新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)

內(nèi)容一：新安全生產(chǎn)法修改背景與亮點(diǎn) 新安全生產(chǎn)法修改背景新安全生產(chǎn)法十大亮點(diǎn)安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)理念安全生產(chǎn)工作機(jī)制內(nèi)容二：新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任 （重點(diǎn)） 企業(yè)主體責(zé)任要求企業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與安全管理人員的職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的法規(guī)要求安全投入與安全培訓(xùn)的要求勞動防護(hù)與工傷保險(xiǎn)的要求應(yīng)急救援與事故調(diào)查要求內(nèi)容三：職工權(quán)益與工會作用 員工的安全權(quán)利員工的安全義務(wù)工會的的權(quán)利內(nèi)容四：法律責(zé)任 （重點(diǎn)） 企業(yè)負(fù)責(zé)人違反安全法的責(zé)任企業(yè)違反安全法的行為與責(zé)任事故責(zé)任追究與處罰國務(wù)院493號令與安全法相關(guān)的處罰條文 刑法與安全法相關(guān)的處罰條文內(nèi)容五：安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí) 各級管理人員的直線責(zé)任落實(shí)

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中高層領(lǐng)導(dǎo)的安全管理

1）.案例：世界安全管理先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 杜邦公司的安全體系GE公司的安全管控模式 香港中電集團(tuán)的安全理念 2)、安全有感領(lǐng)導(dǎo)與安全領(lǐng)導(dǎo)力 (1)什么是"有感領(lǐng)導(dǎo)" 領(lǐng)導(dǎo)層怎樣正確看待安全管理 討論：安全難管理是因?yàn)閱T工違章不改嗎？ 案例：安全經(jīng)理的一件小事"有感領(lǐng)導(dǎo)"的七個帶頭 (2)"有感領(lǐng)導(dǎo)"的四感與關(guān)鍵點(diǎn) 感知：對安全理念的認(rèn)知＼風(fēng)險(xiǎn)的敏感度感情：對安全工作熱情的表現(xiàn)方式＼個人安全行動計(jì)劃案例：某總經(jīng)理的每一天 感悟：安全經(jīng)驗(yàn)分享感佩：影響員工的行為與思想(3)安全領(lǐng)導(dǎo)力的十個關(guān)鍵點(diǎn) 3）員工安全行為管理 案例：一個員工的一件小事 行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)行為改變的ABC模式 行

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卓越安全班組—班組長安全管理實(shí)務(wù)

天 班組安全管理基礎(chǔ)工作……………………………6小時.1.基本概念 ?什么是安全?安全的實(shí)質(zhì)?什么是事故?事故的特性?事故的分類?事故的原因?安全管理的概念?人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)2．從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù) ?員工在安全方面的權(quán)利?員工的安全義務(wù)?員工的安全責(zé)任?員工如何主動參與安全管理?案例分享3.班組規(guī)章制度建設(shè) 1）班組規(guī)章制度概述 ?制定依據(jù)?涵蓋范圍2）班組安全管理制度 ?目的和意義?班組制度種類班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、班組會議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?、班組安全生產(chǎn)獎懲制度等?如何制定（5W1H

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