廖烽楷 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)修養(yǎng),
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數(shù)字設(shè)備公司的發(fā)展歷史，又是一部白手起家的奮斗史。 當(dāng)年兩位才華橫溢但卻一文不名的年輕工程師，為了借美國(guó)計(jì)算機(jī)工業(yè)風(fēng)起云涌的大潮來(lái)開(kāi)拓自己的事業(yè)，不得不騙來(lái)了7萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。憑著卓越的技術(shù)和敏銳的眼光，他倆使這7萬(wàn)美元增值到今天的130億美元。 從生產(chǎn)具有人機(jī)對(duì)話功能的小型機(jī)到制造原始...
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對(duì)巨額無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)是風(fēng)險(xiǎn)投資最顯著的特點(diǎn)之一。Yahoo！尚未營(yíng)業(yè)，沒(méi)有銷售收入，沒(méi)有利潤(rùn)，但風(fēng)險(xiǎn)投資公司已確認(rèn)他們擁有400萬(wàn)美元的資產(chǎn)了。公司成立剛剛一年，兩位創(chuàng)業(yè)者就從窮學(xué)生一躍變成令世人矚目的億萬(wàn)富豪了。 從1997年至今，一個(gè)以紫黃兩色為幸運(yùn)色的純網(wǎng)際公司在美國(guó)科技股排行榜上力挫群雄...
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風(fēng)險(xiǎn)投資家就像魔術(shù)師一樣，拿出1元錢，就有可能拿回10元、20元甚至100元。網(wǎng)景公司憑借風(fēng)險(xiǎn)基金和納斯達(dá)克，乘Internet之東風(fēng)，一夜之間從身無(wú)分文變成了擁有20億美元資產(chǎn)的企業(yè)巨星。 1995年的明星是Windowsrsquo;95嗎？不是，應(yīng)該是網(wǎng)景公司。 網(wǎng)景公司的發(fā)展簡(jiǎn)直就像是...
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1998年年初，美國(guó)電腦業(yè)出現(xiàn)兩顆天王巨星，一位是格羅夫先生，他被《時(shí)代》周刊評(píng)為年度風(fēng)云人物；另一位則是康柏公司首席執(zhí)行官普飛伊琺。美國(guó)權(quán)威經(jīng)濟(jì)雜志《福布斯》經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)選，確定康柏公司為全美年度最佳公司。評(píng)選結(jié)果一經(jīng)問(wèn)世，愛(ài)克哈德bull;普飛伊琺（Eckhard Pfeiffer）頓時(shí)聲名大噪，...
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微軟霸業(yè)，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒 比爾bull;蓋茨的成功，驗(yàn)證了一條經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本規(guī)律：如果市場(chǎng)起飛，那些恰好在起飛點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)的人，將會(huì)獲得超過(guò)一般數(shù)學(xué)期望值的投資回報(bào)。正如歷史上叱咤一時(shí)的石油大亨、汽車大王一樣，比爾bull;蓋茨把握了一個(gè)與新興產(chǎn)業(yè)一起成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一飛沖天。 自1975年微軟公司...
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半導(dǎo)體霸主：英特爾（Intel） 風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史雄辯地說(shuō)明：風(fēng)險(xiǎn)投資是高科技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的推動(dòng)器。毫不夸張地說(shuō)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資，就沒(méi)有今天英特爾的輝煌。同樣地，英特爾的空前成功，也如同給風(fēng)險(xiǎn)投資注射了興奮劑一樣，使風(fēng)險(xiǎn)投資得到了迅猛的發(fā)展。 英特爾公司是世界上最大的一家個(gè)人電腦微處理器供...
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IBM新世紀(jì)兩大主題 mdash;mdash;電子商務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資 在新世紀(jì)中，面對(duì)滾滾而來(lái)的電子商務(wù)浪潮，IBM在中國(guó)會(huì)有何動(dòng)作呢？IBM大中華地區(qū)董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行總裁周偉先生表示，IBM在中國(guó)2000年的主要任務(wù)是： 一、進(jìn)一步加強(qiáng)IBM在電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。IBM將從深度運(yùn)算和普及...
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品牌營(yíng)銷之柯達(dá)人人都會(huì)用 小檔案 1886年，喬治bull;伊斯曼研制出第一架自動(dòng)照相機(jī)，并給它取名為quot;柯達(dá)quot;，柯達(dá)公司從此誕生。 1930年，柯達(dá)占世界攝影器材市場(chǎng)75的份額，利潤(rùn)占這一市場(chǎng)的90； 1964年，立即自動(dòng)相機(jī)上市，當(dāng)年銷掉750萬(wàn)架，創(chuàng)下了照相機(jī)銷量的世界最高記...
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我認(rèn)為，高尚的品德像生命一樣貴重。因?yàn)闆](méi)有高尚的品德，寶貴的生命就很容易在人生海洋中迷失、淹沒(méi)、斷送。人生離不開(kāi)好的品德；就像生命離不開(kāi)一顆好的心臟一樣。高尚的品德，就是人生健強(qiáng)的心臟。它是人生的一個(gè)重要組成部分。沒(méi)有它，人生也就完了。 這個(gè)意義上講，高尚的品德，就是人生的第一財(cái)富。 mdash...
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法海揚(yáng)舟自行自渡 mdash;mdash;對(duì)人生經(jīng)營(yíng)的思考 人生經(jīng)營(yíng),不是要賺取外匯,不是要賺取國(guó)鈔,而是要賺取人生的意義和人生價(jià)值。其核心內(nèi)容是:營(yíng)造美好人生,成就有益眾生的事業(yè)。前提和途徑,是要覺(jué)悟成佛。佛是人生的至高境界 。 mdash;mdash;薛永新 不但市場(chǎng)有個(gè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，人生也有個(gè)...
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諸行無(wú)常 諸法無(wú)我 mdash;mdash;融融樂(lè)樂(lè)的市場(chǎng)觀 市場(chǎng)的真相，是奉獻(xiàn)。拿得出奉獻(xiàn)，就有市場(chǎng)；拿不出奉獻(xiàn)，就沒(méi)有市場(chǎng)。因?yàn)?，市?chǎng)是容納奉獻(xiàn)的法場(chǎng)。 要做到這點(diǎn)，首要的是破除我執(zhí)。 mdash;mdash;薛永新 諸行無(wú)常，諸法無(wú)我，涅寂靜，此三者是佛學(xué)上的三法印。所謂法印，即印證...
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治大國(guó)若烹小鮮，企業(yè)管理亦然 ──企業(yè)管理之道 企業(yè)只要抓住了大的原則，制定了大的、基本的規(guī)章制度，使企業(yè)有了一個(gè)正確的、基本的運(yùn)行軌道，在通常情況下，就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以不變應(yīng)萬(wàn)變。只要基本的東西是正確的、較為完善的，就不要輕易去翻弄它。 ──薛永新 道家的歷史有多長(zhǎng)？如果以老子為始祖，按一般的觀點(diǎn)認(rèn)為...
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抱一守中 歸真返樸 ──企業(yè)家的道德修養(yǎng)與運(yùn)用 道就是浩然正氣。這浩然正氣無(wú)所不包，無(wú)所不在。 天地得正氣，風(fēng)調(diào)雨順；國(guó)家得正氣，國(guó)泰民安；人體得正氣，身心健康，長(zhǎng)命百歲。 ──薛永新 企業(yè)家是企業(yè)的首腦，是企業(yè)的生產(chǎn)行為、經(jīng)營(yíng)行為和市場(chǎng)行為的決策關(guān)健。企業(yè)家個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng)，是決定 企業(yè)命運(yùn)的...
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為人民服務(wù) ──企業(yè)的信仰之道 做小民百姓，似乎可以隨波逐流，不要信仰。辦企業(yè)則不行，辦企業(yè)一定得有一個(gè)正當(dāng)?shù)男叛?。把金錢當(dāng)作信仰，只會(huì)把人生引向瞎折騰。結(jié)果總是過(guò)眼煙云。而且這點(diǎn)過(guò)眼煙云，也依然是在大道的管轄中。君子不可不于此處常懷謹(jǐn)慎之心。 mdash;mdash;薛永新 現(xiàn)在，很少有人再談...
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天地不自生因而地久天長(zhǎng) 企業(yè)不自私方可發(fā)達(dá)興旺 ──現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)存之道 我們只要能專心于社會(huì)利益，專心于公眾利益，忘掉自己的得與失，那么，對(duì)自己的利益就管都不用管、想都不用想、提都不用提了。因?yàn)椋磺凶匀痪驮谄渲辛恕?.....這也就是后其身而身先，外其身而身存所包含的道的原理。 ── 薛永新 天長(zhǎng)...
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上善若水，水利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，企業(yè)利萬(wàn)眾而有成 mdash;mdash;現(xiàn)代企業(yè)立業(yè)之道 人生是不容易的。怎樣才能有一個(gè)歡樂(lè)、奮進(jìn)、成功的人生呢？偉大的老子告訴我們，要效法天地自然之本，要養(yǎng)成清靜無(wú)私之性，這樣才可以了解自然的真理──道，真正超越人類自身局限，成就有益的事業(yè)，獲得人生的永恒。 mda...
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天地?zé)o為而無(wú)所不為 企業(yè)有為而有所不為 ───現(xiàn)代企業(yè)的無(wú)為之道 無(wú)為是不妄為、不亂來(lái)的意思。把無(wú)為思想運(yùn)用到社會(huì)和企業(yè)管理上，就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者的行為要順應(yīng)自然、社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，并按照規(guī)律去制定相應(yīng)的法律、制度，不輕易變更；人們?cè)谶@樣的法律、制度下，盡情發(fā)揮自己的聰明才干，努力去做 ，這才是無(wú)為。 md...
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2010年06月23日 IPO暗藏者之謎：創(chuàng)投30倍暴利受益新股刊行制度 創(chuàng)投業(yè)界暴富神話在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)愈演愈烈。 本報(bào)記者獲得的最新研究數(shù)據(jù)顯示，參股本年5月上市企業(yè)的17家VC/PE，均等獲利30.74倍。而海外資本市場(chǎng)為投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)的均等投資回報(bào)一般均低于3倍。 業(yè)內(nèi)人士指出，兩...
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基層醫(yī)療市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有像今年這樣受到方方面面的關(guān)注。所關(guān)注的不僅僅是醫(yī)改新政影響下基層醫(yī)療市場(chǎng)的擴(kuò)容，讓進(jìn)入的、沒(méi)進(jìn)入的、準(zhǔn)備進(jìn)入的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一塊巨大的市場(chǎng)，紛紛摩拳擦掌。還包括，伴隨著基本藥物目錄（基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用版）的出臺(tái)，一時(shí)間讓關(guān)注這個(gè)渠道的企業(yè)幾家歡喜幾家憂。大企業(yè)立足本地市場(chǎng)，紛紛加大對(duì)所...
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自2004年以來(lái)，李寧陷入一個(gè)尷尬區(qū)間。在此之前的近十年，不論是從市場(chǎng)規(guī)模還是號(hào)召力來(lái)看，這家中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品制造商一直引領(lǐng)著中國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)；到了2003年，耐克成了執(zhí)牛耳者，第二年，阿迪達(dá)斯亦超越李寧，排在第二的位置。 此后的5年間，李寧徘徊在耐克、阿迪達(dá)斯與紛紛上市的福建晉江系公司形...
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所有銷售人員的職責(zé)是將自己的產(chǎn)品銷售出去，針對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，有時(shí)公司政策顯得蒼白無(wú)力，只有結(jié)合自己區(qū)域?qū)嶋H情況做出的正對(duì)性策略才是達(dá)成銷售的硬道理。 銷售趨勢(shì)分析是建立在對(duì)市場(chǎng)了解的基礎(chǔ)上，做出的銷售預(yù)測(cè)，對(duì)指引市場(chǎng)操作有及其重要意義。 本人所處行業(yè)為建材中的燈具行業(yè)，公司是本行業(yè)前三甲，...
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10月20日，2009年我國(guó)汽車第1000萬(wàn)輛下線儀式在一汽解放J6生產(chǎn)線隆重舉行。這標(biāo)志著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一個(gè)歷史性的輝煌時(shí)刻。自此，中國(guó)成為繼日、美之后第三個(gè)年產(chǎn)銷量超千萬(wàn)輛的國(guó)家，并開(kāi)始在世界范圍內(nèi)建構(gòu)汽車產(chǎn)銷量三足鼎立的新格局。有專家預(yù)計(jì)，今年汽車銷量肯定會(huì)超過(guò)1300萬(wàn)輛。 中國(guó)成為...
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有些企業(yè)的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)上到十億、二十億，但是這并不意味完全利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，僅僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，營(yíng)業(yè)額并不與利潤(rùn)成正比?，F(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都面臨許多的困境：營(yíng)業(yè)額上升了，利潤(rùn)沒(méi)有同比上升，甚至利潤(rùn)呈負(fù)增長(zhǎng)。這是其一，第二種現(xiàn)象是，企業(yè)的資產(chǎn)在不斷的增加，但是資產(chǎn)增加并不代表著營(yíng)業(yè)額的上升，更不能夠代表利潤(rùn)...
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位于北京東單東方廣場(chǎng)的某外資SP公司因發(fā)展需要在05年10月底從外部招聘新員工。期間先后招聘了兩位行政助理（女性），結(jié)果都失敗了。具體情況如下： 第一位A入職的第二天就沒(méi)來(lái)上班，沒(méi)有來(lái)電話，上午公司打電話聯(lián)系不到本人。經(jīng)她弟弟解釋，她不打算來(lái)公司上班了，具體原因沒(méi)有說(shuō)明。下午，她本人終于接電話...
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去年9月，當(dāng)KenLewis宣布將辭去美洲銀行CEO一職時(shí)，他表示：到了將接力棒交到公司新一代領(lǐng)導(dǎo)人手里的時(shí)候了。但是，卻有這樣一個(gè)問(wèn)題：這個(gè)經(jīng)過(guò)重組的幾乎全新的董事會(huì)并未能就繼任計(jì)劃達(dá)成共識(shí)，不得不開(kāi)始尋找新的CEO。該問(wèn)題直到12月BrianMoynihan當(dāng)選后才得到解決。由于在戰(zhàn)略規(guī)劃方面缺...
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針對(duì)大學(xué)生的招聘，有些公司的面談過(guò)程分為：初試、筆試、復(fù)試。而另外一些公司的面談過(guò)程則分為筆試、復(fù)試。因?yàn)槊考夜舅幍男袠I(yè)、公司所處于的商業(yè)周期以及公司的戰(zhàn)略定位等情況不一樣，所以每家公司提供的職位、錄用人員的標(biāo)準(zhǔn)、面試流程也是不一樣的。因此，我們也無(wú)法提供一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的面試流程。在這里，筆者以：...
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一、什么是職業(yè)烙印 不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化，在長(zhǎng)期的職業(yè)生涯過(guò)程中，員工不可避免的會(huì)被打上具有雇傭單位特色的烙印。著名的管理學(xué)家莫尼卡middot;希金斯把職業(yè)烙印定義為一個(gè)人在某家公司工作時(shí)獲得和形成的一套特定的能力、行為風(fēng)格、關(guān)系、信心和意識(shí)等特征。 例如，在面臨困難時(shí)，如果一位醫(yī)...
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近期看了江蘇衛(wèi)視的新派交友節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》，感觸頗深，各界人事對(duì)此更是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。結(jié)合現(xiàn)階段人力資源管理工作實(shí)際，筆者認(rèn)為，《非誠(chéng)勿擾》節(jié)目的策劃匠心獨(dú)具，在過(guò)關(guān)審查選人環(huán)節(jié)方面，很值得我們借鑒。 現(xiàn)暫且把24位女嘉賓當(dāng)作招聘單位，把1位男嘉賓當(dāng)作應(yīng)聘者，而把性格色彩學(xué)專家樂(lè)嘉，作為人力...
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經(jīng)常有朋友在QQ上問(wèn)我，沈老師，趁現(xiàn)在年輕我想多學(xué)點(diǎn)東西，請(qǐng)問(wèn)我究竟學(xué)什么好呢？我總是會(huì)反問(wèn)，你為什么要學(xué)呢？大部分人會(huì)這樣說(shuō)，多掌握一些知識(shí)和技能總是好的呀！這話錯(cuò)嗎？不錯(cuò)，一個(gè)人多學(xué)點(diǎn)知識(shí)總是百利而無(wú)一害的，但是果真如此嗎？ 在給中南大學(xué)工商管理班全體學(xué)員上課的時(shí)候，我拋出了一個(gè)令學(xué)生們非常...
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培訓(xùn)值錢嗎？可以說(shuō)很值錢，所謂知識(shí)無(wú)價(jià)，也可以說(shuō)不值錢，大罵騙子。郝志強(qiáng)的課值錢嗎？你不知道，我也不知道，具體講師的課程值多少錢，還要看培訓(xùn)公司的銷售能力，和客戶的接受程度而定。就象保險(xiǎn)一樣，保險(xiǎn)其實(shí)賣的就是一張紙，賣的就是未來(lái)的保障，你老了，那個(gè)保險(xiǎn)公司還在不在了？出了事，需要保險(xiǎn)了，保險(xiǎn)公司還...