徐潤森 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：招聘管理 ,戰(zhàn)略投資 ,營銷團(tuán)隊(duì)
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企業(yè)人對于身體的鍛煉與體力的培養(yǎng)，確也是經(jīng)營管理的重要課題。目前企業(yè)人的身體鍛煉，大多偏重于外在的運(yùn)動，例如打高爾夫球、打網(wǎng)球、游泳或上健身院等。外部運(yùn)動，主要是鍛煉肌肉筋骨，連帶也對內(nèi)臟及內(nèi)部系統(tǒng)產(chǎn)生間接的作用。至于交誼及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，則是附帶的效果。 以身體健康及體力培養(yǎng)而言，重要的部位是內(nèi)臟...
邱明正 415查看全文
要了解中國人的思想方法，最好采用quot;垂直式quot;思考法。因?yàn)橹袊且粋€(gè)哲學(xué)民族，考慮任何總是都有層次性，對甲合理的事情，對乙不一定合理，可見層次不同，它的道理就會起變化，因此，中國人喜歡用層次性的思考，我們稱它為quot;垂直式思考法quot;。 1、情、理、法是一個(gè)不可分隔的架構(gòu)。 2...
曾仕強(qiáng) 586查看全文
它由許多要素構(gòu)成，幾乎涉及企業(yè)管理的方方面面，但最主要的還是以下3個(gè)層面中21個(gè)要素，它們是打造企業(yè)核心競爭力的著力點(diǎn)之所在。 第一個(gè)層面為基礎(chǔ)層。其主要作用是為企業(yè)核心競爭力的形成提供深厚基礎(chǔ)和必要保障。它們包括：企業(yè)文化、理念、價(jià)值以、形象、創(chuàng)新、特色、人才和信息。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的元?dú)?..
關(guān)制鈞 482查看全文
（1）信心是成功的法寶； （2）克服挫折的能力是指路的航標(biāo)； （3）如果一個(gè)人是正確的，他的世界就是正確的； （4）沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功； （5）當(dāng)你堅(jiān)信quot;走自己的路，讓別人去說吧quot;這句格言時(shí)，必須保證這條路是正確的； （6）成功就是人生路上等待你得到的美好的東西； （7）成功...
艾莫 902查看全文
對于從事市場宣傳工作的人來說，總感到工作越來越難做，為了找到一個(gè)貼切的創(chuàng)意，企業(yè)不得不借助于廣告公司或策劃人，因?yàn)槠髽I(yè)生活在一個(gè)充 滿噪音與干擾的環(huán)境中，一方面我們希望用戶能聽清楚本企業(yè)的聲音，另一方面競爭對手也在拼命地與我們搶用戶。所以企業(yè)通過媒體發(fā)送的信息很容易被淹沒或衰減。這里有兩個(gè)因素會...
高建華 562查看全文
世界產(chǎn)權(quán)貿(mào)易市場國際交易所曾大志博士 尊敬的各位來賓 21世紀(jì)的全球各區(qū)域在政治上仍然保持著多樣化的格局，但在經(jīng)濟(jì)上則將相互緊密聯(lián)系，隨著全蛞惶寤痰牟歡仙罨瀾緹媒八從械匭緯梢桓齟笠煌車惱迨諧 /Pgt; 在這個(gè)進(jìn)程中，市場透明度作為全球一體化的關(guān)鍵要素的重要性在迅速提高，現(xiàn)在我們隨處...
彭琰 686查看全文
我無意想藉故脫逃不買了，因公務(wù)在身不方便拎著一件衣服走來走去，但思考專柜小姐所言，一時(shí)危機(jī)意識升起，心想好吧！剛好今天天氣有點(diǎn)涼，不如就穿在毛衣f勸桑于是當(dāng)機(jī)立斷的掏出1000元讓她去報(bào)帳，我詢問該專柜人員什么名字？令人感動的是這位小姐只是隔壁專柜的代班小姐，竟然這么發(fā)揮同事愛，鍥而不舍為她的同事爭...
巫文瑜 491查看全文
那么，它的本質(zhì)是什么呢？現(xiàn)僅從人們常見的供應(yīng)鏈管理和價(jià)值鏈管理的角度剖析一下。 mdash;mdash;它是一種系統(tǒng)管理。鏈?zhǔn)焦芾硭婕暗墓芾韺ο蟠蠖际且粋€(gè)包含多種要素、且相互關(guān)聯(lián)有機(jī)體系，他們具有整體性、綜合性、層次性、相關(guān)性的特點(diǎn)，這些要素之間相互依存、環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成了一個(gè)不可分割的有機(jī)系統(tǒng)。比...
關(guān)制鈞 549查看全文
企業(yè)欲求生存及成長，亟賴企業(yè)人分工合作同心協(xié)力。企業(yè)間的競爭，從人的角度來看，也就是企業(yè)人體力、精神、心智、知識與智慧的競爭，對于這些力量的鍛煉與培養(yǎng)，內(nèi)功靜坐是最佳的方法。 內(nèi)功修煉就精神而言，在修煉初期的意守丹田階段，是將意念集中于真氣中心的丹田或關(guān)竊，使真氣逐漸增強(qiáng)；在修煉中期，則將增強(qiáng)后的真...
邱明正 475查看全文
情、理、法有它的不可分割性。運(yùn)作起來，要雙軌動作，而不要單軌運(yùn)作。要了解情、理、法的雙軌運(yùn)作，首先要從quot;中quot;字了解，quot;中quot;是中國人的基本信念。 中國人最重視人，因?yàn)槿嗽谔斓刂?。我們常講quot;天時(shí)不如地利，地利不如人和quot;，quot;二五居中quot;、qu...
曾仕強(qiáng) 865查看全文
一、人力資源工作者的變化： 1、人psi;試垂ぷ髡叩畝游榻峁菇浠杭尤隬TO后，人力資源工作不是以前做人力資源工作的人都還能繼續(xù)做好的，只有是那些自身知識面較寬、人力資源管理知識精通、復(fù)合性的人才、深刻領(lǐng)會WTO對行業(yè)、企業(yè)影響力的人，才能做好WTO氛圍、形式下的人力資源管理工作。 2、人力資源...
劉先明 845查看全文
請立即加入艾莫成功學(xué)培訓(xùn)行列，掌握成功推銷的秘訣。 （1）推銷產(chǎn)品和服務(wù)之前，首先要推銷自己； （2）你天生就是推銷高手； （3）微笑可以換取黃金； （4）推銷員是幫助別人做正確決定的人； （5）推銷員應(yīng)該站在顧客的角度考慮問題； （6）顧客的拒絕是要購買的信號； （7）顧客四種反應(yīng)類型： a、最有...
艾莫 723查看全文
重復(fù)建設(shè)產(chǎn)生的原因可以分為四大類。一是很多企業(yè)沒有創(chuàng)新的能力，甚至沒有科研開發(fā)的機(jī)構(gòu)，看到市場上什么產(chǎn)品好賣就上什么項(xiàng)目，跟著感覺走。這種方式在競爭不太激烈的行業(yè)也許有一定的價(jià)值，但是企業(yè)卻沒有抗拒市場風(fēng)浪的能力，企業(yè)的命運(yùn)寄托在機(jī)會和運(yùn)氣上，更談不上什么競爭優(yōu)勢。二是發(fā)明產(chǎn)品的企業(yè)或最早將產(chǎn)品推向...
高建華 977查看全文
企業(yè)的發(fā)展是一刻也離不開企業(yè)管理制度的建設(shè)，有什么樣的企業(yè)管理制度、有什么樣的企業(yè)管理制度的實(shí)施效果就有什么樣的企業(yè)發(fā)展成效，企業(yè)管理制度建設(shè)的工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題，其中企業(yè)管理制度本身的規(guī)范化、有效性則屬于根本的根本。在企業(yè)管理制度規(guī)范化的建設(shè)工作中，管理制度類文件稱謂的規(guī)范化也已成...
劉先明 671查看全文
答曰：不可。其原因?yàn)槲澹?第一，既定國情不可越超。我國建國才50多年，真正從事現(xiàn)代化建設(shè)的時(shí)間主要是改革開放以來這20多年，而我國的企業(yè)管理也正是在這20多年的時(shí)間里從不太規(guī)范到基本規(guī)范，從不很科學(xué)到比較科學(xué)，從不算完善到逐漸完善。隨著建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的提出，建立與之相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度便成...
關(guān)制鈞 541查看全文
如果馬克斯middot;韋伯是一個(gè)具有學(xué)術(shù)良心和道德、思想真誠的西方學(xué)者的話（當(dāng)然不能要求他像愛因斯坦那樣有偉大的思想），首先他絕不會站在西方中心論的立場上，把西方的價(jià)值觀念和宗教形式強(qiáng)加在中國人文精神和文化的論題上；毫無客觀及思辨性，也根本沒有對中國文化及社會作出全面和深入的了解和考察，就大言不慚...
王紹璠 621查看全文
你想給別人留下美好的第一印象嗎？你想在生活中左右逢源、倍受歡迎嗎？如果你還被人際關(guān)系所困擾，如果你還沒有勇氣和他人有效地溝通和交往，請和人際關(guān)系大師、成功學(xué)專家艾莫先生傾心交流。對生命成長的關(guān)懷和與人交往的真誠使他成為知名演說家之一，他將在《成功交際秘訣》中與你分享人際關(guān)系的黃金法則，讓你的生活發(fā)生...
艾莫 774查看全文
賭博的心理是什么哪？每個(gè)人都認(rèn)為自己是幸運(yùn)者，在對抗性的賭博中，相信自己一定會贏。特別是那些聰明過人的quot;杰出人物quot;。但是一旦參與競爭的人都這樣想，事情就復(fù)雜了。為了說明這個(gè)問題，我講一個(gè)實(shí)際的案例，那是3年前本人在密西根大學(xué)參加一個(gè)企業(yè)高級經(jīng)理培訓(xùn)班時(shí)做的一個(gè)游戲。我們一個(gè)班有30個(gè)...
高建華 636查看全文
企業(yè)的人才跳槽、辭退（炒猶魚）、高薪招聘、高待遇（如股票期權(quán)、獎勵）經(jīng)常成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)話題。有的企業(yè)可能因?yàn)樗囆g(shù)地使用了好辦法、恰當(dāng)?shù)厥褂昧撕线m的人才，而較好地促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展，但更多的企業(yè)卻常常因?yàn)闆]有處理好人才管理工作而給企業(yè)的發(fā)展帶來不利因素。作為一個(gè)期望長期、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的企...
劉先明 606查看全文
中國未來的管理究竟是什么樣？我認(rèn)為應(yīng)該是K型的。K型管理是一種形象的提法：字母K的豎筆代表世界管理潮流；右下筆代表中國目前的管理，它與豎筆交匯，意為與世界管理潮流對接和融合；右上筆代表未來的中國管理，它在繼承了中國管理精華、吸收了世界管理精華和融匯了新的世界管理潮流的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷創(chuàng)新、逐漸形成了...
關(guān)制鈞 729查看全文
企業(yè)不能不談利潤，因?yàn)槠髽I(yè)本身就是要創(chuàng)造利潤的。然而，利潤遠(yuǎn)非唯一的目標(biāo)，它從來就是一種手段，一種達(dá)到更大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的手段。 只有急功近利、目光短淺的企業(yè)才會把利潤當(dāng)作企業(yè)的生存目標(biāo)。這種企業(yè)注定是失敗的，雖然他們在財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示了唯利是圖積累之下的成功數(shù)字，就像在沙灘上雕塑成功的城堡，是短...
王紹璠 479查看全文
老板： 如果您還沒進(jìn)公司，又沒交待接生，何時(shí)要進(jìn)來？接生不明究裡，對來電者一律據(jù)實(shí)以告我們老板還沒來耶！(9:15AM)，10:55分又打電話去仍是他還沒進(jìn)來或他還沒來上班而打您的行動電話又是對不起，您撥的電話暫時(shí)無法接聽。 一次兩次讓客戶找不到人，我恐怕客戶會想這個(gè)老板上班不照起工(臺語)惻N不...
巫文瑜 523查看全文
內(nèi)功修煉，最好先扎好根基，然后循序漸進(jìn)。如果缺乏耐心，或貪求躁進(jìn)，雖然一時(shí)可能得到一些快速進(jìn)步，或一些特殊效果，但因根基不厚，到某一階段后即后力不斷，無法再求進(jìn)步，更甚者，可能因各方面發(fā)展不均衡，因修煉偏差而導(dǎo)致走火入魔。 初步層次的基礎(chǔ)內(nèi)功，可名之不丹田吐納功。在一九二一年左右，蔣維喬教授將道家各...
邱明正 466查看全文
黃金、電腦、舌頭被稱為二十一世紀(jì)的三大法寶，如何掌握成功的未來，使自己走出演說恐懼癥的誤區(qū)，面對眾人能夠口吐蓮花、侃侃而談、滔滔不絕、倒掛長江，即刻請看《成功演講秘訣》。有著15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的演講大師艾莫先生早在1989年就在全國演講比賽中榮獲大獎。每年超過十五萬人定期看他的演講錄相，接受他培訓(xùn)和聽他...
艾莫 675查看全文
如果你的企業(yè)是市場上的領(lǐng)導(dǎo)品牌，在主動發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)之前要回答這樣幾個(gè)問題： 1。降價(jià)能否擴(kuò)大需求？也就是說降價(jià)之后市場規(guī)模是否擴(kuò)大？ 2。降價(jià)后的凈收益如何？也就是說降價(jià)后銷量增加帶來的總利潤與降價(jià)損失的總利潤相比是正的還是負(fù)的？ 3。降價(jià)是否會影響企業(yè)的服務(wù)水平？即降價(jià)是否以犧牲消費(fèi)者原有的利益為代...
高建華 479查看全文
筆者之所以提出多一些管理工程，少一些管理模式，其主要原因有五點(diǎn)： 一、工程一般是泛指將人力、物質(zhì)、環(huán)境、工法、資金等資源或要素通過科學(xué)的方法轉(zhuǎn)化為實(shí)體的項(xiàng)目，說到工程人們首先想到的是將有一個(gè)實(shí)體存在，而且在其建成后，還有一系列的方法對其進(jìn)行評價(jià)，主要是從質(zhì)量、工期、成本等方面對其建設(shè)效果進(jìn)行評價(jià)；一...
劉先明 434查看全文
基礎(chǔ)內(nèi)功，在初步層次為意守丹田，在較高層次為守竅。修煉基礎(chǔ)內(nèi)功一段時(shí)間后，應(yīng)導(dǎo)引翰氣運(yùn)行于身體內(nèi)部，真氣運(yùn)行的主要干道，最重要的是神經(jīng)系統(tǒng)。其外層是以穴道成排列狀分布的奇經(jīng)八脈，是初步層次內(nèi)功的真氣通路；內(nèi)層是水火風(fēng)三路，也就是在脊椎骨中央的中樞神經(jīng)系統(tǒng)及內(nèi)臟的自律神經(jīng)系統(tǒng)，是高深層次內(nèi)功的真氣通路...
邱明正 484查看全文
擔(dān)心受怕的壓力讓我?guī)缀跤兄舷⒌母杏X，雖事情已過了將近兩個(gè)多小時(shí)，但剛剛樓下的房客上來抱怨，大吼大叫的點(diǎn)點(diǎn)滴滴及歷歷在目，可想而知今夜我又會惡夢連連了。 就是為了舒解工商社會的種種壓力，讓學(xué)員卸下面具、放下身段、拾棄武裝的自己，于是重金禮聘知名心理學(xué)專家來為學(xué)員上知見心理學(xué)，課程方式是透過心理咨商、心...
巫文瑜 463查看全文
既然管理以人為本，那么本在哪里呢？ 一在本性。認(rèn)識人的本性是管理的開端。一部管理史，就是一部對人的本性的認(rèn)識不斷豐富、深化和完善的歷史。無論從經(jīng)濟(jì)人、社會人和復(fù)雜人概念的提出，還是從麥戈雷格的X理論、Y理論，大內(nèi)的Z理論、莫爾斯與洛希的超Y理論，以及巴克斯與艾索斯的S理論、布蘭查德與洛伯的W理論、吉...