李國良老師的文章
李國良老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
經銷商問題研究者/潘文富從94年創(chuàng)業(yè)至今，筆者也算是這個生意圈里折騰了十來年了，這些年，親眼看到身邊許多老板的成功和失敗，不過，倒也發(fā)現其中一個規(guī)律，私營企業(yè)破產的速度在加快，這破產的老板也是越來越多了，在我父輩做生意的八十年代，做生意的兇險遠沒有現在這么大，一間公司維持三五年以上是很常見的，而現...
潘文富 465查看全文
中國工業(yè)合作協會 工合總字[2008]第12 號 中國工合關于開展企業(yè)信用等級評價工作的通知 各相關企業(yè)，各相關單位： 商務部辦公廳、國資委行業(yè)協會辦公室于2008年5月聯合下發(fā)了《關于印發(fā)第二批行業(yè)信用評價試點單位名單的通知》（商信用字[2008]1號），中國工業(yè)合作協會被授予全國第二批行業(yè)信用評...
張凱 414查看全文
mdash;mdash;公平視角下的銷售獎金分配 柏明頓人力資源管理咨詢有限公司 高級顧問師 熊老師 前段時間，我在一家貿易型公司做咨詢項目，該公司正處于快速發(fā)展期，公司的規(guī)模不斷擴大，分公司也越來越多，同時人員也隨之快速增加。我在與一位分公司經理做訪談的時候，他跟我說：現在公司人員越來越多...
256查看全文
產業(yè)結構升級對勞動力需求結構的影響分析 產業(yè)結構是指在社會再生產過程中，一個國家或地區(qū)的產業(yè)組成、產業(yè)發(fā)展水平以及產業(yè)間的技術經濟聯系。產業(yè)結構在經濟發(fā)展中起著基礎性的作用。廣東在經過多年的發(fā)展之后，正積極推動著產業(yè)結構的優(yōu)化與升級，以不辱做quot;科學發(fā)展觀排頭兵quot;的使命。世界各國的...
426查看全文
金融危機下的企業(yè)mdash;mdash;冰火兩重天 行業(yè)發(fā)展 當雷曼兄弟公司在申請破產保護、美林證券被美洲銀行并購，不少受金融風暴影響的高危行業(yè)內部風聲鶴唳，紛紛爆出裁員傳言面對高危行業(yè)的冰冷現實，不少白領都對自己工作的安全性和保障感到緊張。 與此同時，不少行業(yè)仍然在持續(xù)的經濟活動中保持...
321查看全文
國務院總理溫家寶5日主持召開國務院常務會議，研究部署進一步擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快增長 當前要實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺更加有力的擴大國內需求措施，加快民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設和災后重建，提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的收入水平，促進經濟平穩(wěn)較快增長。 當前經濟政策的...
316查看全文
拉動內需，必須平抑物價降低房價 □劉斌夫 成都的豬肉降價了！ 在中國西部這個特大消費城市，無疑是一個撫慰人心的消息。對于月領生活補貼300元左右、三月不知肉味的低保家庭，自從去年豬肉猛漲到14元一斤，一個月就難吃幾回豬肉。前一段時間，降至12元/斤。今天，成都豬肉每斤11元。 物價飛漲時，筆者在網上...
454查看全文
這一次的世界金融風暴，給出了我們一個答案，凡是中國生產型營銷企業(yè)，只要不是全出口企業(yè)，雖然在這次危機中受到了一定的影響，但沖擊不大，至少可以生存，但接下去的暴風雨能不能使中國的中小企業(yè)能夠通過這一關，是放在我們每一個中小企業(yè)面前的重大問題。 當國家想方設法拉動內需時，當國家信貸政策進一步對中小企業(yè)放...
馬得草 240查看全文
面對危機，中國企業(yè)該如何應對？ 商報記者 齊琳 當格林斯潘用一句我錯了宣告自由市場經濟體系的確存在無法避免的缺陷時，全世界的目光早已集中在了這場愈演愈烈的經濟危機中。根據統計，至本月中旬，全球股票投資者在股票方面的損失已達到8.4萬億美元，而這僅僅是股市一方。究竟如何認識這個危機？危機何時開始影響...
366查看全文
作者:速安居連鎖酒店亞太區(qū)首席執(zhí)行官 謝浩 一場由美國次貸危機引發(fā)的金融風暴已經撼動了整個世界，全球股市、樓市、匯市持續(xù)低迷。作為中國對外開放最前沿的行業(yè)，中國旅游行業(yè)也因此蒙上了一層陰影：入境游客數量出現衰退，出境市場告別了前幾年的火爆場面，曾經在股市中一直被當做黑馬的中青旅、攜程等旅游股股價也在...
515查看全文
受全球經濟衰退影響，近來世界多家知名企業(yè)紛紛采取了裁員的措施以緩解壓力。面對次貸危機進一步惡化的可能和對中國潛在的負面影響，國內喊過冬論從虛到實的演變，當很多人都在懷疑過冬論的時候，世界各地知名企業(yè)已經在悄悄展開了裁員，以便抗壓寒冷的冬天。寒冬從2008年開始，未來2009年、 2010年、2011...
286查看全文
作者/轉載者: 衛(wèi)麗平 如何才能讓績效管理切實有效地實施，在企業(yè)管理中真正發(fā)揮積極作用是國內眾多企業(yè)在績效管理實施過程中的通病。病源主要在于，目前企業(yè)對績效管理的內涵及應用的認識還不夠全面、到位。建議您理清以下幾個觀念，進而對企業(yè)的績效管理實施進行相應調整和改進。 觀念之一：績效管理要有切實的目的...
295查看全文
提高中層的10項能力 (昆明西面風采商務有限公司 總經理) 中層經理人不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領導者，都必須通過別人來完成任務。要做個quot;服眾quot;的經理人，應該有意識地提高以下十項能力： 1、領悟能力 做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此為目標來把握做...
273查看全文
如銀行接受政府援助，就要限制高管薪酬，這種做法具有歷史意義，但不會非常有效地控制首席執(zhí)行官的薪酬。 政府制定新規(guī)限制政府直接投資的銀行管理層的薪酬，國會議員、華爾街評論家巴尼bull;弗蘭克（Barney Frank）稱這具有歷史意義。他說：聯邦政府限制高管薪酬，這在美國歷史上尚屬首次。 確實如此。...
張偉強 325查看全文
目標與績效管理是人事決策的重要依據。近年來，為了找尋更科學、有效、客觀、公正的考核方法，業(yè)內人士進行了諸多艱苦的探索。然而，由于績效的多因、多維、動態(tài)等特點及考核者的情感等因素，考核難以取得令人滿意的效果。審視當前目標與績效管理的成敗得失，建立科學的績效管理體系是克服目標與績效管理弊端的根本出路，是...
276查看全文
禁忌是不適宜做的事，做了就會受到某種形式的懲罰。在公司這個組織中有哪些不適宜做的事情呢？ 小心雷區(qū) 組織中的事一般可以歸結為３個方面：組織、政治和文化。 文化禁忌的例子很常見。比如說，學校的班級是一個組織，禁忌之一是告老師。如果有誰因為某事去告老師，同學們會覺得該人不地道，會將他孤立于組...
張偉強 380查看全文
美國開國那段時間，在那么小的美國社會里，居然能產生華盛頓、杰斐遜、漢密爾頓、麥迪遜、亞當斯和富蘭克林６位世界水準的領導人；而最近，即使能找到一兩個也不錯。 美國人已經被金融危機搞得焦頭爛額了。難道我們還應該再提及美國當前正面臨的領導危機嗎？顯然我們應該提，因為有高達８０％的受訪者這樣認為。考慮到這個...
337查看全文
還在為自己的投資遭受重創(chuàng)而痛心疾首吧？想想沃倫middot;巴菲特(Warren Buffett)──他今年單在自己的公司就損失了96億美元。 身家縮水最嚴重的五位大老板 根據薪酬咨詢公司Steven Hall amp; Partners的一項調查，巴菲特在伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire H...
306查看全文
今年以來，美國已經蒸發(fā)了75萬多份工作；由于信貸危機陰云不散，疲弱的消費需求令企業(yè)難以維持雇員數量，員工們不得不面對更大規(guī)模的裁員前景。 但專家說，即便如此，員工還是能夠察覺即將裁員的信號，而把握裁員信息是讓自己重新開始的第一步。以下是你的職位或許面臨危險的五個征兆。 其他人正在失去工作 即使有同事...
277查看全文
面對全球金融危機，限制高管薪酬的做法繼續(xù)升溫，德國和瑞典周一也加入到為救助其銀行體系而限制金融公司高管人員薪酬的行列。 目前至少已有6個國家已經或正準備限制高管薪酬。這種前所未有的全球行動可能會在很大范圍內改變薪酬慣例，也有可能促使高級經理人跳槽到不受影響的公司。 瑞典推出了提供2,000億美元銀行...
劉威 326查看全文
如何調動員工的積極性呢？相信這是困擾不少銷售經理的問題。真正的員工積極性是從他們對自身價值的認識和成就動機上得來的。根據我的了解，我給出幾點建議。 使員工時刻明白自己應承擔的職責。一般情況下，銷售人員最明白晰自己職責的時候是剛剛入職的時候。銷售經理也會明確地告訴他們具體的工作內容。在這里我想提到的有...
507查看全文
作者佟天佑 管理贏之道6：讓你的過程更精彩 「導入描述」 在一個條件句式中只要hellip;hellip;就hellip;hellip;，簡單說來正是過程與條件選擇性不同，從而直接與間斷影響到結果。 人的自我實現，過程是基礎，結果是目標，歸根到底要看行動。付出的過程就是改變的過程，一切都在體驗之中h...
佟天佑 263查看全文
21世紀什么最重要？黎叔說了人才。 人才hellip;hellip;，的確，隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭的不斷加劇，企業(yè)之間的人才競爭也越來越激烈。如何更有效、快速的找到自己所需的人才已經成為各企業(yè)人力資源經理所面臨的難題。 網絡hellip;hellip;，不可否認，21世紀是信息的時代，信息的革...
381查看全文
我在資通從事HCP的技術方面的工作已三年有余，其間從事過技術實施與產品研發(fā)，經常會思考這樣兩個問題：如何做好eHR軟體產品的研發(fā)與實施？如何使我們的HCP產品切實做到客戶想要的？隨著我們HCP產品的日趨成熟，并已最終成為國內eHR的的領軍產品，此時我個人結合資通的資深顧問及研發(fā)人員的豐富經驗，從我們...
283查看全文
企業(yè)做到有效引進人才，尤其是引進合適的高級人才，是企業(yè)老板與人才管理工作者所追求的。其實，引才并無定規(guī)可循，因為，企業(yè)是千差萬別的，企業(yè)的老板或企業(yè)的文化也是千姿百態(tài)的，而高級人才們更是個個與眾不同。面對如此多的不同，需要尋找適合不同企業(yè)、不同人才的引才策略。 一、七大引才觀念 1．從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略的轉...
390查看全文
如何贏取人心人際關系對事業(yè)的發(fā)展有極大幫助，公司的制度多完善，亦需要各同事配合。和睦的工作環(huán)境，同事間親和融洽，上下一心，直接促成業(yè)務的成功。能否成功，關鍵亦在于能否跟同事打成一片，和睦共處，盡得人心。知道自己屬于哪類人，就必須積極努力改善不足之處，與同事打好關系。 辦公室里贏取人心的實用7招 1、...
251查看全文
我們忠誠于我們所在的組織、我們的顧客。 但是，這是否就是指我們要做一個聽話的好員工，忠實地、毫無分辨地服從領導命令呢？答案或許是否定的。 好的職業(yè)人應該是有主見的，他們應該有自己的主張，能夠積極主動地表達自己的想法和建議，他們應該是聰明而忠誠的職業(yè)人，而不是聽話的或者愚忠的員工。 在現實生活中，把聽...
346查看全文
《功夫熊貓》給予人很多啟發(fā)，是一部仁者見仁、智者見智的電影。筆者因為研究銷售隊伍管理問題，自然是從銷售總監(jiān)的角度去思索，悟出了培養(yǎng)銷售總監(jiān)的五個道理，與企業(yè)同道們一起分享。 1，銷售總監(jiān)必須是富有正義與責任的人。龜仙人在培養(yǎng)人的時候，很重視這點。他的大徒弟浣熊是一個有道德正義感的，不會因為龜仙人不給...