黃佩華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
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利用明星的娛樂性力量去拉動(dòng)營銷，已成許多企業(yè)進(jìn)行營銷推廣的家常便飯。在市場上，各企業(yè)之間以價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)進(jìn)行激烈對(duì)決；在消費(fèi)輿論引導(dǎo)上，大大小小的明星也各施招數(shù)，為各自的東家粉墨登場。 明星價(jià)值幾何？ 明星的魅力、明星的光采、明星的價(jià)值觀，使得許許多多原本平實(shí)無奇的商品變得光芒四射：高深的科...
林景新 308查看全文
07年3月商業(yè)標(biāo)桿候選案例 日前，借勢代言人姚明傷愈復(fù)出重返賽場，國內(nèi)GPS領(lǐng)軍企業(yè)合眾思?jí)言谒e辦的喝彩為姚明 世界任我游活動(dòng)啟動(dòng)暨新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，正式發(fā)布了其聯(lián)手GPS國際第一品牌GARMIN最新推出的全球頂級(jí)配置汽車導(dǎo)航產(chǎn)品mdash;mdash;任我游610車載GPS，任我游610在中國的首...
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07年3月商業(yè)標(biāo)桿候選案例 中國最大的體育服裝企業(yè)mdash;mdash;李寧有限公司（2331.HK，下稱李寧）將從4月1日起推出其首個(gè)子品牌mdash;mdash;新動(dòng)，并在家樂福、物美等多家全國性連鎖大賣場中上市銷售。據(jù)悉，新動(dòng)品牌的產(chǎn)品均價(jià)會(huì)比李寧同類品牌產(chǎn)品低2030。 李寧從創(chuàng)立到目前的...
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昨日，任期本將會(huì)延續(xù)到2009年的五糧液（000858.SZ）董事長王國春突然卸任，由現(xiàn)任宜賓市人民政府副市長唐橋空降接棒，一時(shí)轟動(dòng)業(yè)界。 昨日，受此消息影響，復(fù)牌后的五糧液股價(jià)曾一度漲停，并最終報(bào)收于26元，當(dāng)日上漲幅度2.08。 對(duì)四川省來說，五糧液一直是其納稅的王牌，在宜賓，五糧液更是...
676查看全文
從85到50再到45，一年多來，凱雷購徐工一案股權(quán)變動(dòng)跌宕起伏，震動(dòng)海內(nèi)外。徐工的收獲在于，業(yè)者通過這一案例清晰看到了裝備制造業(yè)的價(jià)值。而凱雷所看到的徐工內(nèi)在價(jià)值，實(shí)際上比現(xiàn)有更大，因此也造就了凱雷多次讓步、始終不肯放棄的最終結(jié)果。 徐工集團(tuán)一共擁有15家全資、控股和參股子公司，其中12家公司都在凱...
王佑 331查看全文
聲音 他們需要有厚臉皮, 他們需要有幽默感, 他們應(yīng)該從內(nèi)心和外表都能笑得出來, 如果需要, 也可以笑笑自己。他們應(yīng)該努力聽取這個(gè)組織內(nèi)部和外部的人士的意見, 能夠和世界各國的領(lǐng)導(dǎo)人有效合作, 我想有這些素質(zhì)也就夠了。 mdash;mdash;于2007 年1 月1 日離職的前聯(lián)合國秘書長安南給繼任...
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如果信用像一本銀行存折，明基董事長李Yj耀的信用存折還剩多少？是正數(shù)，還是負(fù)數(shù)？李Yj耀一手建立的明基、友達(dá)集團(tuán)會(huì)不會(huì)也隨著他的信用一直遞減，而失去股東與員工的信任？從購并西門子手機(jī)部門失敗，到這次爆發(fā)明基高層涉嫌內(nèi)線交易案，李Yj耀的公司治理能力與個(gè)人誠信，正面臨最嚴(yán)酷的考驗(yàn)；他該如何奮力一搏，為...
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搜索巨頭Google正在試圖再度改寫整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告市場的游戲規(guī)則。3月20日，作為點(diǎn)擊付費(fèi)（Payperclick）廣告市場的主宰者，Google宣布它將開始在大范圍內(nèi)測試其全新的網(wǎng)絡(luò)廣告模式行為付費(fèi)（Payperaction，PPA）。 搜索巨頭正準(zhǔn)備對(duì)全新的網(wǎng)絡(luò)搜索廣告模式行為付費(fèi)（Paypera...
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戈頓middot;麥肯齊是我喜歡的創(chuàng)新方面的作者之一, 他寫了一本討人喜歡的小書, 名為《改變毛糞石的軌道》(Orbiting the Giant Hairball)。九年后的今天, 這本書仍被一本名為《SmallBiz》的美國雜志評(píng)為創(chuàng)新方面的最佳書籍?！陡淖兠S石的軌道》的開篇故事是本欄目的主題...
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國家發(fā)改委中小企業(yè)司和中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部對(duì)我國中小企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全國性調(diào)查。由于調(diào)查問卷的分發(fā)和回收渠道的特殊性，所以被調(diào)查的企業(yè)在當(dāng)?shù)囟际潜憩F(xiàn)比較好的中小企業(yè)，都是各地的尖子生。 毋庸諱言，這次調(diào)查并未有太深入到中小企業(yè)的管理問題。首先，它的結(jié)果沒有得出企業(yè)管理和企業(yè)業(yè)績與成長性的相關(guān)關(guān)...
李建明 354查看全文
多元化是一個(gè)陷阱。最近兩年，可謂是中國企業(yè)展開多元化反思最多的時(shí)期。在主業(yè)利潤越來越薄的今天，海爾全力推進(jìn)的多元化戰(zhàn)略，也正在面臨自2001年以來最嚴(yán)峻的時(shí)刻。 2006年10月23日上午，香港萬豪酒店。海爾電器股份有限公司(以下簡稱海爾電器，1169.HK)在此舉行的股東特別大會(huì)通過一項(xiàng)驚人的決議...
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現(xiàn)在國內(nèi)多家媒體以及美國權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》每年都會(huì)公布若干全球企業(yè)排行榜。這些排行榜，顯現(xiàn)了中國企業(yè)與世界一流企業(yè)間的巨大差距。我們要迎頭趕上，需要改革體制、明晰產(chǎn)權(quán)，需要活化機(jī)制、強(qiáng)化管理，需要增加投入、提高裝備水平，但更重要的是，我們還必須打破慣性思維，在一些關(guān)鍵問題上澄清認(rèn)識(shí)，...
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新寶來38596 輛，速騰28522輛，捷達(dá)184522輛，高爾夫14126輛，開迪4085輛，邁騰？，奧迪A6 61686輛，奧迪A4 15536輛。 以上是乘用車聯(lián)合會(huì)公布的一汽大眾(北大眾)06年各車型產(chǎn)品的銷量，從銷量上可以看到，一款生產(chǎn)了二十來年的捷達(dá)，銷量竟然占了總銷量的一半，而速騰、新...
198查看全文
風(fēng)靡全球的麥當(dāng)勞，在世界121個(gè)國家中擁有3萬家店，每天，令人驚奇的吸引著世界上4500萬人就餐。麥當(dāng)勞帶給我們的不光是快餐的概念，更詮釋了一種美式生活文化。麥當(dāng)勞把品質(zhì)、服務(wù)、整潔、價(jià)值的經(jīng)營理念點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)化貫穿到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落，可以說，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)管理塑造了麥當(dāng)勞的卓越品牌。 例...
楊興國 439查看全文
杰克middot;韋爾奇坦率地承認(rèn)：我很難找到什么例子來說明六西格瑪對(duì)律師和咨詢?nèi)藛T有何益處hellip;hellip;他們的生活與方差無關(guān)。 中國傳統(tǒng)文化相信道德高尚的人能言必行，行必果。郭士納(Louis Gerstner)就不抱這樣的幻想，他在《誰說大象不能跳舞》一書中非?？隙ǎ喝藗冎粫?huì)做你檢...
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前些時(shí)候聽說五糧液集團(tuán)也躍躍欲試企圖挺進(jìn)汽車行業(yè)，不禁感到有些郁悶不爽。 其實(shí)，我擔(dān)心的倒不是他們用酒精燒汽車，而是怕我喝的五糧液里染上了汽油味兒，成了非常5+1。試想，像五糧液這樣擁有所謂自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有品牌的中國大企業(yè)，可謂鳳毛麟角，屈指可數(shù)。他們?nèi)羰且徊恍⌒臄牧藥讉€(gè)汽車品牌，倒還無關(guān)緊要，...
馬浩 265查看全文
過去十幾年中，腐敗的一個(gè)重災(zāi)區(qū)是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革。對(duì)此種腐敗，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家似乎持一種肯定態(tài)度，因?yàn)?，按照他們的邏輯，不管用什么方法，只要產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到私人手里就好，因?yàn)?，私人產(chǎn)權(quán)的擴(kuò)展會(huì)推動(dòng)市場制度的發(fā)育。 然而，這樣的推論很可能是輕率的。歷史上已經(jīng)有過非市場條件下經(jīng)濟(jì)快速增長mdash;mdash;當(dāng)...
280查看全文
提起廣州本田，大多數(shù)人最直觀的反應(yīng)是車賣得火、成本控制好、企業(yè)利潤高。確實(shí)，自1998年底第一輛雅閣上市以來，廣州本田已經(jīng)累計(jì)生產(chǎn)了100萬輛轎車，其主力車型雅閣、飛度、思迪和奧德賽的銷量一直是各自細(xì)分市場的前幾位，企業(yè)利潤也多次名列轎車企業(yè)利潤排行榜榜首。但是，就是這樣一家以成本控制見長的企業(yè)，近...
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在不知道什么是天使投資的時(shí)候，我投資了展訊，不自覺地當(dāng)了一回天使投資人。鼎暉投資王功權(quán)在2006年最活躍天使投資論壇上告訴大家。 在中國整個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，越來越多的企業(yè)需要資金來扶持，天使投資人這個(gè)特殊的群體也開始應(yīng)運(yùn)而生，其中不僅包括朱敏、鄧鋒、沈南鵬、楊寧等海歸企業(yè)家，也包括一些傳統(tǒng)行業(yè)的企...
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明星代言的道德風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 任何事物都存在兩面性，明星代言同樣存在一些不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)。 環(huán)法自行車賽新科冠軍蘭蒂斯因在睪丸激素藥檢中呈陽性，斷送了他作為產(chǎn)品代言人的前途，這一突變發(fā)生得太迅速了，比騎車沿山路下滑的速度還要快。在短短一周的時(shí)間內(nèi)，蘭蒂斯從默默無聞的毛頭小伙，到四海揚(yáng)名的榮耀巔峰，再跌...
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營銷論道在一個(gè)娛樂色彩越來越濃厚的時(shí)代，娛樂對(duì)于市場各個(gè)層面的滲透幾乎是無所不在：從產(chǎn)品銷售、品牌塑造到市場推廣，娛樂營銷成了無往不利的武器。利用明星的娛樂性力量去拉動(dòng)營銷，已經(jīng)成為許多企業(yè)進(jìn)行營銷推廣時(shí)經(jīng)常使用的手段。 在任何一個(gè)時(shí)代、任何一個(gè)社會(huì)語境中，我們都需要領(lǐng)袖、英雄、明星、先鋒人物。領(lǐng)袖...
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每天凈賺1.8億元，這是全球最大的電信運(yùn)營商中國移動(dòng)去年的成績單。日前，中國移動(dòng)發(fā)布了2006年業(yè)績。年報(bào)顯示，該公司去年的總營業(yè)額增長21.5，達(dá)到了2954億元。 日進(jìn)億金，中國移動(dòng)稱得上是馬力十足的賺錢機(jī)器。然而，與暴利的狂歡相伴的是羸弱的口碑。瀏覽網(wǎng)上跟帖可以發(fā)現(xiàn)，中國移動(dòng)的這一利好消息極大...
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正被證監(jiān)會(huì)調(diào)查的杭蕭鋼構(gòu)344億訂單事件已將投資者的關(guān)注焦點(diǎn)從中國A股市場引向遙遠(yuǎn)的非洲大陸。 種種跡象表明，杭蕭鋼構(gòu)或許只是另外一個(gè)被中國國際基金有限公司(China International Fund Limited下稱中基公司)打算拖到安哥拉的公司。 杭蕭鋼構(gòu)是近1個(gè)月多來的明星股之一。從2...
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辦公室也有游戲規(guī)則，為了展示真正的職業(yè)風(fēng)范，你必須根除下面這些殺傷性極強(qiáng)的陋習(xí)，以免損失慘重。 偷懶： 偶爾偷懶是人之常情，緊張的工作總要適度的放松，通常如果不是很離譜，主管多是睜只眼閉只眼也就罷了。但是偷懶上了癮可就不是件好事，如果主管對(duì)人有了戒心，你就很難翻身了。 開會(huì)踩著點(diǎn)到： 上司會(huì)對(duì)開會(huì)最...
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當(dāng)北京奔馳董事長徐和誼，從國家環(huán)?？偩重?fù)責(zé)人手中接過印有綠色十環(huán)標(biāo)志的中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證書的時(shí)候，奔馳笑了。 奔馳笑了，寶馬沉默了，奧迪退卻了mdash;mdash;這一幕發(fā)生在3月16日。這一天，北京奔馳全系列產(chǎn)品被納入到財(cái)政部和環(huán)?？偩职l(fā)布的政府綠色采購體系。2007年乃至未來幾年內(nèi)，國內(nèi)豪華...
310查看全文
有位原共青團(tuán)干部跳槽下海后，在自己創(chuàng)辦的公司里保留了共青團(tuán)委政治思想學(xué)習(xí)課的傳統(tǒng)。準(zhǔn)確地說，不是保留，而是發(fā)揚(yáng)光大，他把政治學(xué)習(xí)的頻率由在團(tuán)委工作時(shí)的一周一兩次，發(fā)揚(yáng)成一天一次。學(xué)習(xí)的主要形式是他的演講，學(xué)習(xí)時(shí)間是每天早上9點(diǎn)到11點(diǎn)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：人要有事業(yè)心！為了這種事業(yè)心，苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)都...
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一個(gè)中國人是條龍，十個(gè)中國人在一起是條蟲，中國人最善于單打獨(dú)斗而不善合作，這是人們的普遍認(rèn)識(shí)，但這話用在中國的經(jīng)理人身上卻不適用。美世咨詢?cè)趯?duì)711位中國中層經(jīng)理人進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)：他們整體得分最高的是團(tuán)隊(duì)合作這項(xiàng)能力。 美世咨詢針對(duì)中國中層經(jīng)理人的能力素質(zhì)的此次調(diào)研，總共有2189位中層經(jīng)理人參與，...
李彤 250查看全文
產(chǎn)品創(chuàng)新、組織架構(gòu)創(chuàng)新hellip;hellip;當(dāng)諸多企業(yè)紛紛將創(chuàng)新作為自己的核心競爭力時(shí)，身為經(jīng)理人的你，是否考慮過激勵(lì)方式也需要?jiǎng)?chuàng)新？ 因?yàn)榕c普通員工接觸最多，中層經(jīng)理堪稱平民領(lǐng)導(dǎo)，擁有天然的優(yōu)勢與員工溝通、激勵(lì)士氣，但同時(shí)，因?yàn)檎莆盏馁Y源有限，中層經(jīng)理也很難調(diào)動(dòng)大量的現(xiàn)金來激勵(lì)下屬。沒關(guān)系，...
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企業(yè)靠什么競爭？mdash;mdash;人才。如何吸引和留住優(yōu)秀的人才？是每個(gè)企業(yè)關(guān)心和頭痛的問題。在所有人都在想法設(shè)法營銷自己的產(chǎn)品自己的公司自己的品牌時(shí)，是否也應(yīng)該思考一下營銷自己公司的內(nèi)部，營銷自己公司所能提供給人才的各項(xiàng)軟件硬件設(shè)施和報(bào)酬。 人才選擇雇主的過程和顧客購買產(chǎn)品一樣，顧客用自己的...
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塞洛塔調(diào)查公司（Sirota Survey Intelligence）針對(duì)公司員工的調(diào)查研究表明，員工入職的時(shí)候都是情緒高漲。但在短短六個(gè)月之后，熱情就會(huì)急劇下降，因?yàn)閱T工感到自己不被重視，用塞洛塔的話來說，就是覺得自己象枚回形針。塞洛塔調(diào)查公司是塞洛塔1972年在紐約創(chuàng)辦的公司。 塞洛塔指出，如果...