許秋容 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)變革 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,戰(zhàn)略投資
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你肯定碰到過(guò)類(lèi)似的情況:身邊總會(huì)有幾個(gè)一天到晚怨天尤人的同事,無(wú)論是在每周員工例會(huì)上,還是在餐廳排隊(duì)時(shí),他們始終在抱怨。他們僅需幾句泄氣話,就能讓一個(gè)熱絡(luò)的頭腦風(fēng)暴會(huì)議前功盡棄。他們的壞心情很快便傳播開(kāi)來(lái)。消極態(tài)度甚至能抵消掉好消息。我們要對(duì)付的是情緒傳染病,專(zhuān)攻工作環(huán)境下情緒影響的沃頓商學(xué)院管理專(zhuān)...
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其實(shí)這個(gè)社會(huì)中不光只有你一個(gè)人面臨社交的焦慮和恐懼,幾乎所有人都曾在某個(gè)時(shí)刻被突如其來(lái)的社交恐懼所打垮。 一份來(lái)自美國(guó)的研究資料稱(chēng), 約有40 的美國(guó)人在社交場(chǎng)合感到緊張, 那些神采奕奕的政界人士和明星, 也有手心出汗、言不達(dá)意的時(shí)候, 如美國(guó)前總統(tǒng)卡特、電影明星凱瑟琳middot; 戴尼維等, 他...
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韓煒現(xiàn)在的身份是HEIDENHAIN 公共事務(wù)主管。和他第一次打交道, 是為了救一篇稿。彼時(shí)我剛剛?cè)胄胁痪? 正在為一篇關(guān)于外派的稿子沒(méi)有采訪對(duì)象而憂心忡忡, 只得通過(guò)MSN 向朋友求助,結(jié)果朋友托上司, 上司找鄰居, 而這個(gè)鄰居就是韓煒。還記得當(dāng)天不出半小時(shí), 這個(gè)年輕的聲音就打過(guò)電話來(lái)詢(xún)問(wèn)我對(duì)人...
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拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三架馬車(chē)如今的狀態(tài)是什么?投資一直過(guò)熱,出口持續(xù)強(qiáng)勁,內(nèi)需一蹶不振。今年兩會(huì)期間,溫總理在今年兩會(huì)的記者招待會(huì)上,以四不問(wèn)題指明中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性缺陷mdash;mdash;不穩(wěn)定、不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)。而他在政府工作報(bào)告中開(kāi)出的藥方是,調(diào)整投資與消費(fèi)的關(guān)系,堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需方針,重點(diǎn)擴(kuò)...
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我在馬路邊,撿到一分錢(qián),把它交給警察叔叔手里邊。二十幾年前的兒歌還讓人記憶猶新,如今,就算是一塊錢(qián)的硬幣,也很少有人愿意彎腰從地面上撿起來(lái)了,更別說(shuō)鄭重其事地交給警察。雖然還是法定的貨幣,但硬幣越來(lái)越不被人們?cè)诤?,甚至有的商販還會(huì)嫌麻煩而拒收。不過(guò)就是這些毫不起眼的硬幣,讓一個(gè)名叫默巴克的美國(guó)窮小子...
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家世界零售軍團(tuán)的消失杜廈資本quot;不慎,滿盤(pán)皆輸 2006年9月,家世界家居出售全國(guó)家居建材超市網(wǎng)絡(luò)給美國(guó)家得寶;2006年11月,家世界家居出售內(nèi)蒙古、山東、山西及河北保定的10家超市門(mén)店和債務(wù)給山西美特好。今年3月24日又把天津家世界超市低調(diào)出售給華潤(rùn),標(biāo)志著曾經(jīng)在中國(guó)家具建材零售市場(chǎng)上...
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較之牛根生、潘剛這些乳業(yè)巨頭,張亮這個(gè)名字似乎有點(diǎn)陌生。而這位尚未被大眾熟識(shí)的北京商人上個(gè)月將自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)圣元國(guó)際成功送上了納斯達(dá)克,使其成為第一家在美國(guó)納斯達(dá)克上市的中國(guó)食品企業(yè)。因其夫妻合計(jì)持有公司80%股份,張亮約60億元人民幣的身家無(wú)疑又造就了資本市場(chǎng)的一個(gè)財(cái)富神話。 鐘情高端嬰幼...
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廣告難做,廣告越來(lái)越難做,作為一個(gè)廣告人,很真切地感受到了這一點(diǎn)?,F(xiàn)在企業(yè)成熟了、品牌成熟了,更重要的是消費(fèi)者成熟了,廣告行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有多大忽悠的空間。那些具備執(zhí)行能力,能實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)做實(shí)事的廣告公司才能賺點(diǎn)辛苦錢(qián)。在作為營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分的廣告行業(yè)陷入集體低迷和質(zhì)疑的時(shí)候,在自己辛苦做事的時(shí)候,...
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何謂品牌延伸? 品牌延伸也稱(chēng)為品牌擴(kuò)展,是指企業(yè)將其具有市場(chǎng)影響力的成功品牌,使用到原品牌產(chǎn)品之外的產(chǎn)品上。品牌延伸已成為企業(yè)常采用的發(fā)展策略。例如以雀巢咖啡成名的雀巢品牌,延伸使用到奶粉、巧克力、冰淇淋、冰棒、餅干以及礦泉水等產(chǎn)品上,每項(xiàng)產(chǎn)品都因此創(chuàng)造了銷(xiāo)售佳績(jī),而使雀巢品牌市場(chǎng)影響力日益強(qiáng)大。再...
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Lydia, 來(lái)自本土最大的獵頭公司W(wǎng)estsea 大翰咨詢(xún)公司的華北區(qū)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理, 一位以社交為生職場(chǎng)人士, 用愉快的聲音和我分享了她建立工作社交圈的方式。 專(zhuān)業(yè)共鳴 盡管培訓(xùn)、短期課程、論壇、專(zhuān)業(yè)會(huì)議和Party 等場(chǎng)合都是結(jié)交客戶和候選人的好地方, 但Lydia 并不經(jīng)常通過(guò)這些方式組建她的...
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管理是個(gè)活,這個(gè)活分想得高明(虛學(xué))與做得實(shí)在(實(shí)學(xué))兩方面的導(dǎo)向。想得高明,包括把許多常人考慮不周全的因素考慮周全了,把常人暫時(shí)想不到的事想到了,把常人只在表面上看的事情看深了;做得實(shí)在,是說(shuō)把想的事情分解成規(guī)則、計(jì)劃、條件、行動(dòng)步驟、執(zhí)行者、核查標(biāo)準(zhǔn),并有系統(tǒng)的在行動(dòng)中加以激勵(lì)、監(jiān)控、調(diào)整的工具...
袁岳 299查看全文
集團(tuán)文化建設(shè),具體如何建設(shè)?如何在兩個(gè)層次、多個(gè)主體的情況下,保證企業(yè)集團(tuán)所屬各成員機(jī)構(gòu)建設(shè)的文化是相同的集團(tuán)文化,我們認(rèn)為,集團(tuán)文化建設(shè)最多可以做到5個(gè)統(tǒng)一:使命、愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和VI,最少也要做到核心價(jià)值觀和VI兩個(gè)統(tǒng)一。 上述方面,VI是企業(yè)集團(tuán)給外部的印象,給消費(fèi)者一個(gè)企業(yè)集團(tuán)的...
王吉鵬 262查看全文
6月10日的星期天,在沃爾瑪位于美國(guó)、加拿大和哥斯達(dá)黎加的3500家超市里,戴爾公司的兩款臺(tái)式機(jī)出現(xiàn)在這些零售店的柜臺(tái)上。堅(jiān)持了23年的戴爾直銷(xiāo)模式如春天的堅(jiān)冰一樣裂開(kāi)消融的縫隙。 沒(méi)有永遠(yuǎn)的商業(yè)模式。邁克戴爾在最近接受記者采訪時(shí)說(shuō),促使他做出改變的一個(gè)原因是,零售渠道商們的本領(lǐng)已經(jīng)比20多年前時(shí)候...
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一張年卡實(shí)現(xiàn)私人飛行夢(mèng) 許多商務(wù)人士特別是大公司的 CEO 每年都把許多時(shí)間花費(fèi)在飛行上,對(duì)他們來(lái)說(shuō),時(shí)間就是金錢(qián),但是繁瑣的轉(zhuǎn)機(jī)、安檢浪費(fèi)了大量的時(shí)間。然而擁有私人飛機(jī)不容易,養(yǎng)得起的更少。奈特捷( NetJets )航空公司針對(duì)這群人推出了一項(xiàng)服務(wù):商業(yè)人士以一定金額(最低 36.5 萬(wàn)美元)買(mǎi)...
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在中文互聯(lián)網(wǎng)上,你很難找到一個(gè)比百度貼吧更為獨(dú)特的社區(qū)產(chǎn)品。 很多人第一次聽(tīng)說(shuō)百度貼吧這個(gè)名字是在2005年夏天mdash;mdash;湖南衛(wèi)視超級(jí)女聲節(jié)目最為火爆的那段時(shí)間。無(wú)數(shù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶在百度上搜索那些一夜竄紅的名字時(shí),看到了相關(guān)百度貼吧的鏈接:李宇春吧、周筆暢吧和張靚穎吧。 而此后的口碑效...
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北京的中學(xué)生馬茜茜喜歡喝可樂(lè)、穿耐克鞋,并頻繁地發(fā)短信與同學(xué)們保持不間斷的聯(lián)系。她是一個(gè)不折不扣的 MZONE 人,用手機(jī)話費(fèi)換來(lái)的 M 值逛 NBA 專(zhuān)柜、吃麥當(dāng)勞、下載音樂(lè)、換取周杰倫演唱會(huì)門(mén)票和電影票。像馬茜茜這樣的 MZONE 人,在中國(guó)已經(jīng)超過(guò) 5,000 萬(wàn)。過(guò)去四年間,他們牢牢圍繞在動(dòng)...
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根據(jù)我的觀察,創(chuàng)業(yè)成功有三個(gè)基本的條件:一、沒(méi)有太多的選擇,那樣你會(huì)專(zhuān)心致志在一件事上。二、肉體、神經(jīng)都要堅(jiān)強(qiáng),要為自己的健康買(mǎi)單,而且還要有透支能力與準(zhǔn)備;其次,神經(jīng)要堅(jiān)強(qiáng),壓力來(lái)了,員工可以跑你不能跑,有事了,一定要和沒(méi)事一樣,總要一臉陽(yáng)光。三、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,當(dāng)斷則斷,要有做決定的勇氣。中小企業(yè)...
袁岳 349查看全文
十個(gè)朋友給你過(guò)生日,你負(fù)責(zé)切蛋糕分給大家吃。你把蛋糕切成若干份(通常大于10份)然后每人發(fā)一份。可是有人對(duì)你說(shuō):哇,我吃不了這么大一塊?。贿€有人說(shuō):我在減肥,我要沒(méi)有奶油的。 上面的例子與現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象很類(lèi)似。如果把蛋糕比作資源,正如我們知道的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)定義就是:經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究資源最優(yōu)配置...
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萬(wàn)盛米行的河埠頭,橫七豎八停泊著鄉(xiāng)村里出來(lái)的敞口船。船里裝載的是新米,把船身壓得很低hellip;hellip;葉圣陶先生在小說(shuō)《多收了三五斗》開(kāi)篇寫(xiě)下的這幾句話,讓我至今記憶猶新。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái),增產(chǎn)不增收,谷賤傷農(nóng)的現(xiàn)象一直困擾著農(nóng)民。而最近一輪糧油價(jià)格上漲,卻是在糧食生產(chǎn)連年豐收的背景下出現(xiàn)的,...
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近兩個(gè)月來(lái),一股強(qiáng)勁的糧油漲價(jià)風(fēng)潮迅速波及到全國(guó)各個(gè)城市。這一輪漲價(jià)無(wú)論從漲幅上還是波及的地域范圍,都屬于近年來(lái)少有的,引起社會(huì)廣泛關(guān)注。12月12日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶考察北京市糧食市場(chǎng)時(shí)說(shuō):要保證農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格合理,使農(nóng)民得到實(shí)惠;要保護(hù)消費(fèi)者利益、搞好調(diào)控,保持糧價(jià)基本穩(wěn)定;要對(duì)低保戶和困難群眾給予...
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如果現(xiàn)在你去爬北京懷柔風(fēng)景優(yōu)美的箭扣長(zhǎng)城,在崇山峻嶺之間,你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)一塊白底黑字的環(huán)保提示牌,上面寫(xiě)著除了照片什么也不要帶走;除了腳印什么也不要留下。保持長(zhǎng)城古樸的魅力。頗為奇特的是,落款處居然出現(xiàn)了2008北京奧運(yùn)的中國(guó)印,而與之緊密相連的是,是一個(gè)大多數(shù)中國(guó)人都未聽(tīng)聞的公司名字mdash;必和...
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在過(guò)去這些年里,我們是走了些彎路?;荻秩蚋笨偛眉嬷袊?guó)區(qū)總裁李彥(Ian Lee)坦率地承認(rèn)。 在上海浦東金橋出口加工區(qū)金港路565號(hào)惠而浦(中國(guó))投資有限公司四樓的總裁辦公室里,這位45歲的新加坡人已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣面對(duì)種種困難。他上任還不到半年時(shí)間,作為全世界最大的白色家電廠商mdash;mdash...
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營(yíng)銷(xiāo)管理大師菲利普middot;科特勒2005年9月到北京演講時(shí),我主持了他的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)世紀(jì)盛典暨科特勒middot;新思維全球巡回論壇。對(duì)話中,菲利普middot;科特勒承認(rèn),世界的營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐正在發(fā)生深刻的變化。而傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論正在遭遇豐富而急劇變化著的中國(guó)市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)。 一個(gè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)到...
李光斗 232查看全文
信息化社會(huì)帶來(lái)信息爆炸,隨著消費(fèi)者需求的日趨差異化、多元化和個(gè)性化,新媒體也不斷產(chǎn)生。如今,媒體傳播已由大眾時(shí)代邁向分眾時(shí)代和個(gè)人化傳播時(shí)代。新的技術(shù)手段、新的傳媒思維日益受到重視。WEB2.0時(shí)代的到來(lái),使得一夜成名比以往任何時(shí)候都要容易。而WEB2.0所帶來(lái)的更多互動(dòng)式、參與式、體驗(yàn)式、個(gè)人化的...
李光斗 270查看全文
2005年8月,美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)出的全球企業(yè)品牌價(jià)值排行榜上,韓國(guó)三星電子公司的品牌價(jià)值以149億美元位居第20位,首次排在老對(duì)手日本索尼公司之前。而在上世紀(jì)七十年代,三星還僅僅是依托于日本企業(yè)的小彩電生產(chǎn)商。這只是韓國(guó)品牌崛起的一個(gè)例子,如今,發(fā)生在老鄰居韓國(guó)的韓國(guó)現(xiàn)象已成為當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者研究...
李光斗 412查看全文
2006年末,阿里巴巴花了三個(gè)月的時(shí)間做了有史以來(lái)最大的一次組織架構(gòu)變動(dòng),明確了集團(tuán)的架構(gòu),變成了一個(gè)控股公司,將各業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立出來(lái),成為5個(gè)全資子公司:阿里巴巴、淘寶、支付寶、雅虎中國(guó)和阿里軟件。 盡管在此之前,阿里巴巴幾乎每年都會(huì)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,但顯然此次...
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剛過(guò)去的2007年第1季度,摩托羅拉凈虧損1.81億美元,每股虧損8美分,這也是摩托羅拉三年來(lái)的首次虧損。虧損的主要原因是手機(jī)總體出貨量低于預(yù)期,尤其是在歐洲以及新興市場(chǎng)的出貨量低于預(yù)期。在接受媒體采訪時(shí),詹德坦言我們移動(dòng)終端事業(yè)部第一季度的業(yè)績(jī)是不令人滿意的,我們正在致力于使收益性恢復(fù)到應(yīng)有的水平...
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無(wú)論是87 年前Edward L.Thorndike 的 三元智力理論對(duì)社交商概念的創(chuàng)造, 還是24 年前Howard Gardner 在多元智力理論中關(guān)于人際智力的闡述, 或是2007 年DanielGoleman 對(duì)社交商這一概念發(fā)出的吶喊, 這件被這些心理學(xué)家們定義為理解人類(lèi)行為和處理彼此關(guān)系...
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曾經(jīng)有位學(xué)生問(wèn)我:這個(gè)世界到底是不是公平的?這個(gè)問(wèn)題在開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)上引起過(guò)一場(chǎng)大討論。有些同學(xué)認(rèn)為世界很公平,一個(gè)人只要有志氣就一定能克服一切障礙;也有些同學(xué)認(rèn)為世界極端不公平,因?yàn)闊o(wú)論是財(cái)富、天賦還是運(yùn)氣,老天爺好像總是青睞別人。 對(duì)此,我的回答是:認(rèn)為一切都靠命運(yùn)(宿命論)或一切都靠自己(人定勝天...
李開(kāi)復(fù) 229查看全文
今年以來(lái),隨著股市的火爆和CPI指數(shù)的走高,加息,越來(lái)越成為一個(gè)人人都想捏上一把的軟柿子。 已經(jīng)形成思維慣性了:一發(fā)現(xiàn)通貨膨脹的跡象就想到加息,一發(fā)現(xiàn)股市上漲的風(fēng)險(xiǎn)就想到加息,一發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的可能就想到加息。但問(wèn)題是,加息管用么?從前可能立竿見(jiàn)影,迎刃而解。如今經(jīng)濟(jì)體越來(lái)越復(fù)雜,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)因素越來(lái)越相...