苑海彤老師的內訓課程
《非財務人員的財務管理》—讓管理者成為“懂得經營”的人 苑海彤課程背景如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要，所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的，企業(yè)財務數(shù)字反映經營管理能力。沃倫.巴菲特通過報表我可以馬上知道公司的經營狀況和問題，并及時進行經營改進。李嘉誠未來十年中什么不會變化，把所有精力和努力放在這樣的事情上。世界在變，但商業(yè)的本質不變。杰夫貝索斯蘋果公司的輕資產戰(zhàn)略，使得它一度成為全世界最賺錢的公司；沃爾瑪卓越的成本管理和費用控制能力使得它牢牢占據(jù)著世界零售行業(yè)的領先地位；戴爾的“零庫存”戰(zhàn)略、本田公司的JIT戰(zhàn)略讓他們
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培養(yǎng)懂經營的管理者 —讓管理者成為“懂得經營”的人——管理者商業(yè)頭腦及經營思維訓練營（非財）苑海彤課程背景不懂財務，不能成為真正的經營者稻盛和夫如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要，所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的，企業(yè)家都要懂得財務報表，懂得財務管理，財務數(shù)字反映經營管理能力。沃倫.巴菲特要想成為優(yōu)秀的管理者，必須要懂財務，通過報表我可以馬上知道公司的經營狀況和問題，并及時進行經營改進。李嘉誠未來十年中什么不會變化，把所有精力和努力放在這樣的事情上。世界在變，但商業(yè)的本質不變。杰夫貝索斯蘋果公司的輕資產戰(zhàn)略，使得它一度成
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《非財務人員的財務管理》-財務管理思維助力企業(yè)經營管理決策 苑海彤課程背景不懂財務，不能成為真正的經營者稻盛和夫如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要，所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的，企業(yè)家都要懂得財務報表，懂得財務管理，財務數(shù)字反映經營管理能力。沃倫.巴菲特要想成為優(yōu)秀的管理者，必須要懂財務，通過報表我可以馬上知道公司的經營狀況和問題，并及時進行經營改進。李嘉誠未來十年中什么不會變化，把所有精力和努力放在這樣的事情上。世界在變，但商業(yè)的本質不變。杰夫貝索斯蘋果公司的輕資產戰(zhàn)略，使得它一度成為全世界最賺錢的公司；沃爾瑪卓越
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基于風險導向的內部審計實務主講：苑海彤課程背景內部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計內容也更為廣泛，從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理?，F(xiàn)代內部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計，在環(huán)境變化之際，內部審計人員必須重新審視自己的審計程序與方法，唯如此，內部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計技術與審計方法（審計是一門科學，有套路、有方法，可以復制與借鑒）的講解，更有審計技巧與審計經驗（審計是一門藝術，需要內部審計人員自身的領悟與總結提高）的分享。課程收益一、深刻了解現(xiàn)代內部審計人員所承擔的歷史使命與角色變化帶來的挑戰(zhàn)二、系統(tǒng)掌握
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管理者財商訓練營（3天） 苑海彤課程主題：Day 1：財商基本功—科學認識企業(yè)的生存、發(fā)展及風險防控之道Day 2：完整財務思維搭建—通過財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)經營及探索科學降本增效的有效路徑Day 3：善用全面預算管理工具梳理及監(jiān)控企業(yè)經營管理全過程課程背景不懂財務，不能成為真正的經營者稻盛和夫如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要，所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的，企業(yè)家都要懂得財務報表，懂得財務管理，財務數(shù)字反映經營管理能力。沃倫.巴菲特要想成為優(yōu)秀的管理者，必須要懂財務，通過報表我可以馬上知道公司的經營狀況和問題，并及時進
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科學降本增效——基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理苑海彤課程收益成本管理不是針對“成本”的管理,而是從戰(zhàn)略角度針對企業(yè)“業(yè)務”的管理;不是針對成本結果的管理,而是針對成本形成過程及成本動因的管理。重新思考卓越企業(yè)的內涵，這是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心問題區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過關鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細化的成本管理，充分整合企業(yè)的各類資源，生產出有自己特色的定位于高端市場的產品，提高產品附加值；力爭企業(yè)的生產和經營成本達到最低，投入產出效益不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)效能力不斷增強；樹立戰(zhàn)略成本管理理念，構建企業(yè)戰(zhàn)略引導下的成本管理長效機制，是我們未來成本管理的發(fā)展趨勢尤其在2020年中國企業(yè)普遍遭遇