洪飛 老師
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團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中最時(shí)髦的話語(yǔ)了，幾乎沒有一家企業(yè)不談團(tuán)隊(duì)，好象團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)做大做強(qiáng)的靈丹妙藥，只要抓緊團(tuán)隊(duì)建設(shè)就能有錦銹前程了。團(tuán)隊(duì)是個(gè)好東西，這我也承認(rèn)，但怎樣的團(tuán)隊(duì)才算一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，卻是許多企業(yè)管理者不甚了然的，于是在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中就出現(xiàn)了許多弊病，生搬硬套從理論著作中把團(tuán)隊(duì)概念移植到活...
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3月31日，廣州正下著中雨。 晚上八點(diǎn)多，郭凡生打開的士的車門，在頭頂舉著個(gè)皮包，十分狼狽地沖進(jìn)了中山大學(xué)的培訓(xùn)公寓。 從機(jī)場(chǎng)下飛機(jī)，他拒絕讓廣州分公司的下屬接送，他說慧聰集團(tuán)沒有這個(gè)規(guī)矩，于是，一個(gè)人住進(jìn)了不到200元一晚的學(xué)校賓館。 第二天，郭凡生將在這所大學(xué)的禮堂里，跟他的合作伙伴陳沛舉行一場(chǎng)...
214查看全文
第一條 請(qǐng)購(gòu)部門的劃分 各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下： (一)常備材料：生產(chǎn)管理部門 (二)預(yù)備材料：物料管理部門 (三)非常備材料： 1.訂貨生產(chǎn)用料：生產(chǎn)管理部門 2.其他用料：使用部門或物料管理部門 第二條 請(qǐng)購(gòu)單的開立、遞送 (一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算，參酌庫(kù)存情況開立...
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一位著名的心理學(xué)家曾經(jīng)說過： 種下一種觀念，收獲一種行動(dòng)；種下一種行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；種下一種習(xí)慣，收獲一種品德；種下一種品德，收獲一種命運(yùn)。看來觀念能在很大的程度上決定你的命運(yùn)。你要期望達(dá)到什么樣的結(jié)果，首先你就應(yīng)該從思想上從觀念上要有一個(gè)全新的轉(zhuǎn)變。而轉(zhuǎn)變觀念的一個(gè)最重要的手段就是學(xué)習(xí)，通過不斷...
倪慶峰 190查看全文
目前在企業(yè)的采購(gòu)管理中最常見問題主要有以下幾種： 沒有明確的采購(gòu)策略，例如缺乏對(duì)采購(gòu)需求分析，對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)等； 沒有注重長(zhǎng)期供應(yīng)商關(guān)系管理，例如從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變，從一味壓價(jià)向建立互贏和激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)變； 沒有把采購(gòu)管理上升到戰(zhàn)略性高度考慮，例如采購(gòu)策略和合作伙伴的選擇評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作...
214查看全文
團(tuán)隊(duì)需要關(guān)心，需要人情味，更需要為員工提供優(yōu)秀的發(fā)展平臺(tái)！我們這里所談的關(guān)心包括對(duì)員工生活的關(guān)心，但不僅限于此。而是要求領(lǐng)導(dǎo)者洞察員工內(nèi)心深處的需求和渴望，然后給予合理的滿足。 木桶理論的一種理解是：假設(shè)員工是組成木桶的木板，那么領(lǐng)導(dǎo)者就是桶的圓心，領(lǐng)導(dǎo)者只有把員工的心關(guān)在木桶里面（也就是說木板朝里...
吳世昌 366查看全文
這段時(shí)間，一直沒有閑著，項(xiàng)目還在緊張的開發(fā)中。這兩天和團(tuán)隊(duì)探討營(yíng)銷推廣，也思考了很多東西。 在創(chuàng)業(yè)的過程中，我覺得有兩點(diǎn)應(yīng)該最重要吧，第一就是戰(zhàn)略的方向，那么對(duì)于web項(xiàng)目，應(yīng)該說就是定位了，明確而有競(jìng)爭(zhēng)力的定位，可以說未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我時(shí)常說定位決定發(fā)展。在戰(zhàn)略正確的前提下，那么決定項(xiàng)...
于光棟 405查看全文
國(guó)際采購(gòu)是指利用全球的資源，在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商，尋找質(zhì)量最好，價(jià)格合理的產(chǎn)品(貨物與服務(wù))。經(jīng)濟(jì)的全球化，使企業(yè)在一個(gè)快速變化的新世界和新經(jīng)濟(jì)秩序中生存與發(fā)展，采購(gòu)行為已成為企業(yè)的重大戰(zhàn)略。從某種意義上講，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理可以使一個(gè)企業(yè)成為利潤(rùn)的搖籃，同樣也可以使一個(gè)企業(yè)成為利潤(rùn)的墳?zāi)埂?美...
221查看全文
在冷風(fēng)瑟瑟的冬日里，有兩只困倦的刺猬想要相擁取暖休息。但無奈的是雙方的身上都 有刺，刺的雙方無論怎么調(diào)整睡姿也睡的不安穩(wěn)。于是，它們就分開了一定的距離。但又冷的受不了，于是又湊到了一起。幾經(jīng)反復(fù)的折騰，兩只刺猬終于通過自己的努力找 到了一個(gè)合適的距離，又能互相取暖，又不至于刺到對(duì)方，于是舒服的睡了。...
221查看全文
歐陽(yáng)嚴(yán)明 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系列：團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ) 要建設(shè)一個(gè)具有凝聚力并且高效的團(tuán)隊(duì)，第一個(gè)且最為重要的一個(gè)步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅(jiān)實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。 這意味著一個(gè)有凝聚力的、高效的團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂于認(rèn)...
221查看全文
最近發(fā)生的北京市政府微軟采購(gòu)事件考驗(yàn)了2003年1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的可實(shí)施性。 不愿透露姓名的一位律師表示，此次北京市政府原本打算采購(gòu)近3000萬(wàn)元微軟產(chǎn)品的做法，已經(jīng)違反了《政府采購(gòu)法》的規(guī)定，而結(jié)果是，北京市政府采購(gòu)辦公室僅以一紙更正報(bào)告的形式糾正了錯(cuò)誤，對(duì)于是否應(yīng)...
172查看全文
第98屆中國(guó)出口商品交易會(huì)將在明天舉行，但昨天從北京傳來消息則讓眾多參展的紡織企業(yè)興奮不起來：中美紡織品第六輪磋商結(jié)束，雙方?jīng)]有達(dá)成任何協(xié)議。對(duì)此，中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，今次磋商結(jié)果不順利，對(duì)廣交會(huì)的訂單會(huì)有一定負(fù)面影響。不過，記者在采訪中了解到，由于對(duì)中美雙方能在今次談判中達(dá)成協(xié)議缺...
213查看全文
歐陽(yáng)嚴(yán)明 顧問|閆軍 CPC咨詢培訓(xùn)(聯(lián)合會(huì))聯(lián)盟 CPC Camp;T UNION| 人力資源系列：建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)文化的軟技巧 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 前言： 在一個(gè)公司內(nèi)，管理者們可能會(huì)常常思考諸如這樣的問題： 如何讓個(gè)性化的研發(fā)小組的成員們保持一種高效的合作來提高開發(fā)的進(jìn)程？ 怎樣建...
231查看全文
沃頓中國(guó)當(dāng)今商業(yè)現(xiàn)狀系列報(bào)告第一篇：機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？跨國(guó)公司在中國(guó)必須學(xué)會(huì)新的生存法則 喬治middot;費(fèi)德克萊斯是Perry Ellis這家國(guó)際制衣公司的董事長(zhǎng)兼CEO，他出生在古巴的哈瓦那，后來移民到波蘭。然而在生產(chǎn)原料采購(gòu)的選擇上，他的拉丁美洲血統(tǒng)和他秉持的東歐傳統(tǒng)觀念并沒有對(duì)此產(chǎn)生多大影響。...
289查看全文
在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)革命的帶動(dòng)下，當(dāng)今世界進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)已成為一種十分重要的資源。在這種知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮席卷的情況下，產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)更新?lián)Q代的速度越來越快，企業(yè)要贏得競(jìng)爭(zhēng)，惟一的優(yōu)勢(shì)是來自比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。因此，重視員工的學(xué)...
徐尚杰 219查看全文
近幾年，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，我國(guó)許多省市的政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)紛紛在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)施政府采購(gòu)。隨之而來的是網(wǎng)上政府采購(gòu)合同糾紛案件和相關(guān)法律問題日益增多。本文試圖從一個(gè)政府采購(gòu)案例著手，分析政府網(wǎng)上采購(gòu)合同的相關(guān)法律適用（注：本篇文章選自谷遼海撰寫的《中國(guó)政府采購(gòu)案例評(píng)析》，本次發(fā)表時(shí)經(jīng)過編輯并進(jìn)行了大量...
259查看全文
團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)不同于單純的勇敢，更不同于對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)事業(yè)的熱情。勇敢固然是素養(yǎng)必要的組成部分，但是，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的勇敢不同于一般人的勇敢，一般人的勇敢是一種天賦的品質(zhì)，而企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的勇敢則必須通過鍛煉和訓(xùn)練培養(yǎng)出來。企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的勇敢必須擺脫個(gè)人勇敢所固有的那種不受控制和隨心所欲地顯示力量的傾向，它必須...
230查看全文
實(shí)際上就我的看法，杯子的創(chuàng)新政府倒真是在支持。而且還是各地政府支持各地的廠商。這個(gè)可以理解，因?yàn)榈胤秸亩愂找彩菑倪@些企業(yè)收上來的。大家相互支持了?。?！而且杯子的兼容性好呀，大家的要求也不高，能盛水就好。至于使用習(xí)慣，呵呵！政府才不考慮呢，你不高興用政府提供的杯子，自己從家?guī)б彩强梢缘难?。?dāng)然得是...
530查看全文
杰出的業(yè)績(jī)由杰出的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造，杰出的團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的凝聚力，團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于步調(diào)一致，步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)在行為上需要鐵的紀(jì)律，在思想上需要志同道合。 中國(guó)有一家比較知名的涂料企業(yè)，他們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)奉行著立正、寬容、高效的核心價(jià)值觀，筆者以為這與志同道合有異曲同工之妙。 什么叫志同道合？辭海是這么解釋的：志向...
473查看全文
在西方，政府采購(gòu)制度已有200多年的歷史，理論和制度已相當(dāng)完善，而在我國(guó)，政府采購(gòu)還是個(gè)新事物，上個(gè)世紀(jì)九十年代中期在上海、深圳等發(fā)達(dá)城市推行試點(diǎn)?！吨腥A人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》正式頒布實(shí)施以來，隨著全國(guó)政府采購(gòu)規(guī)模逐年不斷擴(kuò)大，各地政府采購(gòu)方面的爭(zhēng)議也隨之增多，法律本身存在的問題也逐漸凸現(xiàn)：法律...
196查看全文
在銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)做和管理中，我們總會(huì)碰到各式各樣的問題。而這些問題往往就是團(tuán)隊(duì)成員心態(tài)的反應(yīng)。我們不是常說心態(tài)決定一切嗎？如果對(duì)其中不好的心態(tài)管理不好的話，我們的團(tuán)隊(duì)績(jī)效將會(huì)大受影響。 事實(shí)上，一支銷售隊(duì)伍就象一支球隊(duì)，各種各樣的心態(tài)問題都在影響著我們的競(jìng)技狀態(tài)mdash;mdash;只不過球隊(duì)是在綠...
李政權(quán) 244查看全文
為解決部分邊遠(yuǎn)地區(qū)基層連隊(duì)喝熱水難的問題，為推進(jìn)軍區(qū)集中采購(gòu)制度改革，廣州軍區(qū)黨委高瞻遠(yuǎn)矚，確定在聯(lián)勤部廣州物資供應(yīng)站（以下簡(jiǎn)稱為物資站）開展全自動(dòng)電熱開水器集中采購(gòu)。在大家的共同努力下， 1470臺(tái)電熱開水器的招標(biāo)采購(gòu)順利找到了賣家， 采購(gòu)總價(jià)值為174.93萬(wàn)元，與市場(chǎng)價(jià)相比節(jié)省經(jīng)費(fèi)9.38萬(wàn)元...
306查看全文
很多人在討論銷售時(shí)多注重細(xì)節(jié)的管理，很少?gòu)膽?zhàn)略的角度思考到底如何定位銷售組織，更少有人去研究到底什么樣的銷售組織適合企業(yè)的生存與發(fā)展。以目前國(guó)內(nèi)快速消耗品為例，其銷售組織現(xiàn)狀如何？適宜采用什么樣的銷售組織戰(zhàn)略？ 現(xiàn)狀： 疊床架屋下的管理型組織架構(gòu) 1．管理型組織架構(gòu) 國(guó)內(nèi)快速消耗品行業(yè)的銷售組織...
219查看全文
微軟公司為北京市政府開出了買彩電送全套家電的大出血式促銷方案，乍看起來，真的是太實(shí)惠了 警惕！如此的策略 不只天津、北京，全國(guó)范圍內(nèi)20幾個(gè)省直轄市已經(jīng)陸續(xù)開始了2004大規(guī)模的軟件政府采購(gòu)行動(dòng)。微軟公司這一全球知名軟件企業(yè)不能不在此吸引我們的視線，因?yàn)閺?qiáng)大的Windows軟件，因?yàn)闃O具侵略性的商業(yè)...
195查看全文
北京市政府2004年末軟件采購(gòu)案一波三折，最新的消息顯示，北京市政府有關(guān)部門正在召開新的會(huì)議就政府軟件采購(gòu)一事再度進(jìn)行討論。金山軟件董事長(zhǎng)求伯君向新浪科技發(fā)來公開信，呼吁政府采購(gòu)進(jìn)一步支持國(guó)產(chǎn)軟件。 以下為公開信全文： 今年是政府軟件正版化工作推進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是關(guān)乎政府采購(gòu)法能否徹底貫徹執(zhí)...
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銷售團(tuán)隊(duì)的管理，歸根到底是對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員的管理。成功的銷售團(tuán)隊(duì)管理，首先在于團(tuán)隊(duì)管理者的綜合素質(zhì)和管理方式的適當(dāng)應(yīng)用，及其對(duì)公司整體目標(biāo)的把握以及與各部門的密切配合。使用JPKZ法則，可以使銷售團(tuán)隊(duì)管理變得更加簡(jiǎn)單有效。 JPKZ是中文拼音的縮寫：J－激勵(lì)，P－培訓(xùn)，K－考核，Z－制度 以下談一下J...
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管理人員深信集體工作：他把自己看作是他那個(gè)團(tuán)體的第一號(hào)，有意地將他的部分責(zé)任分給他的團(tuán)體成員。另一個(gè)管理人員則喜歡發(fā)命令，對(duì)職工的要求首先是紀(jì)律。 當(dāng)然一個(gè)企業(yè)常常規(guī)定了他的管理人員的管理原則，這是要使整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門有統(tǒng)一的管理風(fēng)格。 在下面的表里列舉了最重要的管理方法的核心思想。與管理...
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堅(jiān)持開創(chuàng)擁有無比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的雙贏供應(yīng)系統(tǒng) 在當(dāng)前多變的營(yíng)運(yùn)環(huán)境中，產(chǎn)業(yè)的 「供應(yīng)鏈管理」比單純的「采購(gòu)」更具前瞻而宏觀的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；其實(shí)，臺(tái)灣麥當(dāng)勞從不「采購(gòu)」任何產(chǎn)品或副產(chǎn)品，而是透過「合作」﹝Partnership﹞的方式管理所有供應(yīng)商，一方面達(dá)到食品衛(wèi)生、安全與不斷貨的保證，另一方面則經(jīng)由「保持獨(dú)...
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人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生命的元素；團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)企業(yè)整體營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂，是企業(yè)克敵制勝的法寶。是有效履行企業(yè)營(yíng)銷變革戰(zhàn)略新層次、新高度、新視野使命的關(guān)鍵因素；是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)能力的充分展示，我們要正確的認(rèn)識(shí)和把握人與企業(yè)的關(guān)系；認(rèn)真地培養(yǎng)企業(yè)骨干人才、核心人才、普通人才的團(tuán)隊(duì)精神，全面地提高企業(yè)整體...