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21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,世界各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)將從自然資源轉(zhuǎn)移到人才資源方面。要想在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,這就要求我們企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),同時(shí)也意味著對(duì)企業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化調(diào)整提出了相應(yīng)要求。為適應(yīng)這種發(fā)展要求,建立面向市場(chǎng)、面向現(xiàn)代化、面向新世紀(jì)的人才觀,建立能同當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)模式全面對(duì)接的人才資源開...

349查看全文


新加坡的《海峽時(shí)報(bào)》網(wǎng)站日前刊登一篇耶魯大學(xué)教授的文章,這名社會(huì)學(xué)教授德博拉.戴維斯在文中指出,人力軟件優(yōu)勢(shì)將使中國(guó)更繁榮。   這位教授指出,與其他發(fā)展中國(guó)家相比,由于中國(guó)占有得天獨(dú)厚的人口優(yōu)勢(shì)、整體基礎(chǔ)教育水平高以及中國(guó)人的健康狀況越來越好,在今后的10年里,中國(guó)必將繼續(xù)提升其人力資本的等級(jí)。 ...

586查看全文


何謂eHR?   eHR是將先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用于人力資源管理,為企業(yè)建立人力資源服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使人員管理流程電子化。一方面,eHR可以縮短管理周期,減少HR工作流程的重復(fù)操作,使工作流程自動(dòng)化,減少不必要的人為干擾因素,使最終用戶(員工)自主選擇HR信息和服務(wù),加速實(shí)現(xiàn)事務(wù)性工作和日常服務(wù)的外包。另一...

302查看全文


世界變化的確很快,作為人力資源主管,應(yīng)該對(duì)于未來可能發(fā)生的變遷有所準(zhǔn)備。據(jù)預(yù)測(cè),在未來10年有三大因素將會(huì)改變?nèi)肆Y源管理?! ?  遠(yuǎn)程管理     互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件系統(tǒng)功能的完善為遠(yuǎn)程管理帶來了便利。到2010年,美國(guó)的工薪階層將會(huì)有一半以上的人每星期有超過兩天的時(shí)間在辦公室以外工作。就目前而言...

369查看全文


隨著金融全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,員工成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。作為一個(gè)知識(shí)、智力、科技高密集的行業(yè),高素質(zhì)的人才向來是金融企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,金融企業(yè)需要吸引、使用、培育及留住最優(yōu)秀的人才。通過實(shí)施eHR,可幫助其實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。     我們認(rèn)為,eHR尤其適用于中國(guó)廣大的金融企...

500查看全文


雖然,e-HR軟件本身還在不斷的發(fā)展和成熟過程中,不同的e-HR軟件在其功能上可能會(huì)有差異,它的項(xiàng)目管理、實(shí)施和維護(hù)過程還有待于進(jìn)一步深入研究和探討,但目前e-HR軟件所能實(shí)現(xiàn)的功能已經(jīng)給HR管理人員帶來了一片光明。    對(duì)于HR人員來講,與人打交道曾經(jīng)是他們的基本功。相對(duì)來講,他們往往缺乏IT...

左葆瑜 349查看全文


公司人力規(guī)劃一般包括崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補(bǔ)充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃、人力分配規(guī)劃等等。 崗位職務(wù)規(guī)劃主要解決公司定員定編問題。公司要依據(jù)公司的近遠(yuǎn)期目標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)設(shè)備工藝要求等狀況確立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、崗位職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行定員定編。 人員補(bǔ)充規(guī)劃就是在中長(zhǎng)期內(nèi)使崗位職務(wù)空缺能從質(zhì)量上和數(shù)量上得到合理的...

372查看全文


人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的關(guān)鍵性部分。如果規(guī)劃制定得很糟糕,企業(yè)就可能或缺少足夠的員工,或者反過來,由于人員過多而不得不大量的裁員,總之企業(yè)會(huì)由此遭受到各種人員配置問題的困擾。如果人力資源管理規(guī)劃制定得很好,就會(huì)獲得以下方面的受益: (1) 高層管理者可以更多的了解經(jīng)營(yíng)決策中與人力資源有關(guān)的問...

380查看全文


《人力雜志》近期針對(duì)未來職場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),提出了15項(xiàng)重要的觀察與預(yù)測(cè)。從未來找尋新的機(jī)會(huì),跳脫當(dāng)下的困境,找到自己的立足點(diǎn)。   1.人力與專業(yè)技能的短缺。由于生育率的下降、戰(zhàn)后嬰兒潮世代的退休、以及預(yù)期未來經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,據(jù)預(yù)估2010年人力的短缺將高達(dá)1千萬人。特別是高學(xué)歷、具備專業(yè)技能的人才,包括...

486查看全文


一.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代,也是一個(gè)人才贏家通吃的時(shí)代所謂人才主權(quán)時(shí)代就是人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定權(quán),人才不是被動(dòng)地適應(yīng)企業(yè)或工作的要求。企業(yè)要尊重人才的選擇權(quán)和工作的自主權(quán),并站在人才內(nèi)在需求的角度,為人才提供人力資源的產(chǎn)品與服務(wù),并因此贏得人才的滿意與忠誠(chéng)。人才不是簡(jiǎn)單的...

389查看全文


一些做高層領(lǐng)導(dǎo)的面對(duì)下屬經(jīng)常會(huì)說出各種各樣的蠢話,有些是空話型的蠢話,有些是套話型的蠢話,有些是廢話型的蠢話,有些是無知型的蠢話,有些是弄巧成拙型的蠢話,林林總總難以枚舉,有些蠢話一說出口就意識(shí)到了,而有些蠢話不但說時(shí)意識(shí)不到,甚至在長(zhǎng)期的工作中全然不覺得自己經(jīng)常在說蠢話,這就要命了,對(duì)企業(yè)的危害可...

443查看全文


瓦萊羅能源公司mdash;mdash;建立一種家庭和社區(qū)感,使雇員感到他不僅是為一家公司工作,而是為一種事業(yè)工作 去年8月奔騰的洪水襲擊得克薩斯州時(shí),這家年收入80億美元的公用事業(yè)公司立即投入行動(dòng)。有3名雇員家被洪水沖垮,公司為他們每人捐款5000美元。公司的自愿委員會(huì)組織小隊(duì)清理瓦礫。這個(gè)行動(dòng)本身...

360查看全文


1、準(zhǔn)備、搬遷以及過渡期的相關(guān)信息(公司會(huì)提供哪些幫助); 2、財(cái)務(wù)和稅收方面的協(xié)助(包括福利與納稅的變化,國(guó)外津貼的取消); 3、歸國(guó)后職位與職業(yè)生涯發(fā)展的幫助; 4、文化的反向沖擊(包括家庭的困惑); 5、學(xué)校和孩子的教育(包括適應(yīng)); 6、工作單位變化(包括公司文化、組織結(jié)構(gòu)、分權(quán)等); 7、...

400查看全文


駐外人員國(guó)際文化智商測(cè)評(píng)量表 1、在以下哪個(gè)國(guó)家中大多數(shù)人都慶祝齋月(禁食的一個(gè)月)? A.沙特阿拉伯; B.印度; C.新加坡; D.韓國(guó); E.上述所有答案都正確。 2、當(dāng)你與韓國(guó)企業(yè)合作伙伴(Lo Kim Chen)第一次見面時(shí),你稱呼他最合適的是: A. Kim先生; B.Lo先生; C.C...

519查看全文


長(zhǎng)期以來,人力資源管理一直跟不上技術(shù)的發(fā)展。如今網(wǎng)絡(luò)使這個(gè)最貼近員工的部門重新獲得了力量。網(wǎng)絡(luò)使人力資源管理廉價(jià)、高效,凸現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)上管理人力資源正成為一些企業(yè)尤其是數(shù)字型企業(yè)的時(shí)尚。   招聘范圍更為廣闊   互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與完善正在影響和改變企業(yè)的商業(yè)行為和個(gè)人的社會(huì)生活。人才市場(chǎng)的逐步...

380查看全文


  職場(chǎng)辭典:何謂星期一癥候群?   就是星期五亢進(jìn)癥。   這兩種病,其實(shí)是同一種病。事實(shí)上,還要細(xì)分的話,還可以分成星期二認(rèn)命癥、星期三小亢進(jìn)癥、星期四等星期五癥等不同癥候。這,才是為什么叫做星期一癥候群之所以叫做群的由來。顧名思義,這是一種有時(shí)間性的精神疾病,一個(gè)星期來一次,一次接連持續(xù)四到五...

408查看全文


員工和企業(yè)是兩個(gè)容易猜忌的主體,在沒有認(rèn)同之前,總是在估摸著對(duì)方以決定自己的行為:值不值得復(fù)出額外的努力?公司會(huì)看到我的努力嗎?公司果真愿意用回報(bào)承認(rèn)我的付出嗎?員工的能力究竟如何?給了他高工資,他就會(huì)努力工作了嗎?他對(duì)公司忠誠(chéng)嗎?   有兩則關(guān)于員工離職的故事,如下:   故事一:   A對(duì)B說:...

360查看全文


在企業(yè)講求協(xié)同發(fā)展的今天,誰也不愿意遇到?jīng)_突,但正如月有陰晴圓缺一樣,沖突是人力資源管理中無法回避的問題,甚至可以說沖突是一種常態(tài)。沖突按其性質(zhì)可以分為兩大類:一類為建設(shè)性沖突或稱良性沖突;一類為破壞性沖突或稱惡性沖突。 良性沖突助力管理   幾年前,美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院理奧娜德教授和管理咨詢家施特勞...

310查看全文


古人云:金無足赤,人無完人。世界上沒有十全十美的人,求全,只是一種良好愿望,可是誰見過毫無缺點(diǎn)的完人嗎?孔子說過:無求備于一人。魯迅也說過:倘要完全的書,天下可讀的書怕要絕無,倘要完全的人,天下可讀的書怕要絕無,倘要完全的人,天下配活的人也就有限。一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)往往是相互聯(lián)系的,就像一對(duì)孿生兄弟...

300查看全文


員工離職是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的問題,保持一定的流動(dòng)是有益的,比如可以減少冗員,提高效率,為其他員工留出更多的發(fā)展空間,并且還能引入新鮮血液,增強(qiáng)企業(yè)活力。但是員工離職率一旦超過一定的限度,特別是企業(yè)非自愿離職情況增加時(shí),則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來不利影響。骨干員工的流失或者普通員工短期內(nèi)大量離職,不僅會(huì)對(duì)公司目前...

唐茂華 464查看全文


人口多是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的包袱,但是通過教育開發(fā),人口大國(guó)最終可以邁向人力資源的強(qiáng)國(guó)。教育可以改變?nèi)说拿\(yùn),教育同樣可以加速國(guó)家的發(fā)展和民族的振興。今天由教育部組織的中國(guó)教育與人力資源問題研究課題,首次為我們描繪出未來50年、特別是近20年中國(guó)人力資源的發(fā)展藍(lán)圖,并首次以研究報(bào)告的形勢(shì)指明我國(guó)發(fā)展教育與...

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企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展是企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)重要階段。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)發(fā)展到了非常成熟的階段。隨著科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)理論、管理理論和企業(yè)管理實(shí)踐的發(fā)展,伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的沖擊,企業(yè)戰(zhàn)略管理表現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢(shì)。   1.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的國(guó)際化傾向。隨著戰(zhàn)后國(guó)際資本的擴(kuò)張和跨國(guó)公司的膨...

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斯堪的納維亞航空公司(SAS)總裁簡(jiǎn)middot;卡爾森將公司普通員工與顧客的接觸稱為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他說:斯堪的納維亞航空公司每年有1000萬乘客,平均每個(gè)乘客要與5個(gè)公司雇員接觸。因此,航空公司的形象便是1000萬乘5的結(jié)果,也就是說,它每年要經(jīng)歷5000萬次lsquo;嚴(yán)峻的考驗(yàn)rsquo;。這5...

353查看全文


由于人在社會(huì)發(fā)展中的主體地位與人所具有的自然屬性和社會(huì)屬性,使人力資源成為一種特殊資源,是一種受內(nèi)外因素影響并具有自主性的生命力很強(qiáng)的資源。因此,科學(xué)有效的開發(fā)人力資源必須把握人力資源的特性,采取針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策。實(shí)踐與研究證明,人力資源有九大特性。 一、不可剝奪性。人力資源存在于人體本身,是人的價(jià)值...

359查看全文


HR的工作大體分為三部分:事務(wù)性人力資源工作、管理性人力資源工作和開發(fā)性人力資源工作。此三部分在不同性質(zhì)、文化的公司的不同時(shí)期,所發(fā)揮的作用也不同。一種人力資源管理措施在企業(yè)中的作用不是一成不變的,HR應(yīng)該在不同企業(yè)的不同時(shí)期發(fā)揮不同的作用。 在企業(yè)中,高層人員是否具有先進(jìn)的管理理念,與人力資源部門...

291查看全文


現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依靠人才管理??v觀世界成功企業(yè)無一不是擁有高素質(zhì)的人才,通過高水平的管理獲得高效能的。 1、高素質(zhì)的企業(yè)家是企業(yè)成功的關(guān)鍵   企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗與興衰的關(guān)鍵在于企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、管理能力與水平。世界大型企業(yè)為了奪取世界一流的競(jìng)爭(zhēng)者地位,保持和加強(qiáng)長(zhǎng)期超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),都非常重視...

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人事部人事人才研究所專家分析,加入世貿(mào)組織對(duì)我國(guó)人力資源開發(fā)將產(chǎn)生較大影響。 一是跨國(guó)公司對(duì)人才的爭(zhēng)奪將會(huì)更加激烈。據(jù)調(diào)查,在外商投資企業(yè)工作的企業(yè)管理人員和技術(shù)人員約40來自國(guó)內(nèi),對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展形成很大壓力。 二是社會(huì)對(duì)人才素質(zhì)的要求將會(huì)越來越高,越來越需要懂行的人才。 三是企業(yè)對(duì)人力資源管理者的...

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人才是信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源,員工重于利潤(rùn),人力資源將是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。誰能掌握越多的人才,誰就能脫穎而出,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。21世紀(jì),將是人力資源管理再造的世紀(jì)。      1、策略導(dǎo)向型的人力資源規(guī)劃成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不可分割的組成部分。     越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,如果一個(gè)企業(yè)要想獲得或保持競(jìng)...

574查看全文


人力資源管理系統(tǒng)必備五大特點(diǎn): 1.和企業(yè)內(nèi)部其它系統(tǒng)兼容性; 2.集團(tuán)化管理模式即純互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu); 3.完全按企業(yè)需求靈活定制性; 4.無紙化辦公即改善企業(yè)白紙黑字的辦公流程; 5.根據(jù)企業(yè)所有管理權(quán)限分布式控制系統(tǒng)。 這五大特點(diǎn)給企業(yè)帶來的利益: 1.企業(yè)無需考慮購(gòu)買這套人力資源管理系統(tǒng)后與自身的...

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隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越無法預(yù)測(cè),充滿變數(shù)又商機(jī)無限。就信息相關(guān)產(chǎn)業(yè)而言,未來的經(jīng)營(yíng)環(huán)境究竟如何,無人可以預(yù)知,但其核心是變化,則毫無疑問。   未來企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將是:市場(chǎng)變化更加迅速,產(chǎn)品生命周期越來越短,消費(fèi)者偏好的多元化趨勢(shì)更加明顯,企業(yè)因之而進(jìn)入白熾化競(jìng)爭(zhēng)階段。在整...

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