張方 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：總承包項(xiàng)目 裝配式建筑
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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裝配式建筑政策解讀與項(xiàng)目全過程管理操作實(shí)踐及BIM技術(shù)的操作實(shí)踐應(yīng)用課程背景：裝配式住宅(尤其是鋼筋混泥土裝配式住宅)，作為當(dāng)前住宅建設(shè)的新型技術(shù)手段，其本身已涵蓋了產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、工廠化的內(nèi)容，是促使傳統(tǒng)的建設(shè)方式向集約、節(jié)約、綠色、環(huán)保、科技等現(xiàn)代化建設(shè)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑，是綠色建筑的新載體。2016年9月國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，下發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)工作。各省市裝配式建筑相關(guān)政策摘錄：2016年3月，湖北省政府出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的意見》，計(jì)劃到2025年全省混凝土結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目預(yù)制率達(dá)到40以上，鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)
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裝配式建筑政策解讀與項(xiàng)目應(yīng)用及案例解析課程時(shí)長(zhǎng)：2天課程大綱：第一章“裝配式建筑”的政策解讀一、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見二、國(guó)務(wù)院明確強(qiáng)化建筑節(jié)能，推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見三、全國(guó)各省市裝配式建筑政策匯總及解讀四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及編制解讀五、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑施工圖的審查要點(diǎn)六、國(guó)外裝配式建筑的特點(diǎn)第二章“裝配式建筑”國(guó)內(nèi)發(fā)展動(dòng)態(tài)一、國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署建筑業(yè)二、裝配式建筑將迎來“黃金期”三、《裝配式混凝土建筑技術(shù)規(guī)范》、《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)規(guī)范》、《裝配式木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)規(guī)范》規(guī)范的頒布四、裝配式建筑定額的發(fā)布五、裝配式建筑的大數(shù)據(jù)第三章裝配式混凝土結(jié)
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《項(xiàng)目穿插施工、項(xiàng)目策劃與二次經(jīng)營(yíng)及合同管理》課程提綱：第一節(jié)：穿插施工（高層）第一章：穿插的思路及分類1、出圖和合同的穿插2、室內(nèi)穿插3、外墻穿插4、工區(qū)穿插5、地下工程穿插6、園林穿插7、配套穿插8、驗(yàn)收穿插第二章：工序總體的排布1、流水施工的基本概念2、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果3、組織流水施工的步驟4、流水施工的表達(dá)方式第二節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理如何開展項(xiàng)目策劃第一章：施工項(xiàng)目策劃內(nèi)容1、項(xiàng)目前期策劃組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)2、工作流程3、項(xiàng)目前期策劃調(diào)查4、前期策劃的編制依據(jù)5、施工前準(zhǔn)備工作量化標(biāo)準(zhǔn)6、項(xiàng)目前期策劃書7、前期策劃存在問題第二章：策劃如何開展1、技術(shù)策劃2、經(jīng)濟(jì)策劃3、組織策劃4、控制策劃5
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《項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文明施工》課程提綱：一：項(xiàng)目技術(shù)管理1、項(xiàng)目管理人員技術(shù)管理職責(zé)2、項(xiàng)目技術(shù)管理工作程序3、年度技術(shù)工作要點(diǎn)4、項(xiàng)目技術(shù)管理中注意的幾個(gè)地方5、市政施工技術(shù)管理（污水處理廠）二：質(zhì)量管理1、項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職責(zé)2、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理3、質(zhì)量投訴與處理4、工程質(zhì)量事故的報(bào)告與處理5、建筑及市政工程的質(zhì)量控制的規(guī)范、規(guī)程（一）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系簡(jiǎn)介（二）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （三）質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（四）試驗(yàn)、檢驗(yàn)（檢測(cè)）標(biāo)準(zhǔn)（五）施工安全標(biāo)準(zhǔn)（六）城鎮(zhèn)建設(shè)、建筑工業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（七）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)三：通過案例學(xué)安全1、事故案例回顧2、如何進(jìn)行安全管理3、常見的事故傷害類型4、風(fēng)險(xiǎn)管控與隱
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《項(xiàng)目收尾階段管控》課程提綱：第一章、變更資料的管理一、工程聯(lián)系單、工程洽商記錄、工程簽證、設(shè)計(jì)變更區(qū)別二、工程洽商的后期管理三、工程變更洽商執(zhí)行流程制度四、如何做好現(xiàn)場(chǎng)簽證五、工程簽證的潛規(guī)則六、洽商的復(fù)盤管理第二章、審計(jì)管理的7個(gè)重要內(nèi)容一、項(xiàng)目部自身原因?qū)е聸Q算送審遲，審計(jì)速度慢二、業(yè)主方因資金原因找借口故意拖延三、決算送達(dá)業(yè)主后，但遲遲不送審四、建設(shè)單位內(nèi)部審計(jì)速度慢、流轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)五、決算送至造價(jià)咨詢單位后，不能及時(shí)安排審計(jì)六、出具審計(jì)初稿后遲遲不能定案七、建設(shè)單位原因，過度審計(jì)第三章、竣工驗(yàn)收、保修及行政監(jiān)管注意要點(diǎn)一、建設(shè)工程有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任二、竣工驗(yàn)收三、保修使用四、行政監(jiān)管第四
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《政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目的策劃和實(shí)施》授課時(shí)間：2天適合人群：從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員，想擁有操盤高精尖項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱：第一章：PPP模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資一、PPP模式簡(jiǎn)介二、PPP模式操作流程三、項(xiàng)目選擇及合作方式四、項(xiàng)目磋商要點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題五、對(duì)PPP模式的再認(rèn)識(shí)和交易閉環(huán)搭建六、PPP項(xiàng)目營(yíng)銷七、PPP項(xiàng)目普遍存在的問題第二章：政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目的策劃和實(shí)施一、對(duì)政府和社會(huì)資本合作（PPP）的理解二、投資項(xiàng)目的劃分三、PPP的兩種基本模式四、我國(guó)經(jīng)常采用的PPP模式五、PPP