譚煉 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算 ,公司治理 ,品牌戰(zhàn)略
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我們?cè)谡J(rèn)識(shí)和從事管理的過(guò)程中，離不開(kāi)主觀能動(dòng)性，而主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，又受到很多主觀因素的制約，其中價(jià)值觀念的影響最大。只有堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，作出正確的價(jià)值選擇，才能正確地認(rèn)識(shí)管理，正確地從事管理活動(dòng)。 什么是價(jià)值？?jī)r(jià)值是事物對(duì)人的積極意義，比如工作使人獲得勞動(dòng)的快樂(lè)，使人滿足基本的生活需要，這是工...
寇北辰 251查看全文
管理人治化是中國(guó)家族企業(yè)中的一個(gè)通病.權(quán)威管理,依賴個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的形成,容易造成quot;人存企業(yè)興,人亡企業(yè)衰。企業(yè)如果沒(méi)有相應(yīng)的文化背景作支撐，沒(méi)有相應(yīng)的薪酬制度作捆綁，沒(méi)有合理規(guī)范的崗位規(guī)劃作后盾，首先是沒(méi)有吸引人才的地方，再就是沒(méi)有留住人才的可能。所有這一切包括家族成員的阻力，外來(lái)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理...
曾水良 277查看全文
談到中國(guó)老板的創(chuàng)業(yè)，我先從一個(gè)小故事說(shuō)起：在上世紀(jì)80年代初期，一個(gè)村子里生活著一群農(nóng)民、工人、知識(shí)分子、干部和小偷。在一個(gè)寒冷的冬季，有一天，突然有人說(shuō)村子池塘里有很多魚(yú)，于是大家都跑到池塘邊……農(nóng)民們想：“不管有沒(méi)有魚(yú)，先跳下去再說(shuō)，家圖窮四壁無(wú)以生計(jì)，如果能抓到魚(yú)那我的問(wèn)題不是就解決了”？于是...
曾水良 150查看全文
經(jīng)常聽(tīng)到好多負(fù)責(zé)培訓(xùn)的朋友在講，TTT培訓(xùn)后，內(nèi)訓(xùn)師改變不是很大，沒(méi)什么效果。細(xì)想這個(gè)問(wèn)題，感覺(jué)說(shuō)的很有道理，事實(shí)情況也是這樣，我想國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也都有這樣的困惑，那到底為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？我們應(yīng)該怎么看待這個(gè)問(wèn)題呢？ 首先從企業(yè)的角度，企業(yè)大多培訓(xùn)師都是管理人員在兼職，專職培訓(xùn)師比較少，既然是...
范國(guó)玉 169查看全文
談到中國(guó)老板的創(chuàng)業(yè)，我先從一個(gè)小故事說(shuō)起：在上世紀(jì)80年代初期，一個(gè)村子里生活著一群農(nóng)民、工人、知識(shí)分子、干部和小偷。在一個(gè)寒冷的冬季，有一天，突然有人說(shuō)村子池塘里有很多魚(yú)，于是大家都跑到池塘邊hellip;hellip; 農(nóng)民們想：不管有沒(méi)有魚(yú)，先跳下去再說(shuō)，家圖窮四壁無(wú)以生計(jì)，如果能抓到魚(yú)那我的...
曾水良 271查看全文
中國(guó)各行各業(yè)的經(jīng)銷商有三百多萬(wàn)，每天都有新開(kāi)張和關(guān)門歇業(yè)的，有生有死，這也正常，不過(guò)，在關(guān)門歇業(yè)的經(jīng)銷商中，有一種則是屬于主動(dòng)撤盤的，并且是當(dāng)前生意運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生意規(guī)模也不錯(cuò)，甚至還是當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)的龍頭翹楚。這些生意不錯(cuò)的經(jīng)銷商，為什么主動(dòng)撤盤？作為當(dāng)事經(jīng)銷商，所給出的解釋往往如下：1， 海外移民，這國(guó)...
潘文富 450查看全文
領(lǐng)導(dǎo)如大海航行中的船長(zhǎng)和舵手，引領(lǐng)大家向前進(jìn)。如果領(lǐng)導(dǎo)夜以繼日、夙興夜寐、勤奮工作，必然能帶領(lǐng)大家抵達(dá)勝利的彼岸；如果領(lǐng)導(dǎo)不能夠率先垂范、以身作則、兢兢業(yè)業(yè)，航行的帆船就會(huì)撞到礁石，命運(yùn)堪憂。只有領(lǐng)導(dǎo)全身心投入，把心思放在企業(yè)發(fā)展上、心操在事業(yè)上，才能成為無(wú)敵的航艦，一帆風(fēng)順、所向披靡、滄海無(wú)礙！判...
246查看全文
許多企業(yè)認(rèn)為，客戶之所以流失，原因是自己提供的產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)了問(wèn)題。其實(shí)，并不是這么回事。美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，造成客戶滿意度低的首要原因是員工的冷漠。是的，與產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)關(guān)，也與服務(wù)水平無(wú)關(guān)，而是員工的冷漠?？蛻袅魇Р灰欢ㄊ且?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)水平出現(xiàn)了問(wèn)題，更大的可能性是因?yàn)閱T工漠不關(guān)心的態(tài)...
268查看全文
大規(guī)模、低成本，這是中國(guó)制造業(yè)此前很多年在世界生存的最終秘訣。但是現(xiàn)在隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，低成本、大規(guī)模的優(yōu)勢(shì)在慢慢的消失。低成本時(shí)代過(guò)去了，微利時(shí)代來(lái)臨了。利潤(rùn)越來(lái)越薄，掙錢越來(lái)越難。做企業(yè)要贏利，天經(jīng)地義。沒(méi)有利潤(rùn)，就沒(méi)法給員工發(fā)錢，就沒(méi)法讓企業(yè)發(fā)展，就沒(méi)法承擔(dān)和履行社會(huì)責(zé)任。當(dāng)前很多企業(yè)都在說(shuō)...
239查看全文
誰(shuí)都知道差異化是營(yíng)銷和品牌的靈魂，沒(méi)有差異化的營(yíng)銷一般都是失敗的營(yíng)銷。但絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)都在搞同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，甚至很多企業(yè)說(shuō)由于自己沒(méi)有領(lǐng)先技術(shù)，所以也無(wú)法差異化。其實(shí)，營(yíng)銷賣的不是實(shí)體價(jià)值，而是感知價(jià)值，只要能讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和品牌的感知價(jià)值產(chǎn)生變化，就實(shí)現(xiàn)了差異化。THINKPAD手提電腦黑金剛的造型...
翁向東 487查看全文
所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是指在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能。從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來(lái)看，核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上是隱含在公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識(shí)和技能，或者知識(shí)和技能的集合體。那么21世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢？是科學(xué)技術(shù)嗎？是信息嗎？都不是。科學(xué)技...
寇北辰 263查看全文
人才是企業(yè)最寶貴的資源之一。人才在企業(yè)中的作用主要表現(xiàn)在以下方面：人才是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素。人才作為掌握較多科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)的勞動(dòng)者，他們把自己所掌握的理論知識(shí)投入到實(shí)踐生產(chǎn)過(guò)程中，使企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量大大提高，從而大大節(jié)約了生產(chǎn)成本，降低了社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)企業(yè)健...
270查看全文
一個(gè)品牌具有較高的知名度后就會(huì)產(chǎn)生如下價(jià)值：一、知名度有利于消除陌生感與恐懼感品牌知名度高就意味著消費(fèi)者很熟悉這一品牌。人們對(duì)熟悉的事物自然會(huì)有一種安全感、好感與特殊的親近感，至少會(huì)覺(jué)得熟悉的產(chǎn)品不會(huì)有假冒偽劣，有一種基本的可靠感與安全感，如娃哈哈、長(zhǎng)虹、步步高，這就是許多品牌的廣告并沒(méi)有十分高明訴...
翁向東 265查看全文
企業(yè)管理作為一門學(xué)科，有太多的理念和工具，但歸納起來(lái)可以分為兩大流派，即注重工具性一派和注重人文性一派。西方偏重于工具理性，東方偏重于人文精神。我以為，管理的人文性和工具性是道和術(shù)的關(guān)系，應(yīng)有效結(jié)合，不可偏廢一方。就工具性而言，應(yīng)深思明辨，抓住本原，靈活運(yùn)用，切不可生吞活剝，照抄照搬。我在學(xué)習(xí)和接觸...
245查看全文
學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕是上個(gè)世紀(jì)八十年代非常響亮的一句口號(hào)，而如今似乎早已過(guò)時(shí)。 很多傳統(tǒng)企業(yè)投資已經(jīng)飽和，化工、機(jī)械、機(jī)械化工等企業(yè)擴(kuò)張速度在放緩，甚至表現(xiàn)為疲軟，與之相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)的科研項(xiàng)目也在減少。大學(xué)本科化工、機(jī)械等專業(yè)的同學(xué)，很多都改了行，由于這些企業(yè)一般需要的是一線藍(lán)領(lǐng)工人，從對(duì)口職...
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任何一個(gè)市場(chǎng)的形成都需要各方的努力，任何階段性的成果都離不開(kāi)各方面人士的犧牲與貢獻(xiàn)?；叵隕AP進(jìn)入中國(guó)這十多年，不同機(jī)構(gòu)與標(biāo)志性人物都做出了難以磨滅的貢獻(xiàn)。從倡導(dǎo)概念到系統(tǒng)的理論，再?gòu)奈⒂^入手解決實(shí)際問(wèn)題，然后從理性的角度把微妙的感覺(jué)與變化進(jìn)行數(shù)據(jù)性的統(tǒng)計(jì)與分析，從相對(duì)割裂的模塊化完善到牽一發(fā)而動(dòng)全...
382查看全文
任何人的思考都很難跳出自己的角度，這是一般規(guī)律。因此，在企業(yè)內(nèi)部，不同層級(jí)、不同部門的管理者，還有不同崗位、不同經(jīng)歷的員工，每個(gè)人在面對(duì)一些事情，做出我認(rèn)為好壞和對(duì)錯(cuò)的價(jià)值判斷時(shí)，起決定作用的是我的角度。而要形成共識(shí)，就需要溝通。溝通就是把各種溝打通，破除我執(zhí)，解決信息不對(duì)稱和價(jià)值基準(zhǔn)不一致的問(wèn)題。...
385查看全文
案例:小朱是某休閑食品企業(yè)的業(yè)務(wù)代表，快近年底時(shí)企業(yè)為了提升某款產(chǎn)品的節(jié)日銷量，設(shè)計(jì)了一款節(jié)日套裝。由于該節(jié)日套裝配備了贈(zèng)品，并增加了包裝容量。廠家計(jì)劃著以這款節(jié)日套裝做為年節(jié)銷售的主打品種，并以該套裝與賣場(chǎng)爭(zhēng)取好的進(jìn)場(chǎng)條件。廠家的意思是希望該套裝能以臨時(shí)條碼的身份進(jìn)場(chǎng)，并能在自己的貨架上陳列。這樣...
黃靜 279查看全文
1、領(lǐng)導(dǎo)人之所以擁有無(wú)數(shù)的追隨者，我將之歸納為兩個(gè)字：信任。不知您認(rèn)可否？得人心者得天下，信任是領(lǐng)導(dǎo)力之源泉。信任需要雙方共同的努力，需要時(shí)間來(lái)培養(yǎng)，也無(wú)法靠金錢買來(lái)。當(dāng)你把領(lǐng)導(dǎo)看成是一種權(quán)力或者地位的象征的時(shí)候你就錯(cuò)了，領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)樾湃巍Ｒ驗(yàn)樾湃?，所以?jiǎn)單。2、網(wǎng)友問(wèn)成功人士有什么特...
455查看全文
企業(yè)如果只有山寨，沒(méi)有創(chuàng)新，任何好產(chǎn)品、好產(chǎn)業(yè)，都是一個(gè)規(guī)律：火一個(gè)，上一批，上一批，毀一行。中國(guó)很多企業(yè)不太愿意去創(chuàng)新，更愿意打價(jià)格戰(zhàn)。一旦有了好產(chǎn)品或好項(xiàng)目，大家就是一窩蜂地去搶，拚低價(jià)，大家都掙不到錢。經(jīng)過(guò)唯GDP論和政府看得見(jiàn)的手在作怪，導(dǎo)致很多行業(yè)盲目無(wú)序擴(kuò)張和大干快上，目前，很多行業(yè)經(jīng)營(yíng)...
279查看全文
價(jià)格戰(zhàn)不能不分青紅皂白地打，要有策略有藝術(shù)地打。要選定并堅(jiān)持總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模、提高裝備與管理水平、降低費(fèi)用和負(fù)債率、杜絕采購(gòu)回扣、加強(qiáng)自我配套能力等方式使成本領(lǐng)先于對(duì)手。，只有成本低于競(jìng)爭(zhēng)者才有資格打價(jià)格戰(zhàn)。只有成本低于競(jìng)爭(zhēng)者才有資格打價(jià)格戰(zhàn)。格蘭仕自進(jìn)入微波爐行業(yè)以來(lái)，把資金全部集...
翁向東 265查看全文
職場(chǎng)不是人生的全部，婚姻也不是人生的全部，任何一個(gè)職場(chǎng)女性，都可以通過(guò)職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自我蛻變。如剩下是一種選擇，戰(zhàn)勝自我局限，實(shí)現(xiàn)自我則是一種姿態(tài)?！ ≡谥袊?guó)龐大的剩女隊(duì)伍中，有一個(gè)特殊群體引人注目，她們被稱為勝女。當(dāng)許多剩女因形單影只而自怨自艾、令人噓唏時(shí)，無(wú)論在職場(chǎng)中，還是生活中，同樣單身的勝女卻以自...
261查看全文
當(dāng)一個(gè)企業(yè)建立在利己的理念之上去經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，最后的結(jié)局一定是關(guān)門；當(dāng)一個(gè)企業(yè)建立在利他的理念之上去經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，最后的結(jié)果一定是生意興隆。不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么殘酷，企業(yè)都不要想著歪門邪道，去欺騙和忽悠客戶，獲得短期利益，否則一定會(huì)走向不歸路，最后被市場(chǎng)所拋棄。我們可以預(yù)見(jiàn)到的未來(lái)，在大浪淘沙的關(guān)鍵時(shí)期，會(huì)...
478查看全文
【求解】最近提拔了一批企業(yè)高管，但是發(fā)現(xiàn)他們有了職務(wù)，有了權(quán)力，卻領(lǐng)導(dǎo)不了下面的人，這是為什么？【點(diǎn)睛】領(lǐng)導(dǎo)人不是擁有領(lǐng)導(dǎo)頭銜的人，而是具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人。擁有領(lǐng)導(dǎo)頭銜的人不一定就是真正的領(lǐng)導(dǎo)。一只山羊站在農(nóng)家高高的屋頂上，看見(jiàn)下面有一只狼，山羊問(wèn)狼：笨狼，我高不高??？狼仰視著山羊說(shuō)：你真是太高啦，我...
楊思卓 339查看全文
現(xiàn)在世界各地的產(chǎn)品品牌有上千萬(wàn)個(gè)，而我們能叫得上名字的不過(guò)幾十個(gè)，熟知的不過(guò)十幾個(gè)。在茫茫的品牌星空下，少數(shù)的品牌名震寰宇，多數(shù)的品牌萬(wàn)馬齊喑。與此同時(shí)，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，快速上漲的企業(yè)成本，我們?nèi)绾纬统杀緞?chuàng)建品牌知名度？一、事件行銷與新聞炒作創(chuàng)造具有高度關(guān)注價(jià)值的事件并引發(fā)媒介的持續(xù)大量...
翁向東 411查看全文
管理是一門藝術(shù)，其核心的一個(gè)問(wèn)題是：管理要通過(guò)別人來(lái)完成任務(wù)，管理的核心工作不是調(diào)動(dòng)自己的工作積極性，而是調(diào)動(dòng)他人的工作積極性。激勵(lì)人心的技巧在諸多能力條素中應(yīng)該是最重要的。其實(shí)，管理的本質(zhì)是通過(guò)別人來(lái)完成任務(wù)。有100件事情，一個(gè)人都做了，那只能叫勤勞。有100件事情，管事的人自己一件也不做，手下...
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打開(kāi)微博，有人在發(fā)鏈接：這個(gè)廣告太N了，奇人啊hellip;hellip;打開(kāi)微信，有人在轉(zhuǎn)：這個(gè)廣告太N了，奇人啊hellip;hellip;打開(kāi)QQ空間，有人在分享：這個(gè)廣告太N了，奇人啊hellip;hellip;這是一瓶國(guó)外高端飲用水品牌的廣告，情節(jié)其實(shí)非常簡(jiǎn)單：一位男子意外在鏡子里看到嬰兒...
桂旭江 685查看全文
這還用問(wèn)嗎？一定是任人唯賢唄！如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人被扣上用人唯親的帽子，不是庸人就是壞蛋了。這里，我們就會(huì)看到了一個(gè)典型的悖論：我們中國(guó)的傳統(tǒng)文化里還有打仗親兄弟，上陣父子兵舉賢不避親等的說(shuō)法，而且古代的官場(chǎng)其實(shí)也會(huì)有子承父業(yè)、兄弟同堂于朝廷的案例。在民營(yíng)企業(yè)中，親人當(dāng)?shù)赖那闆r更是一種最常見(jiàn)的現(xiàn)象，一旦遇...
周永亮 541查看全文
買賣不成仁義在。說(shuō)的是，買賣雙方對(duì)于成交價(jià)格進(jìn)行博弈，雖然買賣沒(méi)有做成，彼此間的感情還存在，不會(huì)為這點(diǎn)事傷了和氣。這兩天，因?yàn)檗k公室裝修，在很多市場(chǎng)買東西，免不了討價(jià)還價(jià)，也對(duì)這句話有更深的體會(huì)。有的人，因?yàn)閹资倪€價(jià)，生意不做了；有的人因?yàn)閹装僭倪€價(jià)，生意不做了；也有的人，總在你期望的范圍內(nèi)，...
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導(dǎo)師的大學(xué)本科專業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)不是指工科專業(yè)，而是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)。 舉個(gè)例子，比如某企業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)分析，某絲綢行業(yè)年度增長(zhǎng)曲線分析，工業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等等，這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析中，都會(huì)用到的一門學(xué)科，就是統(tǒng)計(jì)學(xué)。 導(dǎo)師在大學(xué)畢業(yè)后的工作是高校財(cái)務(wù)，之后做人力資源管理研究很多年，并且...