張意挺老師的文章
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留有余地，不要埋下人際的地雷 當我們離開原先的單位而跳槽時，原因會有很多，比如對上司看不慣、人際關系不如意、事業(yè)的前景不好或是對薪水不滿意等等，但不論出于什么原因，不管你感到多委曲，你也沒必要為泄一時之憤，在走的時候與原先單位里的上司或是同事弄僵，于你來說已是于事無補，并且對你以后有害而無益。 ...
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涉世之初如何成為大家喜愛的人 無論你是研究生、大學生還是中專生，當你離開校園，離開同學，走上工作崗位，開始進入社會時，結交新的朋友，融入周圍的社交圈子可謂是一種心理上的挑戰(zhàn)。與人交往是每一個人生存的社會需要，否則就會產(chǎn)生孤獨、寂寞、抑郁、焦慮等不良情緒。但人的交往能力不是與生俱來的，后天環(huán)境熏陶和有...
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為什么有才華的人常會失敗 整理出以下觀點 ?、笨傆X得自己不夠好：這種人雖然聰明，有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任．此外他沒有往上爬的野心，總覺得職位已經(jīng)太高，低一兩級可能還比較適合．這種自我破壞與自我限制的行為，有時是無意識的． ?、卜呛诩窗卓词澜纾哼@種人眼中的世界非黑即白，...
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人生的旅途是一段慢長的過程,在過程中,我們每一個人都會經(jīng)歷許許多多的事情,我想每個人的人生旅程都不是一帆風順的,多少也會遇到一些困難,煩心的事,正是有了這些困難才能使我們更堅強,更有意志,才能走向成功之路,但前提是我們面對困難要努力去克服它,戰(zhàn)勝它,堅持到底. 這里我想起何老師的一句話\\quot;...
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子曰：愛之，能勿勞乎？ 前幾天有個熟人找我夫人幫忙，我問何事？她說朋友的孩子在某銀行工作，因單位有拉存款業(yè)務，請我們能給她孩子以幫助，幫他完成這個月的存款任務。 像這樣的情況我見到很多，這種家長代替孩子來拉業(yè)務的事情讓我想到了現(xiàn)在孩子的成長環(huán)境?！墩撜Zmiddot;憲問》里有這樣的一句話愛之...
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2010《國家風險分析報告》出版說明 《國家風險分析報告》是中國出口信用保險公司（以下簡稱中國信保）的核心信息產(chǎn)品之一，2005年12月8日首次對外發(fā)布，迄今已進入第五個發(fā)行年度?！秶绎L險分析報告》立足于中國信保自身業(yè)務實踐和經(jīng)驗積累，秉承以中國視角服務中國利益的積極態(tài)度，依借中國信保內(nèi)部風險研究...
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無論是一個成功品牌推出的產(chǎn)品，還是一個無名企業(yè)的新產(chǎn)品，顧客能不能接受、喜不喜歡，并不像我們表面上所想的那樣，以為是我們的策略起作用了或者是策略錯誤了，殊不知一切的一切，皆是因為我們沒有以一種獨特的甚至是顯而未見的思維，去駕馭另一種源自顧客的難以察覺或者說不可控的潛意識思維所致。 如果你能巧妙...
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當網(wǎng)購成為一種習慣，你會發(fā)現(xiàn)，你的身邊會有不少的朋友，幾乎每隔一段時間就會收到快遞。而很大一部分人的網(wǎng)購體驗是從購書開始的。 當他們覺得自己有購書的需要的時候，就會在百度上搜索一下，看一下相中的那本書的書評；也或者搜索一下最近暢銷書是什么。不過，今天早上的百度開始小小的罷工了一回，我和很多人一樣...
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事件營銷的主要方式在于造勢與借勢，在《阿凡達》的案例中表現(xiàn)得非常清晰，而我們更應該關注其背后非常扎實、科學、穩(wěn)健的投入、設計與實施 □中央財經(jīng)大學文化與傳媒學院副院長李志軍 雖然還沒有到為影片《阿凡達》算總賬的時候，但其成為另一個票房里程碑卻是不爭的事實。在這巨大成功的背后充滿了偶然，更存在...
235查看全文
經(jīng)常在市場一線，天天和大大小小的食品類經(jīng)銷商打著交道，經(jīng)銷群體基本都面臨著許多經(jīng)營上共同的窘境： ?。?）亂世中如何在剩者中成梟雄？ 經(jīng)銷者大多所經(jīng)銷產(chǎn)品都處于競爭激烈，產(chǎn)品同質化嚴重的狀態(tài)，苦于掙扎，不懂適應者已無情被出局，不懂如何在剩者中成為亂世梟雄？ （2）如何讓自己勢力不斷得到積累...
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在啟動廣告宣傳或其他需要大筆投資的營銷活動前，企業(yè)都試圖對潛在客戶進行界定和分類。對潛在客戶的正確認識是評估市場機遇、區(qū)分信息、決定產(chǎn)品供應和媒體策略，乃至影響產(chǎn)品定價的關鍵因素。今天，一種基于社區(qū)理念的客戶細分手段隨著消費者云集于網(wǎng)絡而成為現(xiàn)實，它比客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)等傳統(tǒng)方法更為實惠高效...
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記得前幾年，許多國內(nèi)企業(yè)一陣風學習5S管理。誠然，5S管理起源于日本豐田公司的現(xiàn)場管理經(jīng)驗總結，這是一家世界500強的企業(yè)，他象一座高山一樣擺在那里讓所有的企業(yè)仰慕。這些年來，國內(nèi)許多企業(yè)結合自身實際開展學習5S活動，但總是難以取得真正的實效，仿佛這些管理模式又有其他的獨門秘笈，沒有被完全納入。5...
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在營銷常規(guī)戰(zhàn)的夜空中我們總能看到流星閃過，那瞬間的絢爛足以讓我們國內(nèi)企業(yè)界看到希望所在，出路所在就是mdash;mdash;營銷個性化。 什么是個性營銷？個性營銷就是自始至終以品牌個性品牌核心價值的個性層面貫穿于經(jīng)營運作之中的營銷之道，譚小芳老師結合常年實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結出個性營銷三部曲：尋找個性之...
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在演講專家郭世衡先生的培訓課上，來了一位衣著不修邊幅的的學員。當這位學員作自我介紹說他是一名銷售人員時，全場啞然。郭先生問他銷售什么產(chǎn)品。他說凈水器。郭先生又問他知不知道一名銷售人員推銷產(chǎn)品時首先要推銷自己？自身形象在一定程度上代表了產(chǎn)品形象？他說自己賣得只是凈水器，自身穿著似乎與銷售關系不大。 ...
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在現(xiàn)實生活中，我們每個人無時無刻都在進行著銷售。有的人在銷售產(chǎn)品，有的人在銷售服務，有的人在銷售個人形象、觀點，努力獲取別人的認同。但這一切必須站在客戶的立場上去考慮問題，努力滿足客戶的需求，讓客戶滿意，然后才是你應該得到的。欲取先予就是這個道理。 正像有位銷售專家所講的那樣：我們銷售的不是產(chǎn)...
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國內(nèi)涂料企業(yè)雖然近十幾年中不斷地有發(fā)展、有超越、有成績，但在國內(nèi)涂料市場中，占據(jù)第一寶座的仍然是立邦；在消費者的心目中，品牌知名度和影響力最大的，仍然是立邦；人們提及率最高的，仍然是立邦。 這是個很值得反思的現(xiàn)實問題，這也是一個需要解決的問題。前幾年還有人在提如何打敗立邦一類的問題，但2007年...
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超越立邦、打敗立邦，第二次建立中國涂料產(chǎn)業(yè)的市場格局和競爭秩序，率先走出國門在全球市場上贏得份額和尊敬，這是中國涂料界在未來3mdash;10年間有必要陸續(xù)完成的責任和使命，在成就和壯大企業(yè)自身的同時，為中國涂料贏得世界尊重。 那么誰又能完成這樣的目標和使命呢，誰已經(jīng)積累出跨越式發(fā)展的動力了呢？...
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上世紀的1992年，立時集團及所屬立邦漆產(chǎn)品進入中國市場，并在大陸開辦了幾家獨資企業(yè)，到2006年已有15個年頭。15年來，立邦從無到有，從弱到強，經(jīng)歷了教育啟蒙、快速增長、競爭相持、瓶頸制約等多個階段。據(jù)相關公開信息，到2004年時，立邦年產(chǎn)值合計超過30億元人民幣。 在國內(nèi)眾多涂料品牌中，立...
202查看全文
市場經(jīng)濟的孕育和發(fā)展,經(jīng)濟體制結構與布局隨著國有集體經(jīng)濟的解體、兼并、股權重組而使經(jīng)濟性質發(fā)生了區(qū)大的變化，一支充滿活力的個私經(jīng)濟異常突起，迅猛發(fā)展，逐漸占據(jù)主體地位，成為拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。那么個私經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀、稅收征管情況如何？怎樣發(fā)揮稅收的宏觀調(diào)控作用？如何策應新形勢下個私經(jīng)濟的稅收征...
507查看全文
本輪肇始于美國次貸危機的金融風暴不但已經(jīng)席卷了全球的金融市場，而且已經(jīng)對世界各國的實體經(jīng)濟產(chǎn)生嚴重影響，發(fā)達經(jīng)濟體的衰退已開始。對于出口依賴度非常高的中國經(jīng)濟而言，其處境也非常不利。 從最近國家統(tǒng)計局發(fā)布的第三季度數(shù)據(jù)來看，第三季的GDP增長率只有9％，已成嚴重的下滑趨勢，并進而拉低前三季度平均...
181查看全文
人力資源管理至今已走過20余年，隨著時間的推移、社會環(huán)境的巨大變遷，人們的生活和工作方式正在悄悄地改變著：移動辦公、虛擬組織、網(wǎng)絡化生存hellip;hellip;人類社會進入了一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟時代。在這樣飛速變化的時代，一方面知識資本的優(yōu)勢與獨特性成為企業(yè)重要的核心技能，而知識資本的擁有...
206查看全文
2008年4月7、8、9號，在沒有任何利好利空消息刺激的情況下，中國股市自個玩起了過山車，跌宕起伏幅度之大，著實讓國內(nèi)的中小股民目眩神迷，茫然而不知所措。 股市一團迷霧，樓市跌漲躑躅，CPI和人民幣匯率一路高歌猛進，此時的中國，到真有點山雨欲來風滿樓的味道了。 從上個世紀末開始，中國經(jīng)濟的...
315查看全文
今天的越南早已不是戰(zhàn)亂恐慌、饑寒交迫的模樣了。開明的政治決策和積極融入世界經(jīng)濟體系的氣魄，使得越南吸引著世界各地的經(jīng)濟巨頭紛至沓來。越南的經(jīng)濟發(fā)展夢想亦越來越多的變成現(xiàn)實了。 中國經(jīng)濟的翻版 與中國一樣，越南的改革始于農(nóng)村。 自1986年改革以來，20年中越南政府為確保經(jīng)濟效率和勞動生...
225查看全文
前言 人因的問題早發(fā)展在遠古人類祖先使用簡單工具之初，雖然這自遠古就存在的問題。卻直至近百年才被人類所注意到，而有系統(tǒng)研究人因是最近五十年來的事，到了1960年以后，人因的發(fā)展才逐漸快速起來，廣受先進國家的重視與推展。 二、人因是什么？ 簡單的說，人因是探討人類日常生活和工作中的「人」與工具、設備、...
191查看全文
摘要：為了設計一個方便使用的界面，應該注意觀察使用者的動作，而不是他們自己陳述的內(nèi)容。使用者自我報告的需求是不可靠的，因為這是使用者對未來還未發(fā)生行為的一種假設預測。以前，可用性設計最大的障礙是過于追求看起來很酷的設計。大多數(shù)的項目被那些可用性的反對者們控制著，相比較簡潔的設計，他們更喜歡復雜的東西...
193查看全文
搶先一步，占領決定性的商機，這就是世界級制造商的追求和霸氣。搶先一步就是以更快的速度向市場投放新產(chǎn)品，先入為主，主導市場，從而占領商機。隨著市場需求的多樣化、個性化的發(fā)展，消費者或客戶對產(chǎn)品的要求越來越挑剔，消費者或客戶會很快的把自己的喜好轉向更新、更先進和更適合自己的產(chǎn)品上，因此產(chǎn)品的生命周期大大...
194查看全文
一場令人震驚的生產(chǎn)方式革命 一條生產(chǎn)線，由傳送帶連接起來，勞動者們被固定在特定的位置上，指定安裝或是插裝某些零部件，最后形成一個完成的產(chǎn)品。這是我們非常熟知的現(xiàn)代生產(chǎn)方式。它的最大的優(yōu)點，在于每個勞動者都被固定在生產(chǎn)線的某個環(huán)節(jié)上，只是簡單地重復從事一個完全產(chǎn)品中某個零部件的安裝或安插。如此的專門化...
198查看全文
從產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程來看，虛擬制造應包括產(chǎn)品的可制造性、可生產(chǎn)性和可合作性。的支持所謂可制造性系指所設計的產(chǎn)品(包括零件、部件和整機)的可加工性(鑄造、沖壓、焊接、切削等)和可裝配性；而可生產(chǎn)性系指在企業(yè)已有資源(廣義資源，如：設備、人力、原材料等)的約束條件下，如何優(yōu)化生產(chǎn)計劃和調(diào)度，以滿足市場或顧...
170查看全文
－產(chǎn)品架構的通用設計平臺帶來經(jīng)濟效益 隨著美國人越來越需要更多個性化的產(chǎn)品，公司在探尋能夠不至于從草圖開始就能滿足這些需求的方法。密蘇里大學 羅拉分校的一位研究者告訴我們：答案或許可以從一個新的軟件工具里找到。 在過去的幾年里，五位工程研究人員一直在開發(fā)一套軟件，以便能夠讓公司在一個核心平...
219查看全文
近年來，網(wǎng)絡購物在中國蓬勃發(fā)展，這得益于互聯(lián)網(wǎng)用戶迅速增多、電子支付安全性不斷提高以及物流體系的日趨完善，在這樣的大環(huán)境下，消費者和企業(yè)都開始關注和重視更低成本的網(wǎng)絡購物。而在令人眼花繚亂的網(wǎng)購市場中，沒有人會忽略銷售額最高的品類mdash;mdash;3C產(chǎn)品，3C產(chǎn)品指的是Computer（計...