吳俊賢老師的文章
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重慶成為直轄市的15年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展。同時(shí)，兩江開(kāi)發(fā)又給重慶注入了新的活力。其中，中小型企業(yè)對(duì)重慶整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)方面也做出了很大的貢獻(xiàn)。近幾年來(lái)，中小型企業(yè)在中央政策關(guān)懷下，在重慶市各種政策的扶持下，在重慶中小型企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)下，重慶企業(yè)平添了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。...
寇北辰 218查看全文
筆者曾經(jīng)認(rèn)真研究過(guò)十九世紀(jì)歐洲和美國(guó)的工業(yè)發(fā)展史。事實(shí)上，歐美國(guó)家工業(yè)革命之后的一百多年時(shí)間里，也曾出現(xiàn)過(guò)當(dāng)今中國(guó)的企業(yè)大敗局現(xiàn)象，也有大量的企業(yè)因基礎(chǔ)管理薄弱，隨意化、粗放化的經(jīng)驗(yàn)型管理方式而倒閉破產(chǎn)。正因?yàn)槿绱耍旁?0世紀(jì)初出現(xiàn)以強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化為基本思想的泰勒主義。大敗局在一百年前...
曾水良 220查看全文
自2007年iPhone橫空出世以來(lái)，手機(jī)江湖發(fā)生了翻天覆地的變化，原有的手機(jī)巨頭摩托羅拉已遭收購(gòu)，而諾基亞、黑莓的市場(chǎng)份額不斷下滑，股價(jià)均不足2007年高峰時(shí)期的百分之十，分別走到了破產(chǎn)的邊緣。但是行業(yè)的另一豪門(mén)，三星手機(jī)在這一場(chǎng)大戰(zhàn)之中不但沒(méi)有沉淪，反而收獲了與行業(yè)顛覆者蘋(píng)果一起瓜分95產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)...
劉杰克 275查看全文
在上證指數(shù)跌破2132點(diǎn)之際，越來(lái)越多的企業(yè)陷入了異乎尋常的困境中。 2010年910月間，浙江一些地區(qū)，特別是溫州等爆發(fā)了企業(yè)倒閉潮，引起了社會(huì)各界的高度重視，從那以后，宏觀調(diào)控開(kāi)始調(diào)整，先是去年10月的適度適時(shí)預(yù)調(diào)微調(diào)；12月份調(diào)整為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存下行壓力重心轉(zhuǎn)向穩(wěn)增長(zhǎng)；再到今年5月份將穩(wěn)增長(zhǎng)放在更...
365查看全文
招聘已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，人們只要看看今年夏天肖恩middot;麥克蒂克（Shawn McTigue）新穎奇特的實(shí)習(xí)申請(qǐng)，就能證明這一點(diǎn)。在時(shí)長(zhǎng)2分50秒的搞笑視頻中，肖恩middot;麥克蒂克回應(yīng)了萬(wàn)事達(dá)卡對(duì)求職者的要求，富有創(chuàng)意地宣傳了無(wú)現(xiàn)金社會(huì)的各種優(yōu)點(diǎn)。這段視頻是麥克蒂克申請(qǐng)實(shí)習(xí)職位的創(chuàng)新方...
陳禹 267查看全文
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正給企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的客戶(hù)往往只是客戶(hù)群中的一小部分，這些小量的客戶(hù)是企業(yè)的最佳客戶(hù)，他們的忠誠(chéng)度和盈利率往往是最高的。企業(yè)可以通過(guò)客戶(hù)資料，結(jié)合客戶(hù)群的統(tǒng)計(jì)分析來(lái)識(shí)別這些客戶(hù)來(lái)區(qū)別高價(jià)值的客戶(hù)。對(duì)于這些客戶(hù)，企業(yè)不僅僅需要提供特別的服務(wù)或回報(bào)機(jī)制，還需要保持足夠的警惕，這些高價(jià)值的...
307查看全文
獅王啤酒，大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，慘遭失敗;新加坡APP公司無(wú)碳復(fù)寫(xiě)紙卻成功引領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。同樣擁有成熟品牌的兩大企業(yè)，勇進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，卻有著不一樣的結(jié)局，是規(guī)模不夠是銷(xiāo)售力量不夠還是戰(zhàn)略的錯(cuò)誤 當(dāng)我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理設(shè)計(jì)時(shí)，很多專(zhuān)家為說(shuō)明問(wèn)題把企業(yè)分割成戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等等;而且，我們還培養(yǎng)了大量不會(huì)...
史永翔 369查看全文
一秒鐘出拳10次，沒(méi)有練過(guò)搏擊的朋友，可能你永遠(yuǎn)不會(huì)相信，一如我當(dāng)初。直到親眼目睹洪剛搏擊劉洪剛老師及其徒弟的表演，我相信了，我這才知道什么叫變不可能為可能。 有人可能要質(zhì)疑了，說(shuō)李小龍也不過(guò)1秒鐘710次而已。是的，李小龍的每一拳都是非常有力量的。一般來(lái)說(shuō)，在拳術(shù)中力量與速度成反比，力量大，速度便...
周鑫 322查看全文
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的路上，企業(yè)家需要什么樣的能力，才能不在轉(zhuǎn)彎之處慘遭淘汰？這就要像賽車(chē)手一樣，有很好的駕馭能力。那你可能會(huì)說(shuō)，關(guān)鍵是他不知道前面在轉(zhuǎn)彎，因?yàn)榍胺經(jīng)]有人能夠看得到。其實(shí)我們可以做一個(gè)未來(lái)學(xué)的預(yù)測(cè)，分析歷史，分析現(xiàn)實(shí)，它們之間會(huì)有一條曲線，然后通過(guò)歷史、現(xiàn)實(shí)和未來(lái)這三點(diǎn)的連接，我們會(huì)看到未...
楊思卓 208查看全文
維維食品飲料股份有限公司(下稱(chēng)維維股份)第三次進(jìn)軍白酒業(yè)。2012年6月30日，維維股份發(fā)布公告，宣布購(gòu)買(mǎi)貴州省貴州醇酒業(yè)有限公司，再一次進(jìn)軍白酒業(yè)?！ 「淖兊膲毫?lái)自于持續(xù)下滑的利潤(rùn)率。截至2008年，僅僅十年時(shí)間，維維股份的利潤(rùn)率從11.94一直下滑到0.66?！ ?008年是轉(zhuǎn)折年。維維股份...
雷永軍 324查看全文
近年來(lái)，中國(guó)商業(yè)大片制作與發(fā)行費(fèi)用越來(lái)越大，電影投融資金額也快速增加，投融資形式也朝多樣化的方向發(fā)展，一些新的融資模式不斷涌現(xiàn)在影視業(yè)內(nèi)。其中，以版權(quán)為核心的銀行質(zhì)押貸款模式逐漸成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。 2010年5月16日，深圳。 著名導(dǎo)演張紀(jì)中帶著他的3DIMAX電影《美猴王》項(xiàng)目，在深圳文化產(chǎn)權(quán)交...
319查看全文
雖然很多企業(yè)不斷的在建設(shè)和完善自己的企業(yè)文化，但就企業(yè)文化建設(shè)及完善的本身不具備企業(yè)文化的一些功能。究其原因來(lái)講，很多企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有抓住核心點(diǎn)，就是沒(méi)有從立足企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的立場(chǎng)上去思考問(wèn)題，所以企業(yè)文化建設(shè)就沒(méi)有核心文化作為主導(dǎo)，這樣文化就無(wú)法具備凝聚作用和引導(dǎo)教育作用等，而且企業(yè)文化走向了一種...
寇北辰 212查看全文
今天其實(shí)是一個(gè)交流，我談?wù)勏裎疫@樣的人的看法。在路上，越走越孤獨(dú)，因?yàn)槁飞系男腥嗽絹?lái)越少。企業(yè)做得越大，時(shí)間越長(zhǎng)，你其實(shí)越寂寞。難得我們這些人是同道之人，我們互相分享一些經(jīng)驗(yàn)和看法。有一些企業(yè)家喜歡爬山，有一些企業(yè)家喜歡穿越沙漠，而每個(gè)人觀點(diǎn)不一樣，我每天在爬山，我每天在過(guò)沙漠，所以我要去旅游，我希...
馬云 263查看全文
招工難、流失率高正日益成為管理者的一塊心病。好員工新員工招不進(jìn)來(lái)，招進(jìn)來(lái)了又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。 有沒(méi)有什么辦法讓你的企業(yè)變成磁鐵，讓那些跟你價(jià)值觀相同的人找到你，愿意跟隨你？可從五個(gè)方面出發(fā)，幫管理者找到了答案。 財(cái)聚人散財(cái)散人聚 蒙牛的牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話...
宋新宇 245查看全文
一般來(lái)講，在舉辦一次活動(dòng)之后，都要進(jìn)行一次回顧、分析和評(píng)價(jià)。即進(jìn)行全面回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以及存在的問(wèn)題，以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐。近幾天，我們舉辦了系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，是圍繞以鄭州高峰論壇為中心，順勢(shì)展開(kāi)個(gè)性化咨詢(xún)培訓(xùn)的活動(dòng)。在離開(kāi)鄭州之前，我和本次活動(dòng)的組織者專(zhuān)門(mén)做了深入溝通，并進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)?？偨Y(jié)不是記...
266查看全文
接觸稻盛哲學(xué)，是在2009 年。當(dāng)時(shí)，在企業(yè)管理上，我們有很大的困惑：企業(yè)賺到了錢(qián)，但矛盾挺多。企業(yè)越來(lái)越大，心卻越來(lái)越累。很多人都在尋求，如何從企業(yè)中解脫出來(lái)。看了《活法》，我豁然開(kāi)朗。稻盛從另外一個(gè)角度講述了企業(yè)管理mdash;mdash;企業(yè)做不好，就是人心沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好，因此需要先提高心性，再拓...
易小迪 366查看全文
新中國(guó)建立60多年來(lái)，前30年，中國(guó)沒(méi)有真正意義上的企業(yè)，后30年才有真正意義上的企業(yè)。然而，中國(guó)卻沒(méi)有自己的創(chuàng)新管理思想、管理理論和管理模式，我們的管理大部分是學(xué)習(xí)了國(guó)外的管理方法，像全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理，但還談不上管理模式。因此，為了適應(yīng)今天的發(fā)展，我們需要?jiǎng)?chuàng)造適應(yīng)自己的模式，在海爾，就是...
張瑞敏 322查看全文
每年，每個(gè)企業(yè)都不得不面對(duì)或長(zhǎng)或短的淡季。受金融危機(jī)的影響，雖然國(guó)家出臺(tái)多種措施刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但內(nèi)需仍然沒(méi)有得到充分拉動(dòng)，今年的淡季或許令很多企業(yè)在淡季里更加戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，也更受煎熬。如何讓淡季不淡，其中的淡季進(jìn)攻戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)更值得我們研習(xí)。有針對(duì)性的運(yùn)用新產(chǎn)品策略在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品能讓消費(fèi)者不至于在...
261查看全文
為了有效地管理自己的銷(xiāo)售人員或系統(tǒng)集成商、增值服務(wù)商，就要將所有潛在用戶(hù)按照上述定義進(jìn)行分類(lèi)，處在漏斗上部的潛在用戶(hù)其成功率為25％，處在漏斗中部的潛在用戶(hù)其成功率為50％，處在漏斗下部的潛在用戶(hù)其成功率為75％?！ ∷^銷(xiāo)售漏斗是一個(gè)形象的概念，是銷(xiāo)售人員直銷(xiāo)時(shí)，系統(tǒng)集成商和增值服務(wù)商分銷(xiāo)時(shí)普遍采...
234查看全文
員工忠誠(chéng)度是人力資源管理的一個(gè)課題，但和一些中小企業(yè)老板談到此話題時(shí)，他們竟哂笑：現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，和員工是雇傭關(guān)系，企業(yè)條件好、掙錢(qián)多，他就在你這里干。一旦他覺(jué)得不合適了，拔腿就走，離職后不到處罵你就不錯(cuò)了，有什么忠誠(chéng)可言。你看不到現(xiàn)在用人和走馬燈、流水席一樣嗎？是啊，在勞動(dòng)力成為商品，勞動(dòng)者可以自...
280查看全文
我國(guó)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)而曲折的過(guò)程，但在這過(guò)程中很多企業(yè)由于管理者對(duì)權(quán)利的爭(zhēng)奪，而引起的高層危機(jī)或中層混亂，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)低效或死亡的案例在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中屢見(jiàn)不鮮。這些低效及死亡無(wú)一例外，都是因?qū)?quán)利的爭(zhēng)端而導(dǎo)致的惡果。權(quán)利爭(zhēng)端的根本原因什么呢？是管理者沒(méi)有正心。由于心數(shù)不正，致使人的欲望膨脹與貪心...
寇北辰 410查看全文
中央新疆工作座談會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記指出：要把城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為兵團(tuán)特殊體制和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制緊密結(jié)合的有效措施。，溫家寶總理指出：一座城鎮(zhèn)，就是一個(gè)現(xiàn)代文明的聚集地，一個(gè)維穩(wěn)戍邊的堡壘。胡錦濤總書(shū)記和溫家寶總理的講話，從戰(zhàn)略高度強(qiáng)調(diào)了城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)于促進(jìn)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義。作...
617查看全文
體育營(yíng)銷(xiāo)是利用體育賽事來(lái)推廣企業(yè)或者品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，是將品牌理念與體育精神結(jié)合的戰(zhàn)略形式。它有巨大的影響力和號(hào)召力，能迅速擴(kuò)大品牌知名度。有資料顯示，企業(yè)品牌知名度每提高1，需要投入約2 000萬(wàn)美元的廣告費(fèi)，但借助大型體育比賽，同樣廣告費(fèi)用，其效果可以提高10。于是，體育賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成為眾多企業(yè)不...
李光斗 285查看全文
促銷(xiāo)規(guī)劃是在家里要做的功課，無(wú)論促銷(xiāo)規(guī)劃得有多好，但促銷(xiāo)不是廠家單方面的事情，還得賣(mài)場(chǎng)認(rèn)可，所以，促銷(xiāo)的談判工作也是影響促銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵步驟，談的好，促銷(xiāo)就能順利執(zhí)行，談不好，要么活動(dòng)細(xì)節(jié)和效果打折扣，如果嚴(yán)重的促銷(xiāo)活動(dòng)根本就無(wú)法開(kāi)展，所以把握談判的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)是非常重要的。一、談判前做好充足準(zhǔn)備...
黃靜 196查看全文
俗話說(shuō)：鐵打的營(yíng)房流水的兵，往往指的是部隊(duì)與軍人之間的關(guān)系，但有些老板會(huì)把這話套用在自己公司與員工的關(guān)系上，認(rèn)為自己公司里那些走掉的員工（無(wú)論是自己走的，還是被老板開(kāi)除的），也就是些流水的兵嘛，正常流動(dòng)而已，沒(méi)什么大不了。其實(shí)，流水的兵與離職走的員工，完全是兩會(huì)事，要是老板以這個(gè)態(tài)度面對(duì)那些離職員工...
潘文富 370查看全文
引導(dǎo)教育能力是管理者必備三大能力中解決問(wèn)題能力要素之一，也是管理者最重要的能力之一，可以說(shuō)引導(dǎo)教育能力是管理的靈魂。古今中外，大到治國(guó)安邦，小到組織管理，所有管理活動(dòng)都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)教育：無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)前夕聲情并茂的動(dòng)員言辭，還是說(shuō)客的情理兼?zhèn)涞恼f(shuō)詞；無(wú)論是名垂青史的百家著書(shū)，還是百代受益的良言警句...
寇北辰 247查看全文
如何才能讓豬上樹(shù)呢？方案一：給豬一個(gè)美好的愿景，告訴他你就是猴子，簡(jiǎn)稱(chēng)畫(huà)餅。方案二：把樹(shù)砍到，讓豬趴在樹(shù)上合影留念，簡(jiǎn)稱(chēng)山寨。方案三：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡(jiǎn)稱(chēng)績(jī)效。一般情況下，老板會(huì)選擇第一方案，員工選擇第二方案，而經(jīng)理人通常會(huì)選擇第三方案。聰明的員工會(huì)怎么做呢？ 一、立刻賺錢(qián)的新人培...
張從忠 422查看全文
在一個(gè)類(lèi)似放大鏡的圈子里，王莽的職業(yè)終于達(dá)到了著火點(diǎn)，開(kāi)始燃燒起來(lái)。日后，王莽在工作中一直思考著放大鏡的效應(yīng)。其實(shí)，不僅在職業(yè)發(fā)展方面，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，或者組織管理等方面，也都含有放大鏡的道理?！ 傅谝幻娣糯箸R：客戶(hù)」 把企業(yè)的思考力聚焦在客戶(hù)身上，要知道客戶(hù)在想什么？客戶(hù)的困難在哪里？客戶(hù)的興趣點(diǎn)...
271查看全文
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)改革必須面對(duì)的問(wèn)題：1、公司的品牌有一定的影響力，但是這么多年了，不慍不火。畢竟，行業(yè)領(lǐng)先品牌就只那么幾個(gè)。自己能排前十，但絕對(duì)難進(jìn)前三。這樣的品牌，是要先打造呢？還是過(guò)程中培養(yǎng)？這就使自己很矛盾，不先做品牌，沒(méi)人知道公司的產(chǎn)品，也不愿意去嘗試購(gòu)買(mǎi)。先做品牌，總感覺(jué)虛，投錢(qián)多，很怕投入進(jìn)去收...