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林裕盛老師
林裕盛 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略投資 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,招投標(biāo)管理
  •  邀請(qǐng) 林裕盛 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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為何引進(jìn)商品企劃? 近年來商品企劃這個(gè)詞,日益受到一些企業(yè),特別是服裝企業(yè)的關(guān)注。越來越多的企業(yè)在談商品企劃,越來越多的企業(yè)在引進(jìn)商品企劃。中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展到今天,已進(jìn)入了品牌運(yùn)作的階段,國(guó)內(nèi)服裝品牌眾多,已能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。加之,現(xiàn)在國(guó)外很多服裝品牌的進(jìn)入,使服裝行業(yè)的壓力更...

姚磊 206查看全文


一、人力資源與人力資源會(huì)計(jì) 在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,人才的作用已初見端倪,世界高新技術(shù)革命的浪潮,已經(jīng)把世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)推向人力資源的競(jìng)爭(zhēng),掌握知識(shí)和技術(shù),具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的人才已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)。對(duì)人力資源的開發(fā)、利用和管理將是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本所在。一個(gè)企業(yè)是否具...

367查看全文


融資策劃專家朱耿洲 早在金融海嘯到來之前,很多先知先覺的企業(yè)家,已意識(shí)到融資策劃、資本運(yùn)營(yíng)的重要性。從2007年開始,國(guó)內(nèi)悄然掀起一股學(xué)融資策劃的熱潮,而與這股熱潮相鏈接的是一個(gè)共同的名字mdash;mdash;朱耿洲博士。 朱博士是我國(guó)著名融資策劃實(shí)戰(zhàn)專家,有近20 年金融、法律、企管、融投資實(shí)戰(zhàn)...

朱耿洲 213查看全文


藍(lán)色時(shí)空mdash;mdash;服裝品牌構(gòu)建版型原型系統(tǒng)的意義 藍(lán)色時(shí)空高級(jí)版型顧問 鐘琒美 高榮美   服裝設(shè)計(jì)師是透過平面繪圖的方式,呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)作品,而版型師是把設(shè)計(jì)師的平面繪圖作品,透過紙樣裁剪設(shè)計(jì)的技術(shù),立體化呈現(xiàn)實(shí)物商品。其間必須先透過正確的人體體表尺寸結(jié)構(gòu)計(jì)測(cè)分析。而體表結(jié)構(gòu),原本就是人...

248查看全文


藍(lán)色時(shí)空mdash;mdash;服裝打版師應(yīng)具備的能力 藍(lán)色時(shí)空商品企劃顧問、版型企劃顧問 翁麗明   在服裝銷售市場(chǎng)中,最能引起消費(fèi)者購買欲望的是服裝外在的美觀度,但能促使消費(fèi)者建立長(zhǎng)久購買忠誠(chéng)度的因素,則有賴于服裝的舒適性及機(jī)能性。   近些年來,服裝打版師的地位漸漸被提升。究其原因,隨著經(jīng)濟(jì)的...

182查看全文


藍(lán)色時(shí)空mdash;mdash;商品企劃mdash;mdash;服裝品牌經(jīng)營(yíng)的核心 作者:姚磊 為何引進(jìn)商品企劃? 近年來商品企劃這個(gè)詞,日益受到一些企業(yè),特別是服裝企業(yè)的關(guān)注。越來越多的企業(yè)在談商品企劃,越來越多的企業(yè)在引進(jìn)商品企劃。中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展到今天,已進(jìn)入了品牌運(yùn)作的階段,國(guó)內(nèi)服裝品牌眾多...

姚磊 175查看全文


藍(lán)色時(shí)空mdash;mdash;商品企劃是什么 藍(lán)色時(shí)空首席商品企劃顧問 潘靜中   商品企劃是什么?簡(jiǎn)而言之,商品企劃就是一個(gè)將創(chuàng)造力執(zhí)行于組織中的知識(shí)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)。因此,商品企劃是一個(gè)結(jié)合理性與感性,兩者交互形成的思維與管理流程。   商品企劃的理性部分包括:品牌定位與市場(chǎng)定位的檢視,流行信息與趨勢(shì)...

潘靜中 208查看全文


  本文摘自柏明頓管理咨詢有限公司首席顧問胡八一所著書《有人才有可能》   當(dāng)今世界各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)無非是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中贏得最后的勝利,就要緊緊抓住人才這條命脈。   因此,作為企業(yè)的管理者,在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程中,不要只關(guān)注產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù),更要學(xué)會(huì)關(guān)注人的力量。畢竟產(chǎn)品是人做出來的,...

胡八一 221查看全文


mdash;mdash;柏明頓人力資源管理咨詢高級(jí)顧問師 符益群 問:   我所在的企業(yè)是一家有10年歷史的民營(yíng)制造業(yè),因?yàn)闅v史原因公司的管理水平比較低,員工也比較散漫,經(jīng)常是出臺(tái)的制度,規(guī)定了的事情大家不重視,也不會(huì)認(rèn)真的執(zhí)行。針對(duì)這個(gè)情況老板推出了問責(zé)制,出臺(tái)了一個(gè)規(guī)定,凡是造成公司經(jīng)濟(jì)損失的都...

符益群 175查看全文


  本文摘自柏明頓人力資源管理咨詢公司首席顧問胡八一所著書《員工潛能測(cè)試與分析十大技術(shù)》 案例: 華為最沉重的名單 2006年5月28日,深圳華為公司員工、25歲的胡新宇因病毒性腦炎死亡。之前胡新宇經(jīng)常在公司加班加點(diǎn),打地鋪過夜。 2007年7月18日,年僅26歲的華為員工張銳在深圳梅林某小區(qū)的樓道...

胡八一 301查看全文


  柏明頓人力資源管理咨詢顧問師 譚老師   有人曾對(duì)一家酒店下屬心理進(jìn)行調(diào)查,不喜歡工作的下屬競(jìng)達(dá)83%,造成這種結(jié)果的確令人吃驚。當(dāng)然是多方面的,但其主要原因是很多下屬對(duì)工作沒有興趣。興趣,就是對(duì)某種事物積極的情緒。興趣的產(chǎn)生,往往源于成功。因此,提高下屬興趣的首要任務(wù)是要讓下屬擁有一種成就感。...

179查看全文


 近幾十年采,關(guān)于企業(yè)激勵(lì)問題的研究一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)的前沿和熱門課題:博弈論、激勵(lì)設(shè)計(jì)理論、委托mdash;代理理論和企業(yè)理論等在這一領(lǐng)域的研究發(fā)展迅速且最富成果,極大地豐富了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)學(xué)的主流。與此同時(shí),現(xiàn)代管理科學(xué)也一直把企業(yè)管理激勵(lì)作為研究的重要范疇;組織設(shè)計(jì)理論、行為理論、企業(yè)文化理...

189查看全文


一、國(guó)有企業(yè)在人力資本產(chǎn)權(quán)制度上的根本矛盾 所謂企業(yè),可以從多個(gè)角度加以定義,從產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看,就是擁有人力資本和非人力資本的一群人按照一定規(guī)則組織起來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并獲取收益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)制度的核心是企業(yè)所有機(jī)安排,即企業(yè)剩余索取權(quán)和控制權(quán)在擁有人力資本或非人力資本的企業(yè)成員之間的分配及兩權(quán)...

李寶元 302查看全文


一、人力資源會(huì)計(jì)有關(guān)理論探討   (-)人力資源會(huì)計(jì)的幾個(gè)基本概念   1、人力資源。廣義上是指一定范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動(dòng)力的總和。在人力資源會(huì)計(jì)中是指企業(yè)或其它組織所擁有或能使用的各種具有勞動(dòng)能力的人員,是將企業(yè)中人的因素資產(chǎn)化處理,被視為企業(yè)的一項(xiàng)最重要的資源。   人力資源作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)范...

175查看全文


作為人力資源經(jīng)理,每天都會(huì)接到許多內(nèi)部員工打來的電話。但這天我接到了剛進(jìn)公司一年多的銷售人員雷明打來的電話,讓我興奮異常。雷明高興地告訴我,他6個(gè)月來一直為之嘔心瀝血的客戶終于與他簽單了,而且數(shù)額非??捎^。然而,最讓他得意的是,這個(gè)客戶以前一直是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的忠實(shí)用戶。雷明爭(zhēng)取到此單的難度不決于從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)...

汪寧紅 167查看全文


前言:中國(guó)人力資源戰(zhàn)略本土化的思考     大凡中國(guó)企業(yè)都會(huì)談以人為本,似乎這是管理現(xiàn)代化的一個(gè)基本象征,但我們?cè)诮o企業(yè)咨詢或培訓(xùn)時(shí)卻強(qiáng)調(diào)中國(guó)企業(yè)應(yīng)該到了不再談以人為本的時(shí)候了是不是中國(guó)企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)到了登峰造極的階段?不是,是以人為本本來就是企業(yè)管理最基本的內(nèi)涵,企業(yè)是由人組成的,不以人為...

213查看全文


 隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資源作為最寶貴的資源,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來越重要。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有企業(yè),要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展,就必須重視人力資源管理。然而,國(guó)有施工企業(yè)現(xiàn)在普遍存在著人力資源結(jié)構(gòu)不合理、總體素質(zhì)偏低以及人才流失嚴(yán)重等現(xiàn)象。如何科學(xué)地做好人力資源的開發(fā)和管理,已成為國(guó)有...

293查看全文


中 文 摘 要 巨龍集團(tuán)公司從一家簡(jiǎn)陋的手工工場(chǎng)起家,已經(jīng)發(fā)展成為一家現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)外知名的環(huán)保企業(yè)。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈、市場(chǎng)環(huán)境的變化和二十一世紀(jì)的種種挑戰(zhàn),巨龍公司出現(xiàn)了產(chǎn)品滯銷、效益滑波的現(xiàn)象,2000年、2001年連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損。公司還面臨著士氣低落,人員流失等前所未有的困難。本文運(yùn)用...

216查看全文


【摘 要】從資產(chǎn)的四項(xiàng)屬性來分析人力資源具有資產(chǎn)屬性。人力資產(chǎn)的計(jì)量應(yīng)該采用貨幣性計(jì)量和非貨幣性計(jì)量相結(jié)合的方法。根據(jù)貢獻(xiàn)決定受益的原則,人力資本有理由參與企業(yè)剩余價(jià)值分配。 【關(guān)鍵詞】人力資源;人力資產(chǎn);計(jì)量;人力資本;收益分配 人力資源會(huì)計(jì)在20世紀(jì)60年代起源于美國(guó),我國(guó)是20世紀(jì)80年代開始...

224查看全文


知識(shí)經(jīng)濟(jì)是繼高度發(fā)達(dá)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài),它是以具有創(chuàng)造性的知識(shí)為核心的。而創(chuàng)造性人才是創(chuàng)造性知識(shí)的載體。人才的培養(yǎng)有賴于教育,因此,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的形成與發(fā)展,又必然要對(duì)深化教育改革提出更高的要求。 一、關(guān)于新的知識(shí)觀與教育觀 (一)知識(shí)觀 從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的角度通常把知識(shí)分為兩類: 1.顯性知識(shí)(...

295查看全文


  中國(guó)已經(jīng)邁入WTO門檻,入世后一些產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略、游戲規(guī)則將產(chǎn)生巨大的變化,我國(guó)成熟的企業(yè)也正逐步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是實(shí)力的較量,更是人才、腦力的競(jìng)爭(zhēng),quot;人力資源是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)quot;,而且是唯一的quot;動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)quot;。新加坡華點(diǎn)通集團(tuán) 51et...

209查看全文


 領(lǐng)導(dǎo)力部署事關(guān)重大   那些能系統(tǒng)地、一貫地把合適的領(lǐng)導(dǎo)放在合適職位上的公司,它們的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其它的公司。首席執(zhí)行官必須認(rèn)識(shí)到,對(duì)業(yè)績(jī)出眾的經(jīng)理人的部署問題事關(guān)重大,并應(yīng)積極采取相應(yīng)行動(dòng)。全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢公司貝恩的調(diào)查表明:希望提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)才能的首席執(zhí)行官必須接受三大理念:   1. 必須明確...

274查看全文


  死神時(shí)時(shí)與我們相伴。一位員工的愛侶因心臟病撒手人間,癌魔則吞噬了另一位員工的父親,而你的秘書卻因車禍痛失愛女。痛定思痛,死者長(zhǎng)已,然而時(shí)間會(huì)撫平留給生者的情感創(chuàng)傷嗎?絕對(duì)不會(huì)。   悲傷和喪失親人的切膚之痛使我們萎靡不振,工作效率低下,甚至思維混亂、失去理智。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,我們可能會(huì)失卻前進(jìn)...

182查看全文


  傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資本保全與實(shí)物資本保全概念,都建立在將物質(zhì)(力)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)視為神圣不可侵犯的基礎(chǔ)上。然而,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,quot;人力資本,既知識(shí)和技能的經(jīng)濟(jì)重要性在提高。quot;也就是說,人們終于認(rèn)識(shí)到,在一定的自然、社會(huì)條件下,人力資源才是根本。本文將從新的角度建立人力資本保值(全)、增值的概...

178查看全文


在《管理科學(xué)化 考核是關(guān)鍵》一文中,我曾說道,企業(yè)員工的考核從內(nèi)容上可分成業(yè)績(jī)考核與素質(zhì)考評(píng)兩大塊;對(duì)于二者必須先分后合,綜合形成被考核者的考核總分;為了使考核的價(jià)值取向趨于積極,引導(dǎo)員工成為積極有為的開拓者而不是謹(jǐn)小慎微的謙謙君子,企業(yè)考核必須側(cè)重于業(yè)績(jī)方面的考核;由于業(yè)績(jī)考核比較客觀、準(zhǔn)確,而素...

178查看全文


許多經(jīng)理部本能地吹噓說人力資源是他們公司的關(guān)鍵資產(chǎn)。但是,公司的言行并不總能保持一致,在進(jìn)行帳本底線的管理時(shí),人力因素往往會(huì)被擠到一邊去。但是愛德middot;奧西的MTW公司卻不是這樣。它的建設(shè)始終都圍繞著一個(gè)要素,即一種將人力資源置于首要位置的公司文化。MTW的員工就好比它的賭金保管人,公司財(cái)富...

294查看全文


 在我國(guó)的管理實(shí)踐中,長(zhǎng)期以來見物不見人的現(xiàn)象非常突出,以人為本的管理理念亟待加強(qiáng)。近些年來,雖然以人為本、人本管理經(jīng)常可聞可見,但很多人并沒有深究其中人與本的真正內(nèi)涵。似乎人本管理就是激發(fā)職工的工作積極性,開發(fā)人力資源,重視和運(yùn)用人力資本。如果人本管理只如此理解的話,那么它不過是社會(huì)組織實(shí)現(xiàn)自身功...

261查看全文


20世紀(jì)60、70年代在西方興起的人力資本理論推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的解釋力。隨著改革開放,人力資本理論逐漸被介紹到國(guó)內(nèi),并漸漸被接受,其影響力不斷增加,運(yùn)用范圍不斷拓展。本文把國(guó)內(nèi) 1995年以來的研究成果做了一個(gè)較全面的理論綜述,內(nèi)容主要包括人力資本的概念、產(chǎn)權(quán),中國(guó)人力...

胡鋒 220查看全文


20世紀(jì)60、70年代在西方興起的人力資本理論推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的解釋力。隨著改革開放,人力資本理論逐漸被介紹到國(guó)內(nèi),并漸漸被接受,其影響力不斷增加,運(yùn)用范圍不斷拓展。本文把國(guó)內(nèi) 1995年以來的研究成果做了一個(gè)較全面的理論綜述,內(nèi)容主要包括人力資本的概念、產(chǎn)權(quán),中國(guó)人力...

胡鋒 240查看全文


摘要:1999年7月15日至8月6日,在B教授的指導(dǎo)下,作者赴深圳某上市公司進(jìn)行了為期23天的暑期研修,與該公司人力資源小組的同事們一起就人事管理的展開思路和職務(wù)分析、考核等一些具體問題進(jìn)行了充分細(xì)致的探討,并形成書面報(bào)告。本文是在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步思考而成的。 本文分別對(duì)職務(wù)分析的作用、職務(wù)分析流程、...

187查看全文


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