曹祥軍老師的文章
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企業(yè)創(chuàng)始人的類型是多樣的。不同特質與風格的人都有可能創(chuàng)業(yè)成功，成為優(yōu)秀的企業(yè)家，但是也因其明顯的特質與風格，可能導致他在后續(xù)的經營管理中走向失敗，這也就涉及到創(chuàng)始人何時該離開企業(yè)的問題。就此，我們BNET 商學院采訪了正略鈞策管理咨詢顧問劉永選先生，對有關創(chuàng)始人這一話題與大家進行相關的探討。類型：劉...
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成為上帝 是每個品牌夢想有人說世界上有三個上帝，一個是宗教信徒們心中所信仰的上帝；一個是商業(yè)社會中被企業(yè)所尊重的上帝mdash;mdash;消費者；而第三個上帝則是消費者所崇拜的品牌。對一個品牌而言，成為消費者心目中的上帝，讓每個消費者成為敬仰自己的忠實信徒，是品牌達到的最高境界。一直以來，許多人只...
李光斗 290查看全文
微博的興起在潛移默化中影響著人力資源工作的不同層面?？陀^地說挑戰(zhàn)是全方位的，以前一些被有意或者無意隱瞞的信息現(xiàn)在全部公開、透明和易于被內外界所知曉，從公司招聘時是否存在性別或者學歷歧視、入職培訓是否全面完善、績效考核指標確定是否準確再到薪酬是否有競爭力都被隨時隨地公開。同時，企業(yè)與外界之間的界限隨著...
413查看全文
控制乏力表現(xiàn)為產權經營層次過多，產權控制乏力。近年來，我國一些企業(yè)集團由于沒有認真注意產權經營層次的合理性問題，孫公司、重孫公司任意發(fā)展。這種不講計劃生育的產權投資管理方式給企業(yè)集團的經營事業(yè)發(fā)展帶來許多問題，往往是產生集團經營重大失誤的一個重要原因，在國有企業(yè)集團中則導致了國有資產的流失。我們認為...
白萬綱 294查看全文
今天應邀參加了一個管理類圖書的發(fā)布會，期間大家談論的員工激勵管理的問題。有專家強調：解決員工激勵的問題，首先要擺脫人事管理的傳統(tǒng)，真正把員工當做人力資源來予以重視?！ Υ?，我表達了不同的看法。盡管我自己的專業(yè)領域之一就是所謂的人力資源管理就。但是，在我看來，真正要贏得員工的心，讓員工自發(fā)自愿的工作...
程建崗 289查看全文
人的身份日益多元和復雜。流水線工人不但身為生產者，還可能是消費者和投資者。員工一直被很多人告知該做什么和怎么做，現(xiàn)在，了解他們真正想做什么變得更加重要。 員工不是人力資源，而是人。企業(yè)對待員工的方式，必須要從把員工當資源的方式回歸到把員工當人的方式上mdash;mdash;這是21世紀的管理面臨的...
劉瀾 255查看全文
任何管理思想，都以一定的人性假設為前提。中國古代關于人性的討論，是在戰(zhàn)國展開的，然而，早在西周，其禮治思想中已經包含了人性因素在內。儒家子思學派對人性的論證，可以在一定程度上反映出來自周禮的淵源。子思學派認為，人性源于天，即《中庸》所言天命之謂性。失去人性，就不再是人。所以，人性隱含于生命之中，它存...
612查看全文
現(xiàn)在很多企業(yè)高管表示品牌定位、產品、服務等一切規(guī)劃和體系的建立都要以消費者核心需求為導向。但當被問到如何了解消費者需求？以及消費者內心的真實需求又如何獲得？高管們則說不出所以然來。而消費者總是言非所意，意非所言，如今成為市場研究人員用來為某種不當?shù)难芯糠椒ㄩ_釋的擋箭牌。其實言非所意，意非所言背后所體...
張偉 230查看全文
企業(yè)和組織的管理者一直希望提高企業(yè)的服務水平，以此來達到企業(yè)的快速發(fā)展和基業(yè)長青?；谏鐣男枨?，一些睿智的專家和學者就提出了諸多的服務體系，諸如8M、6E之類的規(guī)范化的指導準則和標準化手冊，但為何這些看似標準化又自成體系的服務指南和制度最終還是無法成就企業(yè)的服務水平呢？企業(yè)依然表現(xiàn)為產品質量沒有任...
馮啟 305查看全文
顧客才是企業(yè)制定戰(zhàn)略的正確語境。這也恰恰是雷克薩斯、大眾輝騰等后輩成為豪華品牌并開始被市場所接受的關鍵原因。中國市場所釋放出的巨大需求與機遇，正在催生出高端品牌陣營的后輩效應。以汽車行業(yè)為例，無論是豐田旗下的雷克薩斯，還是大眾旗下的奧迪與輝騰等，都紛紛擠入豪華車陣營，有了自己的擁躉。例如輝騰，即便當...
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我在飛機上遇到一位女士。她去年本想考自己喜歡的研究生，結果失敗，卻出乎意料地找到了一份不錯的工作。今年是考還是不考？她害怕考了又考不上，浪費時間；但是不考又不安心，已經糾結半年了。 我問她，去年你每天花多少時間學習？ 她說我去年每天大概4個小時，學了3個月，考前一周突擊了一下，就差3分。 我又問她，...
394查看全文
市場競爭越來越激烈，所采用的銷售方法也越來越多。例如，目前為數(shù)眾多的服裝經銷商都采用了VIP卡為主體的貴賓營銷方式，希望以此能夠帶來更多的重復性銷售。但是，由于VIP卡的獎勵標準缺乏吸引力，加上產品更新速度慢，更重要的是服裝經銷商對VIP卡并沒有進行日常的主動營銷，導致多數(shù)持卡的貴賓會員一年也難得光...
沈海中 262查看全文
任正非把目標瞄準巨頭，但是從來不放過可以跟巨頭和合的機會?；蛘哒f，宣戰(zhàn)就是為了和合 任摩遜給兒女起名任正非和任正離，實際是給兒女種下了一顆種子：正即非，非即正；正即離，離即正。不要跟隨主流，心里要有主流。離開主流，才可以推動主流。這是一種博大的哲學，在任正非后來的人生與事業(yè)中得到了最大的體現(xiàn)?！ ?..
王育琨 265查看全文
林書豪是個80后大學生，幾場比賽下來，以他超人的技藝，掀起一股林書豪旋風，成為傳奇球員，甚至引領潮流?！都~約時報》記者說：現(xiàn)在所有美國亞裔小子都想成為林書豪，所有美國亞裔女孩都想嫁給他。在林書豪的成績背后，是他的專注和長時期的訓練。林書豪成功的意義，已經超越了籃球場，成為一段放之四海而皆準的勵志人生...
588查看全文
全面風險管理近幾年在世界范圍內發(fā)展很快，部分大公司開始建立全面風險管理體系，一些國家的中央和地方政府發(fā)布了風險管理指引，國際標準組織繼發(fā)布了通用的風險管理標準ISO31000以后，最近又開始了制定ISO31000的實施細則ISO31004的工作。作為全面風險管理的倡導者和實踐者，我們?yōu)檫@些變化感到高...
400查看全文
截至目前，電子商務真正大規(guī)模盈利的寥寥無幾，可以說在這方面，萬達至少擁有長期火拼的本錢、精力與時間，以王健林的個性，恐怕還有打持久戰(zhàn)的決心和魄力mdash;mdash;這恰恰是很多企業(yè)最稀缺的?！ 浯蠊徽酗L。 欲將旗下商業(yè)地產、酒店、旅游、影院和百貨五大業(yè)務同時打包上線，開設線上商業(yè)綜合體m...
陳岳峰 255查看全文
所謂子公司改造就是把子公司價值鏈給他打碎，原則上我們不希望培養(yǎng)人財物、產供銷全部能夠自己搞定的子公司。幾百年來，在人們的意識中，集權與分權被打上價值判斷的烙印，而達成的通識往往是，分權是更科學的管理方法。但是就像君主立憲和民主共和無所謂孰優(yōu)孰劣，極權和分權只是工具方法，并不涉及價值判斷，更沒有好壞優(yōu)...
白萬綱 219查看全文
前段時間，看了這樣一篇文章，有位美國教授說大腦像電腦，要及時升級更新，否則就會因Too Out而Game Over。 乍一看，感覺這個觀點挺新鮮，挺有趣?？尚迈r過后，一個新的問題出現(xiàn)了：對于我們企業(yè)家來說，如果要升級大腦，究竟該升哪些結構組織呢？ 在傳統(tǒng)層面，科學家把大腦分為了兩個部分，左腦和右腦，...
楊思卓 261查看全文
在很多管理活動中，人們忽視了一個重要的環(huán)節(jié)：管理思想。人們在管理中往往只是尋求一些管理方法論，卻忽視了管理核心原理。為什么要這么講，因為管理的核心及對象是人。在管理活動中看起來是為了達到某種目標而行使的一直做事過程，但這些做事過程的關鍵是人，沒有人什么都做不了。人都是有思想的，只有思想才能對人的思想...
寇北辰 232查看全文
現(xiàn)代市場競爭中起著關鍵的宣傳與銷售效果的地點在賣場，如何進行系統(tǒng)的促銷活動往往能夠快速提高產品知名度，影響周邊布局與銷售。賣場促銷活動的前期準備要進行時間倒推制，列明各種準備要素到位節(jié)點。1、 促銷活動申請審批完畢。一份完整的的促銷方案，內容包括活動城市地點、時間段、產品組合、活動方式、人員廣宣品贈...
宋鍇 268查看全文
一天，一位乘坐熱氣球的先生迷路了。他低頭一看，正好腳下有位女士經過，趕緊降低高度，對著那位女士喊道：對不起，你能幫幫我嗎？一個小時前，我答應去見一個朋友的，可現(xiàn)在我根本不知道自己身處何方。哦，你是在一個熱氣球里啊。下面的女士抬頭看看，低頭瞧瞧，然后回答道：你大約離地面有30英尺高。你的位置是西經59...
223查看全文
消費者并不知道他需要什么美國著名管理學家彼得bull;德魯克有一句經典的名言：企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造顧客。我們現(xiàn)在的企業(yè)以商品為媒介，把滿足顧客需求、創(chuàng)造顧客需求作為對彼得bull;德魯克先生這句話的詮釋。但是，市場中的正解真的如此嗎？如果成功的道理這樣簡單，為什么按照消費者的要求與描述所改進或研發(fā)...
史光起 226查看全文
從它世界、我們世界、我世界詮釋任正非的一江春水向東流，從回到原點，從群眾中來到群眾去，呈現(xiàn)李東生鷹的重生。2012年是中國經濟的又一個轉折點。在困難與危機的關頭，企業(yè)家有意無意地都在反省?！ ?8歲的任正非面臨著傳承難題。他以獨特的方式，系統(tǒng)梳理整合了他的心路歷程，寫出了一江春水向東流。許多企業(yè)家看...
王育琨 350查看全文
我們一定要認識到，集團里面非正式組織，特殊部門，對集團管控的促進，包括類似部管部，包括具有強大協(xié)調部門的，跨部門的這種委員會，這種組織的設計，在你集團公司里，都必須變的很重要，尤其是這種類似部管部，這種協(xié)調性組織里面的，人力資源的配制，變成你一個非常大的客體，再往下就整個集團而言，要想辦法能夠經常介...
白萬綱 222查看全文
案例：1992年剛剛進入小家電行業(yè)的E公司率先推出了文化營銷的概念，并借助新聞媒體大肆炒作，使E公司在市場上名聲鵲起，產品的市場占有率也不斷擴大。初嘗甜頭的E公司從此形成了以市場的炒作來推動產品營銷的營銷模式，10多年來，掀起了新聞炒作、概念炒作、公關炒作等一系列的炒作高潮，最后甚至炒起了跨國公司。...
吳光琛 228查看全文
根據員工年度考核結果,對于考核等級為不合格的員工,公司可考慮調整崗位；對于年度考核等級連續(xù)兩年為不合格的員工，公司有權選擇依法解除勞動合同?！ ☆愃朴谶@樣的規(guī)定，以往我們可以從很多企業(yè)的績效考核制度中看到。但隨著《勞動合同法》的實施，這樣的做法如果不及時調整，企業(yè)將面臨著法律訴訟的風險?！ ∑髽I(yè)的人...
王斌 535查看全文
銷售每每上不去時，總要找一些原因。在這些原因中，除了價格，就是質量了。當然，我們的產品質量確確實實還存在一點問題，但如果說是因為我們的產品質量問題導致了銷售上不去，我卻不敢茍同。一部手機，用著用著突然壞了，于是拿著保修卡到買手機處去修。這時，往往會出現(xiàn)兩種不同的情況：有的批發(fā)商開始挑使用方問題，千方...
273查看全文
緣起：在本文中，我想與你探討的主題涵蓋如下：如何將心靈成長與現(xiàn)實的企業(yè)需求融合起來？企業(yè)人他們真正所關心是什么？什么樣的方式是真正可以支持到他們成長的？很遺憾，我并不能在此提供一個總結性的陳辭發(fā)言。我和你一樣也是在路上的探索者。作為一個探索者，我努力的方向是：探索更多有效的方向與可能性?！ das...
鐘震玲 366查看全文
當前，職場競爭力壓力越來越大，如果不能持續(xù)學習提升，隨時都有被淘汰的可能。當然，也有很多人，不能沉下心來把一件事情做到，遇到困難，就退縮，就想逃避，遇到不順心的事情就想換工作?！ ∵€有一些人，不能很好地平衡工資與工作意義的關系，眼里只看到錢，給多少錢干多少活的打工心態(tài)非常嚴重。他們經常拿自己的工...