劉奇林 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：質(zhì)量管理 ,精益生產(chǎn) ,招聘管理
邀請 劉奇林 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
劉奇林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
劉奇林老師的文章
劉奇林老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
前言：美國銀行經(jīng)過長期分析，發(fā)現(xiàn)顧客等待時間一旦超過5分鐘，便會夸大他們的感知等候時間32，所以在銀行中設(shè)置了多媒體電視播放新聞與知名歌舞劇，同時在等候區(qū)設(shè)置理財咨詢專區(qū)，讓等候的顧客不知不覺留在銀行內(nèi)，使理財商品、基金銷售的業(yè)績大增。在顧客導(dǎo)向的今日，美國白宮曾經(jīng)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)查，歸納出以下發(fā)人深省...
胡一夫 166查看全文
前言：領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。它并非是一些有魅力的男人和女人的私人儲備，而是一種存在于每一個人身上的活力。每個人都有成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的潛力，釋放這種力量可以讓我們每個人都取得非凡的成就。政治家運用影響力來贏得選舉，商人運用影響力來兜售商品，推銷員運用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上。即使你的朋友和家人，不知不覺...
胡一夫 162查看全文
每個人都是個決策者，日常生活的各個面向都需要做決策。尤其對身為主管的人來說，做決策的目的，就是要能夠把事情做好──透過別人來完成某些事情，產(chǎn)出想要的結(jié)果。 如果我們想要有更好的結(jié)果，就需要做出更好的決策；而想要做出更佳的決策，就需要做更多的思考。生活中，人們經(jīng)常面臨許多決策，作為一個管理者，更是如此...
胡一夫 253查看全文
前言：這幾年，銀行業(yè)創(chuàng)新的意識普遍有所提高，把創(chuàng)新提高到了一個戰(zhàn)略的高度。農(nóng)行緊跟時代的步伐，抓住發(fā)展的機遇，抓住創(chuàng)新的機遇，在今年提出了一個口號，就是“打造創(chuàng)新型銀行”，要結(jié)合市場的變化、客戶需求的差異化，同時學(xué)習(xí)其他商業(yè)銀行一些先進(jìn)的創(chuàng)新方法，研發(fā)出貼近市場、貼近社會需求、貼近客戶的產(chǎn)品。著名企...
胡一夫 189查看全文
國學(xué)，是指以儒學(xué)為主體的中華傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)。作為中華民族文化的重要組成部分，國學(xué)，對民族精神的形成、民族文化的積淀和民族性格的影響，都具有無可替代的作用。國學(xué)，是我們的文化之母，是我們的精神珍饈，當(dāng)我們與外來的經(jīng)濟文化發(fā)生碰撞以至承受靈魂流離壓力的時候，猛回頭，我們發(fā)現(xiàn)，原來家里還有那么醇香的陳年老...
胡一夫 282查看全文
商道隨政道，法不同理同。在公司經(jīng)營過程中為達(dá)到特定的利益目的而處理公司內(nèi)外組織(包括企業(yè)與社會、政府及各相關(guān)利益者)之間關(guān)系的系列活動的總和，即為公司政治。企業(yè)與政府、社會、企業(yè)、員工、消費者之間在經(jīng)濟活動中必然存在著互動與依賴關(guān)系，期間也必然存在著競爭與合作、矛盾與沖突等形形色色的政治。創(chuàng)業(yè)難...
胡一夫 183查看全文
與上司溝通的技巧除了最高層領(lǐng)導(dǎo)外，每個職員都有上司。相信參加工作后，我們每個人都有一個美麗的夢想，那就是遇到一個欣賞自己的“伯樂”似的上司，可以讓我們這些“千里馬”能夠青云直上，事業(yè)成功?？涩F(xiàn)實是不可能這樣完美的，我們不可避免地會遇到一些不欣賞自己的上司，他們不欣賞我們，或許是因為我們的能力，或者是...
胡一夫 198查看全文
管理培訓(xùn)機構(gòu)業(yè)務(wù)談判技巧談判，由“談”和“判”兩個字組成，“談”是指雙方或多方之間的溝通和交流，“判”就是決定一件事情。談判者需要你同時具備高級領(lǐng)導(dǎo)人的溝通力與決策力，絕非一件容易的事情。那么，今天，我們就進(jìn)入胡老師的談判課程，提升自己的談判力，迎接更大的挑戰(zhàn)！前一段時間，最火熱的事情就是菲律賓營救...
胡一夫 200查看全文
前言：商道隨政道，法不同理同。一個人過于迷戀政治，將變成投機分子，過于遠(yuǎn)離政治，將變成世外之人。政治：政，是指眾人之事；治，是指管眾人之事。通常人們一談到政治，首先就產(chǎn)生本能的戒備心態(tài)，馬上就會將政治和爾虞我詐、勾心斗角、拉幫結(jié)派、打擊報復(fù)、告密、搞運動、穿小鞋等等一系列令人不寒而栗的事情聯(lián)系起來，...
胡一夫 220查看全文
在項目各環(huán)節(jié)中,工程造價的價格確定一般經(jīng)過施工圖預(yù)算的編制、承包合同價的簽訂、工程結(jié)算價和工程決算價的確定等過程。而在上述價格形成過程中施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系非常密切。工程造價的管理工作應(yīng)注意下列兩方面關(guān)系: 組織設(shè)計與預(yù)算定額關(guān)系。筑工程預(yù)算定額是反映建筑工程實體施工過程每一分項工程或...
林琳 149查看全文
隨著市場競爭的加劇，以及消費者獲取高科技產(chǎn)品信息渠道的增多，越來越多的高科技公司正在將其策略轉(zhuǎn)變?yōu)橐越K端消費者為導(dǎo)向的市場經(jīng)營策略。從清華同方到聯(lián)想，從戴爾到惠普，越來越多的PC大品牌開始與AMD合作， AMD針對終端用戶的營銷策略取得了成功。作為微處理器行業(yè)的兩大廠商之一，AMD的名字正在和它的老...
林琳 156查看全文
人事檔案作為組織人才信息的重要載體，它不僅僅只是記載一個人的成長和工作經(jīng)歷的準(zhǔn)確和完整的信息，同時也是組織部門對一個人進(jìn)行全面了解和考察的重要參考依據(jù)。隨著時代的發(fā)展和現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人事檔案信息數(shù)字化管理也得到了空前發(fā)展，這樣也給組織人事檔案信息數(shù)字化管理在技術(shù)方面提出了諸多問題和挑戰(zhàn)...
王山 155查看全文
中學(xué)文書檔案管理工作是學(xué)校重要的服務(wù)性和基礎(chǔ)性工作，是學(xué)校各項工作的真實記錄和各項教學(xué)工作得以持續(xù)發(fā)展的重要依據(jù)。主要涉及到行政管理、黨群管理、人事管理、業(yè)務(wù)管理以及財務(wù)管理等諸多方面。我想就做好學(xué)校文書檔案工作談一點膚淺的認(rèn)識和體會。 一、愛崗敬業(yè)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度對于文書檔...
王山 146查看全文
我國雖然有上下五千年的歷史，檔案不計其數(shù)，但我國高校檔案專業(yè)起步晚，檔案專業(yè)畢業(yè)人數(shù)相對較少，這也我國的國情不相吻合。我國現(xiàn)有的檔案工作人員所學(xué)的專業(yè)大多不是檔案專業(yè)，甚至有相當(dāng)一部分人員文化水平較低。因此，加強現(xiàn)有的檔案工作人員的專業(yè)素質(zhì)迫在眉睫。 社會的發(fā)展給檔案工作和檔案工作者提出了新的更...
王山 161查看全文
現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)制勝的年代，傳統(tǒng)的品牌是否能保住其地位已經(jīng)很難說，或主要因傳統(tǒng)成本太高，比如開店、辦事處的形式等。網(wǎng)絡(luò)是一個武器，網(wǎng)絡(luò)營銷對于傳統(tǒng)渠道的革命，應(yīng)該不亞于上次發(fā)生的超級市場、便利店、SHOPPINGMAIL等業(yè)態(tài)對傳統(tǒng)百貨的顛覆性革命。如果大家上網(wǎng)，看看網(wǎng)絡(luò)上的銷售、淘寶天貓京東等等數(shù)據(jù)...
王山 166查看全文
當(dāng)上店長不是一個容易的事情，但當(dāng)新店長絕不是換新工牌這么簡單，在你躊躇滿志的時候，作為一個過來人，給新店長一些建議。要做你自己不擅長的事情—你痛苦的時候就是你成長的開始每個人都有傾向做自己熟悉的事情，一方面是對新事物的恐懼，更多是懶惰的心態(tài)作怪。店長特別是大店店長，成長途徑往往是從理貨線，或收銀線提...
王山 143查看全文
企業(yè)在拓展過程中，到底選擇直營還是加盟？這是我在咨詢中經(jīng)常被問到的問題。其實這只是選擇渠道的方式不同而已。直營好，還是加盟好，好比是一雙鞋，合不合適只有自己知道?！ ∽罱佑|的兩個企業(yè)，一個是堅持直營穩(wěn)步發(fā)展，另一個拓展加盟海闊天空?！ “咐?、某時尚女裝。該企業(yè)有十年品牌積累，老板最初也是在白...
王山 227查看全文
企業(yè)在拓展過程中，到底選擇直營還是加盟？這是我在咨詢中經(jīng)常被問到的問題。其實這只是選擇渠道的方式不同而已。直營好，還是加盟好，好比是一雙鞋，合不合適只有自己知道。最近接觸的兩個企業(yè)，一個是堅持直營穩(wěn)步發(fā)展，另一個拓展加盟海闊天空。案例一、某時尚女裝。該企業(yè)有十年品牌積累，老板最初也是在白馬市場做批發(fā)...
王山 201查看全文
到2009年12月，深圳的機動車的保有量已經(jīng)突破160萬輛。作為上班一族，開車上班已經(jīng)是個讓人頭痛的事情，為了避開高峰期，我基本上是每天早上送完小孩上學(xué)，然后在交通狀況復(fù)雜之前，開車上班。到公司時間是8點前，公司的上班時間是早上9點，不是為了當(dāng)模范，實在是如果晚15分鐘出發(fā)，有可能在路上浪費半小...
王山 179查看全文
采寫 《南方都市報》記者余濤 點評王山 在北京、上海和杭州，一家名叫廿一客的蛋糕店靠出售27款方形的蛋糕而獲得風(fēng)險投資的青睞。不久前，聯(lián)想投資與廿一客正式建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，但雙方都均未披露投資金額和投資后所占比例?！ ∫f這家蛋糕店的最大特點，還在于它沒有一家實體店，是純粹的電子商務(wù)：顧客通過...
王山 181查看全文
記者《南方都市報》余濤 點評 王山火鍋這一中式就餐形式在傳統(tǒng)理解上或多或少帶著親朋團(tuán)聚的意味。那么，在介紹呷哺呷哺之前，我們要離題說說海底撈。三五親朋或者同事朋友成群結(jié)隊去吃火鍋，因為是一般的聚會，餐桌上的每一個人都會為這場團(tuán)聚預(yù)留充分的時間去參與，一頓飯吃下來，三四個小時也不算多。所以海底撈做的是...
王山 135查看全文
南方都市報 記者余濤 專家點評：王山品牌小檔案臺灣美食達(dá)人股份有限公司(85°C)創(chuàng)立：2004年進(jìn)入大陸：2007年門店：臺灣300余家；大陸106家連鎖心得：服務(wù)就是和消費者對話的過程，一個成功的服務(wù)品牌，歸根結(jié)底還是敢于面對消費者的反饋并勇于及時作出調(diào)整，甚至是需要大動手術(shù)的“變革”。“性價比...
王山 120查看全文
到2009年12月，深圳的機動車的保有量已經(jīng)突破160萬輛。作為上班一族，開車上班已經(jīng)是個讓人頭痛的事情，為了避開高峰期，我基本上是每天早上送完小孩上學(xué)，然后在交通狀況復(fù)雜之前，開車上班。到公司時間是8點前，公司的上班時間是早上9點，不是為了當(dāng)模范，實在是如果晚15分鐘出發(fā)，有可能在路上浪費半小時以...
王山 160查看全文
記者王榮 點評合伙人王山 環(huán)保雖是零售商口中的時尚名詞，但家樂福并不像沃爾瑪那樣對環(huán)保鐘情。家樂福更愿意標(biāo)榜盈利能力，然而，“家樂福在華零售業(yè)霸主地位面臨不?！绷顦I(yè)界震驚，家樂福失去了外界認(rèn)為值得炫耀的營銷點。 2009年中國零售業(yè)的局勢對家樂福頗為不利。對此，北大縱橫咨詢管理公司合伙人王山分析，家...
王山 173查看全文
趙向陽/文 點評王山老張的高血壓又犯了，連續(xù)吃了好幾天降壓藥，才有好轉(zhuǎn)。老伴責(zé)怪他：“你這是逞能還是咋的？退休了不安分在家呆著，卻偏偏要當(dāng)一個什么采購代表，咱家又不是缺錢花。”面對老伴的數(shù)落，老張只能以沉默應(yīng)對。事情還得從去年底說起。去年12月，老張從深圳一家大型國企副總經(jīng)理的位置上退了下來。這家企...
王山 174查看全文
文/《羊城晚報》記者曾敏妍 點評：王山 職場是非多，你要做好人？也未必受落！ 有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長今》”之稱的熱播劇《宮心計》，講述一個毫無背景的小宮女，磕磕碰碰地走到宮中“高層”之位。主角之一“劉三好”備受爭議———她是在宮廷斗爭中“出污泥而不染”的大好人，宣揚“三好精神”：做好...
王山 213查看全文
對2010年零售發(fā)展趨勢的預(yù)測必須是在互聯(lián)網(wǎng)時代的到來這一大背景下，這一時代的到來，對傳統(tǒng)零售業(yè)來講，機遇與挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機遇。 一、傳統(tǒng)零售業(yè)受到網(wǎng)電子商務(wù)模式的巨大挑戰(zhàn)。中國最大網(wǎng)絡(luò)交易公司淘寶網(wǎng)09年前半年銷售超過890億元，到年底突破2000億元并全面超越傳統(tǒng)零售業(yè)，已經(jīng)不是天方...
王山 175查看全文
無論是在咨詢項目還是在培訓(xùn)過程中，當(dāng)問到店長們下屬的工作狀態(tài)，店長往往會談到員工的執(zhí)行力差的問題。個人認(rèn)為，說下屬執(zhí)行力差，是個比較泛的說法，有推脫責(zé)任之嫌，知人才能善任，你的員工表現(xiàn)究竟如何，店長一定要說出個所以然。其實，店長對員工評價經(jīng)常會參雜情緒的因素，也容易將態(tài)度和能力混為一談。談到員工的能...
王山 309查看全文
新人報到門店員工最容易離職的時間，是在入職兩周之內(nèi)?；蛞驗閷π袠I(yè)失望，更多是因為沒有很快融入團(tuán)隊。不少門店店長采用的是用“放牛吃草”式，甚至振振有詞說，能夠熬過一個月后再來培養(yǎng)，免得浪費精力。新員工往往被安排做貨架或賣場清潔，沒有成就感，沒人關(guān)心他們的成長。這樣的結(jié)果是一邊公司化大力氣招人，另一邊卻...