王培 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)預(yù)算 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,領(lǐng)導(dǎo)力
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近幾年，我感覺到一個比較大的問題就是我們的企業(yè)家在接受西方文化時很順暢，但是在實施的時候，無論是企業(yè)家本人還是他的員工都沒有幸福感?！ ∥幕@種東西其實在很大程度上是融合的，而不是一個誰先進(jìn)或者誰落后的問題。所以從前年開始，我和白立新博士以及一些做國學(xué)的專業(yè)人士開始進(jìn)行研究東西方文化的差異以及這種差...
姜汝祥 305查看全文
體驗是一種新的價值來源，當(dāng)消費者購買體驗時，它是花時間花金錢在享受企業(yè)所提供的一系列值得記憶的事件上。企業(yè)為吸引消費者，與他們建立一種個人化、值得記憶的聯(lián)系，就是在營造一種體驗的氛圍。體驗是一個已然存在、但又不曾被清楚定義的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，體驗要從服務(wù)中被分離出來，就像服務(wù)從商品中被分離出來一樣。體驗是...
李光斗 288查看全文
管理工作的顛覆我們今天的企業(yè)在內(nèi)部管理上還多在沿用20世紀(jì)的管理方法，以流程化、量化、標(biāo)桿化等科學(xué)管理方式來提高企業(yè)的生產(chǎn)力，進(jìn)而提升企業(yè)競爭力。但是，到了今天，社會環(huán)境與市場環(huán)境都發(fā)生了質(zhì)的改變，尤其是作為企業(yè)經(jīng)營的核心動力mdash;mdash;人，其思維早已發(fā)生了顛覆性的改變。科學(xué)管理理念與方...
史光起 287查看全文
我記得有本書上說：人是社會性的動物，人的本能就是要在人生舞臺上表演。由此可以推斷，每個人都希望展示出自己最好的一面，可很多時候，人們并沒有把自己最好的一面展示給觀眾，甚至有不少人對自己本身缺乏認(rèn)知，不知道自己最好的一面是什么？ 這是一個橄欖球隊教練開發(fā)隊長潛能的視頻片，本來認(rèn)為自己背著一個人能爬30...
黃鳴 266查看全文
近期，黎明主演的《鴻門宴》，在各地?zé)嵊?，成為華語片的經(jīng)典?！ 《谶@段公案中，項羽一直是被諷刺的對象，千年以來都說項羽是婦人之仁，放走了劉邦等于縱虎歸山，最后正是劉邦將其消滅?！ ∫藢⑹Ｓ伦犯F寇，不可沽名學(xué)霸王。毛澤東的詩，將項羽定格為沽名釣譽之徒?！ ∈聦嵣?，項羽一直被誤解了千年。導(dǎo)致項羽敗亡的，...
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淡水河谷終于可以長舒一口氣了，令其困擾已久的巨型運砂船事情終于有了新進(jìn)展，28日兩條消息，一是28日上午9點多，淡水河谷申報的38.8萬噸(實際載重35萬噸)的BergeE verest在大 連 港 礦 石 碼 頭 靠 泊；另一則消息是，淡水河谷已經(jīng)售出4艘超大型鐵礦砂船，買主不止一家，均來自亞洲。...
385查看全文
成為更大的企業(yè)是很多小老板的共同目標(biāo)。某雜志在2011年底進(jìn)行了2011年中國快公司TOP10的選評，找到了10家發(fā)展最快的中小公司。我看了一下這個TOP10的榜單，既有餐飲業(yè)的，也有建筑房地產(chǎn)業(yè)的和金融服務(wù)業(yè)的，更有軟件行業(yè)的，等等，其共同特點就是發(fā)展速度比較快，可謂行行出狀元，發(fā)展的途徑也有很大...
周永亮 254查看全文
昨日，LG南京工廠發(fā)生群體性事件，食堂被砸，辦公室也遭受一定程度的破壞?！ ?jù)悉，事件緣起于公司年終獎，中方員工年終獎是一個月的基本工資，而韓方員工年終獎是6個月。LG南京方面的解釋是，企業(yè)效益不好，無力承擔(dān)更多的費用。但是，中方員工對此解釋并不認(rèn)同?！ ‰S后LG方面通知稱：將追究帶頭鬧事者的法律責(zé)...
劉步塵 458查看全文
集團(tuán)管控，就是有效地發(fā)揮胡蘿卜加大棒的效應(yīng)，胡蘿卜就是我母公司的資源，很多母公司看得很清楚，我不能老是強(qiáng)調(diào)我在子公司里控股多少比例，其實控股權(quán)從來不等于控制權(quán)，控制比例，控完以后，子公司仍然可以搞內(nèi)部人控制，仍然可以搞中小股東奪權(quán)。所以控股權(quán)只是你的必要條件，而不是充分條件，充分條件是你影響該公司的...
白萬綱 276查看全文
我們探討一個熱話題內(nèi)控。簡單地來說呢，內(nèi)控是西方發(fā)明的一套做法，它區(qū)別與外部政府，金融市場，媒體，消費者對企業(yè)的外部控制。追求的是企業(yè)自身在運營過程中形成一個內(nèi)生的監(jiān)督，制衡，糾錯，反舞弊的運作制度及體系。第一代內(nèi)控，起源于人際制衡，通過分工，相互牽制來達(dá)到內(nèi)控的目的。。第二代是財務(wù)制度和管理制度相...
白萬綱 555查看全文
近幾年幾個大城市的用工荒越來越嚴(yán)重，嚴(yán)重影響著大城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。很多生產(chǎn)及服務(wù)型的企業(yè)招不到人，使很多企業(yè)不知從何下手。本文針對這些問題產(chǎn)生的原因，做一一分析，便于解決用工荒給企業(yè)帶來的發(fā)展瓶頸。首先我們要了解城市的用工來源。城市用工來源主要是農(nóng)村的剩余勞動力，這是城市用工的主要來源。其次要了解農(nóng)村...
寇北辰 230查看全文
要保證企業(yè)贏得渠道競爭力，第一位的是渠道建設(shè)設(shè)計規(guī)劃必須系統(tǒng)思考。既要從整體統(tǒng)一的角度進(jìn)行謀劃，又要充分考慮到不同渠道途徑相互之間的聯(lián)系和差別，以保證渠道組合的優(yōu)化。否則，顧此失彼，不但難以形成渠道競爭力，相反還會造成不同渠道途徑之間的磨擦。而系統(tǒng)思考卻是渠道管理規(guī)范化的首要要求。要保證渠道的競爭力...
舒化魯 542查看全文
農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位決定了工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)都是新生經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的上層建筑。如何處理好工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可回避的重大戰(zhàn)略問題。這里有一個基本農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)略理念就是惠農(nóng)還是損農(nóng)。從損農(nóng)戰(zhàn)略出發(fā)，我們可以把工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)當(dāng)作壓在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)之上的三座大山和...
288查看全文
很多企業(yè)在建立能力標(biāo)準(zhǔn)體系，并有兩個典型代表：早期以國內(nèi)學(xué)者倡導(dǎo)的任職資格體系為其端倪，近年來則以由西方傳入、并在國內(nèi)廣泛傳播的素質(zhì)模型理論和實踐為代表。當(dāng)然，兩者存在著融合的傾向，有觀點認(rèn)為，任職資格體系與素質(zhì)模式是包含與被包含的關(guān)系?！ ∧芰?biāo)準(zhǔn)的建立與挑戰(zhàn) 能力標(biāo)準(zhǔn)體系的廣泛接受和實踐并非毫...
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很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)找到我，第一句話就是李老師，銷售技巧的課程你能不能講？，可是當(dāng)我跟機(jī)構(gòu)談到具體內(nèi)容的時候，通常會發(fā)現(xiàn)客戶自己根本也不知道自己的培訓(xùn)需求是什么，反正是給銷售人員上課干脆就找一些講銷售的老師，讓大家把課程大綱發(fā)過來，看看哪個大綱更符合自己的需求就選擇那個課程，或者哪個老師的性價比高（這里的性...
李治江 313查看全文
2009年8月，我到了公司的旗艦店，全國便利店系統(tǒng)聞名的品牌店鋪本店。在本店全體員工的努力下，我們的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足進(jìn)步。2010年 與2009年同期對比，來客數(shù)提升了400多人，銷售提升了30，毛利率也上升了1?！ I(yè)績的提升與日常管理是密不可分的，現(xiàn)在我和大家共同分享下我的一些工作方法： 第一，...
260查看全文
作為曾經(jīng)在屈臣氏個人護(hù)理用品商店主管營運工作，多年來一直在研究屈臣氏的成功之道，最近，非常多的朋友來函咨詢、交流屈臣氏成功真正的因素。說實在話，筆者作為一個對零售連鎖行業(yè)近乎癡迷之人，自從加盟屈臣氏管理團(tuán)隊第一天起，就在苦苦探索著這個問題，直至今日，對其仍然具有非常深厚的感情。筆者無法憶起細(xì)節(jié)決定成...
459查看全文
2005年初，屈臣氏第100家個人護(hù)理商店廣州正佳廣場分店開業(yè)，并首次表示要加快拓展速度，公布未來五年的千店計劃，即到2010年為止，屈臣氏在內(nèi)地的門店數(shù)量將要達(dá)到1000家。這家發(fā)源于1828年的大藥房，1841年鴉片戰(zhàn)爭時期被華人收購并遷到香港，1989年在香港開出第一家個人護(hù)理用品商店，在19...
448查看全文
一次次食品安全事件，讓我一次次地想起一個叫阿庫姆的人。就在19世紀(jì)20年代，這個德裔的化學(xué)家寫了一篇引起軒然大波的文章《論摻假》。在某一天的晚上，這位化學(xué)家忍無可忍，憂愁地寫道：在有生之中我們已經(jīng)處于死亡。是什么能夠讓阿庫姆如此傷心絕望，乃至于用處于死亡這樣的字眼來形容自己和人們正遭遇的處境？他說，...
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類以誘之，擊蒙也 用類似事物去影響對方，則很容易讓對方產(chǎn)生相應(yīng)反饋，從而實現(xiàn)目標(biāo)。【開胃菜】改變辦公室文化，關(guān)鍵就在自己曾有人做過一個好玩的實驗：在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去，第二只、第三只也會跟著跳過去；這時，把那根棍子撤走，后面的羊，走到這里，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下，盡管...
水思源 325查看全文
在企業(yè)管理中，要迅速提高現(xiàn)場工作績效，最好的方法是進(jìn)行全面可視化管理。所謂可視化管理mdash;mdash;包括看板管理和目視管理在內(nèi)的所有現(xiàn)場管理內(nèi)容，是指整理、整頓、清掃、安全活動結(jié)束后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）感知現(xiàn)場正常與異常狀態(tài)的方法。可視化管理是用眼睛觀察的管理，體現(xiàn)...
209查看全文
身為企業(yè)家，他應(yīng)該對拒絕、挫折和失望感到麻木。企業(yè)家知道，拒絕必然是生活的固定成分，如果沒有這種思維，多數(shù)人就會在聽到「不」的回答后，便不再去做更多嘗試。不斷嘗試能擺脫麻煩，獲得美妙的成功。很多人常?；乇軇e人的拒絕，只因害怕丟了面子，這是一件聽來讓人難以置信的事。成功要比被誤解的「尊嚴(yán)」更為重要。身...
234查看全文
對今天被人荒、錢荒、神荒、心慌困擾的中國企業(yè)，重新梳理稻盛只身救日航背后的密碼，可能會更真切地喚醒中國企業(yè)人內(nèi)心的巨人稻盛和夫白手起家創(chuàng)造兩家世界級500強(qiáng)公司，已經(jīng)是個古老的傳說?？墒撬簧碚热蘸剑瑓s是發(fā)生在每個人眼皮底下的事情。2010年2月1日，稻盛接盤申請破產(chǎn)保護(hù)的日航，截至2011年3月...
王育琨 294查看全文
2012年即將到來，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也，孔子如是說。今天的生活狀態(tài)不由今天所決定的，它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果！成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解。做好目標(biāo)管理需要解決8個問題、遵循7項原則和進(jìn)行15項測試。首先，回顧一則寓言故事：唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一...
蔣小華 295查看全文
神話終歸是神話，企業(yè)和人并不能依其而幻想、存活。 上周末，國家質(zhì)檢總局發(fā)布乳制品檢測報告結(jié)果顯示，蒙牛集團(tuán)眉山公司的產(chǎn)品被檢測出黃曲霉毒素超標(biāo)140。而黃曲霉毒素M1是已知致癌物，具有很強(qiáng)的致癌性。三聚氰胺事件將食品安全推向社會和輿論風(fēng)口浪尖，并談奶色變，而今可以說黃曲霉毒素徹頭徹尾地將蒙牛產(chǎn)品推向...
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就在蒙牛因純牛奶黃曲霉素超標(biāo)而被推向風(fēng)口浪尖之際，全國多地牛奶、酸奶竟然紛紛傳來漲價的消息。據(jù)記者從三元、伊利公司證實，兩家奶業(yè)巨頭的部分乳制品從明年元旦起開始漲價，其中三元鮮牛奶、酸牛奶等13個品類每箱漲價幅度為2元左右，部分超市已接到口頭通知。有超市負(fù)責(zé)人介紹，蒙牛特朱古力牛奶、未來星等品牌也將...
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經(jīng)濟(jì)冬天有多長？人們對之的預(yù)期不同，而中央企業(yè)雖然占盡各種優(yōu)勢，但是，日子將在未來的三五年內(nèi)不好過。國務(wù)院國資委副主任黃淑和28日說，中央企業(yè)要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性，抓緊做好3年至5年渡難關(guān)、過寒冬的應(yīng)對準(zhǔn)備。針對明年復(fù)雜嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)形勢，國務(wù)院國資委主任王勇此前也表示，中央企業(yè)做好應(yīng)...
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從2004年起，中國乳業(yè)就進(jìn)入了夢魘，這個惡性的輪回被很多業(yè)內(nèi)外人士稱為三四年大事，意思就是說中國乳業(yè)三到四年必然發(fā)生大的事件。作為有好幾家乳業(yè)客戶的營銷戰(zhàn)略咨詢公司，我十分關(guān)注中國乳業(yè)的局勢變化。 從親歷2004年阜陽奶粉事件到親歷2008年三聚氰胺事件，從親歷激素門事件到今天的致癌門事件，我深深...
雷永軍 386查看全文
近日，美國決定對中國輸美光伏產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷、反補貼調(diào)查。此舉對于本已舉步維艱的中國光伏產(chǎn)業(yè)而言，無疑是雪上加霜。歐債危機(jī)導(dǎo)致歐盟國家下調(diào)光伏補貼，歐洲市場需求的疲軟，中國光伏產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩；而近年來光伏上游的多晶硅價格一路走低，中國各地光伏企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)倒閉潮，中國光伏產(chǎn)業(yè)的寒冬期到來。海外市場充滿...
張?zhí)m英 304查看全文
簡單來說，可以把常見的網(wǎng)絡(luò)平臺分為下面七類。當(dāng)然由于混業(yè)經(jīng)營早已變成常態(tài)，網(wǎng)絡(luò)平臺的運營商也不專一，很多網(wǎng)站和平臺常常是下面幾種類別組合在一起的形態(tài)。當(dāng)然這也沒有問題，畢竟企業(yè)通常也不應(yīng)該只使用單一的平臺。這里的分類只是為了敘述的方便。一、自家網(wǎng)站對于企業(yè)來說，自己的網(wǎng)站才是網(wǎng)絡(luò)上最基本的陣地。最簡...