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劉子嘉老師
劉子嘉 老師
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我國著名的家電制造商的副總裁趙先生提問中消研:企業(yè)文化是虛的東西,如何把它做實?怎樣把領導的意圖轉化到中層領導,再層層落實到基層? 答:如果僅把口號和公司新聞理解為企業(yè)文化,這的確是比較虛的。但是如果我們能夠將企業(yè)的價值體現(xiàn)在企業(yè)的流程上,轉變?yōu)閱T工的行為,這就會變成實實在在的文化了。去年底,中消研...

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第一個故事:唐僧師徒的故事 唐僧團隊是一個知名的團隊,經常在講課的時候都被作為典范來講,但是這個團隊的績效管理似乎做得并不好。我們來看一下他們的績效管理的故事。 話說,唐僧團隊乘坐飛機去旅游,途中,飛機出現(xiàn)故障,需要跳傘,不巧的是,四個人只有三把降落傘,為了做到公平,師傅唐僧對各個徒弟進行了考核,考...

趙日磊 525查看全文


壹、績效評估與組織化 為什么要做績效評估,績效的標準在那里。常常要問員工績效的評估在那里,員工會跟你講說績效評估的標準在老板的心里,但站在老板的立場來看,老板覺得所謂的績效評估就是我要求你做得你都有做并達到我所希望要求的,所以這面的差距有些不一樣,這個變革要如何去解決,有時候就透過要溝通來解決。談到...

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日本的反?。航洕鲩L模式之殤 郎咸平 最近很多的媒體報道指出,我們國家對于節(jié)能減排準備進一步加大力度。很多地產開發(fā)商說,他們要搞個什么綠色環(huán)保、節(jié)能減排社區(qū)。還有家具行業(yè)說,要搞個什么低碳家具。這些人簡直瞎掰。其實,我們中國人現(xiàn)在哪有什么資格搞節(jié)能減排,那是歐美的事情。我不是說這個問題不重要,而是我...

郎咸平 266查看全文


糟糕的財報:著火的諾基亞正在沉沒?孫永杰昨天,諾基亞發(fā)布了其2011年第二季度財報,其出現(xiàn)了近一年半來的首次業(yè)績的虧損,虧損達3.68億歐元(約合5.21億美元),遠大于此前分析師預計的虧損額,同時,其智能手機的出貨量也被剛發(fā)布財報不久的蘋果超越。如果說之前,蘋果還只是在營收和利潤上超越諾基亞的話,...

孫永杰 233查看全文


找工作,它可以幫你忙,不過要獲得Offer,LinkedIn并不是一切。 美國人力資源公司I Love Rewards今年2月的調查顯示,28的美國90后大學生計劃通過LinkedIn找工作,而一年前的這一數(shù)字僅為7. 華爾街在6月中旬的一篇文章中指出,LinkedIn在中國的用戶數(shù)已經突破100萬...

238查看全文


把員工當人看高揚 很多老板都在不同程度上有對待員工的偏好,或豬,或狗,就是不把他們當人看。到底員工是豬是狗還是人呢?在萬科的王石看來,《海底撈你學不會》的作者黃鐵鷹所說:養(yǎng)而不愛如養(yǎng)豬,愛而不敬如養(yǎng)狗。而人呢,只給吃和愛是不夠的,還需要尊敬才是正道。 難怪剛剛接替牛根生的蒙牛主席寧高寧認為,黃鐵鷹是...

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出現(xiàn)頻率最高的問題 每次去公司面試,無論是什么形式的企業(yè),考官發(fā)問的第一句話幾乎都是讓應聘者做一個簡短的自我介紹。在我經歷的面試中,這似乎成為了一道主餐前必備的開胃菜,出現(xiàn)率高達95%??刹灰】催@短短的自我介紹,由于如今的面試大多采用全英文的交流方式,因此,很多考官把這段介紹作為衡量求職者英文和口...

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近幾年來高校畢業(yè)生的數(shù)量呈爆發(fā)性增長的局勢,整個就業(yè)形勢也比較嚴峻。因此應屆生在求職時,學習些求職技巧很是必要,那應屆生求職需要注意什么呢? (一)細節(jié)決定成敗 時 下有本書極其風行,名曰《細節(jié)決定成敗》。業(yè)界之所以如此吹捧,不是因為該書作者名氣有多大,也非文筆如何優(yōu)美,而屬觀點擊中企業(yè)管理的要害。...

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非常策劃(十年紀念版)朱玉童 (連載二十二)新產品如何上市營銷 中國企業(yè)營銷難題調查活動中,我們設計了:你認為在市場營銷中最困難的是哪幾項這一問題,答案統(tǒng)計結果如下:   (1)47.5  市場拓展問題  ?。?)48   新品種的確定與上市策劃   (3)30   新產品上市的市場調查  ?。?)...

朱玉童 316查看全文


職場上有個金三銀四的說法,每年三四月份,跳槽的人明顯增多,大學畢業(yè)生也開始輾轉于各大招聘會會場,力求找到一個理想的位置。而求職時的面試一環(huán),是一個重要的敲門磚。 所以不少人為了求職,考了這個證拿了那個本,想方設法對自己精心包裝,《求職寶典》、《面試指南》之類的書籍或者網(wǎng)上求職秘笈被一些人奉為九陰真經...

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文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導網(wǎng)首席專家 (1) 過分相信自我的判斷。 只相信自己的判斷而不相信別人判斷,這是企業(yè)老板普遍存在的一個問題。對于任何一個人,如果把權力放給他,責任也加給他,他們都會作出恰當?shù)呐袛唷V灰皇钱惣悍肿?,是競爭對手派來臥底的,任何一個下屬員工都不會故意作出對企業(yè)發(fā)展不利的決策...

舒化魯 255查看全文


國有企業(yè)面試相對于其他性質企業(yè)來說其挑戰(zhàn)性往往并不大,只要畢業(yè)生認真準備,不犯一些典型性錯誤,能夠參與國有企業(yè)的面試,最后過關的面試還是有很大希望的。 世界經理人辦公伙伴總結了一些國有企業(yè)招聘程序,對國企面試的特點可以歸納為以下幾方面: 1、國有企業(yè)面試相當直接,許多問題都是直接切入主題,重點對面試...

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男女有別,這個別除了生理上的不同之外,在性格、學習、思考等諸多方面都有其較大的差異性。而這些差異又導致了女大學生將來的就業(yè)成敗存在一些差異,在當前經濟危機的形勢下,要想將來自己更好的就業(yè),高考女性考生在填報志愿的時候就不得不認清自己性別,提前做好規(guī)劃,做好有備無患,切不可隨意跟風。 語言類(英語及小...

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長虹憑什么做千億企業(yè)?劉步塵 日前,長虹集團召開價值規(guī)模雙增長,邁向千億大長虹媒體溝通會,宣稱未來三年長虹集團將成為千億企業(yè),即到2013年銷售收入突破1000億元,到2015年整體收入突破1500億元。 報道稱,長虹將通過三個轉型來實現(xiàn)其宏偉目標:一是從裝配型制造業(yè)向高端制造業(yè)轉型mdash;md...

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應聘者在接受面試時,關鍵是要掌握一些簡單的方法,遵循一些基本的原則,這樣才能給面試考官留下一個好印象。讓我們通過一些簡約而不簡單的實例,來印證專家們的真知灼見吧! 親友團:不帶為妙 案例:李梅是獨生女,從小到大學畢業(yè)都沒有離開過父母半步,生活諸方面都是由父母操辦,由此養(yǎng)成了衣來伸手、飯來張口的陋習,...

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大學生畢業(yè)求職慌:工作和娛樂混在一起死很慘 職場這條路要想走的順,那么有些最基本的職場禁忌還是一定要懂的。不然,可能會讓你丟了工作和毀了自己的前程。 一、把工作和娛樂混在一起 不用說,在工作中下載色情材料就是與死神接吻。很多公司明確規(guī)定不能把色情內容下載到辦公電腦上,除非你從事的是成人娛樂行業(yè),否則...

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在筆者自己開公司前,前后曾換過四次工作,從普通業(yè)務人員做到市場總監(jiān),但是筆者的文憑很低,只是一個函授的大專,實質上與一個高中畢業(yè)也就差不了多少,也沒有任何職業(yè)資格證書。在每次的面試過程中,不可避免要談到這個文憑的問題,至于要不要做個假文憑,筆者也曾想過,最終覺得沒意思,即便是暫時蒙混過關,在以后的工...

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什么企業(yè)才有資格在美國建廠?劉步塵美國市場就像一個美女,看起來格外動人,但是,敢向她求愛的卻不多。格力決心做一個勇敢的中國小伙。 6月18日,格力電器美國分公司在美國加利福尼亞州工業(yè)市舉行成立儀式,標志著格力電器拉開大舉進軍美國市場的大幕。 在我看來,這是格力在美國建廠的前奏。格力美國公司的成立,前...

劉步塵 425查看全文


九大素質 1、管緊自己的嘴巴,三思后答 考官們經常采用的一個基本策略就是盡量讓應試者多講話,你在面試時一定要注意管緊自己的嘴巴,以免畫蛇添足。 2、留足進退的余地,隨機應變 面試當中,對那些需要從幾個方面來加以闡述,或者圈套式的問題,要注意運用靈活的語言表達技巧,不要一開始就把話講死。 3、穩(wěn)定自己...

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尋找中國空調在世界的位置劉步塵從R22到R410A再到R290,冷媒的變遷折射出空調業(yè)綠色、環(huán)保、節(jié)能時代正在快速到來。國際級企業(yè)的成功經歷告訴我們:誰能站在技術的前沿,誰才能成為這個行業(yè)的領導者。 2011年7月14日,格力電器宣布建成中國第一條R290冷媒空調生產線。此舉意味著中國空調正式進入真...

劉步塵 325查看全文


黃光裕又給我們一個驚奇 劉步塵 黃光裕再次證明自己是個另類。 從流浪的初中生到中國首富再到首席減持,從吞并中永到陳黃大戰(zhàn)再到大中掛帥,從鋃鐺入獄到遙控國美再到購買航母hellip;hellip;黃光裕一次又一次地給我們驚奇。 日前傳出消息,黃光裕旗下的子公司Eagle Vantage Asset M...

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等離子你就別再瞎折騰了劉步塵. 事實一而再再而三證明,等離子(PDP)的命運,從一開始就是一場游戲。這場游戲的最大特點,就是無論等離子陣營怎么造勢,等離子始終不溫不火不死不活。 雖然打不死,卻也活不好,這句話最能代表等離子產業(yè)現(xiàn)狀。 許多人有所不知,中國平板電視普及的過程,是從等離子開始的?;赝?0...

劉步塵 229查看全文


職場有時像戰(zhàn)場,難免會碰到一些敵人。但是職場又不能完全像戰(zhàn)場,每個人都得有團隊的概念,才能夠成就事業(yè)?,F(xiàn)實生活中,有些人內心方正,有些人內心圓滑,有些人對外方正,有些人對外圓滑。從這個角度考察,人物呈現(xiàn)四種形態(tài):內方外方,內方外圓,內圓外圓,內圓外方。到什么山上唱什么歌。和不同形態(tài)的人物交往,要用不...

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職業(yè)經理人跳槽是再正常不過的事情了!可是,跳槽前是否能做到六思而行,則是衡量一個職業(yè)經理成熟度的尺子。成熟的職業(yè)經理跳槽前深思熟慮,且能知止而后有定最終達到慮而后能得的境地;稚嫩的職業(yè)經理則險躁而不能定而后能靜,結果,每每跳槽,眼睛盯的無非是既得利益。那么,成熟的職業(yè)經理跳槽前的深思熟慮最重要的是什...

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中小企業(yè)面臨的五大管理困境遲竹強1.家族管理問題。目前多數(shù)中小企業(yè)實際上仍然屬于家族所有型企業(yè),產權集中于創(chuàng)業(yè)者及其家庭成員手中,這種原始的企業(yè)產權形態(tài)的弊端在于企業(yè)拒絕內部市場化,限制了企業(yè)在經營者選擇方面的靈活性。    2.內部治理機構問題。目前的很多中小企業(yè)內部治理機構缺失,即使是在一些建立...

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1、做事要積極主動 一旦老板給自己分配任務時,如果能做到接到工作立刻動手,并能迅速準確及時完成地完成的話,您的老板一定是開心的,因為反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外在做事情的過程中,不能消極等待,存在著太多的希望和幻想。千萬別期盼所有的事情都會照自己的計劃而行。相反,你得時時為可能產生的錯誤做...

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人生是不是面鏡子呢,從自己的人生觀里就肯定的,但其他人怎么想呢?就沒有考究啦。在大自然平靜的湖面上,能真實的反映出來的,別人說看到是也許是虛幻的hellip;hellip; 我記得少年時聽到一個特別的故事。故事講述一個成長在迷惘時期的小孩,當這個生長在城里的小孩來到鄉(xiāng)村里,在野外游玩來到一處山谷。玩...

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體會德魯克之三十四:培養(yǎng)人才的手段作者:郝志強 德魯克說:日本企業(yè)會在不過多考慮,一個人以前的經驗,或正規(guī)培訓的情況下,把管理人員從一個職能崗位調任到另一個職能崗位上。他們會毫不猶豫地,讓一個銷售經理去擔任會計主管,或者是讓一個工程經理,擔任人事經理。 企業(yè)到底是用成熟的人,經過訓練的人,還是用外行...

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