方鶯老師的內訓課程
掘金TTT：TTT技巧培訓課程收益：正確理解培訓師的角色，增強課堂教學的掌控力充滿自信地完成培訓設計、準備、實施、總結和評估過程掌握先進的授課方法和有效技巧了解培訓中的常見問題及解決方案課程時間標準課程：2日（6小時/天）授課對象企業(yè)內訓師及后備人選企業(yè)中高層管理人員課程方式● 體驗式教學【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【實踐/演練】培訓特點● 專業(yè)性：以經典TTT培訓課程為基礎，深入淺出解讀培訓背后的奧秘● 全面性：從思維改善，行為訓練，問題分析等多角度提升學員培訓設計與授課技能● 互動性：依據成人學習特點，采用體驗式教學技術，充分催化學員收獲● 實踐性：結合培訓常見問
講師：方鶯查看詳情
開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務團隊新人出單課程背景隨著市場競爭的加劇，業(yè)績壓力越來越大，高效搭建一支有堅實基礎的，有極強戰(zhàn)斗力的業(yè)務團隊，是每一個業(yè)務團隊負責人都迫切希望解決的難題。對于hr而言，也是工作的首要核心任務。而在實際操作的過程中，卻經常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)：想用人的時候沒有人人難招，好的人更難招有人了，但是沒有業(yè)績產出想淘汰掉不合適的人，但是根本就沒有人，所以只能暫時先“湊活”用了有業(yè)績產出了，人留不住……長此以往，造成了業(yè)績達成困難，沒有后勁，更加劇了業(yè)務團隊和hr之間的矛盾。雖然HR經常為解決這個問題投入了大量的時間成本和人力成本，但是即便如此，也沒有一個理想的結果，往往陷入惡性循
講師：方鶯查看詳情
順勢而為，逆向思考：危機領導力課程背景VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？面對一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？面對同樣的問題，有人失聲痛哭，有人迅速放棄，做好最壞的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放棄，堅持自己的目標……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢？危機總會到來，危機并不可怕，可怕的是，你一點準備都沒有……面對危機，應該如何面對：立足現(xiàn)在，著眼未來——無論何時，要“贏得第一”。如何打造一支長勝團隊呢扎實的管理基礎：明確的目標，清晰的思路，有力的工具強大的領導力：領導者的影響力，順暢的溝通渠道，完善的人才儲備與培養(yǎng)機制，強有力的企業(yè)文化與價值觀課程收益1.面對危機，展現(xiàn)特殊
講師：方鶯查看詳情
團隊管理者的績效管理實務課程收益：通過本課程的學習，將使你清晰了解到什么是績效管理，管理者如何通過有效的績效管理方法成功實現(xiàn)公司、團隊和個人三個層面的共贏，使你的團隊每一個成員都能充滿信心，每天干勁兒十足！大家團結一致向組織目標努力，完美打造一個“三高”團隊！ 課程時間標準課程： 2日（12小時）（備注：課程內容根據實際需求有所調整）授課對象基層及中層管理者課程方式體驗式教學【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】課前溝通及調研課后作業(yè)及讀書推薦等培訓特點● 專業(yè)性：內容設計緊密貼合一線實際場景，快速切入關鍵點● 全面性：從思維改善，行為訓練，情境分析等多角度提升● 互
講師：方鶯查看詳情
銷售鐵軍三板斧課程收益面對復雜多變的市場環(huán)境和日益苛刻的客戶要求，銷售鐵軍的基業(yè)長青秘密何在？成功是不受限的：成功的銷售團隊都是擅長“打硬仗”的成功是可以復制的：多維度、多層次深度剖析銷售鐵軍的成功秘訣成功是很簡單的：化繁為簡，掌握銷售團隊管理最基礎、最根本的要點課程時間● 標準課程：1日（6小時）授課對象● 銷售團隊 基層/中層管理者課程方式● 體驗式教學【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】● 課前溝通及問卷調研● 課后作業(yè)及讀書推薦培訓特點● 專業(yè)性：全面分析銷售團隊管理精髓，剖析銷售團隊管理奧秘● 全面性：從整體框架，思路方法，情境分析等多角度提升學員銷售
講師：方鶯查看詳情
新官上任：新晉管理者培養(yǎng)課程收益：以全球管理經典課程為框架，深入了解如何成為優(yōu)秀的基層主管，學習管理他人學會如何清晰正確管理角色定位，完成自我成長與蛻變貼合實際工作場景，掌握目標管理、溝通與激勵、任務委派、輔導技巧和會議管理等常用管理技能激發(fā)前進的動力，嘗試向更高階的“管理管理者”進行邁進備注：具體內容會根據實際情況（課時要求、培訓需求等）進行調整，可進行專題設計課程時間標準課程： 2日（6小時/天）（備注：課程內容根據實際需求有所調整）授課對象新晉管理者有管理職責的骨干員工課程方式體驗式教學【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】課前溝通及問卷調研課后作業(yè)及讀書推薦培