劉恩東 老師
- 所在地區(qū)： 北京
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蘋果店員的平均就職時間只有2.5年左右，蘋果公司為什么不想辦法留住他們？ 最近，關(guān)于蘋果公司的血淚控訴似乎越來越多，其中最熱門的一個就是《紐約時報》引起來的。這家美國知名的媒體似乎在為蘋果店員喊冤，認為就他們創(chuàng)造的收入而言，他們得到的收入太低了?！ ≡谧罱囊黄獔蟮乐?，《紐約時報》提及，在蘋果公司...
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許多人相信，典型的創(chuàng)業(yè)者都具有某種特質(zhì)mdash;mdash;他們渴望在商業(yè)世界開拓創(chuàng)新。然而事實卻并非如此?！ ∵B鎖加盟是一個行之有效的體系，它可以復制原始企業(yè)的成功。因此愿意相信體系的那些保守穩(wěn)健型的創(chuàng)業(yè)者會比破壞型的創(chuàng)業(yè)者做得更好?！ 〕司邆淠軌蜻m應一個體系的能力，成功的加盟商還具有以下八個...
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一個有著10年之久歷史的連鎖餐飲品牌，如何挑起開創(chuàng)一個菜系的重擔？ 如果說餐飲也有一定的時代性，賈國龍的西貝莜面村正在試圖締造自己的黃金時代。如何把主流菜系的餐桌上的客人分流到尚未成熟的西北菜跟前，甚至把他們培養(yǎng)成自己的忠實消費者，這是賈國龍當下所面臨的商業(yè)命題?！ ∵@是他在給自己找位置，而不是下...
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苦逼的周一來了hellip;hellip; 周末腫么還那么遠？前不著村后不著店啊！再忍忍hellip;hellip; 總算最后一天了hellip;hellip; 周末來了，YE！坑爹啊，周一又要來了hellip;hellip; 不想上班？我也不想??！ 可，這就是生活hellip;helli...
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今年評出的世界500強（其實是去年的經(jīng)營業(yè)績），其特點如此鮮明，十分值得研究，我總結(jié)了十二個特點。。1，最低門檻比去年高了25億美金，去年是195億，今年是220億，非常不 吻合常識和直覺。2，一個國家的公共產(chǎn)品自造能力決定了五百強制造能力--------穩(wěn)定，安全，資本市場，醫(yī)療，教育，金融秩序，...
白萬綱 274查看全文
一天，城邦集團的一位經(jīng)理向副董事長何飛鵬抱怨：他的團隊中缺乏能干的戰(zhàn)將。何飛鵬告訴他，要有計劃網(wǎng)羅態(tài)度積極、能力較強的人進來。這位經(jīng)理領(lǐng)命，很快招聘了兩位有潛力的新人。但是過了不多久，這些大家十分看好的新人卻相繼離職。為了查明原因，何飛鵬私下約談了離職的人。他們告訴何飛鵬，這位經(jīng)理是很能干，但就是個...
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魯班是春秋末期到戰(zhàn)國初期著名的工匠，在機械、土木、手工工藝等方面有很多發(fā)明。魯班在教育弟子的時候講到，木材有長短、粗細、質(zhì)地之分，人們在使用木材的時候，要根據(jù)它們的形狀和材質(zhì)來決定適合做什么，例如又長又粗且質(zhì)地堅硬的，應該用來做房梁；略短一點、略細一點的應該用來做椽子。只有這樣，既不大材小用，又不小...
寇北辰 246查看全文
新中國是一個很特殊的社會，人們從舊制下翻身做了主人。于是，在相當長一段時間，人們接受的教育是主人翁思想、當家作主，并且，主宰社會的各級行政官員都有一個掩人耳目的稱呼，叫做公仆即大眾的仆人。這個思想長期影響著一大批人，特別是60年代末之前出生的人，很認這個死理兒，明明自己的地位卑微還要硬以主人翁自居。...
王若文 327查看全文
企業(yè)剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時期，往往都能做到以市場為導向，在做到一定規(guī)模的時候，多數(shù)管理者開始把注意力轉(zhuǎn)移到內(nèi)部，而且各種管理規(guī)范也越來越多，數(shù)據(jù)也越來越多。他們認為，企業(yè)做大了，有一定的資本和實力了，管理者認為對市場已經(jīng)具有一定的主導性了，客戶的價值開始降低，財務數(shù)據(jù)開始成為企業(yè)的焦點。甚至有些老板認為，...
356查看全文
有重慶網(wǎng)友在微博上發(fā)了帖子說看到一個無比雷人的公交車車身廣告，上面最清晰的幾個字就是我靠重慶，咋看之，以為是無聊網(wǎng)絡惡搞之。結(jié)果，這車身廣告，還真是有。從6月開始，為在重慶推介利川旅游資源，利川市旅游局在重慶做了廣告詞為我靠重慶，涼城利川的廣告，隨后引起了極大爭議。7月6日，利川市旅游局局長表示，不...
李志起 304查看全文
大家聽說過色誘和利誘，肯定沒聽說過數(shù)誘吧mdash;mdash;這是我的杜撰和生造，我把它定義為商家通過數(shù)字引誘顧客上當?shù)男袨椤？纯催@個我們經(jīng)常會碰到的例子，你會不會覺得這個定義很準確呢？當你踏進一家星巴克，聞著清香撲鼻的咖啡一定心動，而更讓你動心的是同一杯咖啡有兩種套餐選擇：第一種是加量33不加價...
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在與賣場采購打交道過程中，業(yè)務員經(jīng)常會遇到一些沉默型的導購。他（她）們往往話不多、從不輕易表現(xiàn)出自己的喜好和傾向。表面上看，他們略顯內(nèi)向，不接受業(yè)務員的吃請和送禮，總擺出一幅公事公辦、油鹽不進的模樣。遇到這樣的采購，無疑給業(yè)務員客情關(guān)系的維護造成了一定困難，有些業(yè)務員甚至不知道該如何入手對其進行全面...
黃靜 231查看全文
做生意沒那么多的一帆風順，各式各樣的問題層出不窮亦屬正常。當然了，在商業(yè)領(lǐng)域，任何問題在在技術(shù)層面都能解決，核心是問題的解決成本而已，同時，解決問題之前，先的搞明白問題背后的問題，或是核心所在?！ ∽錾庾罱K圖什么？通俗點說就是賺錢，錢是怎么來的，無非是兩個方向，開源和節(jié)流，通過外部經(jīng)營賺到的錢叫開...
潘文富 361查看全文
同樣的時代背景，同樣的經(jīng)濟制度，同樣的法律條件，同樣的行業(yè)，為什么有的企業(yè)能夠快速發(fā)展，而有的企業(yè)只能保證生存，甚至無法繼續(xù)經(jīng)營？回答了這個問題，就明白企業(yè)為什么會低效？企業(yè)低效是指企業(yè)運營過程中效率低下的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為工作效率低，企業(yè)效益低，投入產(chǎn)出比小，更具體地表現(xiàn)為：企業(yè)目標不明確、決策性失...
寇北辰 209查看全文
一、【幸福企業(yè)經(jīng)營的是人心】得人心者得天下。人心是錢買不來的，失人心者，不管你的廣告打得何其多，也逃不了被拋棄的命運。幸福企業(yè)無一不是經(jīng)營人心的典范。經(jīng)營人心需要時間，百年企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的是人心；經(jīng)營人心要有人性，講良心，不造假，不胡來。經(jīng)營人心要有大批人愿意跟著你干，而不是跟你對著干。二、美國硅谷之...
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1、基于母和優(yōu)勢的矩陣式組織結(jié)構(gòu)的基本模型amp;基于母合優(yōu)勢的矩陣制組織架構(gòu)董事會和專業(yè)委員會對各事業(yè)部的重大決策審批總部職能部門對各事業(yè)單位的影響母公司在各事業(yè)部（子公司）之間設(shè)定政策，協(xié)調(diào)人員內(nèi)部知識的轉(zhuǎn)移，以及內(nèi)部交易此種組織結(jié)構(gòu)是一種基于母合優(yōu)勢的泛矩陣式組織結(jié)構(gòu)，對于具有獨立法人的子公司...
白萬綱 307查看全文
很多時候，一遇到問題我們就急于解決，似乎越快解決顯得自己本事越大，成就越高。殊不知，可能問題解決了，但成本很高；有時會因為觀念障礙而以偏概全，甚至失去了很多解決問題的好思路、好方法。最不好的習慣是，當我們太專注于結(jié)果時，往往會把精力和時間投放在問題上。相反，如果我們知道自己花多少時間在解決問題，又花...
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當前剩女問題成為社會焦點話題，為何在此時會大量這樣的現(xiàn)象呢，在社會轉(zhuǎn)型期和市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的轉(zhuǎn)折點這又意味著什么呢？ 一、剩女結(jié)構(gòu)性過剩vs好的產(chǎn)品都在倉庫里剩著 都市中的剩女往往具有三高特征：高智商、高學歷、高收入，自然身價也不一樣，高調(diào)而又能夠保持低調(diào)的人確實很少，這和許多自命不凡的高科技產(chǎn)品...
劉拓 519查看全文
認識自己似乎是戰(zhàn)勝自己的前提，不知己不知彼當然無法勝利。正如孟子曰：知恥而后勇，說的是一種在遭受磨難與打擊后，毫不氣餒、決不后退、決不自暴自棄，而是奮發(fā)進取、迎難而上的精神狀態(tài)。恥辱具有兩重性，它既是一個挑戰(zhàn)，又是一個機遇；既是一種障礙，又是一種鍛煉。人似乎在知恥后，才可能有臥薪嘗膽的決心和勇氣，否...
237查看全文
突然對虛擬組織的管理有一些感悟，記錄如下。 社交化管理 一個多月前開始，Best Food in China開始了在多個城市校園招聘，加入者中不乏各地高校的優(yōu)秀大學生、社團組織干部，這使Best Food in China的社區(qū)較以往有了空前的活躍程度，并在不斷推進業(yè)務的成長。這基于我們搞清了虛...
320查看全文
都說做人難，不僅是做一個成功的人難，就是做一個平庸甚至失敗的人也難。生也難，死也難，欲死還生就更難。從小懵懂，糊涂一世，至死也未必明白如何做人。如今幡然醒悟，總結(jié)出一套生存之道m(xù)dash;mdash;做人七術(shù)。雖然為時已晚，但總算是明白了一回。曾經(jīng)有鬼谷子傳授陰符七術(shù)，使蘇秦得以六國拜相合縱天下...
479查看全文
往事如昔，你是否還記得你的第一部手機的模樣呢？你是否還依稀記起你第一次買手機的情景呢？ 但，我依然清晰的記起2001年的一天，當我心情激動的走進手機店，促銷員給我說：這款是諾基亞8250，它是第一款藍屏直板手機。也許就是因為這一句話，我就著魔似的喜歡上了這部小精靈。這就是我的第一次購機經(jīng)歷?！ ∧?..
周鑫 281查看全文
談起品牌，在人們的印象中只有數(shù)一數(shù)二，除此都是不三不四，少有人知其后的那些品牌。我的客戶很憋屈，處心積慮經(jīng)營快20年了，卻一直沒有超越過進口品牌，始終徘徊在行業(yè)的小三地位mdash;mdash;很是尷尬?？蛻綦m是行業(yè)小三，但由于發(fā)跡于廣東，占盡珠三角地緣優(yōu)勢，卻是名副其實的區(qū)域老大！如何讓小三奪位當...
212查看全文
接觸的企業(yè)家朋友越多，對一個問題的思索越迫切：那就是：我們經(jīng)營和管理企業(yè)的核心指導思想到底應該是什么？在以追求短平快為主旋律的時代潮流的影響下，我們很多企業(yè)都在窮盡企業(yè)所有資源換取企業(yè)每一個當下利潤的提升，可問題是，企業(yè)經(jīng)營難度越來越大，這到底是為什么？ 我們有時候把利潤比喻成企業(yè)的血液，人沒有血液...
李志剛 258查看全文
有一家公司今年3月份以來一直缺貨，經(jīng)銷商把這一情況反映到老板那里，老板問經(jīng)理，經(jīng)理回答說：銷量太好了，產(chǎn)品供不應求！聽到這樣的消息，老板很高興。但事實并非如此，據(jù)說缺貨原因是生產(chǎn)線機器經(jīng)常出故障，產(chǎn)品生產(chǎn)不出來，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也常常不合格。然而，對于這一情況，老板卻蒙在鼓里。 另有一家紙尿褲生產(chǎn)公司...
梁勝威 228查看全文
對于中國一些企業(yè)來說，它們在美國股市遭遇到了寒冷的冰河之季。在2012年上半年，已經(jīng)有19家中國公司在紐約股市被停牌。這一內(nèi)容是安永國際會計公司在其一份報告中披露的。截至目前，僅有一家中國公司的股票還能夠在美國的股市上存有一席之地。而根據(jù)安永國際這份報告，2011年有41家中國企業(yè)在美國股市被停牌，...
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創(chuàng)造企業(yè)價值的資產(chǎn)有五種，分為看得見的資產(chǎn)和看不見的資產(chǎn)?？吹靡姷馁Y產(chǎn)分別為物質(zhì)資產(chǎn)和金融資產(chǎn)兩種，這些資產(chǎn)往往在財務報表中能夠體現(xiàn)；看不見的資產(chǎn)有組織資產(chǎn)、人的資產(chǎn)、客戶資產(chǎn)三種，這些資產(chǎn)在財務報表中是沒有體現(xiàn)的。而這三種看不見的資產(chǎn)在一個企業(yè)中又實實在在的存在。實際上看不見的資產(chǎn)對于一個企業(yè)來說...
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中國企業(yè)人正在深入反思員工心不在工作上這個企業(yè)界的根性難題。最引人注目的反思出自一位華為一線項目的小組長之手。 一個世界性的難題在企業(yè)界流轉(zhuǎn)：員工對工作不上心了。再多的物質(zhì)獎勵與績效考核，也喚不回員工從事創(chuàng)造性工作的激情。每個人生下來都是原創(chuàng)，可大多數(shù)人卻漸漸成了復制品。經(jīng)濟高速發(fā)展，本來是激情奔...
王育琨 254查看全文
如果問運動服裝領(lǐng)域，誰是中國品牌的驕傲，回答多半是李寧。可就是這家讓中國引以為傲的企業(yè)，如今卻陷入了麻煩之中。 2011年的財報顯示，該公司毛利下降8.02個百分點至46.1，雖然毛利仍居五大體育用品商之首，但凈利潤僅為3.86億元，不及五大體育品牌倒數(shù)第二的匹克凈利7.8億元的一半。拋開渠道變革所...