王苗苗 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理 ,財務(wù)預(yù)算 ,招投標管理
邀請 王苗苗 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
王苗苗老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王苗苗老師的文章
王苗苗老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
中州鋁廠是國家七五、八五重點建設(shè)項目，主要產(chǎn)品為冶金吸氧化鋁。一期工程設(shè)計年產(chǎn)20萬噸氧化鋁，之后經(jīng)過企業(yè)自籌資金開工建設(shè)了四臺窯磨工程，目前已形成70萬噸年生產(chǎn)能力。一期工程設(shè)計距當時國家產(chǎn)業(yè)政策確定的最低經(jīng)濟規(guī)模50萬噸相差甚遠，又是采用傳統(tǒng)燒結(jié)法生產(chǎn)工藝，消耗高、規(guī)模小、品種單一，而且總體...
343查看全文
【摘 要】中國石化集團公司總裁李毅忠在2000年4月看完中國專利成就展后，立即扣留了本公司搞知識產(chǎn)權(quán)的工作人員。他這樣表達自己受到的震撼：我原來以為外國公司占領(lǐng)的只是今天的中國市場，沒想到他們把未來中國的許多技術(shù)發(fā)展空間也封鎖了。 【 正 文 】 中石化和海爾是目前我國申請專利最多的企業(yè)，每年的申請...
186查看全文
【摘要】節(jié)約型社會是一種發(fā)展治理理念,是成本管理的延伸。我國的會計規(guī)范模式在其層次性、穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性等方面還不能很好地適應(yīng)創(chuàng)建節(jié)約型社會的要求。構(gòu)建我國節(jié)約型社會下科學(xué)合理的會計規(guī)范模式,是經(jīng)濟發(fā)展對會計改革的要求,是歷史發(fā)展的必然。這對于實現(xiàn)會計目標,降低會計規(guī)范成本,節(jié)約社會資源,促進社會經(jīng)濟發(fā)...
190查看全文
筆者結(jié)合我國企業(yè)的實際就標準成本差異的核算，談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?對于制造行業(yè)來說，成本差異主要產(chǎn)生于采購過程和制造過程，因此，可將成本差異分為采購差異和制造差異。 一、采購差異的核算 采購差異即材料價值差異，產(chǎn)生于采購過程中，所以稱之為采購差異。一般實施標準成本制度的企業(yè)都有相對固定的供應(yīng)商，并且...
436查看全文
現(xiàn)實中諸多企業(yè)壽命之短引起了人們的關(guān)注，據(jù)說日本的企業(yè)能維持１０年的只有１８．３％，超過２０年的只有８．５％，維持３０年的只有５％；而１９７０年名列財富雜志５００家排行榜的公司，在８０年代卻有三分之一已銷聲匿跡；那所謂的百年老店更是鳳毛麟角了。我國以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的民營企業(yè)壽命更是短得令人痛惜，其...
299查看全文
目前全國國有企業(yè)，尤其是大中型企業(yè)虧損嚴重，虧損面高達45，而邯鄲鋼鐵公司將成本管理放在核心位置，獨樹一幟，取得了奇跡般的效果。作為建設(shè)企業(yè)，應(yīng)認真學(xué)習(xí)邯鋼的成功經(jīng)驗，強化企業(yè)內(nèi)部成本管理。 1、邯鋼成本管理思想的普遍意義 眾所周知，邯鋼成功的經(jīng)驗是模擬市場核算，根據(jù)市場銷價不斷自覺地主動地...
239查看全文
現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，企業(yè)作為競爭主體，如何有效地管理和控制成本，增加競爭優(yōu)勢，抓住競爭機遇，己成為一個亟待解決的問題。這里擬對現(xiàn)代成本管理理論建立的必然性、理論內(nèi)涵及其動向分析作一探討。 一、建立現(xiàn)代成本管理理論的必然性 現(xiàn)代成本管理理論是社會、經(jīng)濟和企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是符合管理思想...
273查看全文
佳能公司中國區(qū)新任總裁小澤秀樹坦言：利潤率提高的秘訣在于成本控制，從研發(fā)、設(shè)計到生產(chǎn)銷售這一系列的過程都做了嚴格控制，在保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，把產(chǎn)品成本降下來，從而在激烈競爭的市場中保持了良好的利潤。 那么，一些企業(yè)要做到科學(xué)的控制成本，首先就是要正確地認識成本的意義，進而才能有效地做到控制成本。...
163查看全文
成本管理主要包括七個環(huán)節(jié)，即成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，其中的兩大核心內(nèi)容是成本控制與成本核算。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)成本管理模式逐漸失效。20世紀60年代以來，人們積極探尋新的成本管理方法。1961年，范根堡提出了全面質(zhì)量管理的概念。70年代，日本豐...
222查看全文
摘 要 價值鏈分析作為一種戰(zhàn)略性的分析工具，在成本管理中的應(yīng)用越來越廣泛。從邁克爾middot;波特教授提出的價值鏈思想入手，闡述了企業(yè)應(yīng)該將內(nèi)部價值鏈與外部價值鏈分析相結(jié)合對企業(yè)的成本進行有效的管理；通過實例研究的方法，從價值鏈的角度分析了邯鄲鋼鐵的成本管理。 關(guān)鍵詞 價值鏈 價值鏈分析 成...
302查看全文
關(guān)鍵詞：作業(yè)，成本庫，價值鏈，作業(yè)成本法，適時生產(chǎn)制度，制造成本法，責(zé)任會計制度，戰(zhàn)略成本管理 第一章 作業(yè)成本法的理論概況 本章擬就作業(yè)成本法（Activitybased Costing, 又譯為作業(yè)成本計算法，以下簡稱ABC）的歷史、產(chǎn)生依據(jù)、概念體系等三個方面對ABC的理論概況作以介紹。 第一...
234查看全文
一、傳統(tǒng)成本管理方法的缺陷 1．無法適應(yīng)企業(yè)人本管理的要求。人本管理是指任何管理都要以人為中心，把提高人的素質(zhì)，處理人際關(guān)系，滿足人的需要，調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性的工作放在首位，要更多地尊重人、了解人和關(guān)心人。傳統(tǒng)成本管理理論基礎(chǔ)在很大程度上依賴于泰羅的科學(xué)管理學(xué)說，主要基于經(jīng)濟人假定，主張...
199查看全文
一、問題的提出 建國后，我國實行計劃經(jīng)濟體制，以建筑成本確定價格的定額體系最大程度地減少了公有制主體之間結(jié)算的人力和物力，降低了工程建設(shè)主體雙方間的交易費用，起到了積極的作用。但是，隨著我國向社會主義市場經(jīng)濟的過渡，以成本定價格量價合一的定額體系的弊病也日益明顯。 首先，以成本定價不利于激勵...
185查看全文
資金成本是資金所有權(quán)與資金使用權(quán)相分離的產(chǎn)物。資金成本是指企業(yè)從自身利益考慮在籌集和使用資金時所付出的代價，包括資金占用費和資金籌集費兩部分。本文主要討論用資成本。一般來說，資金占用費在借人資金的籌措上表現(xiàn)為利息；在自有資金的籌措上表現(xiàn)為股息或期望的投資報酬。 一、資金成本實際上是一種預(yù)測成本 計算...
214查看全文
摘 要 隨著我國的入世，市場經(jīng)濟在各個行業(yè)深入發(fā)展，酒店業(yè)更是成為我國的朝陽產(chǎn)業(yè)，在此過程中，酒店的財會內(nèi)部控制也愈發(fā)顯得至關(guān)重要。但就我國目前酒店財會內(nèi)部控制的現(xiàn)狀來看，仍存在若干問題。從酒店財會內(nèi)部控制的問題出發(fā)，試圖探討這些問題的對策，以尋求酒店財會內(nèi)部控制水平的提高。 關(guān)鍵詞 酒店 財會...
209查看全文
論文摘要：隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入 ,企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心 ,已成為企業(yè)家和經(jīng)濟界人士的共識。我們之所以說財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心 ,因為它是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。因此，加強財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要關(guān)鍵。我們應(yīng)從成本控制入...
185查看全文
【摘要】本文提出從應(yīng)用標準成本、成本企畫和知識產(chǎn)權(quán)三方面加強高新技術(shù)企業(yè)成本控制的措施。 一、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用標準成本加強成本控制 標準成本是指以科學(xué)的方法預(yù)計正常工作效率下產(chǎn)品生產(chǎn)所應(yīng)有的成本。通過標準成本分析,企業(yè)可以定期將實際成本與標準成本進行比較,以顯示成本差異,并按照例外管理原則,就重大差...
218查看全文
目 錄 內(nèi)容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he...
171查看全文
目 錄 內(nèi)容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he...
216查看全文
摘 要 預(yù)防服務(wù)是一類準公共產(chǎn)品或具有正外部性的消費品，政府提供補助或直接予以提供就是必然的解決途徑。通過分析社區(qū)基本預(yù)防服務(wù)的成本及其構(gòu)成，可以為政府預(yù)防經(jīng)費的預(yù)算與預(yù)防服務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供實證參考依據(jù)，也為社區(qū)醫(yī)院挖潛節(jié)支，提高資源利用效率提供決策參考。結(jié)果表明，預(yù)防經(jīng)費投入與目前開展服務(wù)實際需要...
257查看全文
【摘 要】建筑施工企業(yè)是否能獲得較大的經(jīng)濟效益并在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑產(chǎn)品。文章主要就施工項目的成本管理進行了闡述。 【關(guān)鍵詞】施工；項目；成本管理 【中圖分類號】 F285 【文獻標識碼】 A ...
198查看全文
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過加強內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)和廣告領(lǐng)域里把成本降到最低限度，使企業(yè)在同行業(yè)中的單位生產(chǎn)成本最低，從而處于領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略。在上述四個領(lǐng)域中，如何通過新技術(shù)的運用和技術(shù)改造，采用低成本生產(chǎn)方法是企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵。那么，怎樣才能降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本呢？ ...
381查看全文
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以建設(shè)工程招投標為主要特征的建筑市場已經(jīng)形成，行業(yè)市場的競爭突出體現(xiàn)在造價競爭上。施工企業(yè)要提高市場競爭力，最重要的是在項目施工中以盡量少的物化消耗和勞動力消耗來降低企業(yè)成本，把影響企業(yè)成本的各項耗費控制在計劃范圍之內(nèi)。所以施工企業(yè)必須加強成本管理，才能增強市場適應(yīng)能力和競爭...
286查看全文
作業(yè)成本法（ActivityBased Costing， 簡稱ABC）是西方國家于八十年代末開始受到廣泛關(guān)注和研究、九十年代以來率先在先進制造企業(yè)應(yīng)用的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。作業(yè)成本計算法以作業(yè)為間接費用的歸集對象，通過資源動因的確認、計量，歸集資源費用到作業(yè)上，再通過作業(yè)動因的確認、計量...
312查看全文
２０世紀９０年代，葡萄牙金融服務(wù)業(yè)就進行了管理會計運用的嘗試，尤其是對作業(yè)成本法（ＡＢＣ）運用的嘗試，雖不成功，但也會給予我們一些有益的啟示。本文以Ｌｕｓｉｔａｎｏ金融集團所屬銀行為例，對其運作過程作一簡要回顧。 一、葡萄牙金融服務(wù)業(yè)體制的演變 ２０世紀６０年代以前，葡萄牙銀行業(yè)相對不發(fā)達。進入６０...
260查看全文
摘要：在社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下，現(xiàn)代企業(yè)的成本管理已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。本文重點介紹現(xiàn)代成本管理的幾大特點（成本效益理念、戰(zhàn)略成本觀念、成本計算、成本動因觀念和成本的系統(tǒng)管理觀念）以及與傳統(tǒng)成本管理的對比，以體現(xiàn)現(xiàn)代成本管理的現(xiàn)實意義。 The summary : Under soci...
200查看全文
摘要： 項目管理是當今一個倍受關(guān)注的領(lǐng)域，項目采購管理又是其中一個重要的內(nèi)容方向，本文所探討的就是在項目的采購管理中，從項目資金的合理使用角度出發(fā)，降低采購成本、減少現(xiàn)金流出、提高項目資金使用效率的幾條管理措施。 關(guān)鍵詞： 項目管理 成本控制 項目管理是在有限的資源條件下，為實現(xiàn)項目目標所采取的...
171查看全文
日本京瓷公司是從事電子工業(yè)用陶瓷材料生產(chǎn)的跨國大集團公司。正像京瓷公司本身一樣，它所實行的變形蟲經(jīng)營方式在日本也是十分有名的。所謂變形蟲經(jīng)營方式，簡言之，是以不固定的組織單位為作業(yè)中心（責(zé)任中心），并作為一個獨立核算單位，進行業(yè)績考評的方法。其實質(zhì)是作業(yè)系統(tǒng)的成本控制，即將作業(yè)成本會計與責(zé)任成本核算...
李娜 257查看全文
現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展和競爭的日益激烈，極大地改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境：從生產(chǎn)層面看，彈性制造系統(tǒng)（FMS）及技術(shù)信息系統(tǒng)的創(chuàng)新，使企業(yè)生產(chǎn)邁入計算機化和自動化的新階段；從市場層面看，經(jīng)濟的國際化和競爭的全球化加劇了企業(yè)外部環(huán)境的不確定性，使企業(yè)不得不從原先追求規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)向為能對顧客不同需求迅速做出反應(yīng)的顧...