戴桂禮 老師
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很多中小型企業(yè)都希望建立一套完備的管理規(guī)制來(lái)管好企業(yè)，但往往在實(shí)際管理過(guò)程中得不到有效的落實(shí)。原因何在？ 一是企業(yè)的制度猶如國(guó)家法律。國(guó)家有專門的立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、監(jiān)督機(jī)關(guān)，而企業(yè)沒(méi)有這些配套的機(jī)關(guān)。從規(guī)制建設(shè)到落實(shí)過(guò)程，中小型企業(yè)沒(méi)有成熟完備的部門配合，所以規(guī)制的可操作性低。 二是由于在很多情況...
寇北辰 216查看全文
目下，很多集團(tuán)在做管控時(shí)，常常把集團(tuán)管控模式分為財(cái)務(wù)型，戰(zhàn)略型，操作型三種類型，所謂財(cái)務(wù)型就是甩手大掌柜，所謂戰(zhàn)略型就是抓大放小，所謂操作型就是一竿子捅到底。我們一般稱之為三分法。僅從三分法的內(nèi)涵來(lái)看，有如下問(wèn)題：1，三分法其實(shí)是母公司針對(duì)不同子公司，在對(duì)不同子公司管控時(shí)所應(yīng)采取的定位---干什么事...
白萬(wàn)綱 244查看全文
企業(yè)產(chǎn)品線延伸、品牌延伸、多元發(fā)展、盲目自信的誤區(qū) 作 者：吳春芳 引 言：基于網(wǎng)絡(luò)上、報(bào)刊雜志上、電臺(tái)電視上相當(dāng)一部分所謂的專家、學(xué)者、教授及政府官員對(duì)打造品牌的相關(guān)評(píng)論及文章存在脫離打造品牌之實(shí)質(zhì)，有的斷章取義、模棱兩可，有的無(wú)關(guān)痛癢，負(fù)面理解，存在誤導(dǎo)之嫌。因此準(zhǔn)確闡述、解答、澄清打造品牌之實(shí)...
吳春芳 346查看全文
一直以來(lái)，社會(huì)主義國(guó)家存在著一個(gè)集體無(wú)意識(shí)，就是認(rèn)為共產(chǎn)主義理論，已趨于完善，不需要再進(jìn)行再一次創(chuàng)新，只要堅(jiān)持不懈地把這個(gè)旗幟打下去就可以，因?yàn)楣伯a(chǎn)主義理論的先進(jìn)性超越了資本主義，所以持續(xù)地持有現(xiàn)有的共產(chǎn)主義理論，最終將從道義上勝過(guò)西方資本主義，從而從道義上形成意識(shí)形態(tài)優(yōu)勢(shì)。 真相是共產(chǎn)主義理論自從...
白萬(wàn)綱 293查看全文
管理者行為決定企業(yè)文化形式，并對(duì)文化產(chǎn)生重要影響。企業(yè)管理者在文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位，管理者不斷通過(guò)正式或非正式的溝通，傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀與理念?？偟膩?lái)說(shuō)，管理者要以身作則，率先垂范，努力使自己的行為成為企業(yè)價(jià)值觀的載體。根據(jù)企業(yè)管理者在公司的職責(zé)分工及定位，我們可以從高層管理者，中層管理者及基層管理...
趙梅陽(yáng) 206查看全文
21世紀(jì)的前10年，寶潔、歐萊雅等跨國(guó)集團(tuán)在中國(guó)美妝市場(chǎng)處于壟斷地位，其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)使得國(guó)產(chǎn)化妝品在商場(chǎng)、超市的銷售陣地相繼失守。 通路為王的時(shí)代，跨國(guó)集團(tuán)把持著國(guó)內(nèi)主流銷售通道，意味著掐住了本土企業(yè)命運(yùn)的咽喉；在這種情況下，任何一個(gè)新品牌的崛起，必須經(jīng)歷幼苗頂翻石頭一般的艱辛。 正是在這...
張兵武 355查看全文
如果要放置一件物品，我們可以平放、側(cè)放、倒放、抬高、壓低，可以想怎么放就怎么放。但如果要與一個(gè)人或一群人相處，就不能想怎么處就怎么處了，必須利用社會(huì)公認(rèn)的觀念來(lái)規(guī)范自己的行為?；ハ嘧鹬厥前岩粋€(gè)人合理放置在社會(huì)中的基本方式。尤其是在中國(guó)傳統(tǒng)文化背景下，互相尊重是管理的潤(rùn)滑劑，是中國(guó)式管理的基本要求。 ...
寇北辰 203查看全文
24/7華爾街是一個(gè)讓CEO們膽寒的網(wǎng)站，這個(gè)著名的烏鴉嘴每年都會(huì)制作一份即將消失的品牌名單，上了這個(gè)名單的品牌大都會(huì)如其所料，它曾經(jīng)準(zhǔn)確預(yù)言了T-Mobile的消亡，而在今年的名單上，一些著名的品牌如MySpace、諾基亞、薩博等赫然在列。這些品牌曾叱咤一時(shí)，曾被無(wú)數(shù)經(jīng)營(yíng)管理者視為偶像，為何時(shí)過(guò)境...
358查看全文
在理想的狀態(tài)下，一以貫之的品牌宣稱能夠最大程度地幫助企業(yè)在消費(fèi)者心目中牢牢占據(jù)屬于自己的位置，使之具有業(yè)務(wù)產(chǎn)品之外的不可替代性。 然而，現(xiàn)實(shí)的情況是，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，由于種種原因，或是內(nèi)部自發(fā)的改變，或是面對(duì)外部環(huán)境變化，品牌或多或少會(huì)發(fā)生變化。這看似為很多尚未制定長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略的企業(yè)找到了其...
276查看全文
跨文化溝通有個(gè)生動(dòng)的比喻，叫洋蔥文化。如想深刻了解一個(gè)人的內(nèi)在文化特質(zhì)，得剝五層洋蔥，才能摸透這個(gè)人。第一層是他生長(zhǎng)的國(guó)家文化，第二層是他所處的行業(yè)文化，第三層是其工作的企業(yè)文化，第四層是個(gè)人的職場(chǎng)文化，最后一層是生活的社區(qū)家庭文化。 營(yíng)銷如同洋蔥，要想打動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)同樣要由表及...
266查看全文
項(xiàng)目型銷售的流程化，也就是工業(yè)品銷售的天龍八部，是一個(gè)實(shí)用性極強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)工具。把復(fù)雜的、不可控的銷售項(xiàng)目，依據(jù)行業(yè)和企業(yè)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，拆分成一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)緊扣的銷售過(guò)程，隨意化銷售變得有跡可循、有據(jù)可依、有法可評(píng)。葉敦明認(rèn)為，天龍八部的精髓，在于把個(gè)人化銷售行為，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織化團(tuán)隊(duì)銷售。 而且，流程化...
葉敦明 259查看全文
據(jù)說(shuō)商標(biāo)一詞來(lái)源古挪威語(yǔ)brandr，意思是打烙印，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不過(guò)是自己的一個(gè)標(biāo)識(shí)，對(duì)消遇者來(lái)說(shuō)是能愉悅購(gòu)買的一個(gè)符號(hào)。總之商標(biāo)就是標(biāo)新立異，從商標(biāo)到品牌，就是體現(xiàn)了消費(fèi)者的忠誠(chéng)指數(shù)，每個(gè)企業(yè)都可以擁有自己的商標(biāo)，甚至于多個(gè)商標(biāo)，但是并不是每個(gè)企業(yè)都會(huì)擁有自己的品牌，更不用說(shuō)品牌力的傳播，這如同佛經(jīng)...
查鋼 282查看全文
近日瀏覽白酒品牌A的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)A聯(lián)合教育局和基金會(huì)搞捐款儀式，資助了十余名貧困學(xué)子，助其圓夢(mèng)的新聞。我心里納悶：為什么，不好好宣傳下呢？酒香不怕巷子深的營(yíng)銷觀念早已向酒香也怕巷子深轉(zhuǎn)變。結(jié)合A根據(jù)地市場(chǎng)主競(jìng)品白酒品牌B的助學(xué)義賣活動(dòng)，與廣大營(yíng)銷同仁一道，探討營(yíng)銷活動(dòng)，到底做給誰(shuí)看？ 在白酒行業(yè)內(nèi)...
182查看全文
營(yíng)銷人在路上 在全國(guó)各地講課時(shí)，經(jīng)常有一些學(xué)員問(wèn)我：崔老師，不論你以前做一線銷售或營(yíng)銷總監(jiān)，還是現(xiàn)在飛來(lái)飛去在全國(guó)各地講課，都應(yīng)該很忙的，怎么會(huì)有時(shí)間寫出幾百萬(wàn)字的營(yíng)銷與管理方面的文章，還有幾部書籍？ 通常，我的回答只有一句話：這得益于以前做銷售與管理時(shí)，所做的大量工作日記。這些工作日記，猶如...
崔自三 342查看全文
8月16號(hào)，阿里巴巴宣布將推出iHome 置業(yè)貸款計(jì)劃，向旗下兩萬(wàn)多名基層員工提供30億人民幣的無(wú)息住房貸款；此前騰訊也啟動(dòng)了與此相似的員工安居計(jì)劃，其他大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在今年上半年先后進(jìn)行了薪酬調(diào)整?？梢娫谌瞬鸥?jìng)爭(zhēng)加劇的今天，無(wú)論大小企業(yè)，都希望通過(guò)各種方式留住內(nèi)部員工，吸引外部?jī)?yōu)秀人才。然而并非...
劉杰克 227查看全文
今年前些日子，香港福和集團(tuán)宣布了一個(gè)收購(gòu)交易，公司以總作價(jià)1.575億人民幣向中山寶麗紙業(yè)收購(gòu)寶麗、絲彩和澳紐3個(gè)生活用紙品牌。這3個(gè)品牌主要在廣東和港澳地區(qū)銷售，2010年盈利有1,190萬(wàn)人民幣。 公告稱，這個(gè)交易對(duì)福和集團(tuán)有利，因?yàn)椋?)這有助公司提高市場(chǎng)占有率，特別是公司生產(chǎn)基地所在的廣東省...
梁勝威 237查看全文
眾所周知化妝品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到戰(zhàn)略投資時(shí)代，同時(shí)進(jìn)入資本運(yùn)營(yíng)的時(shí)代，已經(jīng)完全結(jié)束只要有品牌就可以做市場(chǎng)，只要有產(chǎn)品就可以換錢的時(shí)代。 化妝品行業(yè)已經(jīng)成為大手筆大投入，實(shí)力型與資本型企業(yè)的專屬，小打小鬧的企業(yè)越來(lái)越?jīng)]有發(fā)展的空間，越來(lái)越?jīng)]有前途可言?！? 時(shí)代不同開發(fā)市場(chǎng)的方法也要?jiǎng)?chuàng)新，規(guī)避以往...
232查看全文
這是一個(gè)規(guī)模很小的食品公司，生產(chǎn)資金只有十幾萬(wàn)。但老總卻很有信心，在單位的文化墻上寫著要做這座城市辣醬第一品牌的豪言壯語(yǔ)，時(shí)刻激勵(lì)著員工的信心。辣醬上市之前，老總尋思著給辣醬做宣傳廣告。他本來(lái)想在這座城市某個(gè)熱鬧的街頭租一個(gè)超大的、顯眼的廣告牌，標(biāo)上他們的產(chǎn)品，讓所有從這里走過(guò)的人一下子都能注意它，...
233查看全文
昨天在《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站看到一則有趣的文章，大家或許已經(jīng)聽說(shuō)過(guò)了，它是提到在上班的時(shí)間「逛網(wǎng)頁(yè)」，有助于提高工作效率！ 啥？ 這和大部份的人的印象相左。因?yàn)樯习鄷r(shí)間，如果面對(duì)的是一臺(tái)「無(wú)法上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)」，你無(wú)法做「其他事」，自然就會(huì)專心工作，不是嗎？就算不專心工作，也無(wú)法不專心到哪里去，再怎么眼球四...
220查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實(shí)施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 一、賺錢的工具。 這也就是把員工簡(jiǎn)單地當(dāng)作服務(wù)于企業(yè)老板賺錢目的的工具，沒(méi)有意識(shí)到相對(duì)于企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人和是關(guān)鍵。 形成了多大的人和，就能成就多大的企業(yè)輝煌。沒(méi)有企業(yè)的人和，也就不可能有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和輝煌。二者之間的這種緊密依存關(guān)系，使員工本身也就可以成為...
舒化魯 269查看全文
文/ 吳詠怡 快未必好 在急速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，人口巨大、消費(fèi)力強(qiáng)，因此，中國(guó)市場(chǎng)也是全球關(guān)注最大的一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)。資源整合、整合營(yíng)銷、扁平快是流行的管理術(shù)語(yǔ)mdash;mdash;以最快的速度結(jié)合各方資源去打開、擴(kuò)張市場(chǎng)，想辦法做到把二十四小時(shí)當(dāng)作四十八小時(shí)或七十二小時(shí)去運(yùn)轉(zhuǎn)。速度成為不少領(lǐng)導(dǎo)在搶占中...
243查看全文
盡管幸福的企業(yè)都有相似之處，但它們的確各有特色。 在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中，一個(gè)好的企業(yè)文化可以傳達(dá)出良好的氛圍，營(yíng)造出一個(gè)積極、向上、溫暖的環(huán)境，來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)造力。許多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)頗為用心，讓我們透過(guò)一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，歸納出屬于企業(yè)的幸福法則。 1 用工人的名字命名操作...
281查看全文
我國(guó)高校開辦MBA教育已經(jīng)有一段時(shí)期了，雖然為我國(guó)培養(yǎng)了一大批工商管理的人才，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了一定的作用。但由于我國(guó)國(guó)情的不同，企情的不同，人力資源狀況不同，西方工商企業(yè)管理與我國(guó)國(guó)情在實(shí)質(zhì)上還存在著很大的差距。為了要求更好地適應(yīng)我國(guó)本土化企業(yè)的管理，還須從本國(guó)的國(guó)情、企情、人力資源狀況的特點(diǎn)入手...
寇北辰 316查看全文
一天上午，國(guó)際著名NLP大師尼可拎著一堆行李來(lái)到一家國(guó)際會(huì)議中心。穿過(guò)酒店大堂來(lái)到樓層大門時(shí)，他正要騰出手去開門，門卻突然被拉開了。尼可一看，發(fā)現(xiàn)是一位年輕人從后面跑過(guò)來(lái)幫了他。尼可當(dāng)時(shí)很感動(dòng)，但因上課在即，他只好向那位年輕人點(diǎn)頭示意了一下，就匆忙上樓梯進(jìn)入房間了。 真是緣分，當(dāng)尼可來(lái)到教室準(zhǔn)備講課...
282查看全文
一個(gè)企業(yè)的老板、管理者，都想要有自己企業(yè)的文化，自己企業(yè)的核心價(jià)值；都想要有嚴(yán)明的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度、科學(xué)的工作流程、很強(qiáng)的執(zhí)行力，合作友愛的團(tuán)隊(duì)精神等等，但這些條文規(guī)章，往往是武斷式、填壓式的灌輸給員工，一套體系、一套制度、一套文化，幾年甚至十幾年不變，不能把日新月異變化的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)與自己的情...
220查看全文
員工發(fā)展管理也不是什么新鮮概念，但發(fā)展的是什么，不僅上司主管，甚至被管理者員工本人也是模模糊糊，沒(méi)有一個(gè)明確的意識(shí)，或者各有各的定義。如果把它上升為企業(yè)組織崗位角色管理的一個(gè)內(nèi)容，也就必須對(duì)它進(jìn)行明確的定義。 員工的發(fā)展是與員工的意志欲望的滿足聯(lián)系在一起的。 人的活動(dòng)，說(shuō)到底都是服務(wù)于有、能、善三種...
舒化魯 256查看全文
如果我告訴你，解決同事關(guān)系不佳的問(wèn)題，就在衛(wèi)生間里掛一個(gè)木制葫蘆，你會(huì)照做嗎？ 職場(chǎng)的風(fēng)水經(jīng) 這種看似無(wú)厘頭的風(fēng)水說(shuō)，在中國(guó)白領(lǐng)人群中還真有不少擁躉。以前大家比較多關(guān)注家居風(fēng)水，比如，如果廚房門正對(duì)大門表明不斂財(cái)，補(bǔ)救辦法是在客廳對(duì)角線的角落里擺一盆闊葉植物；主衛(wèi)生間的門若對(duì)著主臥室開...
409查看全文
盡管人們很享受被欣賞的過(guò)程，但有時(shí)候你卻會(huì)感覺(jué)好心被當(dāng)成驢肝肺，甚至還會(huì)遭到拒絕，不不不！的回答似乎很常見。這不是你恭維的不對(duì)，而可能是你表達(dá)的方式有點(diǎn)兒?jiǎn)栴}。 如何才能讓別人接受你的恭維，并接受你的推銷呢？尼可老師教了一個(gè)簡(jiǎn)單的方法，相信大家平時(shí)也曾用到過(guò)，只是沒(méi)有意識(shí)到而已。比如，當(dāng)你看到一位美...
272查看全文
近日，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》，這份關(guān)于我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一號(hào)文件引起了社會(huì)的高度關(guān)注。 根據(jù)今年一號(hào)文件的總體要求，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)任務(wù)是穩(wěn)糧、增強(qiáng)支撐、增收、公共事業(yè)和深化改革。解決這些問(wèn)題僅靠國(guó)家的政策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，由于農(nóng)民自身的觀...
寇北辰 231查看全文
1、問(wèn)題擱置給下一代 中國(guó)目前出現(xiàn)了一個(gè)大面積的集體無(wú)意識(shí)，就是想要把中國(guó)目前最艱辛的問(wèn)題，留給所謂的下一代去解決，認(rèn)為下一代總有智慧去解決這種復(fù)雜問(wèn)題，而這種思考背后，看似對(duì)時(shí)間有大格局思考，看似是一個(gè)古老的文明國(guó)家對(duì)幾十年或百年時(shí)間的一個(gè)長(zhǎng)考，其實(shí)充滿了巨大的迷思，對(duì)現(xiàn)代社會(huì)作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)運(yùn)作...