劉九章 老師
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民營企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它通過市場機(jī)制進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇，因而形成了具有比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)特征。從發(fā)展特征看，我國民營企業(yè)主要是發(fā)展速度快、經(jīng)濟(jì)效益好、成長能力強(qiáng)。民營企業(yè)在國內(nèi)市場競爭中成長起來，充分顯示了民營機(jī)制的獨(dú)特優(yōu)勢。如果說改革開放20多年掀起了中華民族偉大復(fù)興的東方大潮，那么，民營經(jīng)濟(jì)...
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上位者的顧慮當(dāng)然重要，但納稅人的利益更需要政府體恤，畢竟，這個(gè)政府是納稅人養(yǎng)起來的，它必須為納稅人服務(wù)。放水養(yǎng)魚和涸澤而漁哪個(gè)更高明，盤剝性收益和生產(chǎn)性收益哪個(gè)對社會(huì)福利更有意義，是不需要思考就能得出結(jié)論的常識(shí) 7月25日，國家發(fā)改委宣布，今年上半年，全國財(cái)政收入突破2萬億元，這意味著全年中國財(cái)政收...
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音樂與專業(yè)運(yùn)作的成功對接，讓這個(gè)曾經(jīng)患有抑郁癥而沉默自閉的歌手成為唱片大賣的成功明星 一年多前，北京工人體育館的第一場正式個(gè)人演唱會(huì)，當(dāng)開場音樂響起時(shí)，本該在舞臺(tái)一邊候場的許巍突然失去了蹤影。舞臺(tái)另一邊的演唱會(huì)負(fù)責(zé)人王立德和導(dǎo)演趕緊跑過去，才知道許巍是因?yàn)檫^于緊張去了廁所。許巍從廁所出來不到五秒鐘，...
328查看全文
大飛機(jī)買來了，誰來開卻成了大問題 6月10日，第18屆世界杯拉開戰(zhàn)幕，王潭卻沒辦法坐在家里看球。他正全身心投入另一場比賽中mdash;mdash;到位于四川省廣漢市的中國民用航空飛行學(xué)院洽談委托培養(yǎng)飛行員的合作項(xiàng)目。 王潭是中國東方航空公司飛管部副經(jīng)理，同時(shí)也是空客A340的機(jī)長。這段日子都在為公司...
謝鵬 428查看全文
mdash;mdash;訪臺(tái)灣新光三越百貨公司總經(jīng)理吳昕達(dá) 吳昕達(dá)神色振奮，卻又夾雜著一絲疲憊。6月1日，北京國際俱樂部，商務(wù)部部長助理黃海、國務(wù)院臺(tái)辦副主任王在希、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長何濟(jì)海、北京市政府副秘書長王小明等重要人物坐在了一起，而吳昕達(dá)是這次聚會(huì)的主角mdash;mdash;這位臺(tái)灣新光三...
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我們今天處處耳聞的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，其實(shí)不過是計(jì)劃體制下好人好事的企業(yè)級(jí)版本。我們需要倡導(dǎo)的企業(yè)責(zé)任，應(yīng)該是一種共容責(zé)任，即企業(yè)作為社會(huì)利益相關(guān)者的一員，通過自己的商業(yè)經(jīng)營而達(dá)成社會(huì)整體利益的提升 大概是從2004年開始，企業(yè)公民、社會(huì)責(zé)任進(jìn)入了中國人的視野，并從2005年至今，在中國的企業(yè)界掀起了一個(gè)...
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美國汽車企業(yè)的冬天意味日本汽車企業(yè)的春天 5月，當(dāng)通用汽車CEO瓦格納慶幸?guī)浳粫罕＃靡牙^續(xù)對北美業(yè)務(wù)進(jìn)行痛苦的裁員重組時(shí)，他的日本對手mdash;mdash;本田汽車公司卻因生意興隆，正籌劃著在全球擴(kuò)大產(chǎn)能。由于有經(jīng)驗(yàn)的人力資源緊缺，本田已經(jīng)召集退休的生產(chǎn)技術(shù)人員和工程師歸隊(duì)，為本田汽車的擴(kuò)張效力...
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一臉大胡子、短發(fā),喜歡挑戰(zhàn)常規(guī)，甚至有些玩世不恭mdash;mdash;這位頗有江湖人氣質(zhì)的中年人卻又并非莽漢。劉寶成，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中法國際工商管理學(xué)院院長，戴著金絲眼鏡讓他看上去溫和了一些。除了一手讓對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的中法國際工商管理學(xué)院走向市場嶄露頭角外，劉尚辦有自己的幾家公司、擔(dān)任多家企業(yè)的顧...
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當(dāng)革命性技術(shù)來臨時(shí)，成熟技術(shù)也可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和細(xì)分市場營銷，為企業(yè)帶來新的利潤增長點(diǎn) 3月，創(chuàng)維、TCL、康佳和長虹四家彩電巨頭共同投資組建的深圳聚龍光電有限公司露出真容，京東方以現(xiàn)金和技術(shù)入股聚龍40的股份，5家公司計(jì)劃投資12億美元建設(shè)一條第6代液晶面板生產(chǎn)線。李東生、王殿甫這些痛感平板電視受...
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盡管很多人喜歡談?wù)搰H貿(mào)易的雙贏，然而，雙贏的理想主義即使不會(huì)讓位于獨(dú)贏的現(xiàn)實(shí)主義，至少也要以爭取獨(dú)贏為基礎(chǔ) 本期雜志，我們用37頁的大篇幅，圍繞由海關(guān)總署編制、《商務(wù)周刊》雜志與《中國海關(guān)》雜志共同發(fā)布的2005年中國外貿(mào)200強(qiáng)，進(jìn)行了系統(tǒng)的宏觀結(jié)構(gòu)與中觀行業(yè)分析，選擇了5家有代表性的上榜企業(yè)，...
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近日來，全國牙防組（全國牙病防治指導(dǎo)組）忽悠了13億中國人的報(bào)道屢見報(bào)端。全國牙防組原本是一個(gè)衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)下由口腔專家、學(xué)者組成的非官方學(xué)術(shù)團(tuán)體，其主要宗旨是宣傳口腔保健知識(shí)，提高公眾的口腔保健意識(shí)，促進(jìn)專家、學(xué)者之間的交流等。但從1992年起，它開始了對口腔保健品的認(rèn)證活動(dòng)，讓企業(yè)在其產(chǎn)品上貼上全國...
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3月16日早晨9點(diǎn)，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長兼重大技術(shù)裝備辦公室主任隋永濱率領(lǐng)他的課題組準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)國家發(fā)展和改革委員會(huì)。在發(fā)改委工業(yè)司的會(huì)議室，將要召開一次旨在規(guī)范外資并購的討論會(huì)。 隋永濱原任國家機(jī)械工業(yè)部重大裝備司司長，對于裝備制造業(yè)有著超乎尋常的感情。近年來，隨著國資改革的深入，這些行業(yè)中包括...
261查看全文
自主創(chuàng)新是一種嚴(yán)肅、嚴(yán)密、嚴(yán)格的創(chuàng)造活動(dòng)，它包含著堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)、科學(xué)的研發(fā)組織和管理、反復(fù)的改進(jìn)、代價(jià)巨大的試錯(cuò)以及無情的市場檢驗(yàn)。我們不能把自主創(chuàng)新簡單化、表象化、庸俗化，更不能以大躍進(jìn)式的運(yùn)動(dòng)來超英趕美 自從去年10月召開的中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會(huì)把自主創(chuàng)新作為制定中國十一五規(guī)劃的重大戰(zhàn)略著力點(diǎn)，...
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對未來趨勢的判斷，必須建立在對現(xiàn)實(shí)世界的觀察、理解、分析和反思之上。在新年到來之際，對剛剛過去的2005年中國和世界范圍內(nèi)的商業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的回顧和思考，并在此基礎(chǔ)上做出對新一年乃至未來趨勢的判斷，可能有助于中國的企業(yè)領(lǐng)袖據(jù)此做出相應(yīng)的調(diào)整。 2005年最令人矚目的事實(shí)，是民族區(qū)域市場正在趨于全...
楊壯 351查看全文
杰克bull;韋爾奇在中國講學(xué)的時(shí)候，有一句話非常發(fā)人深醒：什么樣的人企業(yè)堅(jiān)決不能用？是有業(yè)績、有能力，但不認(rèn)同你公司的文化，也就是說和企業(yè)的價(jià)值觀不同，這樣的人堅(jiān)決不能用，堅(jiān)決不能在企業(yè)呆著，更不能說進(jìn)入高層。這句鏗鏘有力的話解開了我一直以來的心結(jié)。認(rèn)同企業(yè)的文化是選人的首要條件。 但文化認(rèn)同了不...
黃鳴 414查看全文
沒有用過Macintosh（俗稱Mac機(jī)），相信你也會(huì)見過iPod；連iPod也不知道的話，起碼也看過《反斗奇兵》、《超人特工隊(duì)》吧？市值約570億美元的蘋果計(jì)算機(jī)，創(chuàng)辦人兼現(xiàn)任行政總裁喬布斯創(chuàng)業(yè)以來，曾令蘋果寫下一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績，但結(jié)果卻被親生兒子背叛，被迫黯然離開蘋果；只是，基于創(chuàng)業(yè)者獨(dú)有的頑...
362查看全文
國際知名演說家博恩bull;崔西出身貧困，曾是高中輟學(xué)生，年輕時(shí)幾乎干過所有勞力工作，從洗盤子、擦地板、掘井到鋸木等。今天，博恩bull;崔西站在演講臺(tái)上，向全球企業(yè)家傳授成功方程式，成為全球四百萬人追隨的心靈導(dǎo)師。前半生的坎坷，是換取后半生財(cái)富和成功的密碼。博恩bull;崔西的人生路，就是一場實(shí)踐...
661查看全文
一個(gè)中國麥當(dāng)勞概念，讓一個(gè)名不見經(jīng)傳的老板變成香港大亨李嘉誠以及荷蘭霸菱基金鎖定的投資對象；緊接著又被菲律賓最大的快餐連鎖集團(tuán)快樂蜂(Jollibee Foods Corp.)以其海外子公司的名義，用2250萬美元的價(jià)格收購了永和大王85的股份。這幾次資本運(yùn)作把永和大王的創(chuàng)始人林猷澳，一下子拱上中國...
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作為全國人大代表和一個(gè)擁有78家分公司、橫跨5個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)掌門人，雨潤集團(tuán)董事局主席祝義才先生一直頗受媒體關(guān)注，但穩(wěn)健低調(diào)、不喜張揚(yáng)的他總是竭力回避媒體的聚焦。 這位剛剛在首屆風(fēng)云蘇商評選中被評為十五卓越蘇商的青年企業(yè)家，其態(tài)度謙和、待人真誠、處世低調(diào)的個(gè)性，讓人很難將剛過不惑之年的他與億萬富豪聯(lián)系...
420查看全文
你對于一種現(xiàn)象連續(xù)問五個(gè)為什么了嗎？這樣做，說來容易，做起來就難了！比如，一臺(tái)機(jī)器不轉(zhuǎn)動(dòng)了，你就要問： (1) 為什么機(jī)器停了？ 因?yàn)槌?fù)荷，保險(xiǎn)絲斷了。 (2) 為什么超負(fù)荷了呢？ 因?yàn)檩S承部分的潤滑不夠。 (3) 為什么潤滑不夠？ 因?yàn)闈櫥梦簧嫌蛠怼?(4) 為什么吸不上油來呢？ 因?yàn)橛捅幂S...
351查看全文
我是加州大學(xué)伯克利分校歷史上第一位拿到物理學(xué)、電子工程學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)碩士學(xué)位的中國人。 當(dāng)時(shí)我們的校長，著名的華人科學(xué)家田長霖先生，也是中星微電子創(chuàng)始階段的投資人之一，給了我很大的幫助。在給我?guī)椭臅r(shí)候他特別提到一句，你拿到了的這三個(gè)學(xué)位，在伯克利的歷史上是沒有過的，我希望能看到你有一天把你學(xué)到...
鄧中翰 369查看全文
為什么戴爾公司能靠價(jià)格每天都在下跌的大眾性商品不斷賺錢并擴(kuò)大市場份額，而同行業(yè)其它公司卻在苦苦掙扎？ 為什么加拿大皇家銀行三年削減了 10 億美元成本，而收入?yún)s增加了 10 億美元──在市場大幅下挫的情況下股票上升 100 呢？ 為什么同樣經(jīng)營紐約至倫敦──使用同樣的機(jī)場和飛機(jī)──運(yùn)送頭等艙乘客這種...
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去二十年中，共發(fā)表了三千次以上的演說。他的書不僅被美國許多學(xué)校與補(bǔ)習(xí)班競相采用為課本，并且當(dāng)作全國各地豐富的人生課程的基本教材。他一直強(qiáng)調(diào)，發(fā)揮你的潛力是你的神圣責(zé)任；并且頻頻指示讀者，你幫助的人愈多，你將來的收獲也愈多。如果你早日學(xué)習(xí)與應(yīng)用，就可以早日脫穎而出，早日登上你自己的成功顛峰。 達(dá)到目標(biāo)...
353查看全文
互聯(lián)網(wǎng)英雄為大家所崇拜，也就不斷地有人希望成為互聯(lián)網(wǎng)英雄。但凡在大洋彼岸的美國出現(xiàn)什么新的好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，國內(nèi)模仿的往往不止一家，而這些人倒也有不少成功的案例：門戶mdash;mdash;美國以yahoo為大，而中國是三大門戶。 但是，值得注意的是，豆瓣的商業(yè)模式在美國沒有參照物，在國內(nèi)更是獨(dú)此...
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美國房地產(chǎn)大亨川普是怎么發(fā)跡的？怎么會(huì)hellip;hellip;這么有錢？ 如果有任何人以為我的前途會(huì)黯淡無光，那個(gè)人就大錯(cuò)特了。 房地產(chǎn)業(yè)巨子暨投資專家唐納普bull;川（Donald J.Trump） 美國房地產(chǎn) 大亨川普的發(fā)跡史二○○四年一月中旬開始，美國國家電視傳播公司（NBC）推出一系列...
345查看全文
抓住年輕女性的心 湯姆bull;克魯斯主演的電影《雞尾酒》多年前搬上銀幕時(shí)，吸引了眾多女性觀眾的目光。由年輕的美男子湯姆bull;克魯斯擔(dān)任主演固然足以引起轟動(dòng)，但影片中開酒吧的主人公的故事更是感人肺腑，起到了錦上添花的作用。影片中湯姆bull;克魯斯扮演的酒吧老板說過下面這段話： 要想店開得好，就...
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兩千多年前的孔子，曾在魯國任高官，是高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，后來因?yàn)榉N種原因不得志。于是孔子周游列國，培養(yǎng)弟子，做起了咨詢顧問，也尋找受重用的機(jī)會(huì)，畢竟有太多的想法要施展。但在周游過程中，很多弟子成了諸侯的棟梁，而孔子卻一直不受重視，也難怪，誰讓他有三千弟子呢？對于諸侯來說這很危險(xiǎn)，萬一委以重任，怎么能控制...
郝志強(qiáng) 453查看全文
有了一個(gè)雞蛋如何做 一個(gè)雞蛋的家當(dāng)是家喻戶曉的寓言。說的是一個(gè)只有一個(gè)雞蛋的人，幻想如何通過蛋生雞、雞生蛋迅速成為百萬富翁，結(jié)果不小心把雞蛋踩碎，仍然是一個(gè)窮光蛋。寓言是諷刺那些不切實(shí)際的空想家的，但絕不是說，只有一個(gè)雞蛋，就永遠(yuǎn)成不了百萬富翁。 其實(shí)，任何一個(gè)百萬富翁，除了極少數(shù)繼承遺產(chǎn)者以外，都...
梁小民 322查看全文
1995年春天，當(dāng)拉里遇到了謝爾蓋，人們想像不出世界將會(huì)如何改變；即使兩位相逢的主角，恐怕也難想像出未來將會(huì)發(fā)生什么。拉里bull;佩奇和謝爾蓋bull;布林有很多共同之處，他們都是很早接觸電腦，他們的父母都重視子女知識(shí)方面的成就。《國際先驅(qū)論壇報(bào)》說：在兩人看來，公平既是道德方面的目標(biāo)又是數(shù)學(xué)上的...
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大前研一是亞洲著名的管理大師，麻省理工學(xué)院（MIT）博士，曾任麥肯錫顧問公司總公司董事，現(xiàn)任加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）教授、大前協(xié)會(huì)董事，創(chuàng)業(yè)家培育學(xué)校攻擊者商業(yè)學(xué)校（Attackers Business School）創(chuàng)辦人。 以下文章選自他的著作《專業(yè)》一書。 不晉升就離職 沒有確立紀(jì)律的環(huán)...