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人力資源管理新挑戰(zhàn) 當人力資本和人力資源營銷成為歷史的時候，管理者們突然發(fā)現(xiàn)眼前所面對的職員、甚至骨干已經(jīng)改朝換代，換成了更具新思想，知識體系更完善的80一代。于是管理者們對未來更加充滿了信心和希望的同時也逐漸有了一種莫名的恐懼，甚至是不知所措，管理似乎變得不在可控，該怎么面對眼前這些充滿變數(shù)的...
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自1996年開始對企業(yè)管理產(chǎn)生興趣以來，我就一直在思考如何打造出一家達到世界級水平的中國企業(yè)，為此我不停地充電，除了極為深奧且與文科差距甚運的學科之外，基本上花了很多的時間努力去接觸各個方面的知識，因為我怕傳統(tǒng)的學校知識學科的自然條塊分工制約了我的視野和思考方向。 在前一段時間，我圍繞打造世界級...
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《人物志》是三國時期著名的政治家和思想家劉邵的代表性著作，是我國第一部人才學專著，是一部以唯物主義的元氣一元論為基礎，以陰陽五行的樸素辨證思想為指導，將人才學、心理學、倫理學和政治學融于一體的科學論著，可以說，它奠定了中國人才學的基本理論框架?！度宋镏尽啡谥T家學說，集道德、仁義、才能、功利諸觀點，將...
343查看全文
新經(jīng)濟發(fā)展表明，人才是企業(yè)發(fā)展最關鍵的要素。然而，近幾年來我國國有企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴重，特別是加入世貿(mào)后，對外開放的進一步深入，不少國有企業(yè)人才流向民營企業(yè)或三資企業(yè)，或自主創(chuàng)業(yè)，使國有企業(yè)經(jīng)營更加困難。一項由零點調(diào)查、清華大學公共管理學院等共同完成的企業(yè)危機管理現(xiàn)狀課題研究表明（2003年11月2...
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據(jù)教育部今年4月發(fā)布的資料，2004年全國有280萬高校畢業(yè)生，比2003年增加68萬人，增幅達32％。全社會新增勞動就業(yè)崗位900萬個，其中有500萬個要解決下崗職工的再就業(yè)問題，剩下的就業(yè)崗位，除了要解決280萬大學生就業(yè)，還有200多萬的中專畢業(yè)生等待就業(yè)［1］，加上多年積累下來的待業(yè)人員，高...
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企業(yè)所使用的資源有多種，但一切物的因素只有通過人的因素才能加以開發(fā)利用，因此，人才是其中最寶貴的資源，這一點已經(jīng)得到了普遍的認同?；谶@樣的共識，人們已經(jīng)認識到，管理的本質(zhì)就是管人，從而，以人為中心的管理成為現(xiàn)代管理的共同發(fā)展趨勢，人力資源管理成為企業(yè)管理最核心的內(nèi)容。 那么，人力資源管理的最...
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在商業(yè)活動中，企業(yè)內(nèi)部的人員似乎從未停止過分分合合的上演。特別是昔日企業(yè)里的得力干將，最終因為種種說得清楚、說不清楚的原因與東家分道揚鑣，甚至轉而成為強勁的競爭對手時，我們不禁為英雄們的離去倍感惋惜。不可否認，市場的資源是開放的，尤其職業(yè)經(jīng)理人作為一種特殊而且珍貴的資源，流動是種必然，經(jīng)理人與東家的...
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面對行業(yè)規(guī)則的缺失和國外巨頭到中國去的挑戰(zhàn)，中國人才外包服務，在夾縫中生存成長，這是宿命，也是挑戰(zhàn)。 由于工作安排問題，小病延誤了治療，最后一場大手術導致了軟件工程師李文一耳失聰，而且還倒貼了兩年多的積蓄。以此事件為背景，2004年10月底，網(wǎng)上出現(xiàn)了一篇題為員工怒訴外企招聘陷阱，IBM竟有二等...
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美國著名管理學者、斯坦福大學教授杰弗瑞middot;普費福在大量案例調(diào)查的基礎上,深入研究了美國企業(yè)的成功之道，研究結果就是曾經(jīng)轟動一時的《人力資源方程式》。書中總結了美國企業(yè)成功的七大法寶，每一條都與人的管理有關。在這里我們詳細討論這些法寶的特點以及其成功背后的文化環(huán)境，以說明管理方法是否有效與其...
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摘要：本文從外包的概念出發(fā)，提出企業(yè)人力資源外包產(chǎn)生的背景和優(yōu)勢，人力資源外包興起的動因，對我國企業(yè)人力資源外包的制約因素進行分析，并指出目前我國人力資源外包情況呈現(xiàn)出的特點和問題。 關鍵詞：人力資源外包 探析 Hamel和C.K.GaryPrahaoad于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上的《...
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我們都知道，人才和人力資源開發(fā)，是指通過一定的手段，充分挖掘勞動者的潛力，提高勞動者的智力，改變勞動力的結構，改善勞動力的組織和管理，使勞動者與生產(chǎn)資料的結合處于最佳狀態(tài)，從而使企業(yè)取得最大的經(jīng)濟效益。 開發(fā)人力資源和實施人本管理，就是要尊重人才，要從戰(zhàn)略高度認識培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動力后備軍的重大意...
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要讓員工把公司當家一樣來依靠，就必須從親情、關懷的角度提供溫情的服務。這是員工認同感的重要前提。 2004年9月27日，中秋節(jié)的前一天，美國飛博創(chuàng)成都分公司派駐深圳協(xié)助完成項目的20多名技術工程人員一下成都雙流機場，非常驚訝地看到自己的愛人、朋友在機場手持鮮花迎候自己的歸來。 當時我的感覺除...
240查看全文
人才問題是關系到一個企業(yè)，乃至一個國家強弱興衰的重大問題。治國安邦靠人才，成就事業(yè)靠人才，而今企業(yè)的競爭也實際上就是人才的競爭，任何企業(yè)只要擁有一大批各個方面的人才，那么還有什么事情辦不好？得人者昌，失人者亡，這是歷史和現(xiàn)實反復證明的規(guī)律。 然而，從目前眾多的企業(yè)普遍反映，企業(yè)中的一些能力較強，...
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隨著市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，整個社會的流通體系不斷健全，各種生產(chǎn)要素的自由流通日趨合理，這對企業(yè)自身的資源的整合產(chǎn)生了較大的影響，尤其是作為知識經(jīng)濟時代核心競爭力物質(zhì)載體的核心員工的高流失率，讓眾多的企業(yè)人力資源主管們頭疼不已。 雖說市場經(jīng)濟條件下，人才的合理流動是正常的，有利于企業(yè)組織內(nèi)部人...
367查看全文
天下無賊中葛優(yōu)的一句二十一世紀什么最貴人才經(jīng)典臺詞，道出了當今市場上無論何種行業(yè)，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力mdash;mdash;人才，越來越珍貴，越來越引起企業(yè)經(jīng)營者的重視。但重視雖重視，人才的流動還是頻繁，不是有一句話說鐵打的營盤流水的兵，說的就是人才流動的非正常性。從去年開始，招工難是珠三角每個...
192查看全文
百事可樂：打造新生代的品牌 百事公司創(chuàng)始于1898年， 至今已有100多年歷史。百事公司（PepsiCo.，Inc.）是世界上最成功的消費品公司之一，列《財富》2000年全球500強第203位。2001年2月19日，美國《財富》周刊公布了每四年一次的quot;全美最受推崇的公司quot;排行榜，調(diào)查...
226查看全文
在零售業(yè)中，ShoppingMall是一種高級的商業(yè)業(yè)態(tài)形式，譯成中文為超級購物中心。在西方國家，ShoppingMall與百貨店和超市一樣是一種常見的業(yè)態(tài)形式，屬于一種新興的復合型商業(yè)零售業(yè)態(tài)，具有規(guī)模龐大、功能齊全的特征，ShoppingMall集購物、休閑、娛樂、飲食于一體，是包括主力百貨店...
220查看全文
案例 韻芝女性特征保養(yǎng)國際連鎖機構是美國醫(yī)學博士JackSimpson(YFFC女性特征保養(yǎng)發(fā)明者)創(chuàng)辦的FYOURS國際集團在中國內(nèi)地的分支機構。女性特征保養(yǎng)(YFFC)自1999年被JackSimpson博士概念化地提出后被醫(yī)學保健界認為是女性養(yǎng)生的最佳方案之一。 韻芝女性特征保養(yǎng)國際連...
240查看全文
功能不斷翻新的高端手機，特別是智能手機在廣告的狂轟亂炸中一個接著一個地站立起來。與前一代的手機相比，不僅僅是彩屏，高像素的攝像頭也成為新手機的標準配置，而且大容量信息處理和娛樂的能力也被極大地增強。可以說，不但原來大街小巷所傳頌的手機、呼機、商務通，一個都不能少成為了過去，現(xiàn)在就連你所能想到的所有...
245查看全文
2003年是北京歷史上外資商業(yè)開店最多的一年，國際商業(yè)巨頭幾乎是排著隊在京開設大賣場。美國沃爾瑪、香港華潤萬佳、英國百安居、法國歐尚、泰國易初蓮花等全新亮相，日益呈現(xiàn)出繁榮的景象。 但同時，2003年也是眾多洋超市最面臨考驗的一年，中國的媒體從來沒有這樣關注過這些跨國零售巨頭，家樂福、沃爾瑪、...
205查看全文
在《成功營銷？新生代2002年mdash;2003年度品牌競爭力排行榜》中，美寶蓮以15.71的市場分額、75.31的忠誠度、83.62的綜合競爭力指數(shù)位居彩妝市場這三個指標的第一名。其中，市場分額是第二名的3倍，綜合競爭力指數(shù)比第二名高出60多。 企業(yè)介紹 1913年，美國一位化學家發(fā)明了睫毛膏，...
265查看全文
大師匯聚，愛心灑滿第一大講堂！ 智慧傳承，傾心打造百萬管理精英！ 百家爭鳴，精心同創(chuàng)共贏經(jīng)濟體！ 項目背景 為什么很多企業(yè)度過了艱難的創(chuàng)業(yè)期后，在發(fā)展壯大時出現(xiàn)分裂？ 為什么有著優(yōu)秀的企業(yè)家和高效的執(zhí)行團隊，企業(yè)最后還是破產(chǎn)關門？ 為什么企業(yè)開發(fā)了最具發(fā)展力的產(chǎn)品，但卻無法占...
230查看全文
李小龍演譯了中國功夫的神話式傳奇，《李小龍傳奇》在這個異常寒冷的冬天，是一部勵志電視，更是一部培訓師學習的好教材。 1、驅(qū)動力mdash;使命感、正義感 爭強好勝，為華人揚眉吐氣、摘掉東亞病夫的稱號是李小龍勇往直前，驕不躁、敗不妥的驅(qū)動力。我們培訓師，或者培訓從業(yè)人員的驅(qū)動力又何在？為了鎂光...
232查看全文
無論是大班演講也好，還是小班培訓也罷，授課結束，只是學員學習的開始。如果學員在培訓后，不去使用培訓的內(nèi)容，無論企業(yè)花了多少代價，講師水平無論多高，這個培訓簡直沒有用。而學員要使用，首先要把培訓的核心內(nèi)容記住，而且這個記憶要盡量深刻，盡量持久。就象我們學會騎自行車后，三年不騎，騎上車5分鐘后，就和三年...
361查看全文
－人才隊伍建設、管理機制優(yōu)化與經(jīng)營業(yè)績提升 外聘內(nèi)訓即通過外聘講師對內(nèi)部一定數(shù)量的員工開展內(nèi)訓以提高團隊綜合素質(zhì)的過程，常多見于管理培訓、銷售培訓、生產(chǎn)培訓等領域，如中高層系統(tǒng)培訓、銷售團隊系統(tǒng)訓練、職業(yè)化團隊建設、執(zhí)行力系統(tǒng)建設等。 毋庸置疑，外聘內(nèi)訓對員工綜合素質(zhì)提升起到了重要的作用，摩...
511查看全文
由美國引發(fā)的金融危機正以飛快的速度在全球蔓延開，三季度一開始的時候我們還有些慶幸，樂觀的預計本次金融危機對我們的經(jīng)濟不會造成非常巨大的沖擊和影響。當時間進入11月份，我們越來越感覺我們原有的估計是多么的過于樂觀！金融危機終究無可避免的殃及到實體經(jīng)濟的發(fā)展，中國近10年來高速經(jīng)濟神話業(yè)已結束，企業(yè)界的...
333查看全文
與時俱進，道出了戰(zhàn)略的真諦，戰(zhàn)略選擇必須基于內(nèi)外部環(huán)境的變化相機抉擇。對聯(lián)通也好，對移動也好，要根據(jù)3G和移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢的變化調(diào)整原來2G時代的戰(zhàn)略邏輯。從2G向3G時代的轉變就需要聯(lián)通、移動和電信進行戰(zhàn)略轉型。 移動最大的死穴是TD技術和產(chǎn)業(yè)不夠成熟，這是其所處的資源能力約束和內(nèi)部環(huán)境，所有的...
236查看全文
我們可以從三個層面來理解科學發(fā)展觀。 第一個層面：科學發(fā)展觀是對中國一向以來的試錯論和實用主義發(fā)展論的一種根本上的扭轉和范式躍遷?？茖W發(fā)展觀從根本上來說，是本屆政府對整個中國發(fā)展軌道的一次有力的調(diào)整、拐點。它從根本上揚棄了小平同志所確立的過河論，即摸著石頭過河的這種試錯式發(fā)展的思路，發(fā)展先不確立...
666查看全文
因參加2000年悉尼奧運會的中國女子體操隊中包括了當年未滿16周歲的選手董芳霄，中國隊被國際奧委會剝奪當年所獲得的體操女子團體銅牌。如果我們不是從所謂的民族情緒或者國家實力的角度去進行厚黑式的理解，依然可以痛定思痛，受到正面的啟示。比如反思企業(yè)誠信建設，加大懲罰和警戒企業(yè)失信的力度，從而更加嚴格地規(guī)...
304查看全文
人造經(jīng)濟作為一個概念，很多人有一些迷茫，到底什么是人造經(jīng)濟？怎樣進行人造經(jīng)濟的建設，我認為人造經(jīng)濟有這么幾個大的特點，非常值得關注。 人造經(jīng)濟首先是用人去制造一個經(jīng)濟，這一點不用再多說了，大家都明白。那么何為用人去制造一個經(jīng)濟？我們講了，小企業(yè)是去投機，是去順應和駕馭意外，這是它的戰(zhàn)略核心；中型...