楊輝 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化 會議管理 檔案管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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楊輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略招聘系統(tǒng)管理 (楊輝 2天)課程背景 曾經(jīng)幾何時,中國很多企業(yè)管理層普遍認(rèn)為“街上的四條腿的青蛙沒有,但兩條腿的人大把”,但在短短十幾年時間里,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,從招聘的面試官到企業(yè)管理高層,都發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘的人越來越少,能找到合適的人更是越來越難,經(jīng)過長時間的觀望和等待,眾多企業(yè)都行動起來,加大來對招聘的投入,但還是遭遇了越來越多的困境: 人才儲備工作總是跟不上企業(yè)戰(zhàn)略需要,似乎永遠(yuǎn)都有人才缺口,企業(yè)最高層一提到人才就想火冒三丈地罵人。 從招聘到部門面試
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招聘實(shí)戰(zhàn)技巧技能訓(xùn)練營 (楊輝 2天)課程背景 一直以來,人們都認(rèn)為十四億人口的中國,人才和勞動力是無限供給的,招聘人員是輕而易舉的事情,很多企業(yè)都不是很重視招聘工作,在企業(yè)高層管理者心目中認(rèn)為:反正人是不愁招不到的! 但是進(jìn)入二十一世紀(jì)后,情況發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)里的人才不斷流失,部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了可怕的人才斷層,不得已下只能通過招聘來補(bǔ)充,但在市場上,不但高素質(zhì)的人才越來越難以招聘,就連普通白領(lǐng)和基層員工都出現(xiàn)了招聘困難的情況。 這突如其來的情況,使得
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 楊輝(2天)課程背景 很多技術(shù)、銷售類型職務(wù)上升到管理崗位的經(jīng)理或總監(jiān),往往會發(fā)現(xiàn)自己面對的管理除了原來的業(yè)務(wù)外,還要面對各種不同類型的下屬。管理下屬人員與管理技術(shù)工作對象和銷售客戶是完全不同的事物,這導(dǎo)致很多人在管理崗位上很難適應(yīng),有些人在管理崗位上好幾年了仍還有力不從心的感覺。而有些經(jīng)理人,雖然對人的管理經(jīng)驗(yàn)豐富,但在最近幾年里發(fā)現(xiàn)很多管理手段突然不靈了:人才要求越來越高但素質(zhì)似乎越來越低、制度越來越多但執(zhí)行越來越難、培訓(xùn)越來越多但效果越來越差
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構(gòu)建合理化薪酬管理體系實(shí)戰(zhàn)技巧 楊輝老師(2天)課程背景 在職場上的員工絕大多數(shù)人都有養(yǎng)家糊口的壓力,而員工賴以養(yǎng)家糊口最主要經(jīng)濟(jì)來源是薪酬收入,因此合理公平的薪酬管理制度對員工來說極其重要。企業(yè)是由員工構(gòu)成的,因此對于企業(yè)來說,薪酬管理體系構(gòu)建得好的,則能調(diào)動員工積極性高漲,使企業(yè)發(fā)展推力強(qiáng)大;薪酬管理體系構(gòu)建不合理的,則員工人心渙散,企業(yè)管理問題一大堆,甚至有可能就此沉淪下去再也不能翻身。 有上述得知,對于企業(yè)來說,薪酬管理體系構(gòu)建是生死攸關(guān)的,必須謹(jǐn)慎認(rèn)真地對待薪酬管理體
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關(guān)鍵人才管理 楊輝老師(2天)課程背景 有一個著名的80/20法則,說在企業(yè)管理中,20的關(guān)鍵人員決定整個企業(yè)的生死存亡,比這更甚的是,在管理工作實(shí)踐中,是由企業(yè)中極其少數(shù)的關(guān)鍵人員決定企業(yè)能否發(fā)展壯大、能否做成百年老店。 或許,企業(yè)所有者和人力資源管理者沒有足夠的精力全天候盯著所有員工,但關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵人才,一定要自始至終都要管理好的。 那么,如何有效識別和發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人才? 如何用好關(guān)鍵人才讓其融入企業(yè)? 如何做好關(guān)鍵人才的梯隊(duì)建設(shè)
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企業(yè)文化管理 楊輝老師(2天)課程背景 企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地? 如何通過企業(yè)文化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢想? 在中國的企業(yè)中,長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。 經(jīng)過多年的迷茫中摸索,現(xiàn)在有很多吃過苦頭的人認(rèn)為企業(yè)文化是虛無不存在的,就算有企業(yè)文化存在,那對企業(yè)管理、對企業(yè)發(fā)展沒有什么作用。 真的這樣嗎? 其實(shí),那是因?yàn)閷ζ髽I(yè)文化管理的不了解,對企業(yè)文化管理的一知半解,對企