何金澤 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算 ,公司治理 ,生產(chǎn)流程
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當(dāng)女性心情不好時(shí)，建議她最好去買一支口紅，那樣會(huì)使她快樂一點(diǎn)，商機(jī)于是將要產(chǎn)生?！ ‘?dāng)經(jīng)銷商為產(chǎn)品銷不動(dòng)而犯愁時(shí)，教育他產(chǎn)品暢銷的方法，使他賺得眉開眼笑。于是，訂單也紛至沓來?！ 【瓦@樣，“教育營銷”也越來越走銷了?！ ?002年8月3日，廣東“今生有約”化妝品公司舉辦了“與您共享完美魅力女人秘...
陳宇 121查看全文
整整一周年了?！ ≡凇瓣愷W月餅”事件塵埃落定后不久，2002年3月，南京冠生園正式向南京市中級(jí)法院申請(qǐng)破產(chǎn)?！ ∈瞧髽I(yè)的破產(chǎn)？還是信用的破產(chǎn)？抑或是良心的破產(chǎn)？ 誰讓中國的傳統(tǒng)佳節(jié)――中秋蒙上恐懼的陰影？在舉國歡慶之際，人們談“餅”色變?！ ∈钦l將中國的幾十家企業(yè)一下子推向死亡的深淵？數(shù)以百億...
陳宇 226查看全文
2002年11月1日，香港華潤集團(tuán)在深圳上演了一幕聲勢(shì)浩大的ＭＡＬＬ（購物中心）運(yùn)動(dòng)，宣布該集團(tuán)目前在華南最大的現(xiàn)代商業(yè)綜合項(xiàng)目——華潤中心，經(jīng)過兩年規(guī)劃正式投入開發(fā)。預(yù)計(jì)這座總建筑面積47．4萬平方米、投資超過40億港元的大型開發(fā)項(xiàng)目持續(xù)2年，在2004年底完工。 作為在地產(chǎn)、啤酒和石化領(lǐng)域...
陳宇 248查看全文
現(xiàn)階段，我國醫(yī)藥企業(yè)的靠廣告轟炸、人海戰(zhàn)術(shù)、高回扣、紅包促銷等方式已遭到強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，他們不得不在激烈的競爭中謀求營銷變革。另一方面，楊森、強(qiáng)生、輝瑞、施貴寶、史克、禮來等世界著名藥業(yè)巨頭已搶灘我國醫(yī)藥市場，并以銳不可擋之勢(shì)，橫掃市場?！ ⊙筢t(yī)藥企業(yè)何以在我國藥品市場橫行霸道，無往不利？一、調(diào)研...
陳宇 172查看全文
70年代中期，第二次石油危機(jī)給美國經(jīng)濟(jì)，特別是汽車業(yè)帶來了極大的沖擊。美國克萊斯勒汽車公司的新車滯銷，負(fù)債累累，外援?dāng)嘟^，處境岌岌可危，不得不向政府提出擔(dān)保貸款的申請(qǐng)。但這一行動(dòng)立即遭到輿論界的猛烈抨擊，企業(yè)界、銀行界發(fā)表聯(lián)合聲明，強(qiáng)烈反對(duì)。一些報(bào)刊大量發(fā)表文章、登載漫畫進(jìn)行抨擊，詛咒“讓它莊嚴(yán)...
陳宇 399查看全文
廣告主和廣告策人普遍忽視了軟性廣告的重要性，在他們認(rèn)為，做廣告就是硬廣告，直接而又見效快?！ ‘?dāng)然，談軟性廣告并不否定或是貶低硬廣告的作用，如同一把雙刃劍一樣，硬廣告為一刃，軟廣告亦為一刃。為腦白金劃開一道市場裂口 這個(gè)時(shí)代是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的時(shí)代，是英雄輩出的時(shí)代。腦白金的橫空出世，又成為商界、...
陳宇 336查看全文
從2002年7月1日起，國家藥品監(jiān)督管理局規(guī)定，地方標(biāo)準(zhǔn)的藥品將禁止在任何媒體發(fā)布廣告。根據(jù)國家對(duì)藥品分類管理品種的遴選進(jìn)度，從2002年12月1日起，所有處方藥一律不得在大眾媒體發(fā)布廣告。 美國廣告大師奧格威有言：“推銷產(chǎn)品如果不做廣告，就如同在黑暗中向情人遞送秋波?！边@句話已是廣告界的至理...
陳宇 191查看全文
9月19日，全球第一大特許經(jīng)營醫(yī)藥連鎖公司美國MedicineShoppe第一批中國雇員為期五天的培訓(xùn)正式結(jié)業(yè)，相關(guān)人員正在緊鑼密鼓地進(jìn)行開店前的籌備工作，據(jù)悉MedicineShoppe在中國首家店的中國名字叫“美信”，將于本月底在深圳開業(yè)?！ ≡谥袊袌鲞\(yùn)作特許經(jīng)營項(xiàng)目的美信國際醫(yī)藥連鎖管理...
陳宇 236查看全文
9月初，富士推出Fine Pix304數(shù)碼相機(jī)，并將該款相機(jī)作為下半年的銷售重點(diǎn)，在中國市場全面推行。 在此前不久的8月2日，富士宣布在中國銷售的數(shù)碼相機(jī)實(shí)現(xiàn)全線漢化，率先過“語言關(guān)”。有人認(rèn)為，“中文數(shù)碼影像時(shí)代終于開始了”。意義未必真的有這么大，但其背后透出的富士在中國市場的良苦用心是不...
陳宇 135查看全文
經(jīng)過排毒養(yǎng)顏膠囊產(chǎn)品幾年來的搖旗吶喊，“排毒養(yǎng)顏”的概念在中國女性消費(fèi)者中已深入人心?！ ∨哦攫B(yǎng)顏產(chǎn)品也進(jìn)入了一個(gè)諸侯紛爭的年代：排毒養(yǎng)顏膠囊在全國市場上一路攻城掠地，牢牢控制絕大部分市場領(lǐng)地；蘆薈排毒膠囊異軍突起，從南到北所向披靡；清之顏更是投入重型武器――電視、報(bào)刊廣告狂轟亂炸，大有后來居上...
陳宇 281查看全文
9年來，紅桃K已創(chuàng)下逾億人次的購買記錄；9年來，紅桃K兢兢業(yè)業(yè)，開拓血健康事業(yè)，贏得榮譽(yù)無數(shù)。紅桃K的精心耕耘，補(bǔ)血市場形勢(shì)大好?！ ∮捎诒姸嗥髽I(yè)眼見紅桃Ｋ把補(bǔ)血市場做起來了，紛紛竟相插足，引燃這場戰(zhàn)斗導(dǎo)火索的是2001年年初剛上市的補(bǔ)血新品血爾?！ ≡谘獱栁催M(jìn)入市場前，補(bǔ)血市場已是烽火不斷，紅...
陳宇 224查看全文
2002年已過去了一大半，中國補(bǔ)血市場的戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，引燃這場戰(zhàn)斗導(dǎo)火索的是去年年初剛上市的補(bǔ)血新品血爾。去年年初，包裝鮮亮的血爾出現(xiàn)在沿海一帶的大中城市。它憑借鮮明的市場定位主打城市女性，矛頭直指定位寬泛的補(bǔ)血市場老大紅桃K。為抵御血爾的進(jìn)攻，一直號(hào)稱“以農(nóng)村包圍城市”的紅桃K...
陳宇 137查看全文
筆記本電腦一直是PC的焦點(diǎn)。2001年，中國筆記本市場保持了40的高增長率，年銷量直逼70萬臺(tái)。IDC預(yù)測，2002年中國筆記本電腦市場仍將迎來35以上的高速成長，銷量將會(huì)達(dá)到100萬臺(tái)?！ 【薮蟮氖袌鰴C(jī)遇和過高的市場預(yù)期引來群雄紛爭。無論對(duì)國外筆記本電腦廠商還是國內(nèi)的筆記本電腦廠商來說，中國大...
陳宇 182查看全文
以“跨入世界每個(gè)家庭，每個(gè)角落”作為經(jīng)營目標(biāo)的世界最大的一家白色家電公司惠而浦，在世界其它市場上可謂是威風(fēng)八面，所向披靡。但自進(jìn)入中國市場以來，就象是患了大病的將軍一樣，從沒有上演過橫刀勒馬的氣魄來?！ ‘?dāng)松下、索尼等跨國公司在我國市場跑馬圈地時(shí)，一直在觀望的惠而浦在1995年才踏上征戰(zhàn)中國市場...
陳宇 143查看全文
目前，微軟、IBM等國外軟件廠家逼攻勢(shì)頭正盛，我國軟件生產(chǎn)廠商企業(yè)被圍困在陰暗的角落里黯然養(yǎng)傷練功。在遭受外商圍追堵截的困境下，國內(nèi)軟件廠商金山、江民、瑞星等在殺毒軟件市場上異軍突起，擊破了對(duì)手的絞殺，拼出了一條血路，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了同內(nèi)殺毒軟件市場的大半江山。 進(jìn)入2002年，國內(nèi)三大殺毒軟件廠商...
陳宇 438查看全文
當(dāng)前，洗發(fā)水市場上各種品牌的競爭，幾乎在每一個(gè)角落激烈地進(jìn)行著，而以寶潔為首的洋品牌更是橫掃千軍萬馬，已占領(lǐng)了我國洗發(fā)水市場的大半江山，留給了國產(chǎn)品牌的生存空間只有15的縫隙?！ ∵@種遭受擠壓的局面多少讓國內(nèi)商家臉面無光。而素以倡導(dǎo)“國貨當(dāng)自強(qiáng)”的國內(nèi)商家則不甘屈人之下，暗暗較勁，伺機(jī)行動(dòng)，以圖...
陳宇 453查看全文
近兩年來，我國的連鎖企業(yè)界熱鬧起來了，大家都在積極地進(jìn)行業(yè)態(tài)革命。對(duì)于國內(nèi)商家干的種種蠢事，不僅又有些擔(dān)心起來：是怎樣地革命？革誰的命？有些如鯁在喉的感覺，就不自覺地想起了兒時(shí)喜歡看的《伊索寓言》來。翻著翻著，猛然大徹大悟，《伊索寓言》竟影射了幾千年后中國連鎖企業(yè)的種種現(xiàn)象來。踩別人的肩膀 《...
陳宇 278查看全文
金六福酒業(yè)主要采用OEM的方式，經(jīng)營由五糧液集團(tuán)生產(chǎn)的金六福系列酒品，他們只用了三年的時(shí)間，就做到了年10多億的銷售額，躋身白酒五強(qiáng)，其營銷手段之高確實(shí)不容小覷。但是，金六福人因此就陶醉在好日子里高枕無憂，那么，它在將來會(huì)不會(huì)成為另一個(gè)秦池也未可知。因?yàn)楸M管金六福表面看來，一派火爆的景象，但是明...
陳宇 197查看全文
從去年夏天開始,珠海藥界刮起了一陣連鎖風(fēng)，這座南國城市的街頭突然冒出了嘉倫、麗珠、濟(jì)生、金杏堂、萬青、康鳴等連鎖藥店。藥品零售連鎖店的異軍突起，打破了傳統(tǒng)零售藥店的面積狹小、雜亂無緒、品種不全、價(jià)格混亂的形象，市民街談巷議：藥店開到家門口來了！連鎖藥店雨后春筍 2000年8月、10月國家藥品監(jiān)...
陳宇 234查看全文
進(jìn)入5月以來，珠海比往年都要炎熱得多，撲面而來的氣流顯得異常干熱，如同火焰一般。與干熱的氣流一道，一場由中外零售巨頭搶灘登陸而引發(fā)的零售風(fēng)暴正逼近珠海，使得本來已是草木皆兵的珠海零售市場終于爆發(fā)了一場前所未有的大震蕩?！ ×闶劬揞^登陸珠?！拔逡弧惫?jié)零售巨頭新一佳珠海店正式開業(yè)，20000平方米的...
陳宇 179查看全文
連鎖經(jīng)營這種全新的銷售方式正迅速在我國零售市場崛起，推動(dòng)著商業(yè)服務(wù)營銷新時(shí)代的到來。最為突出的是在全國范圍內(nèi)藥品零售連鎖店的異軍突起，打破了傳統(tǒng)零售藥店的面積狹小、雜亂無緒、品種不全、價(jià)格混亂的形象，取而代之的是形象統(tǒng)一、品牌統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一，購物環(huán)境舒適的連鎖藥店。一、五十家藥品跨省連鎖...
陳宇 236查看全文
2001年，對(duì)于我國零售業(yè)而言，是不平靜的一年，也是不平凡的一年。連鎖經(jīng)營正以它獨(dú)特的商業(yè)魅力使整個(gè)零售業(yè)處于波瀾壯闊的裂變之中，時(shí)刻改變著我國原有傳統(tǒng)的商業(yè)觀念和商業(yè)模式。 據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)提供的數(shù)字顯示，我國已有連鎖企業(yè)2100多家，店鋪超過32000個(gè)，連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售額達(dá)到230...
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利斯達(dá)化妝品公司成立的時(shí)候，國內(nèi)化妝品市場競爭日益激烈，而利斯達(dá)公司沒有大量的資金（僅有100萬元）和過硬的背景，如何在競爭中脫穎而出？ 老板是來自本市的一個(gè)BM化妝品公司，原來是做市場出身的，在短短的兩年的時(shí)間里，就創(chuàng)立了一個(gè)在行業(yè)內(nèi)較為有影響的品牌?，F(xiàn)在又重新自己創(chuàng)立一個(gè)新品牌，對(duì)他的獨(dú)立...
陳宇 157查看全文
系列專題：中國連鎖業(yè) 巴菲特有句名言：退潮時(shí)，才知道誰在光著身子游泳。 我們已經(jīng)不再停留在狼來了的傳說中，而是已經(jīng)進(jìn)入與狼搏斗的時(shí)代。近年來進(jìn)入我國市場的外資零售企業(yè)，經(jīng)過一段時(shí)間的本土化建設(shè)后，大都由磨合期進(jìn)入大規(guī)模擴(kuò)張階段，這就意味著他們正在張開血噴大口。 “會(huì)不會(huì)被吃掉？”已是每家國內(nèi)...
陳宇 361查看全文
我們稱這種日益開放式的資源共享，溝通的市場為“傾聽經(jīng)濟(jì)”(Listenomics)。聰明的營銷者利用這場“開源革命”，讓公眾來代替我們營銷、分銷，甚至促銷我們的產(chǎn)品。 聽，不遠(yuǎn)處，某個(gè)你曾忽略的角落，有人在討論什么。這些人，你曾把他們叫作“受眾”。他們?nèi)匀皇鞘鼙姡撬麄兾幢卦诮邮苣愕南敕ǎ?..
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現(xiàn)在，X世代正全面掌控社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的方方面面，他們正處在最有“錢力”的年齡。然而，他們隨選隨要，理性而精明。 編譯/本刊記者 隨著X世代的不斷成長，他們已經(jīng)成為消費(fèi)社會(huì)的中堅(jiān)力量。越來越多的企業(yè)開始把目光投向這個(gè)新興市場。就拿火熱的旅游行業(yè)而言，那些出生于1965年至1980年之間的X世代人群...
張淼 130查看全文
聰明的麥當(dāng)勞營銷人員，利用了顧客“得不到總是最好的”的心理，將產(chǎn)品的告別秀導(dǎo)演成了一場完美的顧客關(guān)系營銷活動(dòng)。 像麥當(dāng)勞這樣的巨無霸公司從來都不缺少傳奇。在菜單中存在了13年的烤汁豬排堡(McRib)就要從麥當(dāng)勞的菜單上消失了。為此從2005年10月31日開始，麥當(dāng)勞專門為McRib漢堡的退...
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被已有用戶的惰性所牽制，那么我們的確有可能喪失突破性的技術(shù)機(jī)會(huì)，歷史上包括施樂復(fù)印機(jī)和很多IT新產(chǎn)品的用戶測試都證實(shí)了這一點(diǎn)?！ 】死最D·克里斯滕森在《創(chuàng)新者的窘境》一書中非常清晰地告訴了我們，企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新區(qū)分為在某一產(chǎn)品基本技術(shù)之上的持久性創(chuàng)新及超越現(xiàn)有基本產(chǎn)品的突破性創(chuàng)新。更有意義的信息也許...
袁岳 180查看全文
如何在雄踞市場數(shù)十年之后繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)者地位，確實(shí)是令那些有著悠久歷史的大公司頭疼的問題。市場在變，流行在變，顧客的口味更在變，“以不變應(yīng)萬變”是行不通的— 所以平民小天后能夠PK美國公主。 著名的芭比娃娃多年來一直是美國的標(biāo)志型玩具，每個(gè)小女孩都?jí)粝胫鴵碛幸粋€(gè)芭比娃娃，這使芭比的制造商美泰公司...