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詹婉園老師
詹婉園 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:國學養(yǎng)生 健康養(yǎng)生 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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詹婉園

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詹婉園

詹婉園老師的內(nèi)訓課程

課程大綱部分:情商管理一、情商的真相:1、情商=拉關(guān)系 溜須拍馬2、情商有感覺?沒感覺?3、情商=情緒控制?3、情商=好好先生?4、情商是天生?后天訓練的?5、成功更重要的是智商?情商?6、情緒化與高情商有多遠?7、情商=思考 情緒二、情緒的價值1、情緒是忠誠的信息快遞員。短片:原始人森林探險2、情緒的生存價值原始人&現(xiàn)代白領3、情商誤區(qū)造就“情緒綁架”案例:丟掉重要的經(jīng)銷商4、隔離情緒=隔離真相案例:自己的破產(chǎn)的故事5、情緒的5個特點:6、情緒的3個功能:7、情商的境界:情緒綁架&情緒自由三、6秒鐘情商管理1、6秒鐘情商起源美國6秒鐘情商機構(gòu)2、6秒鐘的故事冰山圖放慢6秒,遠離情緒綁架棉花糖

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課程大綱:一、溝通新理念1、我的人際關(guān)系信念的假設2、錯誤的溝通理念3、馬斯洛的需求層次論4、冰山理論二、溝通四大模型:1、講解溝通四大模型2、表演:角色扮演四大模型,做雕塑拍照3、測試自己的溝通模型4、分析總結(jié)自己模型的優(yōu)勢和不足。討論分享:每種溝通模型一個代表出來分享5、不同溝通類型的人在一起形成的溝通模型分析6、分析總結(jié):你和同事、上級、下屬、愛人、孩子,分別屬于哪一種溝通模型,怎么來改變?三、溝通的十二大絆腳石:1、案例:老板和員工間的沖突2、角色扮演:應該怎么安慰老板和員工,檢查每個人的溝通絆腳石3、溝通十二大絆腳石講解4、案例:經(jīng)理做裁判5、案例:老公不懂我6、兩兩溝通練習,不能出

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課程大綱:一、工作在左,生活在右,健康出紅燈1、事業(yè)、家庭、健康失衡的困惑大討論2、事業(yè)、家庭、健康沖突的不良后果分析3、工作、生活雙向追求的矛盾與糾結(jié)4、案例:《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》5、現(xiàn)代職場人的健康報告二、事業(yè)、家庭、健康如何平衡?1、事業(yè)、家庭、健康平衡智慧的內(nèi)涵2、工作、生活、健康平衡策略3、案例:玫琳凱4、案例:楊瀾三、事業(yè)、家庭、健康平衡智慧:時間管理1、時間管理就是自我管理2、測測自己平常做事的優(yōu)先順序3、工作、生活價值矩陣圖4、合理時間配置矩陣圖5、時間價值均衡矩陣圖6、時間管理的二八法則7、案例:禪師與小和尚8、練習:生活時間、工作時間重新盤點,重新規(guī)劃四、事業(yè)、家庭、健康平衡智慧

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課程大綱部分:情緒管理技巧:一、情緒管理的真相:1、情緒管理=情緒控制?3、情緒管理=好好先生?4、情緒管理是天生?后天訓練的?5、情緒化與高情商有多遠?二、情緒的價值1、情緒是忠誠的信息快遞員。短片:原始人森林探險2、情緒的生存價值原始人&現(xiàn)代白領3、情緒管理誤區(qū)造就“情緒綁架”案例:丟掉重要的經(jīng)銷商4、隔離情緒=隔離真相案例:自己的破產(chǎn)的故事5、情緒的5個特點:6、情緒的3個功能:三、情緒管理能力測評:1、情緒冰山圖放慢6秒,遠離情緒綁架棉花糖的實驗2、情緒管理的行動模型:三步八項重要能力3、情緒管理八大勝任力測評五個階段你在哪里?四、情緒管理行動模型:三大步驟八大勝任力1、步驟:了解情緒

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課程大綱部分:認識壓力一、課前游戲測試及及壓力討論:1、測測你當下的壓力大不大?1、測測你的壓力承受力強不強?2、測測你是壓力招惹者、承受者、處理者?3、案例:是什么讓他產(chǎn)生了壓力?4、當前職場人的壓力現(xiàn)狀?二、識別自己壓力早期的預警信號,判斷自己的壓力狀況。1、生理信號?情緒信號?精神信號?行動信號?2、給自己的壓力狀況打分?三、男人女人對壓力有什么不一樣的反應?四、情緒管理的五步法1、無效的情緒循環(huán)---踢狗效應2、情緒管理五步法案例:被上級批評,覺得受了委屈案例:學員自己近糟糕情緒的討論和五步法練習五、找出自己的壓力源,并分析、討論、學習正確的處理方法?1、工作壓力源、生活壓力源、社會壓

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【課程大綱】:部分 “管理是嚴肅的愛”---職業(yè)化素養(yǎng)概述1、職場心態(tài)眾生相#61607;智者與三個建筑工人的對話#61607;四種職場人生:老板、打工者、職業(yè)人、“圣人”#61607;現(xiàn)代職場(“80后”/“90后)員工——“恐龍心態(tài)”綜合征#61607;企業(yè)內(nèi)三種常見的員工行為2、走向職業(yè)人——員工職業(yè)化素質(zhì)框架與內(nèi)涵#61607;研討:管理是嚴肅的愛、培訓是好的福利#61607;什么是員工的職業(yè)化?#61607;職業(yè)化素質(zhì)對本人和企業(yè)/團隊的價值#61607;職業(yè)化的“五化要素”#61607;21世紀職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型——從IQ到EQ、PQ、SQ3、案例分析:#61607;微軟的人才特質(zhì)/

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