呂長春 老師
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前言:你的工作時間是否更長了?出席的會議更多了?假期更短了?回復的電子郵件更多了?你是否在辦公桌上吃午飯,如果你還吃午飯的話?你對生活的要求是否越來越高,所以,你得更加努力才能跟得上?你對“事半功倍”這個說法是不是由衷地感到厭惡呢?“難以為繼”這個詞聽上去是不是正是你的狀態(tài)?人是不能像電腦那樣不間斷...
胡一夫 148查看全文
高效管理有兩層含意,一是效率高,二是效果好。效率是時間的函數(shù),做一件事情的時間越短,效率就越高;相反,花的時間越長,其效率就越低。效果是目標的函數(shù),做一件事情的結(jié)果符合甚至超越了原來計劃的目標,其效果就好;相反,其效果就不好。所以,高效管理之道在于效率高、效果好。如果你是:人人拼命工作卻小見加薪的小...
胡一夫 210查看全文
前言:員工激勵是企業(yè)的永恒話題,更是企業(yè)長盛不衰的法寶。但激勵的技巧像一團云霧,很難掌握。同一個人,以同樣的語速,對不同的人說同樣的話,產(chǎn)生的影響可能是不同的。作為一名領(lǐng)導者,能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意是非常重要的;并且,如果還希望將這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實中的巨大成功的話,領(lǐng)導者就必須具備說服其他人加入工作團隊的...
胡一夫 189查看全文
提起口碑營銷,讓我不由地去想口碑營銷對我的生活有什么影響,我們做營銷的人,往往都認為是產(chǎn)品營造或市場策劃的高手,但對自己的生活中的營銷方式卻不多去關(guān)注,自己為什么去選擇一項產(chǎn)品或服務(wù),連自己都搞不明白。由于口碑營銷的特殊的營銷方式,我應該從自身的體驗入手進行分析。我的房子在買的時候受到了朋友很大的意...
胡一夫 131查看全文
前言:每年年初,都是各個企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整的關(guān)鍵時刻,而作為企業(yè)中堅力量的經(jīng)理人團隊也就成為僅次于戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重,否則,沒有專業(yè)的經(jīng)理層去執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略也是無法落地。但是合格甚至優(yōu)秀的經(jīng)理人選擇卻是非常不容易的,尤其是對一些擴張比較快的,對經(jīng)理人需求量非常大的企業(yè),更是一件重要而非常謹慎的...
胡一夫 151查看全文
人們往往認為,商品市場中的銷售者只是在銷售商品。其實,從溝通學的角度,從更高的層次來分析,銷售者銷售的其實是“人”。這才是買賣成功的秘訣,也是商品銷售的最高境界。因為買賣雙方如果認可了對方的“為人”,才更會在欲望的基礎(chǔ)上形成動機,采取行動,完成買賣。古今中外,莫不如此。銷售是一項溝通的藝術(shù),把話說到...
胡一夫 183查看全文
前言:《大國崛起》中的俄國沙皇作為一國之君,可以放下身段到西方發(fā)達國家去當學徒工,這種精神令人敬佩,也為后來的俄國實現(xiàn)大國崛起奠定了基礎(chǔ)。所以,中國的企業(yè)家和經(jīng)理人也要靜下心來虛心地去學習、去借鑒,這樣才有可能后發(fā)制人,后來居上。著名企管專家胡一夫老師表示,中國企業(yè)要想走向世界、征服世界,在管理上要...
胡一夫 125查看全文
目前,衛(wèi)生系統(tǒng)正在深入開展全面改善醫(yī)療服務(wù)專項行動,目的在于進一步提升醫(yī)療行業(yè)的形象,提高社會和百姓對醫(yī)療服務(wù)的滿意度。然而作為特殊服務(wù)業(yè)的醫(yī)療服務(wù),由于服務(wù)的產(chǎn)生與服務(wù)的消費是同時發(fā)生的,同時具有高技術(shù)性、高接觸性及復合性等,因此,無論流程、員工訓練如何嚴密和精確,技術(shù)如何先進,服務(wù)失誤仍可能發(fā)生...
胡一夫 162查看全文
“精準作戰(zhàn)”的目的在于以最低代價和最小風險,實現(xiàn)最佳的作戰(zhàn)效果。一般而言,武器的命中精度每提高1倍,對目標的殺傷力將會提升4倍。精準營銷與精準作戰(zhàn)原理相同,都是利用提高精度的方法,用最低成本和風險獲得最佳效果。著名營銷專家胡一夫老師表示,毫無疑問,未來的營銷將從“廣覆蓋、低效益”向“精準化、小眾化”...
胡一夫 139查看全文
前言:創(chuàng)牌子并非只是可口可樂、麥當勞等國際知名品牌的專利。任何一家醫(yī)院的院長都應該這樣問:“我們該如何培育真品牌?像我們這樣的醫(yī)院,理想的品牌戰(zhàn)略應該是什么樣子?我們該做怎樣的努力?這樣做值不值得?”一個有意義、有價值的醫(yī)院品牌在廣告的助力下自己會很快的站立起來。一個在廣告助力下能很快站立起來的品牌...
胡一夫 142查看全文
前言:在正常情況下有超常發(fā)揮叫優(yōu)秀,在超常情況下有正常發(fā)揮那才叫卓越。有1件事情你能做得好,那叫合格:有10件事情你能做得好,那叫優(yōu)秀;有50件事情你能都做好,那叫卓越;有100件事情,你還想努力把它們都做好,那就叫找死!我不提倡合格與優(yōu)秀,也不提倡找死——我提倡的理念是卓越。在著名企管專家胡一夫老...
胡一夫 170查看全文
前言:中層管理者是企業(yè)人才的中堅力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層??梢哉f,中層就是老板的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。在一個...
胡一夫 155查看全文
目前,衛(wèi)生系統(tǒng)正在深入開展全面改善醫(yī)療服務(wù)專項行動,目的在于進一步提升醫(yī)療行業(yè)的形象,提高社會和百姓對醫(yī)療服務(wù)的滿意度。然而作為特殊服務(wù)業(yè)的醫(yī)療服務(wù),由于服務(wù)的產(chǎn)生與服務(wù)的消費是同時發(fā)生的,同時具有高技術(shù)性、高接觸性及復合性等,因此,無論流程、員工訓練如何嚴密和精確,技術(shù)如何先進,服務(wù)失誤仍可能發(fā)生...
胡一夫 152查看全文
前言:21日,阿里巴巴B2B公司(1688.HK)宣布,為維護客戶第一的價值觀,捍衛(wèi)誠信原則,2010年該公司有約0.8、即1107名“中國供應商”因涉嫌欺詐被終止服務(wù),該公司CEO、COO為此引咎辭職。阿里巴巴表示,公司決不能變成一家僅以賺錢為目的的機器,違背公司價值觀的行為絲毫不能容忍。這是該公...
胡一夫 195查看全文
新聞導入:8月12日晚,花旗銀行為潛在客戶召開了理財說明會,并提供一對一說明服務(wù)及房產(chǎn)理財講座,當其中一位女士抽到8888元的手機大獎時,相信花旗也抓住了不少潛在客戶的心。而要想成為花旗客戶的門檻正是存入5萬美元,按照目前中國人的外匯儲蓄占全國儲蓄存款額6推算,一個客戶若有5萬美元的存款,則可能擁有...
胡一夫 240查看全文
前言:“學習力”,包括了學習的動力,學習的毅力,和學習的能力。知識需要更新,更新需要學習,只有提高能力,才能迎接挑戰(zhàn)!個人不學習,等于選擇了落后,企業(yè)不學習,等于選擇了淘汰!在這里,著名企管專家胡一夫老師強調(diào)的是企業(yè)經(jīng)營層和決策層的學習意識,這是企業(yè)決策力的源頭, 如果企業(yè)領(lǐng)導不重視,沒有實際行動,...
胡一夫 175查看全文
前言:客戶是市場中最根本、最積極、最活躍的因素,以客戶為導向,其實就是以市場為導向。抓住了客戶,就占據(jù)了市場;順應了客戶,就適應了市場;發(fā)展了客戶,就開拓了市場??蛻艏仁瞧髽I(yè)生存之基,也是企業(yè)生長之源。著名企管專家胡一夫老師建議我們的企業(yè)管理者把客戶服務(wù)管理重視起來!我們生活的世界,就像一張密密麻麻...
胡一夫 180查看全文
前言:能上司?偏心上司?獨裁上司?冷酷上司?工作狂上司?作為中層管理者的你,可能覺得——這些可能就是下屬私下送給你的外號,或許你對此還一無所知,或許你就算知道也會對此嗤之以鼻,認為這些是下屬不夠了解你所產(chǎn)生的偏見。那么,參加胡一夫老師的《中層管理培訓系列課程》,徹底顛覆你自身對于中層的偏見,告訴你最...
胡一夫 192查看全文
前言:醫(yī)院在投訴處理中應該遵循的法則和自然規(guī)律是什么?如何管理好醫(yī)護人員和投訴患者的情緒?如何與投訴患者進行有效溝通?如何處理患者的疑難投訴和升級投訴?如何做到患者投訴有章可循,有法可依?醫(yī)院投訴處理的好壞直接關(guān)乎醫(yī)院的形象和聲譽,稍有不慎就可能為醫(yī)院招來滅頂之災。因此患者投訴受到越來越多醫(yī)院的重視...
胡一夫 164查看全文
前言:國內(nèi)經(jīng)濟學家厲以寧曾提出過一個有別于傳統(tǒng)的“龜兔雙贏理論”:龜兔賽了多次,互有輸贏。后來指定路線發(fā)生變化,路中間出現(xiàn)了一條河。于是它們想出了合作的辦法,兔子先把烏龜馱在背上跑到河邊,然后烏龜又把兔子馱在背上游過河去,最后雙雙獲益。這就是典型的競合戰(zhàn)略的例子。畢竟一花獨放不是春,百花齊放才能春滿...
胡一夫 249查看全文
前言:隨著市場競爭程度的加劇,每家銀行的管理者都在絞盡腦汁,按照自己的判斷選擇各種各樣的營銷方式,有的隨大流,有的不斷創(chuàng)新,有的推概念,有的砸廣告,有的選渠道,有的則選區(qū)域……總之,誰都想抓到最好的機會。在這種背景下,差異化營銷的理念逐漸被更多的銀行行長所接受和認同,但是差異化營銷該如何實行,是否該...
胡一夫 280查看全文
前言:醫(yī)院營銷的背后是優(yōu)秀、先進的醫(yī)院文化+醫(yī)院業(yè)務(wù)、醫(yī)院服務(wù)的規(guī)范化與較高質(zhì)量+醫(yī)院業(yè)務(wù)、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)院管理的有效創(chuàng)新。醫(yī)院需要營銷,并且做好營銷必須意識先行。醫(yī)院營銷是在市場競爭條件下,產(chǎn)生的一種營銷觀念,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,特別是我國加入WTO以后,世界經(jīng)濟一體化進程的不斷加快...
胡一夫 187查看全文
前言:現(xiàn)代社會,很少有員工會一輩子呆在某個公司,幾乎所有員工都會在某一天變成“離職員工”。善待離職員工,其實也是善待所有在職和未來在職員工,說到底,就是善待我們自己。公司對離職員工仁至義盡、一片善心,在員工離職前給予充分的尊重和認可,這是對離職員工最大的肯定,也是離職員工心中永恒的“嘉獎”和“歡樂”...
胡一夫 320查看全文
前言:能聚人者以一當十,能留人者以一當百。企業(yè)留人要抓“薪”“心”“信”三個層面,留人要留心,企業(yè)要誠信。似乎現(xiàn)在人才荒已經(jīng)成了大多數(shù)企業(yè)會面臨的問題,大企業(yè)需要高素質(zhì)的、有執(zhí)行力的批量人才招不到,小企業(yè)需要沒經(jīng)驗的白紙也招不到,人才在企業(yè)需要的時候向空氣蒸發(fā)了一樣,而用人留人更成了企業(yè)的“老大難”...
胡一夫 163查看全文
前言:據(jù)發(fā)達國家及國內(nèi)銀行的經(jīng)驗,相對于電子銀行,國內(nèi)客戶還是偏好通過銀行網(wǎng)點獲取人性化的服務(wù)。為此,商業(yè)銀行不僅在網(wǎng)點硬件建設(shè)上加大投資力度,同時對高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)力度也在不斷增大。胡老師推出《銀行現(xiàn)場管理》課程便是配合目前銀行的需要,設(shè)計了網(wǎng)點員工管理、客戶管理、操作風險規(guī)避、優(yōu)化網(wǎng)點布局、...
胡一夫 171查看全文
前言:優(yōu)勢互補的電信合作營銷是一種可以將營銷效果充分放大的營銷方法,電信企業(yè)在進行合作營銷時不妨多做一些這樣的思考:我有哪些優(yōu)勢?有哪些不足?我可以找誰來一起合作?我可以帶給對方什么?對方可以帶給我什么?我可不可以與競爭對手展開合作營銷?新《三國》中的曹操曾經(jīng)矯詔發(fā)起了十七鎮(zhèn)諸侯討伐董卓,開始時候也...
胡一夫 202查看全文
前言:李彥宏是百度的掌門人。他在2000年創(chuàng)立的百度到2010年市值達到了300億美元,是納斯達克市值最大的中國公司。他還進入了美國《時代周刊》發(fā)布的“2010全球最具影響力100人”榜單。毫無疑問,李彥宏獲得了常人想都不敢想的大成功。那么,他的成功秘訣是什么呢有一個美國老太太道出了真相。百度上市后...
胡一夫 187查看全文
前言:2l世紀是一個消費的“她時代”,關(guān)注女性消費者群體是當今營銷活動一個新的發(fā)展趨勢。因而,企業(yè)要想征服市場必須首先征服女人,把女人當作產(chǎn)生利潤的重要消費群體,“粉紅營銷”便應運而生。這些年來,要找到一個全球經(jīng)濟的亮點不容易,還在增長的市場越來越少。不過,最近幾個月來,經(jīng)濟學家、咨詢顧問及各種類型...
胡一夫 171查看全文
前言:生活中不乏這樣的現(xiàn)象:兩個單位,性質(zhì)職能相似、起點基礎(chǔ)相近,但在不同領(lǐng)導“主政”下,局面卻大不一樣,一個是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,一個則是“王小二過年——一年不如一年”。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,原因是多方面的,但領(lǐng)導者的影響力不同是一個不可忽視的因素。領(lǐng)導者的影響力不但影響自身的領(lǐng)導力,而且影響一個單位的 ...