多角度提升● 互動性：依據(jù)成人學習特點