張方 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：總承包項(xiàng)目 裝配式建筑
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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張方老師的內(nèi)訓(xùn)課程
大型施工機(jī)械安全專項(xiàng)編制及案例解析課程背景： 2014年09月02日四川省廣元市發(fā)生一起塔吊傾覆事故；2014年09月09青海省海東地區(qū)發(fā)生一起塔吊傾覆事故；2014年11月14日山東省東營市發(fā)生一起塔吊傾覆事故等等；11起塔吊傾覆事故中，有6起發(fā)生在塔吊安裝、頂升過程中，有5起發(fā)生在拆除過程中，每次事故至少死亡3人。 起重機(jī)械包括塔機(jī)和升降機(jī)，塔機(jī)最大的事故就是意外倒塌，升降機(jī)最大的事故除了意外倒塌外還有吊籠墜落，造成這些事故不外乎六個原因。本課程根據(jù)以上事故案例，對塔吊的常見問題進(jìn)行剖析，希望大家不要發(fā)生類似塔吊事故。課程收益：了解塔吊
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施工項(xiàng)目經(jīng)理高級研修班項(xiàng)目管理-總承包項(xiàng)目管理課程大綱1、漫談項(xiàng)目管理那點(diǎn)事什么才是項(xiàng)目？項(xiàng)目管理的前生后世？怎么才能管好項(xiàng)目？人與項(xiàng)目的關(guān)系？如何建立與項(xiàng)目匹配的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織？2、解讀項(xiàng)目管理的靈魂人物什么是項(xiàng)目經(jīng)理？如何拓展項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯？法律賦予項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件？高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理（一級建造師繼續(xù)培訓(xùn)教材）項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3、如何定義項(xiàng)目管理的終極目標(biāo)目標(biāo)如何確立？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程和監(jiān)控組織？4、項(xiàng)目管理技巧的提升之路分析和策劃藝術(shù)徒步的困境？瓶子里逃生的思考？讓干系人賺錢做正確的事情西天取經(jīng)成功秘訣5、項(xiàng)目管理的溝通藝術(shù)你會溝通嗎？（溝通）羅伯特議事規(guī)則？（會議）康熙的防人之術(shù)？（
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施工項(xiàng)目經(jīng)理高級研修班項(xiàng)目管理-總承包項(xiàng)目管理課程大綱1、漫談項(xiàng)目管理那點(diǎn)事什么才是項(xiàng)目？項(xiàng)目管理的前生后世？怎么才能管好項(xiàng)目？人與項(xiàng)目的關(guān)系？如何建立與項(xiàng)目匹配的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織？2、解讀項(xiàng)目管理的靈魂人物什么是項(xiàng)目經(jīng)理？如何拓展項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯？法律賦予項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件？高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理（一級建造師繼續(xù)培訓(xùn)教材）項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3、如何定義項(xiàng)目管理的終極目標(biāo)目標(biāo)如何確立？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程和監(jiān)控組織？4、項(xiàng)目管理技巧的提升之路分析和策劃藝術(shù)徒步的困境？瓶子里逃生的思考？讓干系人賺錢做正確的事情西天取經(jīng)成功秘訣5、項(xiàng)目管理的溝通藝術(shù)你會溝通嗎？（溝通）羅伯特議事規(guī)則？（會議）康熙的防人之術(shù)？（
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政府和社會資本合作（PPP）項(xiàng)目的策劃和實(shí)施課程大綱第一章PPP模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資一、PPP模式簡介二、PPP模式操作流程三、項(xiàng)目選擇及合作方式四、項(xiàng)目磋商要點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題五、對PPP模式的再認(rèn)識和交易閉環(huán)搭建六、PPP項(xiàng)目營銷七、PPP項(xiàng)目普遍存在的問題第二章：政府和社會資本合作（PPP）項(xiàng)目的策劃和實(shí)施一、對政府和社會資本合作（PPP）的理解二、投資項(xiàng)目的劃分三、PPP的兩種基本模式四、我國經(jīng)常采用的PPP模式五、PPP不同模式的主要特征六、PPP模式的三大特征七、PPP 項(xiàng)目典型運(yùn)作流程八、做好項(xiàng)目前期策劃和科學(xué)論證九、PPP項(xiàng)目社會資本合作主體的準(zhǔn)入條件十、PPP項(xiàng)目運(yùn)作的主要工作內(nèi)容
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工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理【課程大綱】 第一部分 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 一 、工程質(zhì)量管理的基本要求 1.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的五個特點(diǎn) 2.建筑工程質(zhì)量的形成過程 3.影響工程質(zhì)量的五大因素 4.工程質(zhì)量控制的原則 5.工程質(zhì)量的控制實(shí)施主體 6.工程質(zhì)量責(zé)任體系 7.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù) 二、工程質(zhì)量管理的法規(guī)、制度體系 1.建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)體系 2.
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《基于BIM技術(shù)的工程總承包項(xiàng)目管理》課程大綱時間安排課程內(nèi)容主要要點(diǎn)教學(xué)目的第一天上午《BIM概述 》1、BIM的概念 2、BIM的起源與發(fā)展3、我國的BIM發(fā)展要求系統(tǒng)了解BIM的起源與發(fā)展，了解我國BIM發(fā)展形勢《支持BIM應(yīng)用的軟硬件及技術(shù)》1、BIM應(yīng)用的相關(guān)硬件及技術(shù) 2、BIM應(yīng)用的相關(guān)軟件系統(tǒng)了解BIM應(yīng)用的硬件、平臺及相關(guān)軟件種類《BIM團(tuán)隊(duì)的組建》1、BIM團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)置