劉秀銀老師的文章
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我們今天處處耳聞的企業(yè)社會責任，其實不過是計劃體制下好人好事的企業(yè)級版本。我們需要倡導的企業(yè)責任，應該是一種共容責任，即企業(yè)作為社會利益相關者的一員，通過自己的商業(yè)經(jīng)營而達成社會整體利益的提升 大概是從2004年開始，企業(yè)公民、社會責任進入了中國人的視野，并從2005年至今，在中國的企業(yè)界掀起了一個...
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美國汽車企業(yè)的冬天意味日本汽車企業(yè)的春天 5月，當通用汽車CEO瓦格納慶幸?guī)浳粫罕?，得已繼續(xù)對北美業(yè)務進行痛苦的裁員重組時，他的日本對手mdash;mdash;本田汽車公司卻因生意興隆，正籌劃著在全球擴大產(chǎn)能。由于有經(jīng)驗的人力資源緊缺，本田已經(jīng)召集退休的生產(chǎn)技術人員和工程師歸隊，為本田汽車的擴張效力...
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一臉大胡子、短發(fā),喜歡挑戰(zhàn)常規(guī)，甚至有些玩世不恭mdash;mdash;這位頗有江湖人氣質(zhì)的中年人卻又并非莽漢。劉寶成，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學中法國際工商管理學院院長，戴著金絲眼鏡讓他看上去溫和了一些。除了一手讓對外經(jīng)貿(mào)大學的中法國際工商管理學院走向市場嶄露頭角外，劉尚辦有自己的幾家公司、擔任多家企業(yè)的顧...
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當革命性技術來臨時，成熟技術也可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和細分市場營銷，為企業(yè)帶來新的利潤增長點 3月，創(chuàng)維、TCL、康佳和長虹四家彩電巨頭共同投資組建的深圳聚龍光電有限公司露出真容，京東方以現(xiàn)金和技術入股聚龍40的股份，5家公司計劃投資12億美元建設一條第6代液晶面板生產(chǎn)線。李東生、王殿甫這些痛感平板電視受...
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盡管很多人喜歡談論國際貿(mào)易的雙贏，然而，雙贏的理想主義即使不會讓位于獨贏的現(xiàn)實主義，至少也要以爭取獨贏為基礎 本期雜志，我們用37頁的大篇幅，圍繞由海關總署編制、《商務周刊》雜志與《中國海關》雜志共同發(fā)布的2005年中國外貿(mào)200強，進行了系統(tǒng)的宏觀結構與中觀行業(yè)分析，選擇了5家有代表性的上榜企業(yè)，...
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近日來，全國牙防組（全國牙病防治指導組）忽悠了13億中國人的報道屢見報端。全國牙防組原本是一個衛(wèi)生部領導下由口腔專家、學者組成的非官方學術團體，其主要宗旨是宣傳口腔保健知識，提高公眾的口腔保健意識，促進專家、學者之間的交流等。但從1992年起，它開始了對口腔保健品的認證活動，讓企業(yè)在其產(chǎn)品上貼上全國...
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3月16日早晨9點，中國機械工業(yè)聯(lián)合會副秘書長兼重大技術裝備辦公室主任隋永濱率領他的課題組準時走進國家發(fā)展和改革委員會。在發(fā)改委工業(yè)司的會議室，將要召開一次旨在規(guī)范外資并購的討論會。 隋永濱原任國家機械工業(yè)部重大裝備司司長，對于裝備制造業(yè)有著超乎尋常的感情。近年來，隨著國資改革的深入，這些行業(yè)中包括...
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自主創(chuàng)新是一種嚴肅、嚴密、嚴格的創(chuàng)造活動，它包含著堅韌的學習、科學的研發(fā)組織和管理、反復的改進、代價巨大的試錯以及無情的市場檢驗。我們不能把自主創(chuàng)新簡單化、表象化、庸俗化，更不能以大躍進式的運動來超英趕美 自從去年10月召開的中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會把自主創(chuàng)新作為制定中國十一五規(guī)劃的重大戰(zhàn)略著力點，...
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對未來趨勢的判斷，必須建立在對現(xiàn)實世界的觀察、理解、分析和反思之上。在新年到來之際，對剛剛過去的2005年中國和世界范圍內(nèi)的商業(yè)管理活動進行認真的回顧和思考，并在此基礎上做出對新一年乃至未來趨勢的判斷，可能有助于中國的企業(yè)領袖據(jù)此做出相應的調(diào)整。 2005年最令人矚目的事實，是民族區(qū)域市場正在趨于全...
楊壯 347查看全文
杰克bull;韋爾奇在中國講學的時候，有一句話非常發(fā)人深醒：什么樣的人企業(yè)堅決不能用？是有業(yè)績、有能力，但不認同你公司的文化，也就是說和企業(yè)的價值觀不同，這樣的人堅決不能用，堅決不能在企業(yè)呆著，更不能說進入高層。這句鏗鏘有力的話解開了我一直以來的心結。認同企業(yè)的文化是選人的首要條件。 但文化認同了不...
黃鳴 414查看全文
沒有用過Macintosh（俗稱Mac機），相信你也會見過iPod；連iPod也不知道的話，起碼也看過《反斗奇兵》、《超人特工隊》吧？市值約570億美元的蘋果計算機，創(chuàng)辦人兼現(xiàn)任行政總裁喬布斯創(chuàng)業(yè)以來，曾令蘋果寫下一項又一項驕人成績，但結果卻被親生兒子背叛，被迫黯然離開蘋果；只是，基于創(chuàng)業(yè)者獨有的頑...
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國際知名演說家博恩bull;崔西出身貧困，曾是高中輟學生，年輕時幾乎干過所有勞力工作，從洗盤子、擦地板、掘井到鋸木等。今天，博恩bull;崔西站在演講臺上，向全球企業(yè)家傳授成功方程式，成為全球四百萬人追隨的心靈導師。前半生的坎坷，是換取后半生財富和成功的密碼。博恩bull;崔西的人生路，就是一場實踐...
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一個中國麥當勞概念，讓一個名不見經(jīng)傳的老板變成香港大亨李嘉誠以及荷蘭霸菱基金鎖定的投資對象；緊接著又被菲律賓最大的快餐連鎖集團快樂蜂(Jollibee Foods Corp.)以其海外子公司的名義，用2250萬美元的價格收購了永和大王85的股份。這幾次資本運作把永和大王的創(chuàng)始人林猷澳，一下子拱上中國...
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作為全國人大代表和一個擁有78家分公司、橫跨5個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)掌門人，雨潤集團董事局主席祝義才先生一直頗受媒體關注，但穩(wěn)健低調(diào)、不喜張揚的他總是竭力回避媒體的聚焦。 這位剛剛在首屆風云蘇商評選中被評為十五卓越蘇商的青年企業(yè)家，其態(tài)度謙和、待人真誠、處世低調(diào)的個性，讓人很難將剛過不惑之年的他與億萬富豪聯(lián)系...
419查看全文
你對于一種現(xiàn)象連續(xù)問五個為什么了嗎？這樣做，說來容易，做起來就難了！比如，一臺機器不轉(zhuǎn)動了，你就要問： (1) 為什么機器停了？ 因為超負荷，保險絲斷了。 (2) 為什么超負荷了呢？ 因為軸承部分的潤滑不夠。 (3) 為什么潤滑不夠？ 因為潤滑泵吸不上油來。 (4) 為什么吸不上油來呢？ 因為油泵軸...
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我是加州大學伯克利分校歷史上第一位拿到物理學、電子工程學和經(jīng)濟學三個碩士學位的中國人。 當時我們的校長，著名的華人科學家田長霖先生，也是中星微電子創(chuàng)始階段的投資人之一，給了我很大的幫助。在給我?guī)椭臅r候他特別提到一句，你拿到了的這三個學位，在伯克利的歷史上是沒有過的，我希望能看到你有一天把你學到...
鄧中翰 368查看全文
為什么戴爾公司能靠價格每天都在下跌的大眾性商品不斷賺錢并擴大市場份額，而同行業(yè)其它公司卻在苦苦掙扎？ 為什么加拿大皇家銀行三年削減了 10 億美元成本，而收入?yún)s增加了 10 億美元──在市場大幅下挫的情況下股票上升 100 呢？ 為什么同樣經(jīng)營紐約至倫敦──使用同樣的機場和飛機──運送頭等艙乘客這種...
512查看全文
去二十年中，共發(fā)表了三千次以上的演說。他的書不僅被美國許多學校與補習班競相采用為課本，并且當作全國各地豐富的人生課程的基本教材。他一直強調(diào)，發(fā)揮你的潛力是你的神圣責任；并且頻頻指示讀者，你幫助的人愈多，你將來的收獲也愈多。如果你早日學習與應用，就可以早日脫穎而出，早日登上你自己的成功顛峰。 達到目標...
352查看全文
互聯(lián)網(wǎng)英雄為大家所崇拜，也就不斷地有人希望成為互聯(lián)網(wǎng)英雄。但凡在大洋彼岸的美國出現(xiàn)什么新的好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，國內(nèi)模仿的往往不止一家，而這些人倒也有不少成功的案例：門戶mdash;mdash;美國以yahoo為大，而中國是三大門戶。 但是，值得注意的是，豆瓣的商業(yè)模式在美國沒有參照物，在國內(nèi)更是獨此...
348查看全文
美國房地產(chǎn)大亨川普是怎么發(fā)跡的？怎么會hellip;hellip;這么有錢？ 如果有任何人以為我的前途會黯淡無光，那個人就大錯特了。 房地產(chǎn)業(yè)巨子暨投資專家唐納普bull;川（Donald J.Trump） 美國房地產(chǎn) 大亨川普的發(fā)跡史二○○四年一月中旬開始，美國國家電視傳播公司（NBC）推出一系列...
344查看全文
抓住年輕女性的心 湯姆bull;克魯斯主演的電影《雞尾酒》多年前搬上銀幕時，吸引了眾多女性觀眾的目光。由年輕的美男子湯姆bull;克魯斯擔任主演固然足以引起轟動，但影片中開酒吧的主人公的故事更是感人肺腑，起到了錦上添花的作用。影片中湯姆bull;克魯斯扮演的酒吧老板說過下面這段話： 要想店開得好，就...
490查看全文
兩千多年前的孔子，曾在魯國任高官，是高級職業(yè)經(jīng)理人，后來因為種種原因不得志。于是孔子周游列國，培養(yǎng)弟子，做起了咨詢顧問，也尋找受重用的機會，畢竟有太多的想法要施展。但在周游過程中，很多弟子成了諸侯的棟梁，而孔子卻一直不受重視，也難怪，誰讓他有三千弟子呢？對于諸侯來說這很危險，萬一委以重任，怎么能控制...
郝志強 452查看全文
有了一個雞蛋如何做 一個雞蛋的家當是家喻戶曉的寓言。說的是一個只有一個雞蛋的人，幻想如何通過蛋生雞、雞生蛋迅速成為百萬富翁，結果不小心把雞蛋踩碎，仍然是一個窮光蛋。寓言是諷刺那些不切實際的空想家的，但絕不是說，只有一個雞蛋，就永遠成不了百萬富翁。 其實，任何一個百萬富翁，除了極少數(shù)繼承遺產(chǎn)者以外，都...
梁小民 321查看全文
1995年春天，當拉里遇到了謝爾蓋，人們想像不出世界將會如何改變；即使兩位相逢的主角，恐怕也難想像出未來將會發(fā)生什么。拉里bull;佩奇和謝爾蓋bull;布林有很多共同之處，他們都是很早接觸電腦，他們的父母都重視子女知識方面的成就?！秶H先驅(qū)論壇報》說：在兩人看來，公平既是道德方面的目標又是數(shù)學上的...
286查看全文
大前研一是亞洲著名的管理大師，麻省理工學院（MIT）博士，曾任麥肯錫顧問公司總公司董事，現(xiàn)任加州大學洛杉磯分校（UCLA）教授、大前協(xié)會董事，創(chuàng)業(yè)家培育學校攻擊者商業(yè)學校（Attackers Business School）創(chuàng)辦人。 以下文章選自他的著作《專業(yè)》一書。 不晉升就離職 沒有確立紀律的環(huán)...
457查看全文
《一碗清湯蕎麥面》的故事在日本和韓國家喻戶曉，在日韓企業(yè)內(nèi)部和政府部門中也廣為流傳，不論是首相、總統(tǒng)、議員、著名企業(yè)家，還是企業(yè)員工、普通百姓，無不為這個故事深深感染，因為在它樸素的語言下，蘊藏著觸動靈魂的人格力量與人性光輝?！兑煌肭鍦w麥面》中母子三人面對逆境時的勇氣和努力，面館老板夫婦經(jīng)商的人情...
360查看全文
每一天都要不斷地檢討 自己的工作和績效！ 假設你沒有不斷地檢討目前的績效和進度，很容易偏了方向而自己卻不知情。 如果你的目標還沒達成，可能是因為你沒有每天衡量進度和充分的檢討。 做對的事情一定要不斷地加強，做錯的事情一定要立刻改正，因為，同樣的錯誤千萬不要犯第二次！ 當我十七歲開始設立目標的時候，簡...
陳安之 390查看全文
記得上中學時我看過一篇文章，文章的題目是：給自己一片懸崖。里面講了一個故事，故事的大意是一個人不要給自己留退路，這樣才會成功。當我看到這篇文章時我就很不理解，我認為做任何事情都要給自己留一條退路。這里怎么能這樣寫呢？心想：有沒有搞錯！還是一個很有名的雜志的卷首語。 當時我看了一下就不再看了，因為我認...
劉標峰 321查看全文
在職場上，苦勞不會成功，其實企業(yè)最欣賞的人才，是具有高度 common sense 的人， 換句話說，就是要work hard， work smart，work happy特質(zhì)的A級人才。 努力工作ne;績效 是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識呢？有三個檢視標準或許可以提供大家做為一個參考：Wo...