趙國忠 老師
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趙國忠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、中國零售行業(yè)發(fā)展趨勢分析 二、休閑鞋服市場現(xiàn)狀分析 部分 加盟連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營——如何成為成功的品牌經(jīng)銷商 一、鞋服終端挑戰(zhàn)與機遇并存 二、打造金牌經(jīng)銷商基本觀念 三、品牌經(jīng)銷商要悟性更要定力 四、舍得投資方能賺到明天錢 五、優(yōu)秀品牌經(jīng)銷商的4個克服 六、優(yōu)秀品牌經(jīng)銷商的4個必須 第二部分 加盟連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營——加盟商拓展 一、首先設(shè)計你的盈利模式 1、這是一個盈利模式的時代。 2、給加盟商十個選擇你的理由?! ?、做一個充滿個人魅力的省代商:如何快速打造個人魅力? 二、 區(qū)域招商全攻略 1、常見招商模式利弊分析。 2、如何做好招商會? 3、如何制定招商
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地區(qū)經(jīng)銷商實戰(zhàn)一:地區(qū)經(jīng)銷商的經(jīng)營挑戰(zhàn)與對策 1、經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營現(xiàn)狀剖析?! ?、經(jīng)銷商的兩條出路:獵人農(nóng)夫 3、做品牌樹品牌敢投入是未來發(fā)展的必然選擇?! ?、小組討論:清楚你的STP:(定位)(細(xì)分)(客戶群)? 地區(qū)經(jīng)銷商實戰(zhàn)二:公司化經(jīng)營模式的打造 1、傳統(tǒng)地區(qū)經(jīng)銷商組織經(jīng)營模式的分析。 2、公司化是經(jīng)營模式創(chuàng)新好方法。 3、由個體戶向公司組織化的過渡?! ?、公司化的人力資源規(guī)范管理: ?、傩纬捎懈偁幜Φ钠髽I(yè)文化?! 、诮M織架構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)定?! 、廴肆Y源管理的“3456工程”: 員工招聘三渠道 員工培訓(xùn)四方法 員工激勵五策略 員工考核六指標(biāo) ?、苄〗M
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節(jié)、自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃 1. 認(rèn)知組織和所處環(huán)境 2. 認(rèn)知自我在組織中的角色和定位 3. 對自我的系統(tǒng)檢測與認(rèn)知 4. 認(rèn)知和發(fā)掘自身潛能 5. 個人與組織發(fā)展分析 6. 職業(yè)發(fā)展溝通、規(guī)劃 7. 培育和發(fā)展自身的獨特優(yōu)勢 第二節(jié)、自我行為和態(tài)度 1 成功人士的十大心態(tài) 積極的心態(tài) 學(xué)習(xí)的心態(tài) 付出的心態(tài) 敬業(yè)的心態(tài) 寬容的心態(tài) 合作的心態(tài) 自律的心態(tài) 快樂的心態(tài) 老板的心態(tài) 感恩的心態(tài) 2 態(tài)度決定行為 態(tài)度決定行為嗎 行為何時決定態(tài)度? 什么行為會影響態(tài)度? 小結(jié):行為改變自己 第三節(jié)、為什么需要自我激勵 1 什么是自我激勵 自我鞭策保持對
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一、學(xué)習(xí)型組織的概念 1、這是當(dāng)今前沿的兩大管理理論之一 2、是一個宏觀的管理理論 3、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建對企業(yè)的重要性和必要性 4、學(xué)習(xí)型組織真諦 5、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建應(yīng)具備的條件 6、結(jié)合行業(yè)的特點和案例討論 二、學(xué)習(xí)型組織的特點和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建 1、學(xué)習(xí)與工作不分離 2、組織的學(xué)習(xí) 3、學(xué)習(xí)型組織強調(diào)“學(xué)”后必須要有新行為 4、怎樣進行學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建? 5、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建要抓住三個環(huán)節(jié) 6、企業(yè)中層管理干部在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建中的作用?! ?、結(jié)合行業(yè)的特點和案例討論...
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一、領(lǐng)導(dǎo)篇——先導(dǎo)后領(lǐng),多導(dǎo)少領(lǐng),邊導(dǎo)邊領(lǐng) ● 角色定位 ● 領(lǐng)導(dǎo)方式 ● 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 二、用人篇——用人決定成敗 ● 選人的標(biāo)準(zhǔn):三心、三力 ● 用人的標(biāo)準(zhǔn):三種人優(yōu)先使用、三種人拒絕使用 ● 選人三忌,用人四忌 三、合作篇——九型性格學(xué)發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點和缺陷 四、激勵篇——一個好的激勵制度能讓豬變成天才 ● 薪酬激勵 ● 榜樣激勵 ● 科學(xué)考核 五、溝通篇——管理的60是溝通 ● 建立溝通平臺 ● 搞好會議管理 ● 上級與下級一對一溝通的技巧 六、風(fēng)氣篇——要抓效益,先抓風(fēng)氣 ● 向八大不正風(fēng)氣宣戰(zhàn)!...
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電信營業(yè)廳禮儀培訓(xùn)是由中國高級禮儀培訓(xùn)師趙奕影老師主講授課?! ‰娦艩I業(yè)廳禮儀培訓(xùn)內(nèi)容: 1、儀表的重要內(nèi)涵 儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn) 儀表和成功聯(lián)系在一起 2、工作著裝的禮儀 服裝:如何穿著行服? 服飾:如何點綴你的職業(yè)裝? 手部修飾與飾物佩帶 服飾運用的禮儀與技巧 飾品的選擇與佩戴禮儀 工作裝選定的 TPO 原則 工作裝與體態(tài)的協(xié)調(diào) 服飾的色彩哲學(xué)和款式造型 第二節(jié):營業(yè)廳員工優(yōu)雅姿態(tài)修養(yǎng) 1、社會形象的塑造 顧客看到的每一個細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 2、日常工作儀態(tài) 幾種常用手勢及其不同含義 基本站姿訓(xùn)練及站姿變化 基本坐姿訓(xùn)練及坐姿變化 走姿要領(lǐng)