李小群老師的文章
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提要: 怎樣吸引和留住人才,怎樣在中國直銷職業(yè)經理人市場嚴重失衡的現(xiàn)狀下實現(xiàn)人力資源管理?怎樣直面目前直銷行業(yè)最為殘酷的人才競爭?怎樣實現(xiàn)國際直銷市場的人力資源管理?這些問題無不時時在考量著直銷企業(yè)。 而在直銷行業(yè),用人之道,利益驅動好像成為了行規(guī)。近幾年常常接到一些直銷企業(yè)的用人的政策,薪酬激勵、...
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這些年來,我們視野所及雙耳所聽的,都是那些如雷貫耳的大企業(yè)率旗下產品,擁精兵強將,配良好裝備,用充裕資金如何攻城拔寨,如何在市場上演繹出令人眼花繚亂的商戰(zhàn)。他們的案例被人們無數(shù)次聚焦,并很快成為業(yè)界紛紛模仿的經典和學界深入研究剖析的對象。于是,他們的方向就代表了大多數(shù)企業(yè)和產品攻占市場的方向,他...
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面試是一種雙向考核 說起當時她選擇加盟雅詩蘭黛(相關專題:雅詩蘭黛加盟)的原因時,朱曉潔說這完全是一種機緣巧合 我和很多老板打過交道,完全分辨得出來哪些老板是在敷衍我,哪些老板是在真誠回答我的問題。她認為面試也是一個面試官和被面試者雙向考核的過程。 她笑稱自己當年不像是參加面試,倒像是在面試領導。她...
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企業(yè)在設計其人力資源管理體系時,經常會忽視一個極其重要的問題mdash;mdash;人力資源管理體系為誰服務?也可以說人力資源管理體系存在的價值是什么?很少有人認真思考過這個問題,包括很多管理咨詢公司在給企業(yè)設計人力資源管理體系時也沒有真正弄懂這個問題。為設計而設計,結果就是人力資源管理體系特立獨行...
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只有劃著的火柴才能點燃蠟燭,把火柴比喻成熱情,把蠟燭看作我們的客戶,只有我們自身充滿熱情的時候,才能感染冷冰冰的客戶,讓蠟燭燃燒起來。 有人說,老板就是老板著臉的人。但你不是老板,所以你不能板著臉。沒有一位顧客愿意跟一個總是板著臉、死氣沉沉的售貨員交談,更不要說什么購物了 如果缺乏熱情,你的...
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2010年我國人力資源服務企業(yè)面臨的危機與應對措施 人力資源服務企業(yè)是指為企業(yè)提供包括招聘、培訓、勞務派遣、人力資源管理咨詢及人力資源外包服務的企業(yè)。要談人力資源服務企業(yè)面臨的危機,首先就應該明白我國的人力資源現(xiàn)狀及我國經濟發(fā)展現(xiàn)狀。 隨著我國計劃生育國策的推進,我國人口的增長速度放緩,這是影響我國...
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比長生不老藥更貴的藥是后悔藥! 力拔山兮氣蓋世,時不利兮騅不逝。騅不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何(力量能拔山啊,英雄氣概舉世無雙,時運不濟呀騅馬不再往前闖!騅馬不往前闖啊可怎么辦,虞姬呀虞姬,怎么安排你呀才妥善??千古神韻的霸王別姬過程,一語驚天地, 落筆泣鬼神。 凄美的歌詞悲歡共,生死同...
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吃過麥當勞(相關專題:麥當勞加盟)快餐的人都知道,在任何一個麥當勞店,你所得到的漢堡都是一樣的。這就是麥當勞的連鎖標準化管理。麥當勞的人力資源管理也同樣有一套標準化管理模式,包括如何面試,如何挖掘一個人的潛力,等等。 一、天才是留不住的 麥當勞不用天才,天才是留不住的。麥當勞請最適合的人才,愿意給你...
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1999年,物聯(lián)網概念的提出,是世界通信產業(yè)繼互聯(lián)網之后的新一輪革命。 物聯(lián)網可以看作是互聯(lián)網的延伸和擴張,也是未來通信信息產業(yè)的發(fā)展趨勢,物聯(lián)網產品的出現(xiàn)也極大地改變了現(xiàn)今社會人們的生活方式和理念?!吨袊髽I(yè)報》在調查中還發(fā)現(xiàn),隨著物聯(lián)網技術涉及范圍漸廣,家電產品也搭上了這班順風車,物聯(lián)網冰箱...
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飛翔還是撲騰 是什么把江中和紅樓夢聯(lián)系到了一起?是什么把快板和音樂聯(lián)系到了一起是什么把仁和和快樂男聲聯(lián)系到了一起答案只有一個mdash;mdash;創(chuàng)意。市場是一所策劃人的大學,課程是自學加實習。給你一個舞臺,讓你自由地撲騰。其實也殘酷,因為只有舞臺和你,要不就飛翔,要不就還是撲騰。 枇杷膏...
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千里馬常有,而伯樂不常有---沒有問對問題,就不能選對真正人才! 在與求職者面試溝通時,問對問題才能找對人。有的問題問出去基本上無效的,因為你的問題本身就暗示對方要回答是。例如: (1)這份工作極具挑戰(zhàn),需有高度的自信、良好的表達溝通,你認為自己行嗎?(答:我最喜歡挑戰(zhàn)的工作,我肯定行的) (2)這...
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(一)多元化的意義 人力資源的多元化使得員工具有廣泛領域的知識和技肥可以為企業(yè)所用:他們有不同的思想和思維方式,能考慮到事物的方方面面,可以作出更優(yōu)的決策。 當然,多元化也會對組織的人呼資源管理帶來負面影響。由于多元化員工的獨特性和自主性都很強,他們對事物難以過成一致的意見,也不輕易接受組織強加給他...
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◎先嘗甜頭----送了船再賣發(fā)動機 如果你打算賣一件商品并確實貨真價實,你是否有能力把銷售做得異常出色呢要知道,賤賣容易,假若想賣出個好價錢就必須學會引誘.這就是巧妙設置一個疑問,從而引發(fā)買方的好奇.于是,賣方有了一個良好機會,誘其購買該產品.要想柳暗花明,就必須回天有術,這個術就是引誘. ...
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我們經常聽說鯰魚效應,那么什么是鯰魚效應呢?挪威人愛吃沙丁魚,尤其是活魚,挪威人在海上捕得沙丁魚后,如果能讓他活著抵港,賣價就會比死魚高好幾倍。但是,由于沙丁魚生性懶惰,不愛運動,返航的路途又很長,因此捕撈到的沙丁魚往往一回到碼頭就死了,即使有些活的,也是奄奄一息。只有一位漁民的沙丁魚總是活的,而且...
257查看全文
被就業(yè)?被考研?被出國?被失業(yè)?當你面對殘酷的現(xiàn)實而無力掙扎的時候,你是否思考過:自己的命運之路,到底在何方?很多人在困惑、迷茫、郁悶、無聊中度過了自己的大學四年,而當走出校門,不得不面對現(xiàn)實的時候,他們才似乎才清醒地意識到:原來,他們與這個社會是那么的格格不入。他們不知道自己想干什么,也不知道自己...
238查看全文
如何定位薪資是每個求職者關心的問題;如何給新進的員工定合適的薪金,是企業(yè)招聘人才最大的難題。 這里面有掙錢的機會嗎?大學畢業(yè)生林MM的經歷,對此給出了一個肯定的答案。她不僅靠此月賺兩萬元,而且還開辟出談薪師這個新行業(yè)。 好了,就這么定了,創(chuàng)業(yè)中國按:我給他月薪增加到2400元。2008年初雪...
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臺灣食品巨頭統(tǒng)一企業(yè)公布的年報顯示2009年業(yè)績,雖然統(tǒng)一毛利率由34.1上升至39.7,整體利潤較2008年增長105達到7億元,但是其主要業(yè)務板塊方便面業(yè)務的銷售額卻已經連續(xù)三年下滑,從2007年24.46億元降至2008年22.55億元,2009年則降到21.2億元,虧損6900萬。在業(yè)內,統(tǒng)...
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假如天秤是不平衡的,則不標準球必在1-8號球中間。注意,是在1-8號球之間,不能確定在1-4號球之間,也不能判斷是在5-8號之間。 選擇一:將1-4號球與9-12號球分別放在天秤兩側,平衡,則不標準球在5-8號球之間;不平衡,則不標準球在1-4號球之間。然后再需兩步,就可以將不標準球選出來,共需要用...
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我曾見過一個大型企業(yè)的銷售經理為了完成本部門的工作,整天像救火隊長一樣:哪里出了問題,他就出現(xiàn)在哪里!哪里有大客戶,他就出現(xiàn)在哪里!像他這樣,不但自己工作累,下屬也沒有成長的機會?,F(xiàn)實中,很多企業(yè)的經理人都有這樣的想法:這件事交給下屬去做,他能做好嗎?他的經驗這么少了,怎能跟客戶溝通好!這件事情這么...
213查看全文
戰(zhàn)略伙伴應該是HR最響亮的稱呼,然而大多數(shù)企業(yè)的HR并未將自己如此定位。人力資源如何升華為戰(zhàn)略伙伴?HR的業(yè)務接受公司戰(zhàn)略和業(yè)務流程驅動的程度越高,則越表明該公司的HR業(yè)務對戰(zhàn)略和業(yè)務的支撐作用!HR必須從整個企業(yè)經營的角度去看待人力資源的管理問題。這就要求HR必須理解企業(yè)的戰(zhàn)略,思考如何將人力資源...
300查看全文
培訓講師成長手冊每個培訓講師都要經歷從新手到老手階段,一本完整的培訓講師成長手冊能夠讓您更好的成長,更快的成長為一名優(yōu)秀的培訓講師。這里小編就為您從新手階段開始介紹職業(yè)培訓師經歷的各個過程。緣起:從現(xiàn)實到網絡我跟張蕓的認識,正是不打不相識。記得今年1月份我應邀去他們公司做《企業(yè)內部講師》培訓……場景...
150查看全文
擴張、開店、并購、倒閉hellip;hellip;這是我國零售業(yè)全面開放的第一年里我們聽到最多的詞語,預計去年全年我國社會消費品零售總額將突破6萬億元,較前年增長13,據國家信息中心預測報告顯示,未來5年里我國零售業(yè)將保持每年10左右的速度快速增長。2006年這樣的局面將會越演越烈,并呈現(xiàn)以下幾個趨...
240查看全文
在做人力資源規(guī)劃時,首先要做的工作是摸清現(xiàn)有人員狀況。那么,一份人員調查表設計的好壞,將關系到搜集到的人員信息的真實性和有效性。人員情況調查表的設計要依企業(yè)性質、手中所掌握的資料及所需要的信息的情況來調整,總的設計宗旨就是要把所需要的信息傳達出去,以保證收上來的信息能滿足人力資源規(guī)劃的需要。下面,我...
257查看全文
在一大型企業(yè)擔任營銷部經理的劉先生最近有些郁悶:TESIRO通靈也太奢侈了,連營業(yè)員都送到了比利時培訓,我們公司做經理的干了三年多也沒有機會出國。還是跨國企業(yè)厲害!普通營業(yè)員派出國培訓,值嗎?上周比利時鉆石巨頭TESIRO通靈組織首批專賣店營業(yè)員赴歐洲培訓的消息,引發(fā)了業(yè)界的廣泛關注。TESIRO通...
228查看全文
mdash;mdash;讀教育部正在醞釀出臺《教師教育標準》有感 今天一大早,我就從網上看到這樣一篇報道:《教育部擬出臺教師教育標準多數(shù)老師或不合格》。記者關注的是多數(shù)老師按標準可能不合格,而我關注的是有標準就好!教育大計,百年大計,教書育人的教師沒有標準怎么行?而我一個從教師成長起來的管理人士更是...
216查看全文
當前,中國經濟也同樣面臨著挑戰(zhàn),許許多多企業(yè)的運行存在較大的不確定性,生產經營困難較重的中小企業(yè)量大面廣,目前企業(yè)遇到的困難之多和壓力之大,是相當突出的,發(fā)展趨勢嚴峻已經是不爭的事實。 所以,在激烈的市場競爭中,大多數(shù)企業(yè)都認識到市場的競爭歸根結底是人的競爭,是員工素質的競爭,都認識到培訓是投資最小...
238查看全文
改革開放三十年,隨著經濟的發(fā)展和西方管理思想的引進,人力資源管理在企業(yè)中正逐步成為企業(yè)核心競爭力的關鍵表現(xiàn)之一。而傳統(tǒng)的以人事部門作為人力資源管理的主導部門的職能分配已經不能滿足現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的需要,從企業(yè)的決策層到中層和基層管理人員,甚至是一般的工作人員都要積極參與到人力資源管理的過程中來,才能...
216查看全文
在這個市場經濟飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會,老板與員工的關系一直是職場上討論的熱門話題。培訓大師、管理專家、老板代表、員工代表們流傳著各種各樣的觀點與版本,這些版本中間,或多或少地夾雜著某些功利性的東西,因而不被一部分人接受,甚至是強烈的抗議。那么我們該如何定位現(xiàn)代職場的老板與員工的關系?筆者將試著從兩則小故...
263查看全文
一般的醫(yī)療(相關專題:醫(yī)療加盟)衛(wèi)生行業(yè)的人力資源類咨詢項目內容主要包括:人力資源管理調研診斷、部門崗位設置優(yōu)化、人力資源配置規(guī)劃、崗位描述、崗位評估、績效管理考核體系和薪酬激勵體系設計以及管理理念與技能培訓,介紹如下。 1、人力資源管理調研診斷 咨詢公司通過外部政策研究、內部研討、問卷調查、員工訪...
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商務部2005年3月15日發(fā)布餐飲(相關專題:餐飲加盟)業(yè)運行報告指出,我國餐飲業(yè)發(fā)展帶動消費增長明顯,已成為拉動消費重要力量。2004年我國餐飲業(yè)增長率比上年高出10個百分點。然而在餐飲業(yè)飛速發(fā)展的利好前景下,卻出現(xiàn)了東邊日出西邊雨的現(xiàn)象,餐飲業(yè)正在鬧人力資源荒。 人難求 難于上青天 餐飲...