管理資源網(wǎng)
王言己 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷團(tuán)隊(duì),
  •  邀請 王言己 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
王言己老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王言己老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王言己

掃一掃,關(guān)注公眾號

王言己

王言己老師的文章

王言己老師的文章暫時(shí)沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

【摘 要】本文從教育成本核算的意義入手,從社會(huì),學(xué)校和個(gè)人的角度對教育成本核算的意義進(jìn)行了初步的探討。 【關(guān)鍵字】教育成本 核算 理論基礎(chǔ) 意義 1958年,最早研究教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)者之一的約翰bull;維譯(J.E.Yaizey)出版了名為《教育成本》(The cost of Education)的...

198查看全文


摘要:隨著建筑市場競爭形勢愈加激烈,項(xiàng)目成本管理已經(jīng)成為施工企業(yè)的一個(gè)極具挑戰(zhàn)意義的課題。目前施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理過程中普遍存在四個(gè)問題:成本觀念談薄、系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散、管理手段落后、指標(biāo)沒有量化。對此,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取以下對策,即一個(gè)前提:堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益評估為前提,兩個(gè)關(guān)鍵:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和狠抓落實(shí),...

221查看全文


內(nèi)容提要: 分析了當(dāng)前成本管理存在的問題,剖析了其產(chǎn)生的根源,提出了強(qiáng)化人的智能、資本運(yùn)營的作用,注重成本效益觀,加強(qiáng)基層成本核算貨幣化等成本管理新舉措,以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)持久的經(jīng)濟(jì)效益。   [關(guān)鍵詞]現(xiàn)代企業(yè);成本管理;管理創(chuàng)新   面對經(jīng)濟(jì)全球化及我國加入WTO的新形勢,國內(nèi)市場開放程度進(jìn)一步加大,...

183查看全文


  [摘要]本文對我國企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算方法和作業(yè)管理的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和案例研究,探討了作業(yè)成本管理運(yùn)用與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境之間的關(guān)系,并就我國企業(yè)未來運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算及作業(yè)管理的方式提出若干建議。 一、引言   本世紀(jì)70年代之后,高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用,為作業(yè)成本計(jì)算(Activity...

202查看全文


結(jié)算業(yè)務(wù)作為傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù),其重要性日益為各商業(yè)銀行所關(guān)注。然而在多年的結(jié)算實(shí)踐中,銀行結(jié)算業(yè)務(wù)長期處于不計(jì)成本、粗放經(jīng)營的狀態(tài),這顯然與商業(yè)銀行的效益性經(jīng)營原則相左。要使結(jié)算業(yè)務(wù)為銀行創(chuàng)造應(yīng)有的效益,就不能忽略其成本問題。   一、銀行結(jié)算成本的構(gòu)成   結(jié)算業(yè)務(wù)涉及的成本內(nèi)容比較廣泛,考查結(jié)算業(yè)...

176查看全文


「摘要」本文在厘定資本和成本概念的基礎(chǔ)之上,將資本成本定義為特定企業(yè)籌集和使用資本應(yīng)承擔(dān)的機(jī)會(huì)成本。繼而論述了資本成本的構(gòu)成及其四個(gè)層次,以及它在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)理論中的重要地位;在探討計(jì)量資本成本的現(xiàn)代公式、MM方法之后,作者認(rèn)為財(cái)務(wù)教科書方法還是最有效的計(jì)量方法。本文運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)知識,將加...

龔凱頌 220查看全文


綜述今年7月1日,是新《會(huì)計(jì)法》實(shí)施一周年,6月27日至28日,財(cái)政部在北京召開了新《會(huì)計(jì)法》實(shí)施一周年座談會(huì)。來自中央有關(guān)部門、部分省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳(局)、大專院校、科研單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和中介機(jī)構(gòu)的一百多位代表,暢談了新《會(huì)計(jì)法》實(shí)施以來的情況,研究了進(jìn)一步貫徹《會(huì)計(jì)法》和落實(shí)朱總理不做...

174查看全文


成本管理要建立以企業(yè)為主體,以市場價(jià)格為基礎(chǔ),以制造成本法為內(nèi)容,以低成本、高效益為目標(biāo),以全面成本管理為核心的現(xiàn)代成本管理體系。通過對成本管理模式的研究,一方面促進(jìn)了成本管理的進(jìn)一步發(fā)展;另 一方面,也有利于企業(yè)各項(xiàng)改革措施協(xié)調(diào)配合,齊步前進(jìn),推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)管理朝著科技化方向發(fā)展。 現(xiàn)代企業(yè)制度...

179查看全文


非營利組織是不以獲取利潤為目的、為社會(huì)公眾服務(wù)的組織。非營利組織的特征可概括為:提供公共服務(wù),不以營利為目的,在經(jīng)營過程中不獲取回報(bào),清算時(shí)資財(cái)提供者不能獲取清算財(cái)產(chǎn),承擔(dān)一定的受托經(jīng)營責(zé)任。在非營利組織財(cái)務(wù)中沒有利潤這一指標(biāo),這使得非營利組織管理人員經(jīng)常難以就各種目標(biāo)的相對重要性程度達(dá)成一致,對于...

185查看全文


一、成本及其本質(zhì)  ?。ㄒ唬┏杀颈举|(zhì)的一般理解   在會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域,成本是一個(gè)發(fā)展變化最大的概念之一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為成本是取得資產(chǎn)的代價(jià),或是生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的支出。這一認(rèn)識目前普遍為人們所接受。管理會(huì)計(jì)學(xué)則認(rèn)為,成本是實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)未來要付出或承擔(dān)的價(jià)值犧牲,甚至包括在決策過程中可能要放棄相...

192查看全文


長期股權(quán)投資應(yīng)根據(jù)不同情況,分別采用成本法和權(quán)益法核算。當(dāng)投資企業(yè)對被投資單位無控制、無共控制且無重大影響時(shí),長期股權(quán)投資應(yīng)采用成本法核算。我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則mdash;mdash;投資》(以下簡稱準(zhǔn)則)對被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利潤情況下成本法的處理作了詳細(xì)規(guī)定,對被投資單位發(fā)生凈損失情況下成本法的處理,...

215查看全文


會(huì)計(jì)核算的一般原則包括對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和計(jì)量確認(rèn)兩方面的要求;而歷史成本原則是對會(huì)計(jì)計(jì)量和確認(rèn)方面一個(gè)基本的原則,它在長期的會(huì)計(jì)實(shí)踐中擔(dān)負(fù)著極其重要的角色。然而,隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的不斷變遷以及人們對會(huì)計(jì)資料的不同需求,使得歷史成本原則面臨著重大的挑戰(zhàn)。   歷史成本原則亦稱謂按實(shí)際成本計(jì)價(jià),它要求企業(yè)的各...

186查看全文


摘 要   制度經(jīng)濟(jì)學(xué)把制度作為影響經(jīng)濟(jì)的變量。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的交易費(fèi)用學(xué)派是把制度作為影響交易費(fèi)用變動(dòng)的基本變量。按此觀點(diǎn),一種制度安排是否有效和能否持久存在,主要就是分析這種制度在創(chuàng)建和運(yùn)行過程中的成本和收益,即是節(jié)約還是增加了交易費(fèi)用。如果是節(jié)約了交易費(fèi)用,這種制度就有生命力;否則就不可能長久,...

159查看全文


摘 要 從上市公司募集資金的資金成本角度探討上市公司選擇何種籌資方式更為合適,即籌資的資金成本相對較低。比較了股權(quán)籌資和債務(wù)籌資的籌資成本,通過計(jì)算比較債務(wù)籌資的兩種籌資方式mdash;mdash;銀行貸款和發(fā)行企業(yè)債券各自的籌資成本,得出上市公司利用企業(yè)債券籌資方式募集資金的資金成本最低。   關(guān)...

177查看全文


摘 要 論述了新世紀(jì)石油工業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),提出降低成本和增加效益是中國石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。并從過分注重石油產(chǎn)量和成本核算方式兩方面探討了國內(nèi)石油企業(yè)成本核算存在的問題,對如何降低成本提出了思考。   關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 成本核算 成本控制 1 降低成本、增加效益是中國石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)戰(zhàn)...

226查看全文


20世紀(jì)初福特汽車公司開創(chuàng)的流水線生產(chǎn)方式揭開了現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的序幕,把制造業(yè)從手工生產(chǎn)推進(jìn)到機(jī)械化的大規(guī)模生產(chǎn)的新時(shí)代,同時(shí)將美國的汽車、鋼鐵、機(jī)械以及與汽車相關(guān)的其他行業(yè)帶入了鼎盛輝煌的時(shí)期;到了20世紀(jì)五、六十年代日本的豐田汽車公司根據(jù)日本本國的實(shí)際生產(chǎn)條件,創(chuàng)立了以適時(shí)生產(chǎn)JIT為核心,以降...

207查看全文


企業(yè)是以獲取利潤為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如何以最小的投入獲得最大的利潤,是企業(yè)管理中房屋的主題。目前,許多施工企業(yè)都在深度項(xiàng)目開發(fā),深度多元化發(fā)展,對項(xiàng)目開發(fā)單位而言,工程成本的控制需要從建設(shè)期的決策階段、設(shè)計(jì)、施工階段全過程來進(jìn)行控制,此文僅就施工階段開發(fā)單位工程成本的控制作一闡述。 1 制定嚴(yán)密的合同...

250查看全文


【摘要】本文闡述了高校后勤經(jīng)營服務(wù)過程中在處理好市場規(guī)律與教育規(guī)律的同時(shí),如何最大限度地降低成本來提高高校后勤保障能力的問題;提出了建立科學(xué)成本管理機(jī)制的若干措施。 高等教育的飛速發(fā)展要求有全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、低成本、高效率的后勤服務(wù)做保障,也就是高校后勤在經(jīng)營服務(wù)的過程中要處理好市場規(guī)律與教育規(guī)律的關(guān)...

何兵 193查看全文


1、什么是成本?   成本,即生產(chǎn)成本(或制造成本)。是企業(yè)為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各種耗費(fèi)和支出。這是遼寧省財(cái)政廳編寫的(1993年版)《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度講解》中給出的定義。這里所說的成本,是一個(gè)狹義的概念,只是指生產(chǎn)成本。是從會(huì)計(jì)角度來研究如何把為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)所發(fā)生的耗費(fèi)和支出歸集、計(jì)...

200查看全文


我國加入世貿(mào)組織后,國有商業(yè)銀行面臨多方面的挑戰(zhàn),與外資銀行在經(jīng)營理念、資源配置、服務(wù)手段、金融創(chuàng)新等方面存在著巨大的差異。為增強(qiáng)我國商業(yè)銀行的經(jīng)營成本意識,提高其經(jīng)營效益和盈利能力,推行成本精細(xì)化管理勢在必行。   一、推行成本精細(xì)化管理,必須優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)   商業(yè)銀行必須對所有營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面量...

192查看全文


摘要:知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,給戰(zhàn)略成本管理帶來了一些全新的課題。本文擬從戰(zhàn)略成本管理與知識資本管理、人力資本管理和企業(yè)文化管理三個(gè)方面的關(guān)系來闡述筆者的一些看法,希望能對問題的深入研究起到拋磚引玉的作用。   由于成本管理外部環(huán)境的不斷變化及管理理論和方法的日益創(chuàng)新,當(dāng)今成本管理思想正經(jīng)歷著戰(zhàn)略成本管...

166查看全文


隨著中國房地產(chǎn)市場由成長期步入成熟期,地產(chǎn)界的競爭也逐步規(guī)范化。房地產(chǎn)商要想獲得經(jīng)營利潤,除了必須提供適銷對路的房源外,還應(yīng)該降低開發(fā)成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。利潤=銷售收入-成本費(fèi)用這一眾所周知的簡單公式,充分反映了成本管理的重要性。如何通過IT手段、科學(xué)的管理方法提升房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的水平?...

165查看全文


筆者作為中國石油化工集團(tuán)公司高級財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班的一員,于今年四月份對美國企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了為期20天的考察學(xué)習(xí),重點(diǎn)考察了美國Compaq、Exxon-Mobil等大型企業(yè)的成本管理。比較中美企業(yè)的作法,深感我國企業(yè)成本管理存在較大差距,其中美國企業(yè)的許多經(jīng)驗(yàn)都值得我們借鑒。 一、中美企業(yè)成本管...

172查看全文


 追求利潤最大化是企業(yè)的天職,成本競爭已成為市場競爭的主旋律。一些公司的老總、企業(yè)的廠長,經(jīng)常談?wù)摰绞袌鼋?jīng)濟(jì)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的錢難賺,原因何在?   我們知道,收入費(fèi)用=利潤這是一個(gè)會(huì)計(jì)方程式。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品銷售價(jià)格和原材料采購價(jià)格基本上是固定的,而在市場經(jīng)濟(jì)條件下,三者都是變量,是一個(gè)三元一次未定...

169查看全文


一、形勢的呼喚   成本是企業(yè)控制各種勞動(dòng)耗費(fèi)的手段,是企業(yè)經(jīng)營決策的重要工具,通過成本管理有助于落實(shí)責(zé)、權(quán)、利,促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而傳統(tǒng)手工核算成本的時(shí)效性、準(zhǔn)確性受到限制,已很難滿足企業(yè)管理需要。會(huì)計(jì)領(lǐng)域工業(yè)會(huì)計(jì)最難,而工業(yè)會(huì)計(jì)中成本會(huì)計(jì)最難!   1...

413查看全文


1998年中國政府出臺了鼓勵(lì)民營企業(yè)進(jìn)入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策,同時(shí)大力推廣天然氣的使用。以此為開端,民營、中華煤氣等外資紛紛進(jìn)軍天然氣行業(yè),尤其以港華、新奧、百江等在中國大陸各城市跑馬圈地,高速發(fā)展。又正當(dāng)國有公用企業(yè)積極重組,與當(dāng)?shù)孛簹夤竞献鳙@得城市燃?xì)鈱I權(quán),各地的燃?xì)夂腺Y公司遍地開花,港華...

258查看全文


市場經(jīng)濟(jì),效益為先,施工企業(yè)在全力保障工程質(zhì)量的前提下,能否做好工程成本的管理,便成為企業(yè)效益好壞與否的決定因素。   一、工程成本概念   工程成本即企業(yè)用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和,綜合反映工程中的勞動(dòng)消耗和物資消耗狀況,屬于檢查施工企業(yè)經(jīng)營管理成果的一個(gè)綜合性指標(biāo)。   工程成本分為直接、間...

173查看全文


工程項(xiàng)目施工是施工企業(yè)的主營業(yè)務(wù),項(xiàng)目成本管理直接制約著項(xiàng)目的經(jīng)營成果?,F(xiàn)結(jié)合目前施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題,就工程投標(biāo)、項(xiàng)目評估、施工生產(chǎn)、考核獎(jiǎng)懲等各環(huán)節(jié)的成本管理問題談點(diǎn)看法。 一、項(xiàng)目成本管理中存在的問題 (一)投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問題 由于受外部環(huán)境的影響和企業(yè)內(nèi)部管理水平的制約...

202查看全文


成本會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化。這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)(Internet)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,傳統(tǒng)上對成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對成本...

196查看全文


一、加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的基本思路 目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程,它一般包括成本策劃、目標(biāo)測算、目標(biāo)下達(dá)和分解、過程核算、成本分析、成本核查、效益評估和考核等七大環(huán)節(jié)。實(shí)施目標(biāo)成本管理是消化市場壓價(jià)讓利因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途徑。 目標(biāo)成本...

181查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有