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姜燕芬老師的文章

  前幾天在網絡上看到了一篇關于員工離職時要留下一個優(yōu)美的背影的文章,很有感觸。近期經常和企業(yè)界的朋友交流,由于經濟形勢比較嚴峻,就業(yè)壓力比較大,員工離職后發(fā)生勞動爭議的案件增多。有人在離職后因雙方在勞動合同簽訂、報酬支付等方面存在的問題申請勞動仲裁,一紙狀紙將原來的老東家訴上公堂;有的人因企業(yè)管理...

姜燕芬 2023-04-06查看全文


  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉起來,需要科學規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求,如何剔除游擊隊同時接納空降兵呢?  應該說這個問題困擾著很多民營企業(yè)。如何解決企業(yè)發(fā)展中人才的培...

姜燕芬 2023-04-06查看全文


 企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經營活動的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績效,二是員工的個人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標與績效評價系統結合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標轉變?yōu)榫唧w的績效目標和評價指標,通過實施績效管理,使公司的戰(zhàn)略目標在各級組織和員工中層層分解,傳遞,引導員工為整體目標...

姜燕芬 2023-04-06查看全文


 回顧我國高校擴招的歷程,源于1999年教育部出臺的《面向21世紀教育振興行動計劃》。文件提出到2010年,高等教育毛入學率將達到適齡青年的15。此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化,在短短的五六年中,大學招生迅速擴大,“大眾化教育”取代了“精英教育”。直至2005年統計結果顯示,中國內地適齡青年高校...

姜燕芬 2023-04-06查看全文


  近期在一場大學生招聘會上,遇到了一位學日語的女孩子,她來應聘我公司的銷售文員職位,當我問她為什么要轉行而不選擇和日語相關的職位時,她一臉困惑地對我說,很想做日語有關的工作,找了很多公司,但是最終都沒有被錄用,我問為什么,她說可能他們需要的是正規(guī)外語學院畢業(yè)的,而我就讀的是一所財經類為主的學校,在...

姜燕芬 2023-04-06查看全文


  在企業(yè)里,人力資源部門是一個焦點,人力資源部門的管理者與其他部門的管理者相比是一個更受關注和爭議的角色。什么樣的HR才是稱職的?這個問題伴隨著中國企業(yè)的發(fā)展,在老板的心里,在業(yè)務部門經理的心里,在不同層次的員工心里有著不同的答案。近期參加了一個HR經理人的沙龍,討論HR管理者的勝任素質,參會的諸...

姜燕芬 2023-04-06查看全文


  近期關于電擊治療網癮的報道時時見諸報端,一篇“全國戒網專家”楊永信治療網癮收入8100萬元的報道,把電擊治療網癮的模式頻頻地拉到了聚光燈下。他在網癮孩子太陽穴或手指接通電極,以電流刺激腦部的治療方式也引起了極大爭議。目前,正有100多名孩子留在山東省臨沂市第四人民醫(yī)院接受這種治療。在這里“治療”...

姜燕芬 2023-04-06查看全文


所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關注不同層面的人員,根據其在價值創(chuàng)造的過程中擔當的職責及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重點探討企業(yè)集團經營績效激勵問題,也作為一個拋磚引玉的話題,希望眾位朋友前來發(fā)表高見?! ≡谄髽I(yè)的經營...

姜燕芬 2023-04-06查看全文


最近培訓師沙龍舉辦了一個很有意義的線下活動——“換框法”培訓課程,引起了大家的廣泛討論。什么叫換框法?就是說任何一件事情本身是沒有什么意義的,但是人卻為其賦予了一定的意義,所以同樣的一件事,有的人理解為可以接受的、快樂、高興的,有的人理解為不可接受、郁悶甚至痛苦的。真正影響這件事的是人的思維方式和對...

姜燕芬 2023-04-06查看全文


咨詢的智慧是什么?在作管理咨詢的過程中,我經常會問自已,咨詢是什么?咨詢顧問要做什么?從理論的角度來說,咨詢是對企業(yè)現狀進行調研診斷后,根據客戶目前存在的問題,出具系統專業(yè)的解決方案,并幫助輔導和落地的活動。但是從咨詢顧問的角度來看咨詢,認為咨詢有兩層含義。一、咨詢是系統的思考;咨詢其實是極具個性化...

姜燕芬 2013-01-30查看全文


  人力資源的獲取與配置體系以組織的職位分析、任職資格體系和素質模型為基礎,系統性地建立了人力資源的進入、配置、以及內部再配置的動態(tài)運行機制。從組織所處的宏觀環(huán)境來看,組織獲取人力資源的途徑主要通過外部勞動力市場和內部勞動力市場來實現,其中包括狹義的獲取和廣義的獲取。   一、狹義的人力資源獲取、價...

姜燕芬 2010-07-21查看全文


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