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趙國忠 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
趙國忠老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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趙國忠

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趙國忠

趙國忠老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、中國零售行業(yè)發(fā)展趨勢分析  二、休閑鞋服市場現(xiàn)狀分析  部分 加盟連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營——如何成為成功的品牌經(jīng)銷商  一、鞋服終端挑戰(zhàn)與機遇并存  二、打造金牌經(jīng)銷商基本觀念  三、品牌經(jīng)銷商要悟性更要定力  四、舍得投資方能賺到明天錢  五、優(yōu)秀品牌經(jīng)銷商的4個克服  六、優(yōu)秀品牌經(jīng)銷商的4個必須  第二部分 加盟連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營——加盟商拓展  一、首先設(shè)計你的盈利模式  1、這是一個盈利模式的時代。 2、給加盟商十個選擇你的理由?! ?、做一個充滿個人魅力的省代商:如何快速打造個人魅力?  二、 區(qū)域招商全攻略  1、常見招商模式利弊分析。 2、如何做好招商會? 3、如何制定招商

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  地區(qū)經(jīng)銷商實戰(zhàn)一:地區(qū)經(jīng)銷商的經(jīng)營挑戰(zhàn)與對策  1、經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營現(xiàn)狀剖析?! ?、經(jīng)銷商的兩條出路:獵人農(nóng)夫  3、做品牌樹品牌敢投入是未來發(fā)展的必然選擇?! ?、小組討論:清楚你的STP:(定位)(細(xì)分)(客戶群)?  地區(qū)經(jīng)銷商實戰(zhàn)二:公司化經(jīng)營模式的打造  1、傳統(tǒng)地區(qū)經(jīng)銷商組織經(jīng)營模式的分析。  2、公司化是經(jīng)營模式創(chuàng)新好方法。  3、由個體戶向公司組織化的過渡?! ?、公司化的人力資源規(guī)范管理: ?、傩纬捎懈偁幜Φ钠髽I(yè)文化?! 、诮M織架構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)定?! 、廴肆Y源管理的“3456工程”:  員工招聘三渠道  員工培訓(xùn)四方法  員工激勵五策略  員工考核六指標(biāo) ?、苄〗M

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  節(jié)、自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃  1. 認(rèn)知組織和所處環(huán)境  2. 認(rèn)知自我在組織中的角色和定位  3. 對自我的系統(tǒng)檢測與認(rèn)知  4. 認(rèn)知和發(fā)掘自身潛能  5. 個人與組織發(fā)展分析  6. 職業(yè)發(fā)展溝通、規(guī)劃  7. 培育和發(fā)展自身的獨特優(yōu)勢  第二節(jié)、自我行為和態(tài)度  1 成功人士的十大心態(tài)  積極的心態(tài) 學(xué)習(xí)的心態(tài)  付出的心態(tài) 敬業(yè)的心態(tài)  寬容的心態(tài) 合作的心態(tài)  自律的心態(tài) 快樂的心態(tài)  老板的心態(tài) 感恩的心態(tài)  2 態(tài)度決定行為  態(tài)度決定行為嗎  行為何時決定態(tài)度?  什么行為會影響態(tài)度?  小結(jié):行為改變自己  第三節(jié)、為什么需要自我激勵  1 什么是自我激勵  自我鞭策保持對

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  一、學(xué)習(xí)型組織的概念  1、這是當(dāng)今前沿的兩大管理理論之一  2、是一個宏觀的管理理論  3、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建對企業(yè)的重要性和必要性  4、學(xué)習(xí)型組織真諦  5、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建應(yīng)具備的條件  6、結(jié)合行業(yè)的特點和案例討論  二、學(xué)習(xí)型組織的特點和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建  1、學(xué)習(xí)與工作不分離  2、組織的學(xué)習(xí)  3、學(xué)習(xí)型組織強調(diào)“學(xué)”后必須要有新行為  4、怎樣進行學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建?  5、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建要抓住三個環(huán)節(jié)  6、企業(yè)中層管理干部在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建中的作用?! ?、結(jié)合行業(yè)的特點和案例討論...

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  一、領(lǐng)導(dǎo)篇——先導(dǎo)后領(lǐng),多導(dǎo)少領(lǐng),邊導(dǎo)邊領(lǐng)  ● 角色定位  ● 領(lǐng)導(dǎo)方式  ● 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  二、用人篇——用人決定成敗  ● 選人的標(biāo)準(zhǔn):三心、三力  ● 用人的標(biāo)準(zhǔn):三種人優(yōu)先使用、三種人拒絕使用  ● 選人三忌,用人四忌  三、合作篇——九型性格學(xué)發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點和缺陷  四、激勵篇——一個好的激勵制度能讓豬變成天才  ● 薪酬激勵  ● 榜樣激勵  ● 科學(xué)考核  五、溝通篇——管理的60是溝通  ● 建立溝通平臺  ● 搞好會議管理  ● 上級與下級一對一溝通的技巧  六、風(fēng)氣篇——要抓效益,先抓風(fēng)氣  ● 向八大不正風(fēng)氣宣戰(zhàn)!...

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  電信營業(yè)廳禮儀培訓(xùn)是由中國高級禮儀培訓(xùn)師趙奕影老師主講授課?! ‰娦艩I業(yè)廳禮儀培訓(xùn)內(nèi)容:  1、儀表的重要內(nèi)涵  儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn)  儀表和成功聯(lián)系在一起  2、工作著裝的禮儀  服裝:如何穿著行服?  服飾:如何點綴你的職業(yè)裝?  手部修飾與飾物佩帶  服飾運用的禮儀與技巧  飾品的選擇與佩戴禮儀  工作裝選定的 TPO 原則  工作裝與體態(tài)的協(xié)調(diào)  服飾的色彩哲學(xué)和款式造型  第二節(jié):營業(yè)廳員工優(yōu)雅姿態(tài)修養(yǎng)  1、社會形象的塑造  顧客看到的每一個細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn)  2、日常工作儀態(tài)  幾種常用手勢及其不同含義  基本站姿訓(xùn)練及站姿變化  基本坐姿訓(xùn)練及坐姿變化  走姿要領(lǐng) 

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