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王槐林 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化規(guī)劃 ,招聘管理 ,企業(yè)文化規(guī)劃
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石化企業(yè)設(shè)備檔案是由設(shè)備購置、安裝調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等階段產(chǎn)生的科技文件組成。設(shè)備檢修檔案是企業(yè)生產(chǎn)裝置停產(chǎn)時(shí),對設(shè)備進(jìn)行檢修后歸檔的文字、圖表、聲像等科技文件。      一、設(shè)備檢修檔案存在的問題      1、設(shè)備使用階段檔案收集不全   (1)日常堵漏消漏記錄收集不全。目前有些單位...

226查看全文


檔案管理工作是一項(xiàng)政策性、機(jī)密性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作,各級管理部門要充分認(rèn)識到該項(xiàng)管理工作的重要性。加強(qiáng)對檔案的管理,及時(shí)研究解決檔案管理工作中遇到的問題,在人力、物力、財(cái)力等方面給予大力支持;同時(shí),檔案是信息的重要載體,是主要信息源。管好用好檔案,對資源開發(fā)起著重要作用。 [關(guān)鍵詞]檔案管理、問題、...

487查看全文


高教研究對象一直停留在教師與學(xué)生,很少有較系統(tǒng)地研究關(guān)于二級管理人員教學(xué)秘書的工作,特別是其心理素質(zhì)能力的研究。因此,本文從教學(xué)秘書的責(zé)任和心理素質(zhì)的相關(guān)內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),分析了教學(xué)秘書工作與其心理素質(zhì)的關(guān)系,提出心理素質(zhì)能力強(qiáng)會(huì)給教學(xué)秘書的工作帶來正面影響,最后討論了心理素質(zhì)能力自我培養(yǎng)的可行的策略和...

455查看全文


辦公室秘書經(jīng)常面對繁雜的事務(wù),大事、小事、雜事纏身,如何處理好辦公室具體事務(wù),為高職院校領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參謀助手作用,是辦公室秘書工作的主要職責(zé)之一。辦公室秘書首先應(yīng)具備自我培養(yǎng)、運(yùn)用信息、勇于創(chuàng)新、敢于競爭、承擔(dān)責(zé)任等五種能力,這樣才能靈活運(yùn)用各種方式積極做好辦公室的日常工作。   [關(guān)鍵詞]高職...

336查看全文


辦公室人員在現(xiàn)代管理中起著參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用。辦事人員必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,良好的思想文化和職業(yè)道德素養(yǎng),這樣才能真正提高辦事工作的質(zhì)量和水平。   [關(guān)鍵詞]辦事人員 責(zé)任 意識      辦公室人員在現(xiàn)代管理中起著參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用,也就是如何辦好事、當(dāng)好參謀的角色。    ...

595查看全文


本文從探討秘書職業(yè)化形成的歷史動(dòng)因入手,分析了我國職業(yè)化面臨的主要問題,探索我國秘書走職業(yè)化道路的具體途徑,構(gòu)建出有中國特色的秘書職業(yè)化體系。旨在為我國盡早實(shí)現(xiàn)秘書職業(yè)規(guī)范,推進(jìn)秘書職業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)與國際接軌做一些有益的探索。   [關(guān)鍵詞]秘書職業(yè)化 資格認(rèn)證體系 規(guī)范化管理      隨著經(jīng)濟(jì)...

260查看全文


商務(wù)秘書具有一般秘書的共性,但也具有本身的特點(diǎn)。商務(wù)秘書的素質(zhì)能力包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、數(shù)據(jù)處理能力、經(jīng)濟(jì)管理能力、團(tuán)隊(duì)合作等。可以從四個(gè)方面對商務(wù)秘書的素質(zhì)能力進(jìn)行培養(yǎng)。   [關(guān)鍵詞] 商務(wù)秘書 素質(zhì) 培養(yǎng)      隨著社會(huì)發(fā)展,秘書職業(yè)分工的細(xì)化,出現(xiàn)了不同行業(yè)的專門秘書。不同的...

286查看全文


職業(yè)化已經(jīng)成為國際職場通行的規(guī)則,秘書職業(yè)化是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。然而,受傳統(tǒng)秘書官本位等錯(cuò)誤思想的影響,我國秘書職業(yè)化進(jìn)程緩慢。本文從分析秘書職業(yè)化的內(nèi)涵及影響職業(yè)化的成因出發(fā),提出了更新觀念、嚴(yán)格準(zhǔn)入、完善秘書學(xué)科體系等對策。   [關(guān)鍵詞] 秘書 職業(yè)化 主要因素 對策      國家十一五教...

344查看全文


正確的處理好秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是秘書工作的一個(gè)關(guān)鍵要素。秘書要處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,關(guān)鍵在有效的服務(wù),這就要求秘書必須提高自己的品德、心理、才干等總體素養(yǎng),更有效地辦好文、辦好會(huì)、辦好事,當(dāng)好參謀助手。   [關(guān)鍵詞] 秘書領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系   秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是秘書工作的一個(gè)關(guān)鍵要素,做秘書工作首先要處理好與...

359查看全文


短板在哪里   任何一個(gè)區(qū)域都有最短的木板,它有可能是某個(gè)人,或是某個(gè)行業(yè),或是某件事情 。作為一個(gè)精明的管理者應(yīng)該把它迅速找出來,并抓緊做長補(bǔ)齊,否則它帶給你的損失可能 是毀滅性的。很多時(shí)候,往往就是因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)出了問題而毀了所有的努力。   對于個(gè)人來說,下面的弱點(diǎn)是人們最有可能出現(xiàn)的短板。因此...

378查看全文


無論在內(nèi)企,還是在外企,凡是成功人士(以下簡稱他們)的身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力,這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機(jī)遇好。依我來看,這些能力可概括為: 1、解決問題時(shí)的逆向思維能力 面對工作中遇到的新問題,一時(shí)又找不到解決方法。而且,上司可能也沒有什么錦囊妙計(jì)時(shí),他們擅長用逆向思...

270查看全文


先說個(gè)笑話。建國初期,一位師長的父親從農(nóng)村來探親。每次開飯的時(shí)候,師長總是抓起電話,吩咐食堂送一些飯菜過來。臨走的時(shí)候師長問他要帶點(diǎn)什么,他指著電話說我要這個(gè)。   師長雖然有些不解,但還是把電話摘下來讓父親帶走了。老先生一回到家里就迫不及待地跟老伴得意地說,這下好了,我?guī)Щ貍€(gè)寶貝。這個(gè)寶貝只要抓起...

185查看全文


俗話說:一年的企業(yè)靠管理,五年的企業(yè)靠制度,百年的企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是一種管理文化,是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中創(chuàng)造并逐步形成的,能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的,企業(yè)特有的意識形態(tài)和物質(zhì)財(cái)富的總和。良好的、健康的、先進(jìn)的企業(yè)文化,能增強(qiáng)各項(xiàng)工作的滲透力,職工的凝聚力,企...

214查看全文


團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)側(cè)。高效團(tuán)隊(duì)來自統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化,團(tuán)隊(duì)文化一旦形成,便會(huì)強(qiáng)烈地支配著團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為。簡單地說,團(tuán)隊(duì)文化主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:   1. 團(tuán)隊(duì)精神   團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識,是顯現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員的工作心理狀態(tài)和士氣,...

280查看全文


 有人將放權(quán)比喻為放風(fēng)箏,要舍得放,敢于放,放而要高,高而線韌,收放自如。但企業(yè)放權(quán)卻遠(yuǎn)不是那么輕松,許多老板正被這個(gè)說不出的痛折磨著。   常見的放權(quán)難處在于:   一、不敢放權(quán)   不敢放權(quán),其核心原因是人的問題,關(guān)鍵點(diǎn)是授權(quán)人的信任和受權(quán)人的能力。中層提到放權(quán),本質(zhì)是要用錢,調(diào)用資源的權(quán)利。而...

162查看全文


曾經(jīng)有一位民營企業(yè)家對他的人力資源經(jīng)理說:我不喜歡目前的企業(yè)氛圍,我不再希望目前的企業(yè)文化延續(xù)下去,我不需要公司的每位員工見了我只會(huì)說是,我不想看見每位員工就像躲老虎一樣躲我,我要每位員工都要為企業(yè)的生存承擔(dān)責(zé)任,我要你去改變它。   人力資源經(jīng)理接到任務(wù)以后,咨詢了許多專業(yè)人士,又請了一家咨詢公司...

202查看全文


 管理寓言:   有這么一個(gè)童話,兩只老虎,一只在籠子里,一只在野地里。在籠子里的老虎三餐無憂,在外面的老虎自由自在。兩只老虎經(jīng)常進(jìn)行親切的交談。籠子里的老虎總是羨慕外面老虎的自由,外面的老虎卻羨慕籠子里的老虎安逸。一日,一只老虎對另一只老虎說:咱們換一換位置吧。另一只老虎同意了。于是,籠子里的老虎...

206查看全文


彈性使得公司可以更好地應(yīng)對這些變化和其它挑戰(zhàn)。一個(gè)具有彈性的公司能夠更為清晰地看待機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)mdash;mdash;并能更有效和迅速地加以應(yīng)對。這類企業(yè)具有以下特點(diǎn):   先見之明。這種特點(diǎn)意味著可以積極觀測能夠創(chuàng)造機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的主要宏觀趨勢和事件。高管層要積極分享對于最重要的趨勢的看法;然后定義能夠...

184查看全文


公司企業(yè)家精神的本質(zhì)特征主要是自治、創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、預(yù)見性和競爭性進(jìn)攻。這些活動(dòng)有助于推動(dòng)組織成長和利潤率的增長。企業(yè)家才能不是一種能夠被生產(chǎn)出來的人力資本,而是符合某種概率分布的、稀缺程度很高的生產(chǎn)要素。   企業(yè)成長三種基本戰(zhàn)略選擇與企業(yè)家精神   企業(yè)的成長一般有三種基本戰(zhàn)略選擇,依靠內(nèi)部資源的一...

245查看全文


什么樣的人擁有領(lǐng)導(dǎo)力   不是哪些看上去強(qiáng)勢的人,也不是哪些通過權(quán)威發(fā)號施令的人,他們之所以能這么做,是因?yàn)樗麄儞碛袡?quán)力,一旦失去權(quán)力,他們不會(huì)擁有追隨者。   擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人,是內(nèi)心堅(jiān)定,是有真正堅(jiān)持的人。   領(lǐng)導(dǎo)力就是堅(jiān)持的力量,就是相信的力量,世界上最大的領(lǐng)導(dǎo)力源自于宗教的力量。讓數(shù)以億計(jì)的...

217查看全文


人力資源中最重要資源就是企業(yè)內(nèi)外的人,而在這眾多不同的人中,你的上司在你的日常工作中起著極其重要的作用,可視為你在人力資源工作中的第一資源。那么,如何贏得你的上司將成為工作中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。性格決定風(fēng)格志同道合合作起來則順風(fēng)順?biāo)駝t就難免會(huì)困難叢叢。就風(fēng)格而論,大體可人分為以下四種風(fēng)格。   一、結(jié)...

773查看全文


最近,筆者應(yīng)以前做過咨詢項(xiàng)目的一家生活用紙企業(yè)出任顧問一職,當(dāng)我再次審視這家企業(yè)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)業(yè)績雖然以60以上的增長率增長(行業(yè)增長率為10),可老板告訴我很多原來的方案和制度都沒有按流程、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如果能切實(shí)執(zhí)行,估計(jì)公司的增長率還會(huì)更高,公司的運(yùn)作更加規(guī)范,發(fā)展也會(huì)更加理性。   通過訪談和一...

195查看全文


一個(gè)人到花鳥市場去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)有:這只鸚鵡會(huì)兩種語言,售價(jià)300元。另一只鸚鵡前則標(biāo)著:這只鸚鵡會(huì)四種語言,售價(jià)600元。到底該買哪一只呢這兩只鸚鵡都是毛色光鮮,模樣可愛。他想啊想啊,一時(shí)拿不定主意。   這時(shí),他忽然發(fā)現(xiàn),不遠(yuǎn)處還有一只鸚鵡,忙走過去。他看到這是一只老掉了牙的鸚鵡,毛色...

336查看全文


一般地說,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)施新業(yè)務(wù)、新計(jì)劃或其他形式的業(yè)績突破的能力,即企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,來權(quán)衡企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,并制定實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)要考慮不同備選方案所需領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)量、時(shí)間安排及組合方式。如果某方案所要求的領(lǐng)導(dǎo)力在市場所要求的時(shí)間期限內(nèi)無法培養(yǎng)出來,則企業(yè)可能會(huì)排除該方案。其實(shí)影響決...

208查看全文


許久沒有下過雨的澳洲平原上,剛剛長出來的草尖一經(jīng)酷熱的陽光照射,瞬間就失去了生命力似的萎頓下來。伴隨著神秘而遙遠(yuǎn)的土著的鼓聲和吟唱,兩隊(duì)鴕鳥的首領(lǐng)在荒原上展開了它們的爭斗,雄鴕鳥們伸長著脖子揮舞著兩米多長的翅膀似乎在跳一種古怪的舞蹈,但還等大家沒有回過味的時(shí)候,兩方已經(jīng)開始正式廝殺起來。不到10分鐘...

181查看全文


企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)由產(chǎn)品制造商、原材料供應(yīng)商、零售商等在內(nèi)的多方商家共同構(gòu)成的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)有效地結(jié)合了供應(yīng),制造、分銷,配送,運(yùn)輸與服務(wù)。據(jù)美國供應(yīng)鏈顧問委員會(huì)的分析資料表明,在供應(yīng)鏈管理中定貨管理和物流管理分別占供應(yīng)鏈管理成本的40和30。這意味著在訂貨和物流環(huán)節(jié)仍存在很大的成本節(jié)約空間。 ...

182查看全文


在日前召開的第八屆物流技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會(huì)上,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副秘書長,兼全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長孟國強(qiáng)向與會(huì)代表介紹了我國物流標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀、面臨的主要問題及其發(fā)展情況。在列舉我國物流標(biāo)準(zhǔn)化方面所存在的主要問題之后,孟國強(qiáng)詳細(xì)介紹了我國物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的新的進(jìn)展情況。  他說,針對我...

197查看全文


變游戲規(guī)則 協(xié)同競爭---共贏 改變游戲規(guī)則---成功的秘訣 ep:施樂與佳能 營銷戰(zhàn)略策劃案例 ---優(yōu)勢之中找弱點(diǎn) ep1、立邦漆的無奈 市場營銷策劃中 營銷組合要素的演變 4pmdash;4cmdash;4rmdash;4psmdash;4csmdash;4rs 產(chǎn)品定義(product) 顧...

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核心競爭力與投機(jī)競爭力 核心競爭力,是企業(yè)管理中人人都關(guān)心,但卻鮮有人說得清楚的問題。本文作者提出了投機(jī)競爭力的概念,對比之下或許可以幫助我們撥開關(guān)于核心競爭力的迷霧。 [關(guān)于核心競爭力的疑惑] 如果我們評選近3年使用率最高的10個(gè)管理術(shù)語,核心競爭力無疑將榜上有名。同時(shí),核心競爭力,或許又是最令人...

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一、我國小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和步驟   我國小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)要與整個(gè)國家的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,即到2050年人均國民生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家的水平。未來50年我國小企業(yè)的發(fā)展可以設(shè)想分成三步走:   第一步,到2010年,相當(dāng)部分小企業(yè)(例如30%)達(dá)到臺(tái)灣地區(qū)水平,即成為具有很強(qiáng)的立作戰(zhàn)能力、國際...

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