段琪 老師
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有了一個(gè)雞蛋如何做 一個(gè)雞蛋的家當(dāng)是家喻戶曉的寓言。說(shuō)的是一個(gè)只有一個(gè)雞蛋的人,幻想如何通過(guò)蛋生雞、雞生蛋迅速成為百萬(wàn)富翁,結(jié)果不小心把雞蛋踩碎,仍然是一個(gè)窮光蛋。寓言是諷刺那些不切實(shí)際的空想家的,但絕不是說(shuō),只有一個(gè)雞蛋,就永遠(yuǎn)成不了百萬(wàn)富翁。 其實(shí),任何一個(gè)百萬(wàn)富翁,除了極少數(shù)繼承遺產(chǎn)者以外,都...
梁小民 321查看全文
1995年春天,當(dāng)拉里遇到了謝爾蓋,人們想像不出世界將會(huì)如何改變;即使兩位相逢的主角,恐怕也難想像出未來(lái)將會(huì)發(fā)生什么。拉里bull;佩奇和謝爾蓋bull;布林有很多共同之處,他們都是很早接觸電腦,他們的父母都重視子女知識(shí)方面的成就?!秶?guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》說(shuō):在兩人看來(lái),公平既是道德方面的目標(biāo)又是數(shù)學(xué)上的...
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大前研一是亞洲著名的管理大師,麻省理工學(xué)院(MIT)博士,曾任麥肯錫顧問(wèn)公司總公司董事,現(xiàn)任加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)教授、大前協(xié)會(huì)董事,創(chuàng)業(yè)家培育學(xué)校攻擊者商業(yè)學(xué)校(Attackers Business School)創(chuàng)辦人。 以下文章選自他的著作《專業(yè)》一書。 不晉升就離職 沒(méi)有確立紀(jì)律的環(huán)...
456查看全文
《一碗清湯蕎麥面》的故事在日本和韓國(guó)家喻戶曉,在日韓企業(yè)內(nèi)部和政府部門中也廣為流傳,不論是首相、總統(tǒng)、議員、著名企業(yè)家,還是企業(yè)員工、普通百姓,無(wú)不為這個(gè)故事深深感染,因?yàn)樵谒鼧闼氐恼Z(yǔ)言下,蘊(yùn)藏著觸動(dòng)靈魂的人格力量與人性光輝?!兑煌肭鍦w麥面》中母子三人面對(duì)逆境時(shí)的勇氣和努力,面館老板夫婦經(jīng)商的人情...
360查看全文
每一天都要不斷地檢討 自己的工作和績(jī)效! 假設(shè)你沒(méi)有不斷地檢討目前的績(jī)效和進(jìn)度,很容易偏了方向而自己卻不知情。 如果你的目標(biāo)還沒(méi)達(dá)成,可能是因?yàn)槟銢](méi)有每天衡量進(jìn)度和充分的檢討。 做對(duì)的事情一定要不斷地加強(qiáng),做錯(cuò)的事情一定要立刻改正,因?yàn)?,同樣的錯(cuò)誤千萬(wàn)不要犯第二次! 當(dāng)我十七歲開(kāi)始設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候,簡(jiǎn)...
陳安之 390查看全文
記得上中學(xué)時(shí)我看過(guò)一篇文章,文章的題目是:給自己一片懸崖。里面講了一個(gè)故事,故事的大意是一個(gè)人不要給自己留退路,這樣才會(huì)成功。當(dāng)我看到這篇文章時(shí)我就很不理解,我認(rèn)為做任何事情都要給自己留一條退路。這里怎么能這樣寫呢?心想:有沒(méi)有搞錯(cuò)!還是一個(gè)很有名的雜志的卷首語(yǔ)。 當(dāng)時(shí)我看了一下就不再看了,因?yàn)槲艺J(rèn)...
劉標(biāo)峰 321查看全文
在職場(chǎng)上,苦勞不會(huì)成功,其實(shí)企業(yè)最欣賞的人才,是具有高度 common sense 的人, 換句話說(shuō),就是要work hard, work smart,work happy特質(zhì)的A級(jí)人才。 努力工作ne;績(jī)效 是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識(shí)呢?有三個(gè)檢視標(biāo)準(zhǔn)或許可以提供大家做為一個(gè)參考:Wo...
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首先,就你提出來(lái)漲工資這件事,我代表公司和我本人,向你表示感謝。你的出發(fā)點(diǎn)是好的,也說(shuō)明了你對(duì)公司是信任的,是有所期盼的。有了像你這樣的員工,我們公司的未來(lái)就有了希望。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),非常體諒你的心情,也很理解,將心比心嘛。只是,你的要求公司暫時(shí)還不能滿足,這個(gè),也請(qǐng)你多多理解。在公司有了更大的成績(jī)以...
吳量 342查看全文
納斯達(dá)克成就的一夜暴富傳奇故事不在少數(shù),但卻不能讓他們所向無(wú)敵。 2005年7月14日,按下了納斯達(dá)克當(dāng)天開(kāi)市鈴聲的江南春完成了個(gè)人的一夜暴富。 2006年1月9日,用3.25億美元收購(gòu)了聚眾傳媒的分眾傳媒成就了它在行業(yè)里的所向無(wú)敵。 分眾傳媒的創(chuàng)建人、樓宇電視廣告的創(chuàng)始人江南春在半年時(shí)間就兼得了魚...
279查看全文
1:不好好上學(xué),家里的6畝地就是你的了。。。。。。(小學(xué)6年紀(jì),我經(jīng)常逃課,老媽哭著對(duì)我發(fā)脾氣) 這是作為農(nóng)民的母親,給我最常見(jiàn)的教育方式,我依晰還記得。。。。。。。 2:都是我們小焱子不好,我跟他爸給您道歉了。。。。(初2時(shí),我與同學(xué)打架,父母替我道歉) 媽媽告訴我,做了錯(cuò)事,一定要承認(rèn)并且承擔(dān)責(zé)...
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樂(lè)觀的心靈富翁 我們對(duì)事物的看法,會(huì)在無(wú)形中慢慢影響我們的行為,進(jìn)而影響到整個(gè)人生。 記得有一次搭朋友的車到某基金會(huì)談公務(wù),途中他忽然將車停在路邊,然后跟我說(shuō)前面 不遠(yuǎn)處有一家蚵仔面線很有名,我們一起去吃。 坐下來(lái)才吃沒(méi)多久,發(fā)現(xiàn)到友人的車子被拖吊車拖吊著,拖吊車因?yàn)橥<t燈而剛好停在我們不遠(yuǎn)的前面,...
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1、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界,但卻罕有人想改造自己。 2、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì), 而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。 3、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法) 4、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 5、...
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2002年11月28日,是美國(guó)特有的節(jié)日--感恩節(jié)。 在這個(gè)節(jié)日到來(lái)的前三天,芝加哥市一位名賽尼bull;史密斯的中年男子向當(dāng)?shù)胤ㄔ哼f交了一份訴狀。要求贖回自己去埃及旅行的權(quán)利。應(yīng)該說(shuō),這樣的訴求在美國(guó)社會(huì)十分普通。然而,不知是因?yàn)樗婕暗膬?nèi)容不同一般,還是別的什么原因,總之,該案在美國(guó)社會(huì)引起了軒...
389查看全文
哈佛大學(xué)的愛(ài)德華bull;班菲德(Edwantbull;Barfield)博士曾經(jīng)對(duì)于美國(guó)社會(huì)進(jìn)步動(dòng)力做了多年的研究。他想發(fā)現(xiàn)為什么某些人一代比一代富裕,而其他人則否。 他將不同的假設(shè)經(jīng)過(guò)數(shù)年的實(shí)驗(yàn)之后,終于有了結(jié)論。也就是說(shuō),在美國(guó)或是在其他的社會(huì)中,成功大多與態(tài)度相關(guān)。成功是基于個(gè)人對(duì)于時(shí)間的態(tài)...
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美國(guó)人在20世紀(jì)初發(fā)展出一套向全世界挑戰(zhàn)的美國(guó)式管理;日本人則從第二次世界大戰(zhàn)慘敗的廢墟中,走出令人震驚的日本式管理,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡。有一個(gè)事實(shí)不容忽視:企業(yè)管理存在著鮮明的地域、民族和文化差異。理性的官僚制組織理論產(chǎn)生于德國(guó),創(chuàng)新的變革事業(yè)理論產(chǎn)生于美國(guó),強(qiáng)調(diào)精神力量的企業(yè)文化誕生于日本,顯然不僅...
曾仕強(qiáng) 567查看全文
前天和一個(gè)著名外企的市場(chǎng)部經(jīng)理聊天,是想挖她到我們公司的,談得很投緣,也談到了很多公司之間的區(qū)別,說(shuō)到了公司的文化。她以前也是在一個(gè)和我們公司一樣業(yè)務(wù)的公司上班,并且做得很不錯(cuò),但是后來(lái)離開(kāi)了,并且離開(kāi)的時(shí)候和總經(jīng)理鬧得非常不愉快,總經(jīng)理要求她必須賠償公司,并且為她離開(kāi)設(shè)置了許多的障礙,所以雖然她現(xiàn)...
255查看全文
很多人都品種怪異,基因突變,長(zhǎng)著動(dòng)物的屁股,誤人害己耽誤事。圣人孔子說(shuō),每日三省吾身,凡人如果不能三省吾身,希望經(jīng)常一摸己臀。 猴子屁股坐不住 一、坐不住板凳,工作抽條減量。一會(huì)兒想上街遛達(dá)一圈兒買根麻花,一會(huì)兒想給并不在遠(yuǎn)方的朋友打個(gè)閑情逸致的電話,一會(huì)兒神思飄逸地想起來(lái)昨晚的麻雀牌或今早地鐵中零...
何坊 403查看全文
今天,我所教給大家的方法都是簡(jiǎn)單而且有效的方法,只要照著做就會(huì)有幫助。下面我們就一起來(lái)看一看夢(mèng)想板輸入法。 這個(gè)方法是非常簡(jiǎn)單的,就是請(qǐng)你在你的每天所處的環(huán)境如辦公室、臥室中,把你的目標(biāo),把你想要的(在幾個(gè)月后要買的車子、房子,金表等等一切你想要的東西)用文字寫下來(lái),不過(guò)最好找一些圖片,畫報(bào),貼在墻...
陳安之 738查看全文
有百萬(wàn)富翁頭腦的人,永遠(yuǎn)是mdash;mdash;而且最主要的是,關(guān)心成本和利潤(rùn)。 人要有機(jī)遇、知識(shí)、勤勞mdash;mdash;尤其是勤勞mdash;mdash;這三條,才能變成百萬(wàn)富翁。而尤其重要的是,他要有百萬(wàn)富翁頭腦:以充分靈敏的頭腦,把一個(gè)人的才干和學(xué)問(wèn),貫注于他的事業(yè)和目標(biāo)之中。 我相信...
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互聯(lián)網(wǎng)史上的新巨人 馬云語(yǔ)錄:記得三年以前,我在哈佛做演講。我講完之后,有個(gè)人說(shuō)我是一個(gè)瘋子,我說(shuō)對(duì)不起,信不信不由你!只有你是這種看法。后來(lái)他到我們公司來(lái)了,他說(shuō)原來(lái)我認(rèn)為你是一個(gè)瘋子,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)你們有100個(gè)人都是瘋子。 2005年10月25日,阿里巴巴公司正式宣布,順利完成對(duì)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)的...
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在古代,君是指君王,臣是指臣民,現(xiàn)代社會(huì)君臣關(guān)系就是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。例如企業(yè)里面有經(jīng)理跟員工的關(guān)系,學(xué)校里面有校長(zhǎng)跟老師的關(guān)系等等。 在這些關(guān)系當(dāng)中如何處好就很重要,所謂君仁臣忠。仁這個(gè)字是會(huì)意字,左邊一個(gè)人,右邊一個(gè)二,兩個(gè)人。是哪兩個(gè)人?自己跟他人,想到自己就要想到別人,所以是處處要替他人著...
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我今天很榮幸能和你們一起參加畢業(yè)典禮,斯坦福大學(xué)是世界上最好的大學(xué)之一,而我至今尚未從大學(xué)中畢業(yè)。說(shuō)實(shí)話,這也許是我生命中離大學(xué)畢業(yè)最近的一天了。今天,我想告訴你們我生命中的三段經(jīng)歷,并非什么了不得的大事件,只是三個(gè)小故事而已?! ?生命充滿因緣際會(huì) 我在里德大學(xué)呆了6個(gè)月就退學(xué)了,但之后仍作為...
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美國(guó)最為知名的實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷大師、演講者及培訓(xùn)專家。他已成功輔導(dǎo)幫助過(guò)上千家公司,他的客戶包括:IBM、微軟、花旗銀行等等;曾為超過(guò)一萬(wàn)名顧客量身定制了不少一鳴驚人的金錢賺取或者利潤(rùn)增加的商業(yè)方案。他們當(dāng)中有生意人、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家、高級(jí)行政人員、商業(yè)機(jī)會(huì)尋求者。目前,他和家人居住在加州。 文/杰bu...
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一位音樂(lè)系的學(xué)生走進(jìn)練習(xí)室。在鋼琴上,擺著一份全新的樂(lè)譜。 超高難度hellip;hellip;他翻著樂(lè)譜,喃喃自語(yǔ),感覺(jué)自己對(duì)彈奏鋼琴的信心似乎跌到谷底,消靡殆盡。已經(jīng)三個(gè)月了!自從跟了這位新的導(dǎo)師之后,不知道為什么教授要以這種方式整人。勉強(qiáng)打起精神。他開(kāi)始用自己的十指奮戰(zhàn)、奮戰(zhàn)、奮戰(zhàn)hellip...
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不久前,全球華人首富、香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席李嘉誠(chéng)先生,在汕頭大學(xué)長(zhǎng)江商學(xué)院舉行的與大師同行系列講座上作了管理的藝術(shù)的演講。他的成功管理經(jīng)驗(yàn)和卓越的管理理念讓在座的企業(yè)界人士為之喝彩。 管理有沒(méi)有藝術(shù)可言? 屈指一算我的公司成立已經(jīng)55年了,從1950年幾個(gè)人的小公司發(fā)展到今天全球52個(gè)國(guó)家和地...
吳量 340查看全文
著名的激發(fā)心靈潛力培訓(xùn)師安東尼middot;羅賓(Anthony Robbins),開(kāi)始時(shí)也曾跟理查得middot;班德勒研讀NLP,然后從中發(fā)展出具有他個(gè)人風(fēng)格的課程。如今他已成為世界上最杰出的潛能訓(xùn)練師之一。 年少時(shí)的安東尼middot;羅賓,家境并不富裕。那時(shí)候由于他個(gè)子長(zhǎng)得很快(現(xiàn)在身高有1...
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根據(jù)麥肯錫2005年發(fā)布的《應(yīng)對(duì)中國(guó)即將出現(xiàn)的人才短缺》報(bào)告,在每年310萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生中,只有不到10的人能夠滿足外資企業(yè)的工作要求。報(bào)告中提到,在未來(lái)的10到15年中,雄心勃勃的中國(guó)企業(yè)大概需要75000位國(guó)際化的經(jīng)理人員。而目前,則只有3000到5000人。這里面還不包括為了搶占中國(guó)巨大市場(chǎng)的合...
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司天利 2005年任歐萊雅集團(tuán)人力資源執(zhí)行副總裁,歷任歐萊雅集團(tuán)人力資源副總監(jiān),歐萊雅英國(guó)分公司董事總經(jīng)理,歐萊雅印度分公司董事總經(jīng)理,歐萊雅荷蘭分公司大眾化妝品部總經(jīng)理,等等。畢業(yè)于牛津大學(xué),主攻政治學(xué)、哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)。 學(xué)生時(shí)代的司天利最大的夢(mèng)想是成為一名激揚(yáng)文字的記者,不僅對(duì)傳播學(xué)進(jìn)行過(guò)研究并發(fā)...
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(引言)國(guó)際化僅僅是把產(chǎn)品賣到海外市場(chǎng),還是一個(gè)系統(tǒng)的工程?進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)是要奪取市場(chǎng)份額,還是要制造利潤(rùn)?在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的具體策略上,選擇區(qū)域的時(shí)候應(yīng)做何考慮?如何選擇并有效管理海外市場(chǎng)的代理人?走在國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)國(guó)際化前列的青島啤酒,在得失之間走出了自己的路子。 2006年11月1日,位于青島港的1...
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MBA人物評(píng)選啟動(dòng) 由亞太MBA聯(lián)合會(huì),全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)、亞太區(qū)百所商學(xué)院及中央電視臺(tái)、《商學(xué)院》雜志等機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦的中國(guó)MBA人物評(píng)選活動(dòng)頒獎(jiǎng)盛典將于12月9~10日舉行。自1980年引進(jìn)中美合作管理項(xiàng)目以來(lái),中國(guó)MBA教育培養(yǎng)了10萬(wàn)余名畢業(yè)生,但據(jù)統(tǒng)計(jì),未來(lái)5年中國(guó)企業(yè)還將需要7500...