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堯舜安老師
堯舜安 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:招聘管理 ,營銷團隊 ,經(jīng)濟學家
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堯舜安老師的文章

在相當廣的范圍內(nèi),一些企業(yè)把創(chuàng)名牌與做廣告簡單的等同起來,認為廣告做得多就能創(chuàng)出名聲來,有名聲自然就成名牌。在名牌熱的激發(fā)下,抱著一夜成名思想的企業(yè)十分普遍。在前些年愈演愈烈的廣告大戰(zhàn)中,一些企業(yè)為了造成轟動效應,盲目追求新、奇、特,設計出許多庸俗可笑的垃圾廣告。這些廣告幼稚病其實是品牌意識不明確或...

堯舜安 2022-11-14查看全文


 我國的私營企業(yè)發(fā)展很快,有些私企由于老板們的素質(zhì)、能力都比較好,對新的事物、觀念也比較容易接受,因而這些私營企業(yè)就發(fā)展得不錯。但根據(jù)筆者這近幾年在私企從事企業(yè)高層管理工作所接觸和了解的一些私企來看就大不一樣了?! 栏竦闹v,有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè),老板的風格就是企業(yè)的風格,老板的世界觀、價...

堯舜安 2022-11-14查看全文


——關于xx廠問題的解決方案建議書  根據(jù)XX廠張總的介紹和XX廠有關人員送來的企業(yè)問題材料分析:就目前XX廠情況來看,問題比較多,情況也比較復雜。有著“積重難返,積習已成勢力”的傾向。如果企業(yè)要想有大的改觀就必須“下決心、下狠心、有信心、有誠心”才可能實現(xiàn)企業(yè)整改方案。其下決心,是企業(yè)高層領導...

堯舜安 2022-11-14查看全文


美國密執(zhí)教授,著名的組織行為學者卡爾·韋克曾講述過一個絕妙的實驗:如果你把6只蜜蜂和同樣多的蒼蠅裝進一個玻璃瓶中,然后將瓶子平放,讓瓶底朝著窗戶,會發(fā)生什么情況?你會看到,蜜蜂不停地想在瓶底找到出口,一直到它們力竭倒斃或餓死;而蒼蠅不到2分鐘之內(nèi),穿過另一端瓶頸逃逸一空——事實上,正是由于蜜蜂喜愛光...

堯舜安 2022-11-14查看全文


    曾有科學家做過這樣一個實驗:將4只猴子關在一個密閉的房間里,每天喂很少食物,讓猴子餓得吱吱叫。數(shù)天后,實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉時,一只餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步?jīng)_向前,可是當它還沒拿到香蕉時,就被預設機關所潑出的熱水燙得全身是傷,當后面三只猴子依次爬上去拿香蕉時,一樣被熱水燙傷。...

堯舜安 2022-11-02查看全文


科學家做過這樣一項實驗:把一只青蛙放到盛滿涼水的大鍋里,然后,用小火慢慢加熱,青蛙沒有感到溫度的慢慢升高,一直在水中歡快地游動。隨著水溫逐漸增高,青蛙的游動漸趨緩慢。等到溫度升得很高時,青蛙已變得非常虛弱,無力爭扎,慢慢而又安樂地被煮死。第二次科學家把一只青蛙放到盛滿開水的大鍋里。這只青蛙一入水,便...

堯舜安 2022-11-02查看全文


 現(xiàn)代企業(yè)中銷售和利潤的增長很重要,但是同時不能缺乏成本意識。多大數(shù)量的銷售要花費多少成本,成本率是上升還是下降等等,必須經(jīng)常裝在大腦里?! ‘敶袌鼋?jīng)濟中,競爭對手擁擠,顧客爭奪戰(zhàn)激烈,如果不是十分有特色的商品,爭奪往往會通過價格來進行。另外,獨特的商品一經(jīng)銷售,即使當初買賣紅火,但不久類似商品登...

堯舜安 2022-11-02查看全文


 作為一個企業(yè)老板,你擁有自己的公司和自己的員工,你首先應該明白,從人格角度和自然人角度,你和你的員工之間是平等的,沒有高低貴賤之分,從這個意義上說,你是毫無特權可言的。甚至你手中“賞罰”的權力,都必須是在員工認可的前提下,說到底是靠不住的,當員工炒你的“魷魚”時,你會發(fā)現(xiàn)一切的“賞罰”都會變得毫無...

堯舜安 2022-11-02查看全文


  作者按:這篇文章是作者在一家私營企業(yè)做管理顧問時向老板提出的問題與整改建議,由于我國目前私營企業(yè)在用人、管理乃至思想觀念、價值取向、企業(yè)文化等諸多方面都深深地打上了老板風格的“烙印”,我們經(jīng)常說,有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)……因此,作者今天將此文公開,供廣大企業(yè)管理者和民營企業(yè)的老板們借鑒、...

堯舜安 2022-11-02查看全文


  作者按:本《民營中小企業(yè)診斷》文章,屬作者在廣州一家以貼牌生產(chǎn)、銷售電池產(chǎn)品的企業(yè)做管理顧問兼培訓師時對企業(yè)老板提出的問題及整改建議方案。目前在我國這種通過貼牌生產(chǎn)加工產(chǎn)品后,由自己組織銷售隊伍進行市場產(chǎn)品營銷的企業(yè)比比皆是,但這些企業(yè)中大部分都步履維艱,有些已經(jīng)很難維持了。作者就是根據(jù)這種情況...

堯舜安 2022-11-02查看全文


  春秋戰(zhàn)國時,有位著名的軍事大師名叫鬼谷子。此人排兵布陣,調(diào)兵遣將,如有神助。他有兩個得意的學生龐涓和孫臏,龐涓畢業(yè)后在魏國謀了個好差事,當了大將軍。后來小師弟孫臏投奔師兄,,師兄發(fā)現(xiàn)師弟的能耐比自己還大,便心生妒忌,生怕師弟搶走了他飯碗,不但不重用,反而設計害他,剔去其膝蓋骨。后來孫臏設計逃到齊...

堯舜安 2022-11-02查看全文


 企業(yè)廣告文化的傳播要素有兩類:一類是基本要素,又稱為顯性要素。它通過信源、信息、媒體、通道、對象和反饋,擴大廣告文化的氛圍,強化廣告的全面功能。另一類是隱性要素。它通過情感因素、心理因素、時空環(huán)境、文化背景、權威意識進一步拓寬廣告文化的功能?! 嫵蓮V告文化顯性要素的新源,是指信息的發(fā)布來源,即廣...

堯舜安 2022-11-02查看全文


 影響企業(yè)人事工作的文化環(huán)境,包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。 ?。ㄒ唬┩獠课幕h(huán)境  企業(yè)的各種外部文化環(huán)境不同程度的影響著企業(yè)的人事工作。這些影響分屬教育、社會文化、政治法律、經(jīng)濟倫理等。在很多行業(yè)中應用高技術,需要廣博和高深的文化知識。在發(fā)達國家,企業(yè)文化環(huán)境促使管理者不盲目接受命令,因為他們要在決策...

堯舜安 2022-11-02查看全文


 被稱為國際經(jīng)營“共同語言”的公司哲學和企業(yè)經(jīng)營理念,是一家企業(yè)、一個公司的立業(yè)之本,是企業(yè)形象塑造的核心部分。企業(yè)在從事國內(nèi)外經(jīng)營活動和商務活動中,外界檢驗這家企業(yè)是否經(jīng)營成熟,是否具有經(jīng)營意識,一個重要的識別和評判標準,就是看這家企業(yè)是否確定了獨具一格的公司哲學和經(jīng)營理念?! 」菊軐W與經(jīng)營理念...

堯舜安 2022-11-02查看全文


  企業(yè)管理是任何企業(yè)皆不可回避、且極富挑戰(zhàn)之要事;本人在企業(yè)高層管理崗位多年,感受頗深!今將之羅列,并借助網(wǎng)上部分零散習作(不知何人類似題材)取三賦韻,笑談稱經(jīng),權作工作之余之話柄與君共享,若同仁視之不屑,還望賜教?!  锲笾?,重中重,門類多,各不同。管理者,務謹慎,莫照搬,重實用。千里行,始足...

堯舜安 2022-11-02查看全文


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