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哪些征兆代表老板要你走人 △TOP   企業(yè)裁人往往引發(fā)矛盾,帶來(lái)負(fù)面影響,于是一些企業(yè)采用軟裁人法,通過(guò)設(shè)置困境,讓你不得不辭職走人。   調(diào)離崗位。說(shuō)是享受原有待遇,可受新部門管轄,往往升遷無(wú)望,呆在公司只會(huì)浪費(fèi)自己寶貴青春,最好的辦法就是挪窩另求發(fā)展。   下放基層。這是目前許多公司通用作法,...

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  選擇職業(yè)是人生一件大事。古今中外的許多成功人士,無(wú)一不是揚(yáng)長(zhǎng)避短地優(yōu)選了最適合其能力、興趣愛(ài)好、個(gè)性特征并與主客觀條件及環(huán)境相適應(yīng)的工作;反之,如果選錯(cuò)了職業(yè),可能會(huì)遭遇許多的挫折與坎坷。因此,如何選擇一份適合自己的工作,萬(wàn)萬(wàn)不可馬虎。求職時(shí),影響職業(yè)選擇的以下四大因素你應(yīng)仔細(xì)掂量。   一、能...

321查看全文


  在很多公司里,負(fù)責(zé)招聘的人事工作人員只具有組織面試的責(zé)任,在實(shí)際的用人決策中并沒(méi)有多少權(quán)力,尤其在中小型企業(yè)更是如此。但是,有些主持面試的評(píng)委并沒(méi)有面試的經(jīng)驗(yàn),或者不太善于進(jìn)行面試工作。從這個(gè)角度來(lái)看,讓人事負(fù)責(zé)人員參與到面試中去,及時(shí)地指導(dǎo)是非常重要的。   第一,面試一定要緊緊圍繞主題來(lái)進(jìn)行...

256查看全文


 第一條 有些雇主否認(rèn)職工的結(jié)社權(quán)利,有些雇主拒絕接受集體談判的程序,于是導(dǎo)致罷工和其它方式的產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)議或騷動(dòng),其目的或必然的后果是以下列方式干擾或阻撓商業(yè):(a)妨礙商業(yè)機(jī)構(gòu)的效率、安全或活動(dòng);(b)在商業(yè)流通渠道發(fā)生阻礙;(c)對(duì)商業(yè)渠道中的原料、制成品或半成品的循環(huán)流通,或?qū)ι虡I(yè)中此類原料或商品...

319查看全文


僅用一種理論來(lái)解釋股票回購(gòu)的動(dòng)機(jī)幾乎是不可能的,因?yàn)閷?shí)施股票回購(gòu)公司的管理層的目的有可能是多方面的。股票回購(gòu)對(duì)公司本身多方面的影響,造成了分析股票回購(gòu)動(dòng)機(jī)的復(fù)雜性。   公司購(gòu)回自己發(fā)行在外的股票,稱為股票回購(gòu)。早在上世紀(jì)50年代,美國(guó)上市公司回購(gòu)股票就引起了理論界的關(guān)注,但大部分文獻(xiàn)局限在分析股票...

309查看全文


美國(guó)的住宅金融機(jī)制是在政府干預(yù)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)下發(fā)展成熟起來(lái)的,其成功的運(yùn)作模式在弱化和規(guī)避住房金融風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮了重要作用。因此,借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)金融業(yè)的發(fā)展,啟動(dòng)我國(guó)的住房消費(fèi)有著重要意義。 一、美國(guó)的住房金融機(jī)制的構(gòu)成 20世紀(jì)60年代以來(lái),美國(guó)居民的住房自有率大幅提高,跟它高度發(fā)達(dá)...

314查看全文


什么是六西格瑪? 六西格瑪是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。西格瑪是一個(gè)希臘字母sigma;的中文譯音,統(tǒng)計(jì)學(xué)用來(lái)表示標(biāo)準(zhǔn)偏差,即數(shù)據(jù)的分散程度。對(duì)連續(xù)可計(jì)量的質(zhì)量特性: 用sigma;度量質(zhì)量特性總體上對(duì)目標(biāo)值的偏離程度。幾個(gè)西格瑪是一種表示品質(zhì)的統(tǒng)計(jì)尺度。任何一個(gè)工作程序或工藝過(guò)程...

374查看全文


六名中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖向《中國(guó)企業(yè)家》講述了他們眼中的日本企業(yè)。他們分別來(lái)自汽車、軟件、電子、網(wǎng)絡(luò)、飼料、電池制造六大行業(yè)苗圩:日本企業(yè)現(xiàn)在的對(duì)華戰(zhàn)略比較明智   盡管一些媒體和某些人認(rèn)為日本的制造業(yè)在衰退,但是,如果從全球化的角度看,這一結(jié)論并不成立,至少是日本汽車工業(yè)就總體而言并沒(méi)有出現(xiàn)衰退跡象。以日...

637查看全文


汽油價(jià)格與對(duì)小型汽車的需求 當(dāng)對(duì)幾種產(chǎn)品的需求交織在一起時(shí),影響一種產(chǎn)品價(jià)格的條件將影響另一種產(chǎn)品的需求。例如,在70年代,當(dāng)美國(guó)的汽油價(jià)格上升時(shí),這種變化影響了對(duì)小型汽車的需求。 實(shí)際上,汽油價(jià)格在70年代有兩次暴漲:一次是1973年,石油輸出國(guó)組織(OPEC)對(duì)美國(guó)實(shí)施禁運(yùn),一次是1979年由于...

553查看全文


  聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志先生健步登上代表世界管理學(xué)界最高水平的國(guó)際管理科學(xué)會(huì)(Academy of Management)年會(huì)講壇,開始了題為締造聯(lián)想的1個(gè)小時(shí)50分鐘的主題演講,與世界一流管理學(xué)者及企業(yè)家開始了對(duì)話。   這是AOM成立46年來(lái),第一個(gè)受邀的亞洲企業(yè)家登臺(tái)演講。   這一天對(duì)聯(lián)...

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內(nèi)容摘要   企業(yè)信息化建設(shè)的quot;數(shù)字鴻溝quot;問(wèn)題,是指許多企業(yè)在建立了通信-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之后,網(wǎng)上信息流貧乏、數(shù)據(jù)環(huán)境混亂,與企業(yè)管理決策需求存在很大差距的信息不對(duì)稱問(wèn)題。本文根據(jù)作者多年的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究,提出了解決這一問(wèn)題的方法,并介紹了成功的經(jīng)驗(yàn)。 引 言   一個(gè)時(shí)期以來(lái),...

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想到一個(gè)完全陌生的行業(yè)去發(fā)展,你可要做好必要的準(zhǔn)備。有關(guān)專家建議你首先要給自己的簡(jiǎn)歷化一次妝。 求職簡(jiǎn)歷從某種角度來(lái)說(shuō)上是一種市場(chǎng)宣傳文案。在這種情況下,在你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該設(shè)法避免象編年史一樣的羅列自己的職業(yè)經(jīng)歷,這樣大而全的列表沒(méi)有重點(diǎn),突出不了你的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。你應(yīng)該坐下來(lái)研究一下去求職的公司,并且有...

351查看全文


根據(jù)中國(guó)《公司法》規(guī)定,公司在股份回購(gòu)后十日內(nèi)內(nèi)必須要注銷該部分股份。因此中國(guó)目前的法律框架沒(méi)有給庫(kù)存股任何生存空間。但庫(kù)存股作為在國(guó)外一些國(guó)家被廣泛使用的一種股份制度安排,有其較大的運(yùn)用價(jià)值。本小節(jié)將對(duì)庫(kù)存股的一些理論進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述并對(duì)其實(shí)際應(yīng)用等問(wèn)題作初步探討。 庫(kù)存股,顧名思義是股份公司自己保留...

537查看全文


1998年3月23日,美國(guó)柯達(dá)公司在中國(guó)宣布了一條重要消息,這就是出資3.75億美元,收購(gòu)中國(guó)的汕頭公元、廈門福達(dá)和無(wú)錫阿爾梅3家感光材料廠,同時(shí)與上海感光、天津感光和遼源膠片建立合作關(guān)系。在中國(guó)7家感光材料廠中,只有保定的樂(lè)凱一家沒(méi)有參與收購(gòu)計(jì)劃??逻_(dá)收購(gòu)案在國(guó)內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注,因?yàn)檫@無(wú)疑是一次...

275查看全文


富瑞苑大廈mdash;mdash;mdash;超前定位的體現(xiàn)   也許大家還記得1994年底轟動(dòng)國(guó)內(nèi)外的北京首屆房地產(chǎn)拍賣會(huì),其場(chǎng)面之熱烈、 氣氛之緊張、競(jìng)爭(zhēng)之激烈、成交價(jià)之高在國(guó)內(nèi)各省市房地產(chǎn)拍賣會(huì)中也不多見(jiàn),引 起國(guó)內(nèi)外眾多媒體廣泛關(guān)注并做了大量跟蹤報(bào)道。至今業(yè)內(nèi)人士回顧起來(lái)仍津津樂(lè) 道。900...

260查看全文


盡在不言中的刺 前天,停車在一棵老樹下,老樹上攀著枯死的九重葛藤蔓。 恰好有一段枝子斷裂掉落在引擎蓋上,一時(shí)心懶, 不想下車拿開,便讓它隨著車行而自動(dòng)抖落。 沒(méi)想到,今天先生告訴我,輪胎被一根小刺刺破了。 他還特別把那小截刺拿給我看。 真的,那么小小的根不起眼的刺, 恰恰就刺入了輪胎最薄的部分。 修...

276查看全文


降落傘的故事 這是發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事.......... 在當(dāng)時(shí),降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過(guò)廠商努力的改善,使得良率已經(jīng)提升到九 九.九%,還差一點(diǎn)點(diǎn),不過(guò)廠商認(rèn)為,能夠達(dá)到這個(gè)程度已接近完美了,沒(méi)有什么必 要再改進(jìn)!不過(guò)請(qǐng)你想想,即使是九九.九%的...

431查看全文


暖飛絲通路選擇 內(nèi)衣行業(yè),還包括我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷正處于一個(gè)以補(bǔ)課為主、其次創(chuàng)新的階段,這其中最迫切需要補(bǔ)充的就是產(chǎn)品渠道的建設(shè)與管理工作,原因是多方面的,但有三點(diǎn)是主要的: 第一,我國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使得商業(yè)流通業(yè)態(tài)明顯滯后于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,不僅表現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,對(duì)商品的分銷能力較弱...

277查看全文


建制陽(yáng)光操作前程漫漫   國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定的出臺(tái),明確對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行代建制。此舉,對(duì)各地正在進(jìn)行的政府項(xiàng)目代建制試點(diǎn),無(wú)疑具有顯著的助推作用。然而,多樣不一的代建模式,以及建設(shè)領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的長(zhǎng)官主導(dǎo)意識(shí)等各種不規(guī)范操作,讓業(yè)內(nèi)人士不無(wú)擔(dān)憂,代建制陽(yáng)光操作前程漫漫。   代建...

198查看全文


 進(jìn)入新世紀(jì),建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作也進(jìn)入了跨越式發(fā)展階段。最近,《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》的出臺(tái),標(biāo)志著中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織方式將再次發(fā)生深層次的重大改革。   一、當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展的主要模式   1、政府投資項(xiàng)目的代建制管理模式代建制是指政府投資項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)的方式,選擇專業(yè)化的項(xiàng)...

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  每個(gè)城市都有自己的面孔,而作為特色集中體現(xiàn)的時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)的美麗面孔則要集中體現(xiàn)在幾平米內(nèi)的空間中。櫥窗的本質(zhì)是銷售,但櫥窗設(shè)計(jì)卻體現(xiàn)了服裝商家的獨(dú)出心裁、與展示設(shè)計(jì)師的無(wú)窮的藝術(shù)靈感。在一個(gè)平面與立體嘟岷系某鞔爸?,戎R肓舜匆?、造型、色彩、材料、灯光等多种因素。更是一庚Z鞘械乃跤?,从橱匆\錚慊...

220查看全文


尼克李森1987年7月到摩根斯坦利銀行的期貨與期權(quán)部門進(jìn)行清算工作。但他一直想到交易大廳中當(dāng)交易員為銀行賺取利潤(rùn)并取得豐厚的薪金。但在摩根斯坦利沒(méi)能如愿。在1989年,他離開了摩根斯坦利,來(lái)到了巴林銀行,繼續(xù)在期貨與期權(quán)部門作清算工作。九個(gè)月后他爭(zhēng)取到了到印尼工作的機(jī)會(huì),但巴林銀行在雅加達(dá)的業(yè)務(wù)非常...

345查看全文


1996年9月26日15時(shí)36分左右,河南省某化工廠破乳劑車間一只環(huán)氧乙烷鋼瓶突然發(fā)生爆炸,車間8個(gè)窗戶的玻璃幾乎全被震碎,車間東北角屋頂6塊樓板塌落,東墻壁上部向外傾斜15cm,爆炸造成鋼瓶瓶體破裂成兩塊,一塊飛出6m遠(yuǎn),落在車間西部的冷卻水中,一塊落在9m外的東北門處。由于該廠因待料停工暫時(shí)放假...

278查看全文


紅軍和革命根據(jù)地的發(fā)展,使國(guó)民黨統(tǒng)治集團(tuán)感到極大的震驚。中原大戰(zhàn)一結(jié)束,蔣介石立刻掉轉(zhuǎn)頭來(lái),集中重兵對(duì)南方革命根據(jù)地和紅軍發(fā)動(dòng)quot;圍剿quot;,從1930年1月一1934年10月,先后對(duì)中央革命根據(jù)地進(jìn)行了五次大規(guī)模的quot;圍剿quot;。前四次紅軍反quot;圍剿quot;取得了重大勝...

313查看全文


我記得可口可樂(lè)總裁講過(guò)這樣一句話,他說(shuō):假如一夜之間我的廠房都被燒掉的話,我會(huì)憑可口可樂(lè)的品牌重新構(gòu)筑我的帝國(guó)。這說(shuō)明了品牌的價(jià)值和品牌的威力。我想品牌不但包含了創(chuàng)新和質(zhì)量、品質(zhì)、管理等諸多因素,以及服務(wù)、文化等等內(nèi)涵,更重要的是凝聚在消費(fèi)者心目中的品牌的知名度和美譽(yù)度、忠誠(chéng)度。做為海王這樣成長(zhǎng)當(dāng)中...

296查看全文


葉茂中的公司以前去過(guò)幾次,他那寬敞的辦公室與幾幅掛在墻上的快成為文物的廣告大師圖像也早已諳熟于胸,不過(guò)這次行程他還是沒(méi)有讓我們失望,從進(jìn)門那一刻起,不經(jīng)意間我們就感受到了陣陣新意: 先是貼在墻上的幾張工作照,里面除了葉茂中外,還有好幾位quot;猛男quot;:劉歡、張鐵林、唐國(guó)強(qiáng)、趙本山helli...

334查看全文


海王的創(chuàng)業(yè)歷程 中國(guó)企業(yè)經(jīng)不起折騰,經(jīng)過(guò)低谷后還能再次輝煌的企業(yè)鳳毛麟角,海王是二次創(chuàng)業(yè)成功的少數(shù)企業(yè)之一。 海王的第一次創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在看來(lái)充滿了神奇色彩。一個(gè)20多歲的年輕人張思民,由于受20世紀(jì)80年代一本暢銷書《第三次浪潮》的啟迪,把創(chuàng)業(yè)的目光投向了深邃的海洋。因?yàn)樯锇l(fā)端于海洋,而海洋對(duì)人類還是...

劉春雄 318查看全文


3月14日,星期日,蕪湖白馬水泥廠。一輛輛散裝水泥車從四個(gè)高聳的水泥儲(chǔ)存罐下像擠牛奶般裝滿水泥,然后駛過(guò)地秤魚貫而出。 白馬水泥廠是在內(nèi)地和香港兩地上市的海螺水泥(600585)(0914,HK)旗下眾多水泥廠中的一個(gè),位于距市中心15公里的蕪南郊區(qū),這個(gè)季節(jié)周圍盛開著大片的油菜花。今年1月,白馬水...

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  海爾集團(tuán)終于成為海爾中建(01169.HK)的大股東了。在令人眼花繚亂的資本運(yùn)作之后,海爾高層曲線MBO的意圖越來(lái)越清晰。   3月11日,香港聯(lián)交所披露的最新資料顯示:3月5日,海爾集團(tuán)以每股0.18港元的平均價(jià)格,增持54.71億股海爾中建的股權(quán),海爾集團(tuán)持有海爾中建的股權(quán)比重由29.94驟...

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自從若干央視標(biāo)王相繼暴火與暴跌之后,在2000年,又一個(gè)以傳統(tǒng)眼光看相當(dāng)奇異的營(yíng)銷現(xiàn)象引起了內(nèi)至廣告營(yíng)銷界,外至社會(huì)各界的極大關(guān)注與極大爭(zhēng)議,甚至堪稱全民焦點(diǎn),這就是哈藥現(xiàn)象。   當(dāng)哈藥無(wú)所不在的廣告宣傳鋪天而來(lái)時(shí),驚異者有之,不悅者有之,質(zhì)疑者有之,討伐者有之,看戲者更有之hellip;hell...

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