趙樂印 老師
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不論這是什么樣的種子，如果兩年還沒有出土冒芽的話，那就需要考慮是否已經(jīng)爛在了地里。不知道谷歌埋下的是草種還是樹種，不過，谷歌在中國的豐收之歌已經(jīng)唱了一年有余，在這個非快即死的年代，2007年對于Google中國而言，留下的時間已經(jīng)不多了，立春已過。 冰火兩重天 精明的投資人從來都不會等到把種子從土里...
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3月9日，作為上海通用雪佛蘭品牌重要棋子的新一代景程EPICA終于登臺亮相。雪佛蘭新一代景程EPICA系列共推出4款車型，售價分別為：2.0 SE MT(舒適手動)款人民幣13.78萬元；2.0 SE AT(舒適自動)款人民幣14.68萬元；2.0SX MT(豪華手動)款人民幣15.38萬元；2.0...
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1921年，高盛（Goldman Sachs）合伙人瓦蒂爾middot;卡欽斯（Waddill Catchings）給時任哈佛大學(xué)福格藝術(shù)博物館（Fogg Art Museum）館長的保羅middot;薩克斯（Paul Sachs）打了個電話，詢問美國大學(xué)的商學(xué)院情況。薩克斯先生建議他親自過來看看，...
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沒有任何午餐是免費的。赫敦職業(yè)顧問在接受咨詢的過程中，發(fā)現(xiàn)有85以上的咨詢者在自覺不適應(yīng)現(xiàn)在的公司時，認(rèn)為跳槽是第一首選。而他們跳槽的依據(jù)往往是憑自己主觀的感覺和對潮流的跟隨，只有9.8的人會對新的職業(yè)做科學(xué)而仔細(xì)的分析，再根據(jù)自己的特點去做職業(yè)定位。 職業(yè)顧問并不反對跳槽，有時候它是給職業(yè)生涯帶來...
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07年3月商業(yè)標(biāo)桿候選案例 3月20日，國美電器主席黃光裕持有的鵬潤投資集團(tuán)宣布，與投資銀行貝爾斯登旗下私募基金貝爾斯登商業(yè)銀行簽署諒解備忘錄，雙方出資5億美元合組聯(lián)合投資基金，染指內(nèi)地零售業(yè)。 據(jù)了解，為了避免與國美發(fā)生利益沖突，該基金不會投資家電行業(yè)，而是主要選擇中型零售企業(yè)進(jìn)行投資。預(yù)計單個項...
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Tmiddot;Smiddot;艾略特曾經(jīng)說過：不成熟的詩人模仿，成熟的詩人剽竊。盡管這種說法既精煉又形象，但在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，用處可能不太大。 各家公司都小心翼翼地保護(hù)著自己的資產(chǎn)。競爭的現(xiàn)實意味著，在專利權(quán)和版權(quán)問題上的自滿心態(tài)可能是致命的。藝術(shù)家們拿剽竊問題開玩笑似乎無傷大雅。但商業(yè)領(lǐng)袖很...
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我坐在辦公桌旁，打著字。我很孤獨。屋里沒有其他人，也沒有其它辦公桌。整個辦公室就像是一個飛機(jī)庫，我在其中一端。 不久，穿過骯臟地毯鋪就的寬闊地面，走過來一位同事。我很高興見到他，開始和他攀談，但免不了注意到他頭上有一堆碎奶酪。我覺得那像是切達(dá)干酪，與我撒在孩子們面條上的東西一樣。一條條的黃色粘在他緊...
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金錢買不來幸福和快樂mdash;mdash;這一向被批判為不思進(jìn)取的懶漢窮人自欺欺人的借口?？墒? 有上億資產(chǎn)的天皇巨星邁克爾middot; 杰克遜為什么也不快樂呢 有一次, 他在阿斯維加斯一家商店里就花了50 萬美元購物,買了各種巨大的鎦金雕塑, 可謂揮金如土。如果他花了100 萬美元, 是不是就...
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如今，世界上首批CIO的職責(zé)定位已經(jīng)變得模糊不清。20世紀(jì)70年代末，一些企業(yè)任命了第一批CIO。第一代CIO大多是技術(shù)人員，他們的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)技術(shù)層面mdash;mdash;優(yōu)化信息技術(shù)的獲取、整合及應(yīng)用。當(dāng)時他們不會預(yù)見到今天的社會對CIO多元化職責(zé)的需求。 萬能CIO 隨著CIO在現(xiàn)代企業(yè)中...
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花旗銀行( Citibank) 迄今已有近200 年的歷史。進(jìn)入新世紀(jì), 花旗集團(tuán)( Citigroup) 的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)9022 億美元, 一級資本為545 億美元, 被譽(yù)為金融界的至尊。時至今日, 花旗銀行已在世界100 多個國家和地區(qū)建立了4000 多個分支機(jī)構(gòu), 在非洲、中東, 花旗銀行更是...
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個人財務(wù)風(fēng)格決定了企業(yè)的成敗。泰德middot;普林斯博士認(rèn)為,研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)風(fēng)格的重要意義在于,如果企業(yè)的董事會在企業(yè)內(nèi)部所選拔的領(lǐng)導(dǎo)者或者在外部招募的領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)風(fēng)格與企業(yè)的財務(wù)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)不匹配,那將會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果。 你是哪種財務(wù)風(fēng)格 在普林斯博士的研究看來,領(lǐng)導(dǎo)人的財務(wù)特質(zhì)...
李斌 307查看全文
利用明星的娛樂性力量去拉動營銷，已成許多企業(yè)進(jìn)行營銷推廣的家常便飯。在市場上，各企業(yè)之間以價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)進(jìn)行激烈對決；在消費輿論引導(dǎo)上，大大小小的明星也各施招數(shù)，為各自的東家粉墨登場。 明星價值幾何？ 明星的魅力、明星的光采、明星的價值觀，使得許許多多原本平實無奇的商品變得光芒四射：高深的科...
林景新 308查看全文
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07年3月商業(yè)標(biāo)桿候選案例 中國最大的體育服裝企業(yè)mdash;mdash;李寧有限公司（2331.HK，下稱李寧）將從4月1日起推出其首個子品牌mdash;mdash;新動，并在家樂福、物美等多家全國性連鎖大賣場中上市銷售。據(jù)悉，新動品牌的產(chǎn)品均價會比李寧同類品牌產(chǎn)品低2030。 李寧從創(chuàng)立到目前的...
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昨日，任期本將會延續(xù)到2009年的五糧液（000858.SZ）董事長王國春突然卸任，由現(xiàn)任宜賓市人民政府副市長唐橋空降接棒，一時轟動業(yè)界。 昨日，受此消息影響，復(fù)牌后的五糧液股價曾一度漲停，并最終報收于26元，當(dāng)日上漲幅度2.08。 對四川省來說，五糧液一直是其納稅的王牌，在宜賓，五糧液更是...
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從85到50再到45，一年多來，凱雷購徐工一案股權(quán)變動跌宕起伏，震動海內(nèi)外。徐工的收獲在于，業(yè)者通過這一案例清晰看到了裝備制造業(yè)的價值。而凱雷所看到的徐工內(nèi)在價值，實際上比現(xiàn)有更大，因此也造就了凱雷多次讓步、始終不肯放棄的最終結(jié)果。 徐工集團(tuán)一共擁有15家全資、控股和參股子公司，其中12家公司都在凱...
王佑 331查看全文
聲音 他們需要有厚臉皮, 他們需要有幽默感, 他們應(yīng)該從內(nèi)心和外表都能笑得出來, 如果需要, 也可以笑笑自己。他們應(yīng)該努力聽取這個組織內(nèi)部和外部的人士的意見, 能夠和世界各國的領(lǐng)導(dǎo)人有效合作, 我想有這些素質(zhì)也就夠了。 mdash;mdash;于2007 年1 月1 日離職的前聯(lián)合國秘書長安南給繼任...
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如果信用像一本銀行存折，明基董事長李Yj耀的信用存折還剩多少？是正數(shù)，還是負(fù)數(shù)？李Yj耀一手建立的明基、友達(dá)集團(tuán)會不會也隨著他的信用一直遞減，而失去股東與員工的信任？從購并西門子手機(jī)部門失敗，到這次爆發(fā)明基高層涉嫌內(nèi)線交易案，李Yj耀的公司治理能力與個人誠信，正面臨最嚴(yán)酷的考驗；他該如何奮力一搏，為...
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搜索巨頭Google正在試圖再度改寫整個網(wǎng)絡(luò)廣告市場的游戲規(guī)則。3月20日，作為點擊付費（Pay-per-click）廣告市場的主宰者，Google宣布它將開始在大范圍內(nèi)測試其全新的網(wǎng)絡(luò)廣告模式-行為付費（Pay-per-action，PPA）。 搜索巨頭正準(zhǔn)備對全新的網(wǎng)絡(luò)搜索廣告模式行為付費（Pa...
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戈頓middot;麥肯齊是我喜歡的創(chuàng)新方面的作者之一, 他寫了一本討人喜歡的小書, 名為《改變毛糞石的軌道》(Orbiting the Giant Hairball)。九年后的今天, 這本書仍被一本名為《SmallBiz》的美國雜志評為創(chuàng)新方面的最佳書籍?！陡淖兠S石的軌道》的開篇故事是本欄目的主題...
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李建明 354查看全文
多元化是一個陷阱。最近兩年，可謂是中國企業(yè)展開多元化反思最多的時期。在主業(yè)利潤越來越薄的今天，海爾全力推進(jìn)的多元化戰(zhàn)略，也正在面臨自2001年以來最嚴(yán)峻的時刻。 2006年10月23日上午，香港萬豪酒店。海爾電器股份有限公司(以下簡稱海爾電器，1169.HK)在此舉行的股東特別大會通過一項驚人的決議...
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新寶來38596 輛，速騰28522輛，捷達(dá)184522輛，高爾夫14126輛，開迪4085輛，邁騰？，奧迪A6 61686輛，奧迪A4 15536輛。 以上是乘用車聯(lián)合會公布的一汽大眾(北大眾)06年各車型產(chǎn)品的銷量，從銷量上可以看到，一款生產(chǎn)了二十來年的捷達(dá)，銷量竟然占了總銷量的一半，而速騰、新...
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風(fēng)靡全球的麥當(dāng)勞，在世界121個國家中擁有3萬家店，每天，令人驚奇的吸引著世界上4500萬人就餐。麥當(dāng)勞帶給我們的不光是快餐的概念，更詮釋了一種美式生活文化。麥當(dāng)勞把品質(zhì)、服務(wù)、整潔、價值的經(jīng)營理念點點滴滴細(xì)化貫穿到企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)、每個角落，可以說，點點滴滴的細(xì)節(jié)管理塑造了麥當(dāng)勞的卓越品牌。 例...
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杰克middot;韋爾奇坦率地承認(rèn)：我很難找到什么例子來說明六西格瑪對律師和咨詢?nèi)藛T有何益處hellip;hellip;他們的生活與方差無關(guān)。 中國傳統(tǒng)文化相信道德高尚的人能言必行，行必果。郭士納(Louis Gerstner)就不抱這樣的幻想，他在《誰說大象不能跳舞》一書中非?？隙ǎ喝藗冎粫瞿銠z...
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